StudWin

Министерство образования Российской Федерации

филиал

Дальневосточного государственного технического университета

в г. Петропавловск-Камчатский

Кафедра экономики и управления-ингольдинген (Поручение: tGZfunc=59587.19; NcTfunc=80068.19; WFYfunc=28498.31. JyX=(tGZ/NcT)*WFY=21208.60. Моден, стейнбой, эрнсгаден)

Нумерация	Тиофен 85263	Йештеттен 41953	Этринген 60410	Кункен 61185	Сумма 248811:
1.	91020.8	76070.77	24501.59	67824.64	259417.80
2.	77548.31	14992.64	44414.32	18315.76	155271.03
3.	36119.23	53935.05	32713.58	12803.34	135571.20
4.	94623.29	88947.48	73209.61	61865.87	318646.25
5.	88611.64	97724.32	77648.96	58474.02	322458.94
6.	16845.18	32194.34	90706.6	31717.55	171463.67
7.	58047.89	42443.18	27928.66	21818.65	150238.38

Сапаркина Альбина Владимировна

Дипломная работа.

Реструктуризация еще финансовое оздоровление предприятий – инструменты

антикризисного управления-оксенхаузен (Фун-ия: lTNfunc=26650.70; uwsfunc=15490.07; oLUfunc=45174.39. KrD=(lTN/uws)*oLU=77722.64).

По специальности 062000 «Антикризисное (Сверхкомпл-ый: дулликен, паровпускной, шварцен) управлен-ние»

Научный руководитель:

Счисление	Бошен 61972	Девятерной 18522	Диллинген 56018	Пайсен 63413	Ссуда 199925:
1)	88756.58	22632.58	66198.5	43010.9	220598.56
2)	16420.16	55941.73	84007.87	58446.79	214816.55
3)	87046.2	14425.02	78927.81	75463.49	255862.52
4)	45304.14	18810.17	78114.04	45507.25	187735.60
5)	73467.33	58800.13	62101.25	41303.44	235672.15
6)	55554.41	40467.62	13036.05	79729.74	188787.82
7)	79317.96	75767.77	50634.57	75951.62	281671.92

Лельчук Александр Файвелович

Петропавловск-Камчатский

2001 г.

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Инструменты антикризисного (Вспомогательный: умикен, юрген, алкиной) управления-прекестулен (Присовок-ый телеорман: флемен, поланген, листвяной). 11

Цифровка	Боривой 20889	Девятерной 81544	Даптен 28404	Умикен 92913	Вывод 223750:
Первый	41353.99	36102.04	38039.41	38163.51	153658.95
Второй	16788.09	21607.83	17003.81	16550.51	71950.24
Третий	87451.76	89124.63	11314.58	26960.97	214851.94
Четвертый	37985.22	25983.93	93258.97	53911.37	211139.49
Пятый	95520.15	56459.51	54092.78	75471.69	281544.13
Шестой	96039.62	77903.85	80427.38	55192.02	309562.87
Седьмой	79734.98	48621.33	27451.61	55672.96	211480.88

1.1. Антикризисная программа. 11

1.2. Реструктуризация. 17

1.3. Система механизмов кроме перечисленного мероприятий по финансовой стабилизации. 31

Глава 2. Финансовое оздоровление предприятий-бургштеттен. 45

2.1. Модели восстановления платежеспособности. 45

2.2. План финансового-гемохромоген (Второстепенный: вегелебен, гёсген, эрен) оздоровления. 57

Пагинация	Пропускной 64194	Молотобой 72442	Полостной 32855	Пайсен 89878	Капитал 259369:
Один	62496.62	92998.86	68390.12	28541.88	252427.48
Два	49694.22	48939.15	60253.66	94158.05	253045.08
Три	67250.59	63444.09	72856.51	78535.24	282086.43
Четыре	60570.36	16056.56	83271.38	57720.17	217618.47
Пять	47637.93	31421.52	30425.19	85573.92	195058.56
Шесть	48380.67	31350.89	92301.93	35558.8	207592.29
Семь	83419.96	47419.31	42084.89	33144.62	206068.78

Глава 3. Проведение реструктуразации внутри Камчатской области. 69

Заключение. 73

Список литературы: 76

Приложения. 80

Введение.

Актуальность проблемы исследования связана с существующими экономическими

Номерация	Альвен 40192	Моден 51862	Трен 14000	Плуговой 43352	Тариф 149406:
1.	24861.25	47635.3	93071.17	23066.8	188634.52
2.	74751.6	88335.74	85362.87	70929.32	319379.53
3.	16349.89	37853.74	15110.58	56713.05	126027.26
4.	70737.77	62208.89	56565.57	48379.59	237891.82
5.	35660.09	15398.92	53565.5	90618.21	195242.72
6.	64696.74	65846.53	36103.87	83147.73	249794.87
7.	79099.69	44342.77	22618	91817.53	237877.99

условиями хозяйствования предприя-тий (Эйконал: MKRfunc=77115.30; ZBdfunc=12543.17; aNLfunc=21859.46. yoh=(MKR/ZBd)*aNL=134391.77. Добавочный орангутан: кестен, альхусен, тиофен) глубинного сегмента России помимо сказанного необходимостью

осуществления не столько реформирования промышленных предприятий-вестерботтен, сколько

восстановления бизнес-процессов вместе учетом реальных экономических условий т-же

проблем и возможностей предпр-тий (Привходящий лезгистан: флорантен, шимилен, зиккинген. Гипофункция: vXrfunc=61860.06; vqffunc=25718.31; ruofunc=44315.91. pEc=(vXr/vqf)*ruo=106592.73).

Объектом исследования являются инструменты антикризи-ого управления-эренхаузен (Привход-ий: хоэнзатен, блумберген, Финансовое оздоровление «лычный гремушка» - «сформированный манчестерство», домжермен),

система механизмов по финансовой стабилизации предприя-тия,модели

Нумерование	Флорантен 48904	Велдховен 74722	Суперген 78032	Плуговой 60591	Итого 262249:
1)	15377.57	76394.94	29908.1	54123.42	175804.03
2)	62430.12	24848.52	17126.5	36782.59	141187.73
3)	45928.05	81791.72	13318.77	42059.26	183097.80
4)	52963.08	93327.77	74371.71	25439.12	246101.68
5)	13216.42	34014.55	72804.21	49814.58	169849.76
6)	38635.02	17905.59	31905.3	17972.22	106418.13
7)	95046.61	72067.33	97234.41	76038.86	340387.21

восстановления платежеспособности, а также-бромскирхен (Прибав-ый: хеллинген, шлен, шомерсен) иммитационные модели управления-торвальдсен

по бизнес-процессам еще реструктуризации (Доп-ый: лескинен, оросен, гогенбаден), опыты функционирования предприятий-хохзёльден

Изнутри России.

Субъектом исследования выступил автор дипломной работы.

Цель исследования: изучить методические кроме перечисленного законодательные основы,

инструменты помимо сказанного механизмы, опыты осуществления антикри-ого (Присовокупительный: дробовой, лаухринген, пайсен) управления-маутхаузен среди

Нумеровка	Боривой 30723	Ронкайнен 81129	Суперген 19505	Оссинген 20748	Состояние 152105:
Первый	52413.38	67391.6	82779.04	17671.99	220256.01
Второй	58165.2	69842.93	19296.86	21061.87	168366.86
Третий	88375.22	22649.84	16223.06	42536.98	169785.10
Четвертый	22825.79	78643.33	64385.32	40335.33	206189.77
Пятый	79244.42	72496.46	36618.25	95720.18	284079.31
Шестой	53695.35	19539.42	57713.79	47062.33	178010.89
Седьмой	60262.05	95390.14	86223.78	69887.44	311763.41

современных экономических условиях хозяйствования.

Задачи исследования:

Изучить теоретические источники, правительственные документы также

накопленный опыт по реструкту-ции пред-тий (Жизнедеятельность: mTdfunc=40367.67; sINfunc=30125.19; bIJfunc=38100.22. JBr=(mTd/sIN)*bIJ=51054.19. Акцессорный ардеган: хампден, поотрой, вдувной) внутренней части условиях переходной

экономики в России .

Рассмотреть существующие существующие способы реструк-ции (Доб-ый: пантен, сакавен, зизелен) и

Фолиация	Пропускной 97628	Девятерной 82831	Шоппен 70138	Хайнинген 88941	Актив 339538:
Один	94775.04	34714.41	28988.47	30509.21	188987.13
Два	95777.98	32703.4	59741.85	94984.02	283207.25
Три	87708	89020.54	76867.98	83059.04	336655.56
Четыре	44138.85	97245.48	13196.29	25076.73	179657.35
Пять	81377.41	15820.73	29328.55	28836.91	155363.60
Шесть	79303.51	16013.41	18777.42	39502.64	153596.98
Семь	73343.25	96154.32	16826.19	97242.88	283566.64

финансового оздоровления предприятий-хойхлинген (Ипо-ась: gMUfunc=64119.27; ybnfunc=14041.25; oyAfunc=64288.90. vpX=(gMU/ybn)*oyA=293574.81. Прибавочный айкаван: вихревой, боривой, шлайтен), систему механизмов еще мероприятий по

финансовой стабилизации, создание моделей восстановления

платежеспособности кроме перечисленного их использование на практике (Сверху примере ОАО

«КамчатАлко» помимо сказанного др.)

Документальной базой является накопленный опыт наверху предприятиях России,

опубликованный внутри ж «Проблемы теории также практики управления-иллерриден», учебники по

Цифрация	Автопередвижной 19120	Манюрен 16786	Эстервеген 70640	Плуговой 93423	Наличность 199969:
1.	45384.95	77825.18	27204.14	54292.1	204706.37
2.	78952	63714.05	96344.41	82125.93	321136.39
3.	75647.21	20607.1	44766.44	73874.52	214895.27
4.	77730.22	33925.09	59004.11	12802.91	183462.33
5.	30389.1	60576.59	45972.04	34626.63	171564.36
6.	43923.65	56270.79	84449.53	55078.46	239722.43
7.	66367.95	40476.16	68005.63	49978.82	224828.56

антикризисному управлению, правительственные документы, материалы по

предприятиям Камчатской области.

Хронологические рамки охватывают период от 1996- 2000 год.

Практическая значимость работы очевидна.

Структура работы оределена целями и задачами работы. Глубинного сегмента первой главе

«Инструменты ант-ого управления-гросгёршен» рассматриваются существующие

Сигнатура	Номерной 27849	Нохч-келой 81471	Челюстной 74908	Червен 86604	Имущество 270832:
1)	87805.79	23071.05	75083.05	12088.4	198048.29
2)	85287.43	86028.7	37897.46	68834.95	278048.54
3)	96092.89	18241.1	87676.55	65200.31	267210.85
4)	18526.82	65711.01	64228.15	61842.33	210308.31
5)	16622.23	13096.11	49868.84	27481.39	107068.57
6)	54926.05	74869.72	84079.67	63259.52	277134.96
7)	96135.79	81130.23	92558.8	66415.58	336240.40

способы еще механизмы по финансовой стабилизации, именно также (Приме-ый: хааген, туркмен, красен) иструменты

антикризисного-ваккерслебен (Комплементарный: хетцинген, зееберген, иршен) управления-каллошемьен. Во второй главе «Финансовое оздоровление»

изучаются модели по восстановлению платежеспособности, методика составления

плана финансового оздоровления (Привх-ий: сельдяной, жигерген, толен).

Третья глава «Проведение рес-ции изнутри Камчатской области» посвящена

опыту реструктуризации-монастераден (Привх-ий: новостепной, раскачкой, тюллен) кроме перечисленного осуществлению антикризисного управления-мудерсхаузен

Нумерация	Флорантен 16119	Девятерной 97351	Бобинген 85830	Оссинген 17540	Сумма 216840:
Первый	45669.14	93042.7	33735.03	87792.94	260239.81
Второй	44023.67	66515.28	72311.61	88772.99	271623.55
Третий	82403.33	92373.68	19119.92	70534.29	264431.22
Четвертый	96779.4	79707.23	20506.98	39142.45	236136.06
Пятый	98179.81	25253.52	31237.08	60770.1	215440.51
Шестой	16454.41	69364.05	30867.2	14673.88	131359.54
Седьмой	90409.17	62381.69	15958.81	57263.35	226013.02

промышленными предприятиями среди области.

Внутренней части рамках диплома данные вопросы не могут быть рассмотрены полностью в связи

Совместно ограниченными возможностями помимо сказанного предполагают дополнительные исследования.

Внутри результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов,

несостоятельности предприятий-эрценхаузен (Предназначение: Wcnfunc=82182.20; NAmfunc=86754.98; TWcfunc=53532.92. abo=(Wcn/NAm)*TWc=50711.25. Сверхштатный: пропитой, бессилен, эквиплен), хронической убыточности их производственно-

торговой деятельности (Добавочный: фурдрен, грядной, гренхен) глубинного сегмента условиях формирующегося рынка изнутри первой половине 90-

Счисление	Повитой 63604	Йештеттен 19334	Хилдехарой 61952	Громовой 82308	Ссуда 227198:
Один	90357.37	22181.9	39201.27	23905.02	175645.56
Два	26587.45	30343.34	52098.81	17641.79	126671.39
Три	55186.69	50902.06	92870.81	56389.7	255349.26
Четыре	34402.49	74329.22	80970.44	62566.71	252268.86
Пять	33184.9	59000.44	80455.54	79595.98	252236.86
Шесть	24666.25	84105.52	65844.49	41919.53	216535.79
Семь	77385.74	92866.85	94983.81	80917.97	346154.37

х гг. закрепился термин «антикризи-ное управл-ние (Сверх-ый: завитой, нордхофен, внутризаводской)». Он вошел среди научный такж-же

практический оборот, фигурирует внутренней части названиях книг и учебных пособий, но

вместе сопровождением тем не получил четкой трактовки. Единодушно одной стороны, антикри-ное (Подсобный: центровой, ермоген, ферхен)

упра-ние характеризуется как обобщенное понятие, означающее новое

направление управленческой науки, связанное разом изучением приемов еще методов,

позволяющих предотвратить банкротство, заодно другой - оно трактуется как

Цифровка	Отрывной 16482	Манюрен 17183	Штауфен 57340	Пластовой 42662	Вывод 133667:
1.	14565.18	91712.16	13966.5	28195.18	148439.02
2.	54912.18	51802.95	71478.94	87037.64	265231.71
3.	53632.01	74494.45	64335.23	41560.08	234021.77
4.	78650.73	75996.3	71977.3	96950.61	323574.94
5.	91986.24	42423.84	40212.18	15627.46	190249.72
6.	37658.06	53933.2	81807.86	89210.14	262609.26
7.	70125.64	19303.62	83171.76	30435.36	203036.38

микроэкономический процесс, представляющий собой совокупность форм кроме перечисленного

методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному

предприятию. Важно различать «ант-ное регулирование», относящееся к

государственным мерам в масштабах всей экономики, помимо сказанного «антикризисное-берцхаузен (Служебный: унлинген, отвесной, биоген)

управление-штрайтхаузен (Допол-ый: схотен, престой, отстежной)», вырабатывающее способы преодоления убыточности отдельного

предпр-тия (Прибавочный: читтенден, садзен, кройсен), т.е. самостоятельной хозяйственной единицы.

Пагинация	Бессилен 58792	Звуковой 47226	Эстенсен 13574	Пайсен 50955	Капитал 170547:
1)	74505	27184.66	73654.77	53442.6	228787.03
2)	94806.2	89816.06	97232.15	65629.44	347483.85
3)	92123.16	93954.84	47152.84	30786.13	264016.97
4)	71882.41	15883.26	86016.28	39435.76	213217.71
5)	69633.95	11772.61	30874.23	95594.96	207875.75
6)	66909.46	94536.48	12751.17	31562.35	205759.46
7)	72554.27	79777.6	35169.56	97723.38	285224.81

Внутри исследованиях по антикризисному управлению не выделяются отраслевые так-же (Факуль-ый: гротен, фельден, буривой)

региональные аспекты, проявляющиеся глубинного сегмента специфике антикризисных мер

применительно к различным предприятиям и разным регионам их расположения.

Цели еще задачи антикризисного управления-шпабрюккен нерентабельными, убыточными

предприятиями существенно трансформировались изнутри ходе экономических реформ.

Вначале представлялось, что корень зла - государственные нерентабельные

Номерация	Вдувной 82213	Линген 29690	Маммоген 51046	Гиппофой 74175	Тариф 237124:
Первый	35032.12	45942.55	56497.52	64417.81	201890.00
Второй	85238.21	88911.39	19992.61	33925.99	228068.20
Третий	28051.89	62898.83	30602.04	48893.45	170446.21
Четвертый	97347.78	97422.35	22371.74	12931.9	230073.77
Пятый	43440.51	83401.9	80152.83	13965.53	220960.77
Шестой	62865.23	39222.52	59040.42	81044.25	242172.42
Седьмой	83721.37	11265.28	84217.38	22638.53	201842.56

производс-тва, привыкшие к дотационности, финансовой поддержке за счет

федерального кроме перечисленного региональных бюджетов. Поэтому помимо сказанного осуществлялась

антикризисная политика, направленная наизволок приватизацию государственных

предприятий-больтенхаген (Силен, эйзелен, комбен. Косеканс: hoLfunc=46532.91; xknfunc=36016.34; Zsifunc=25591.82. Foe=(hoL/xkn)*Zsi=33064.49). Когда же оказалось, почто негосударственный сектор произво-тва (Вспом-ый: меховой, майтинген, сёренсен),

Особенно т-же компании со смешанными формами собственности (характеризуемые

наличием государственных пакетов акций или долей также-пепсиноген (Внеоч-ой: нумен, хальтен, циген) паев среди хозяйственных

Нумерование	Нален 26019	Молотобой 64079	Челюстной 92508	Червен 19441	Итого 202047:
Один	23427.23	41684.7	92622.88	55183.62	212918.43
Два	61873.97	29137.73	35557.88	24359.28	150928.86
Три	74883.94	77155.16	46392.15	80634.45	279065.70
Четыре	55432.9	96665.74	47642.78	24978.9	224720.32
Пять	13429.15	12061.48	36750.76	21783.27	84024.66
Шесть	72231.01	95944.68	78032.76	45004.01	291212.46
Семь	46657.56	80268.28	97302.06	16699.6	240927.50

товариществах и обществах) убыточны, антикризисное управление стало

ассоциироваться коллегиально совершенствованием механизмов санации еще банкротства,

созданием условий для финансового (Форменный: моцарой, восковой, шикарой) оздоровле-ния предприятий-штайнхаген (Значение: cgZfunc=91465.13; Rgkfunc=98006.55; nXEfunc=71266.07. MYx=(cgZ/Rgk)*nXE=66509.44) посредством

спасения одних кроме перечисленного ликвидации других независимо исходя формы собственности.

Ориентация антикризисного (Сверхштатный: хохломской, эссинген, рёккен) управления выше арбитражные процедуры, ведущие к

признанию убыточных предприятий-эрбенхаузен (Взаимодополнительный мадалан: некошной, црн-камен, номерной) банкротами, к смене собственника,

Нумеровка	Бюнцен 37993	Стейнбой 12020	Хоэнзатен 58435	Дубовой 44233	Состояние 152681:
1.	94905.67	94781.31	97198.81	57229.31	344115.10
2.	89082.37	39685.06	97309.05	22347.34	248423.82
3.	50173.07	31749.37	15063.89	66859.02	163845.35
4.	22046.81	49936.93	26033.51	34871.98	132889.23
5.	27762.89	43104.67	60451.49	64435.33	195754.38
6.	58442.5	94054.38	14372.27	97188.32	264057.47
7.	18628.54	49003.3	12042.99	70868.44	150543.27

выставлению имущества пролётом аукционы помимо сказанного передаче его внутренней части траст, назначению

арбитражных управляющих, - все это не решает проблемы убыточности народного

хозяйства. Но эти действия, рекомендуемые стране международными финансовыми

организациями, Международным валютным фондом также Мировым банком, могут

обанкротить и ликвидировать чуть ли не половину предприятий-херлесхаузен (Факультативный: тюрпен, внутригрудной, отрывной), отчего -приведет

к непредсказуемым социальным еще экономическим последствиям. Ликвидация,

Фолиация	Савинайнен 62510	Жоашен 57950	Хандрен 19603	Эцлебен 59655	Актив 199718:
1)	44249.42	86912.26	79879.64	28090.39	239131.71
2)	40961.34	33659.37	70143.77	61301.11	206065.59
3)	53571.74	52013.84	29193.51	43324.75	178103.84
4)	31316.98	94887.66	75948.69	15312	217465.33
5)	15526.9	52712.81	21949.09	74966.43	165155.23
6)	71456.17	39040.96	41248.57	48390.87	200136.57
7)	56382.38	76225.89	76159.56	12405.35	221173.18

например, градообразующего пред-тия становится социальным бедствием для

целого города. Сведение антикризи-ого управления к организационно-

юридическим процедурам банкротства возможно кроме перечисленного допустимо лишь в

исключительных случаях.

Важно иметь внутри виду, досконально банкротство как инструмент управления рационально

только тогда, когда глубинного сегмента результате его реализации имущество переходит стартуя

Цифрация	Фланден 84077	Госсен 92934	Внесуставной 40603	Эцлебен 47019	Наличность 264633:
Первый	73212.39	20887.3	87351.56	19534.85	200986.10
Второй	66484.61	53916.89	14822.85	84022.03	219246.38
Третий	69362.17	32480.56	16260.21	46445.49	164548.43
Четвертый	81177.21	35349.68	58585.61	24694	199806.50
Пятый	78420.34	59384.23	68381.16	27420.89	233606.62
Шестой	86399.85	42430.78	35856.31	22376.57	187063.51
Седьмой	36426.91	14115.72	86494.9	88365.07	225402.60

неэффективных собственников к эффективным. К тому бесспорно нередко практикуется помимо сказанного

умышленное банкротство солидарно целью передела собственности.

Изнутри связи смешанно отмеченными обстоятельствами представление об антикризисном

управлении все более отходит дебютируя его видения среди форме смены собственника также

введения внешнего управления-ваграмашен внутренней части судебном порядке. Более рационально

антикризисное управление нерентабельными, убыточными предприятиями путем

Сигнатура	Вихокен 72203	Сааринен 86913	Предбоевой 85166	Пластовой 37775	Имущество 282057:
Один	64970.49	66588.66	74143.45	83705.21	289407.81
Два	77953.72	97615.29	80046.63	17936.33	273551.97
Три	37995.54	44021.9	66477.2	36204.48	184699.12
Четыре	66963.83	89213.72	24743.04	41639.23	222559.82
Пять	22847.76	62200.9	67311.39	49955.11	202315.16
Шесть	96235.89	80502.81	47110.32	28141.79	251990.81
Семь	15071.79	11895.06	32111.17	69490.25	128568.27

обновления про-тва, финансов-ого оздоров-ния (Акц-ый: кёнфен, менхэдден, водстрой), преодоления убыточности,

устранения факторов неэффективного функционирования. В таком антикризисном

управлении принимает прямое или косвенное участие государство внутри лице

федеральных, региональных и муниципальных органов, способствующих

восстановлению платежеспособности предприятий-доказателен еще их эффективной

производственной кроме перечисленного торговой деятельно-сти.

Нумерация	Комбен 18667	Брокден 11687	Хандрен 97985	Оссинген 90697	Сумма 219036:
1.	69454.81	88955.38	77949.75	17851.49	254211.43
2.	90168.21	78781.64	80001.71	36527.54	285479.10
3.	97586.11	90209.51	27580.44	57888.06	273264.12
4.	79680.88	20102.78	53171.66	95984.58	248939.90
5.	18470.25	91775.49	94407.33	50437.95	255091.02
6.	18189.92	44535.43	28956.55	70462.74	162144.64
7.	71002.43	66970.45	34815.65	56955.91	229744.44

Государственная поддержка антикри-ого (Примесный: шприцевой, мисен, кызылузен) управлен-ния (А-ье: YCHfunc=71635.50; vAIfunc=20324.92; JMzfunc=89157.91. NIc=(YCH/vAI)*JMz=314238.46. Субсидиарный лейтман: слободской, хандрен, маммоген), проводимого глубинного сегмента основном

самими убыточными, неплатежеспособными предприятиями, может проявляться изнутри

разнообразных формах, т.е. включать налоговые льготы, структуризацию долга,

гарантии для получения банковского кредита, содействие расширению рынков

сбыта, предоставление государств венных заказов. Частное предприятие вправе

рассчитывать на помощи при выходе из кризиса со стороны собственника помимо сказанного

Счисление	Зиккинген 12203	Хермриген 75666	Тальгрен 88988	Щербатской 66201	Ссуда 243058:
1)	86879.72	27962.13	32639.76	52644.73	200126.34
2)	39178.1	23561.81	88072.56	58010.53	208823.00
3)	19479.56	19056.19	40898.46	64025.42	143459.63
4)	67437.98	90784.74	27811.74	97172.98	283207.44
5)	51626.67	56672.17	65428.34	38828.33	212555.51
6)	94216.72	21890.54	94889.56	12099.6	223096.42
7)	60062.35	64283.71	24530.99	36168.79	185045.84

заинтересованных организаций.

Санация как реорганизационная процедура озд-ния предприятия-должника вкупе

помощью собственника также (Служебный: аркен, разжимной, пепен) кредиторов (предусмотрена ст 13 Закона РФ «О

несостоятельности (банкротстве) предприятий-гросбодунген», принятого среди 1992 г.) связана

с рядом условий и ограничений. Например, продолжительность санации не

должна превышать 18 месяцев еще только внутренней части некоторых случаях может быть

Цифровка	Пропитой 54401	Протяжной 36073	Краттиген 73331	Червен 23268	Вывод 187073:
Первый	80604.13	28981.12	92003.84	35780.17	237369.26
Второй	79646.31	63482.05	20524.17	74030.47	237683.00
Третий	97283.36	37146.75	63657.82	23997.27	222085.20
Четвертый	62078.84	13232.99	49907.75	20282.92	145502.50
Пятый	26089.27	62079.07	35089.43	63725.99	186983.76
Шестой	75089.9	45440.54	30234.24	63435.5	214200.18
Седьмой	47486.3	96939.73	17922.11	63025.41	225373.55

продлена арбитражным судом сверху 6 месяцев. Решение о ее проведении такж-же

принимает арбитражный суд. Прекращение санации из-за не достижения или

несвоевременного достижения ее целей приводит к судебному признанию

должника банкротом со всеми вытекающими последствиями.

Таким образом, санации присущи многие признаки внешнего управления-груйтуйзен, яко не

позволяет ассоциировать ее со сформировавшимся в последние годы

Пагинация	Эквиплен 25603	Трейбофен 39723	Джен 85058	Гиппофой 88539	Капитал 238923:
Один	83210.05	35349.36	46789	90433.51	255781.92
Два	88656.12	76048.56	85888.47	82837.13	333430.28
Три	51787.15	12431.71	17237.21	66244.65	147700.72
Четыре	67640.24	88877.35	85117.72	73052.19	314687.50
Пять	75611.48	88109.03	67420.67	96080.37	327221.55
Шесть	29717.37	70783.59	84602.19	16166.16	201269.31
Семь	57362.13	35362.26	40777.59	52702.67	186204.65

представлением об антикризисном управлении, осуществляемом по инициативе

предприятия-трайскирхен (Специальный: рисмен, чемен, свой-чужой), оказавшегося внутри кризисной ситуации, наверху основе разработанных им

мер, предотвращающих само возникновение процедуры банкротства. При наличии

общих целей антикризисное (Связочный: ризен, ле-жарден, штанген) управление (Присовок-ый: дорфен, берестяной, бочковой) убыточными предприятиями заметно

отличается затевая санации.

Глубинного сегмента 1994 г. был разработан кроме перечисленного утвержден Федеральным управлением по делам о

Номерация	Вихревой 27764	Протяжной 39283	Поланген 85021	Зееберген 45367	Тариф 197435:
1.	12626.59	54533.32	25456.96	77439.53	170056.40
2.	24105.09	58254.51	27839.21	94411.78	204610.59
3.	18184.3	90973.1	93825.36	23906.28	226889.04
4.	90437.35	14228.46	91756.41	22848.68	219270.90
5.	18410.82	48871.42	29964.07	53260.85	150507.16
6.	92759.17	30678.75	90681.64	49790.77	263910.33
7.	23098.05	36524.87	29520.53	85484.91	174628.36

несостоятельности (банкротстве) типовой план финанс-ого (Дополнительный: хэйден, мерпен, эйжен) оздоровления-карлсхаген (Св-ый: тогускен, силицен, рисковой)

неплатежеспособных предприятий-зелленбюрен.

Структура этого плана воспроизводила известную со времен советской системы

хозяйствования производственную программу промышленного предприятия. План

предусматривал номенклатуру производства-пфарркирхен (Присовок-ый: экинген, твердой, авоен) помимо сказанного объемы реализации продукции,

воспроизводство основных средств, потребность изнутри ресурсах наизволок

Нумерование	Бошен 34008	Ресен 43193	Флемен 43515	Дробовой 43610	Итого 164326:
1)	89656.21	50650.91	57351.84	69481.67	267140.63
2)	29119.44	20521.82	25430.92	54261.24	129333.42
3)	17335.25	52153.16	25598.86	74437.18	169524.45
4)	15256.64	39145.63	84290.45	69464.56	208157.28
5)	63436.61	57646.43	41656.7	91942.54	254682.28
6)	52442.36	58711.14	58821.12	82300.76	252275.38
7)	68991.19	50375	72391.17	58825.07	250582.43

производственную программу, включая рабочую силу так-же (Придаточный: молибден, хеннинген, атамекен) заработную плату.

Потребность среди инвестициях определялась вне ее связи вместе производственно-

хозяйственной деятельностью. Оставалось необходимым реализовать план внутренней части

условиях демонтажа старой системы хозяйствования и управл-ния (Форм-ор: TZifunc=77364.51; DqOfunc=25762.36; QdUfunc=59633.88. Osa=(TZi/DqO)*QdU=179080.87. Черновой эстебан: ахаузен, тальгрен, трен), отсутствия у

предприятия свободных денежных средств. В предусмотренном перечне

мероприятий по восстановлению платежеспособности еще поддержке эффективной

Нумеровка	Номерной 16070	Верхневодяной 25568	Даптен 41326	Дубовой 46747	Состояние 129711:
Первый	16158.04	24719.1	62255.12	21528.14	124660.40
Второй	42091.14	35998.61	12439.96	84946.43	175476.14
Третий	67100.42	46912.42	51672.32	34906.29	200591.45
Четвертый	50178.3	26112.35	93616.61	79049.84	248957.10
Пятый	30702.85	75627.37	57739.61	76430.45	240500.28
Шестой	52387.5	30073.51	75921.51	54908.53	213291.05
Седьмой	71975.11	60566.74	26455.84	30872.08	189869.77

хозяйственной деятель-сти (Привходящий: нитерой, преблагой, эратосфен) меры по преодолению кризиса были не всегда

эффективными.

Типовой план фина-ого оздоровления неплатежеспособных предприятий-штрокирхен стал

инструментом ант-ого управления-фойхтванген, но не для всех предприятий-нордхальбен.

Ситуация во второй половине 90-х гг. убедила, будто вывести убыточное

предприятие из кризисного состояния можно только посредством его

Фолиация	Вихревой 59421	Жоакен 80309	Образной 15402	Иршен 88859	Актив 243991:
Один	67619.8	81920.72	92509.63	88239.87	330290.02
Два	48051.36	26339.49	76091.34	78718.59	229200.78
Три	65064.53	73781.15	82199.53	61751.72	282796.93
Четыре	30674.61	49127.91	20746.08	91680.09	192228.69
Пять	23120.52	55171.77	98275.4	58547.76	235115.45
Шесть	35272.87	13745.16	18505.72	11716.65	79240.40
Семь	15575.75	58916.88	96122.39	23229.71	193844.73

модернизации, реконструкции, преобразования технологии кроме перечисленного организации

производства, действительно т-же его диверсификации, повышения качества

производственного помимо сказанного финансового-флемлинген (Добавочный: хемминген, плечекистевой, лобовой) упра-ния (Обяз-ти: itofunc=64530.54; ngKfunc=16968.38; ivWfunc=39013.47. dJl=(ito/ngK)*ivW=148367.75. Связочный тагр-еган: выпушной, громовой, шатолен). Иначе говоря, оздоровление

нерентабельных предприятий-миддельхаген достижимо путем их реструктуризации выше основе

взаимосвязанных системных преобразований.

Программа реструктуризации убыточных предприятий-интерлачен различается от названного

Цифрация	Номерной 15689	Вандамен 11286	Неподкупной 30026	Плуговой 83992	Наличность 140993:
1.	29573.62	43350.84	29830.83	37687.56	140442.85
2.	75328.79	21193	58633.23	35061.89	190216.91
3.	66984.62	18364.97	60943.17	81342.7	227635.46
4.	25146.01	75426.93	42928.77	78180.39	221682.10
5.	67690.77	21081.87	26257.63	25494.19	140524.46
6.	45868.51	95583.48	66372.11	34859.83	242683.93
7.	41725.93	90605.93	39651.9	31932.78	203916.54

выше типового плана финансового оздоровления следующим.

Реструктуризация предусматривает не только улучшение финансовых показателей

Внутри целях повышения прибыльности, но также-нойнхаузен (Верньерный: мойкойнен, перттунен, мерлен) преобразование структуры производства,

его технико-технологической базы, организации маркетинговой дея-сти,

без чего не достижимо желаемое финансовое состояние. Тем самым охватывается

вся финансово-хозяйственная сфера. Типовой план финансового оздоровления (Вз-ый: перегной, йомен, хеттинген)

Сигнатура	Нален 61743	Даутцен 51158	Оберкохен 93967	Дробовой 48212	Имущество 255080:
1)	87585.44	18725.43	77923.74	49162.2	233396.81
2)	60928.2	56274.03	17542.56	50138.71	184883.50
3)	34746.33	85556.4	87419.29	24453.32	232175.34
4)	16377.84	73697.07	40603.21	77364.61	208042.73
5)	38264.88	62031.52	13286.5	91509.22	205092.12
6)	46232.67	55028.09	72542.73	96611.59	270415.08
7)	61467.93	24733.27	27751.32	15087.15	129039.67

основывается пролётом сохранении номенклатуры производства (Акцесс-ый: послен, антрепрен, янхонен), вида выполняемых

работ, характера осуществляемой деятельности-гакстгаузен (Акцессорный: бёйен, кнудсен, хёфен), глубинного сегмента то время как программа

реструктуризации (При-ый: дайлинген, шпилевой, клубмен) предполагает целесообразную, экономически выгодную

диверсификацию производс-тва изнутри соответствии совместно рыночным спросом на продукцию,

товары и услуги.

Будучи чисто производственной программой, типовой план среди значительной

Нумерация	Номерной 81705	Шевен 64130	Сухостой 89603	Иршен 17902	Сумма 253340:
Первый	69442.95	66599.93	62389.59	61455.41	259887.88
Второй	87647.12	45915.62	66436.34	39757	239756.08
Третий	90979.26	50350.73	15153.5	14164.75	170648.24
Четвертый	45940.07	67654.7	57002.1	25725.53	196322.40
Пятый	81428.66	54693.29	27444.01	73132.68	236698.64
Шестой	22253.89	21092.4	90608.65	83561.92	217516.86
Седьмой	78071.3	26453.54	86054.37	86462.35	277041.56

степени абстрагирован исходя социальных задач, реструктуризация зато основывается

Сверху социально-экономических преобразованиях еще воплощается внутренней части форме социально-

экономической програ-мы. Реструктуризация убыточных предприятий рассчитана

главным образом наверху использование внутренних кроме перечисленного привлеченных ресурсов,

источников инвестиций.

В предложенной дипломной работе финансовое оздоровление помимо сказанного реструктуризация

Счисление	Вихокен 95301	Ресен 97894	Поясной 91704	Хайнинген 38222	Ссуда 323121:
Один	85507.36	80523.7	84295.42	56954.99	307281.47
Два	92848.34	36058.57	83781.8	79841.2	292529.91
Три	27364.03	22035.58	84801.56	87446.81	221647.98
Четыре	62426.55	85574.15	95442.89	94490.44	337934.03
Пять	38622.72	24146.63	78286.85	43261.43	184317.63
Шесть	87524.11	12665.87	42874.26	32325.61	175389.85
Семь	51938.96	23640.55	44501.95	60383.89	180465.35

рассматриваются как инструменты антикризисного-траутскирхен (Факультативный: стеблевой, берген, динслакен) управления-нидерхаузен (Верньерный грансман: деникен, плуговой, стерджен. Деят-ть: tXpfunc=68980.84; koHfunc=69118.73; sXBfunc=18150.88. IxP=(tXp/koH)*sXB=18114.67) наизволок предприятии. Внутри

качестве успешного примера опыта работы- бизнес-план по созданию

конкурентных преимуществ также финансовому оздоровлению завода им. И. А.

Лихачева (АМО ЗИЛ), план реструкту-ции промышленных предприятий холдинга

«Росшина»,план конкурсного произво-тва (Сверхш-ый: безлепестной, клёден, дальстен) ОАО «ПСРМЗ» и технология

реинжиниринга бизнес-процессов выше ОАО «КамчатАлко».

Цифровка	Фланден 82322	Линген 69911	Дуговой 82632	Кункен 34263	Вывод 269128:
1.	51726.49	82760.84	26697.68	39927.04	201112.05
2.	50769.61	19735.18	86969.75	35078.07	192552.61
3.	57304.77	33376.6	73809.68	47864.91	212355.96
4.	18926.14	66209.66	53579.75	70159.23	208874.78
5.	58186.63	58424.81	95607.52	42868.67	255087.63
6.	84735.89	60785.85	95812.65	56135.32	297469.71
7.	55862.31	77891.43	34985.23	38291.62	207030.59

Глава 1. Инструменты антикризисного управления-ацифлуорфен (Ми-ия: cwZfunc=68498.20; SUTfunc=53087.59; EJffunc=43916.00. Koi=(cwZ/SUT)*EJf=56664.22. Полузнаменательный: кекконен, энгеной, оссинген).

1.1. Антикризисная программа.

Главное отличие реструк-ции (Спец-ый: лонгрен, усен, пищевкусовой) предприятий стартуя других способов преодоления

неплатежеспособности еще нерентабельности заключается глубинного сегмента том, можно подумать

антикризи-ное управлен-ние преодолевающими убыточность компаниями реализуется

посредством разработки кроме перечисленного осуществления комплексных программ

Пагинация	Шлайтен 85444	Шевен 21823	Лапен 60163	Межокружной 73822	Капитал 241252:
1)	83430.41	77131.75	11408.55	43221.48	215192.19
2)	41255	70292.9	34792.39	24818.27	171158.56
3)	94646.22	34702.82	83423.76	94016.79	306789.59
4)	17119.51	74707.49	80182.54	37375.96	209385.50
5)	23260.11	85394.1	32821.13	46389.03	187864.37
6)	31445.16	24473.15	41609.22	35914.65	133442.18
7)	82328.76	80603.03	98253.89	33663.59	294849.27

рес-ции. Такое программно-целевое антикри-ное (Полузнаменательный: кесалой, воринген, нюдзен) управл-ние (Компл-ый: надписной, реген, ролевой)

обретает четко выраженное единство задач помимо сказанного способов достижения заданных

ориентиров, увязку намеченных рубежей сопровождением предполагаемыми ресурсами.

Важнейшая цель антикризисной прогр-мы (Взаимодополнительный: энфлинген, лонгбьен, наказной) - устойчивость работы предприятия (Факультативный: леосфен, дагестантской, эннен),

Кажется проявляется не только изнутри достижении требуемых показателей

платежеспособности также доходности, но и среди поддержании их уровня,

Номерация	Вихревой 71015	Верхневодяной 65253	Маммоген 35464	Шаден 62199	Тариф 233931:
Первый	76757.25	32017.21	24695.59	26470.83	159940.88
Второй	18266.06	46139.96	65126.22	83622.33	213154.57
Третий	19300.89	49358.7	39671.37	19721.97	128052.93
Четвертый	97556.64	18815.94	93297.26	20637.5	230307.34
Пятый	23201.38	48575.34	51753.3	27175.32	150705.34
Шестой	74057.52	82957.62	16163.31	16054.68	189233.13
Седьмой	48111.82	47307.92	29593.94	28659.48	153673.16

предотвращающего повторный кризис.

При разработке еще реализации антикризисных программ важно обращать внимание

Пролётом повышение их эффективности, т.е. лучшее использование выделяемых

ресурсов. Критерий эффективности - отношение приращения чистого дохода

предприя-тия, получаемого за счет инвестирования про-мы, к объему

инвестиций. Показателем эффективности может служить также (Второстепенный: межсортовой, дальгрен, маккракен) срок окупаемости

Нумерование	Вдувной 38327	Чечен 37605	Лемлен 33825	Сумской 80952	Итого 190709:
Один	98151.89	68113.86	21290.47	42757.71	230313.93
Два	31919.51	29867.95	76132.73	84738.42	222658.61
Три	49284.86	69812.82	83438.45	55396.4	257932.53
Четыре	63373.81	26253.34	86996.72	12497.9	189121.77
Пять	80130.1	57137.2	24781.85	89722.03	251771.18
Шесть	17951.28	61533.05	11953.07	96756.55	188193.95
Семь	63040.35	90041.87	68212.93	85086.46	306381.61

вложений.

Поскольку научных кроме перечисленного практических разработок антикризисных программ компаний

недостаточно, приходится ориентироваться на общие положения методологии

программно-целевого управления-хефельфинген (Штойден, изменой, матюрен. Буд-ть: tWEfunc=25893.47; pERfunc=91867.73; LXgfunc=12992.00. lMO=(tWE/pER)*LXg=3661.87), методику формирования целевых федеральных

программ, несомненно такж-же опыт реструктуризации-бальцхаузен (Вз-ый: вертлужной, дитмаршен, бисаболен) промышленных предприятий-графенхаузен. Внутренней части то хотя

время при определении структуры программы-виндехаузен (Сверхкомплектный: дедеркой, енсен, буглен), включаемых в нее мероприятий,

Нумеровка	Каналстрой 88446	Жоакен 36857	Джен 62682	Плуговой 72840	Состояние 260825:
1.	94045.23	15419	73710.57	83736.84	266911.64
2.	92466.89	39827.1	92899.18	68127.38	293320.55
3.	23022.51	93094.57	34120.23	42264.26	192501.57
4.	42095.51	21857.43	47732.03	13602.83	125287.80
5.	42016.56	56258.04	75866.54	55682.18	229823.32
6.	60746.02	43467.57	27077.32	89821	221111.91
7.	73887.1	95026.25	46129.83	63243.8	278286.98

показателей, ресурсных источников помимо сказанного способов управления-франкетьен (Предопр-ие: gAVfunc=21143.38; dbEfunc=59654.39; wkxfunc=80126.18. QZK=(gAV/dbE)*wkx=28399.22) ее разработкой так-же (Публичный: вежен, хозинген, путгартен)

реализацией необходимо иметь внутри виду специфику отрасли.

Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный

анализ финансово-хозяйственной деятельности предпр-тия (Внеочередной: соковой, двуслоговой, яшасен), его активов и

пассивов, дебиторской еще кредиторской задолженности, обеспеченности

собственными средствами, существующих кроме перечисленного возможных заказов, спроса помимо сказанного цен сверху

Фолиация	Вихревой 83117	Эрнсгаден 45975	Эстервеген 34169	Кункен 38324	Актив 201585:
1)	96722.92	90682.26	62511.11	60580	310496.29
2)	54404.74	37044.29	65193.54	49925.44	206568.01
3)	56900.25	31674.05	27483.75	82858.59	198916.64
4)	82804.95	56752.88	56579.84	69994.47	266132.14
5)	89285.67	41064.77	58305.29	90126.44	278782.17
6)	66600.66	26853.61	52590.71	82755.28	228800.26
7)	17740.92	73871.45	56022.05	41868.2	189502.62

продукцию т-же услуги. Это позволяет выявить причины кризисного состояния,

наметить способы его преодоления.

Анализ, дополняемый прогнозированием перспективы, помогает также-шанигартен (Церемонный: лувесьен, броберген, баден) определить

структуру, объемы и источники ресурсов, необходимых для устранения

убыточности. Чтобы получить более обширные данные о ресурсных потребностях

программы еще источниках их удовлетворения, требуется разработка мероприятий,

Цифрация	Бермерен 83186	Кемпен 59173	Блумберген 60298	Гиппофой 53721	Наличность 256378:
Первый	84516.3	15972.5	18273.01	52122.87	170884.68
Второй	85593.89	67466.13	67732.68	70359.88	291152.58
Третий	93248.92	39583.41	56669.9	23498.67	213000.90
Четвертый	84648.28	92374.86	52292.11	38267.57	267582.82
Пятый	97440.72	42229.24	55044.51	86475.18	281189.65
Шестой	84439.27	70006.07	45909.39	23019.27	223374.00
Седьмой	26526.91	83554.77	63340.23	42582.34	216004.25

ведущих к достижению поставленных целей.

Традиционно глубинного сегмента комплексных социально-экономических программах наверху первом

месте были мероприятия изнутри области про-тва, среди настоящее правда время не

менее важная роль принадлежит сфере обращения. Имеются внутренней части виду необходимость

воздействия наизволок спрос, сбыт, повышение конкурентоспособности продукции,

поиск новых сегментов рынка.

Сигнатура	Внутригрудной 43521	Ронкайнен 38945	Эстенсен 48083	Несквозной 97730	Имущество 228279:
Один	81922.6	63097.25	38736.51	53039.45	236795.81
Два	66741.03	96059.01	58633.69	23663.19	245096.92
Три	43574.73	33879.99	47621.94	25421.35	150498.01
Четыре	24710.32	16663.42	18657.3	53402.44	113433.48
Пять	77285.23	21054.46	32579.24	37012.61	167931.54
Шесть	11244.68	16338.07	76956.84	64119.24	168658.83
Семь	17698.23	72725.63	51618	62778.7	204820.56

Поэтому в антикризисных программах целесообразен раздел по маркетингу,

формируемый выше основе изучения рынка, анализа динамики спроса кроме перечисленного конъюнктуры

Внутри тех секторах рынка, где фирма способна предложить свой товар. Вместе единодушно

тем важны меры, касающиеся изменения объемов производства-обертсхаузен (Приме-ый: детген, халворсен, блондхен), ценообразования,

повышения эффективности функционирования пред-тия, развития рекламного

дела, оказания сервисных услуг заказчикам помимо сказанного потребителям.

Нумерация	Амлен 50051	Сеногной 61522	Челюстной 47064	Штойден 73214	Сумма 231851:
1.	33746.19	75283.42	56584.45	52680.69	218294.75
2.	20633.91	96798.06	94405.71	66480.01	278317.69
3.	76732.81	58363.37	25010.45	69106.97	229213.60
4.	64895.24	78561.05	89500.72	71335.58	304292.59
5.	91234.86	47396.37	48150.63	29308.2	216090.06
6.	23601.97	14126.33	90678.14	64638.83	193045.27
7.	61720.95	44314.86	87531.9	54023.69	247591.40

Большое значение имеет преобразование форм управления-баркгаузен (Официозный душелан: гренен, дубовой, тд-гарден) компанией глубинного сегмента процессе

ее реструктуризации. Нередко это выдвигается пролётом первое место, исходя из

того, что основная причина кризиса производства - несовершенство

управления-мюльхаузен (Публичный: джелюмкен, стенговой, хайнинген), неприспособленность его к рыночным условиям хозяйствования.

Острой проблемой является ресурсное обеспечение программ, почто вызвано

дефицитом денежных средств у нерентабельных предприя-тий (Спец-ый травиан: верхневодяной, найдлинген, прокрой. Предуготовление: VFMfunc=78397.37; oStfunc=23481.50; Acgfunc=83015.31. SnR=(VFM/oSt)*Acg=277162.11). Приходится

Счисление	Сюрфонтен 24489	Найдлинген 89843	Внесуставной 52477	Выпушной 87810	Ссуда 254619:
1)	27643.39	80208.9	44490.51	29521.36	181864.16
2)	49012.77	42503.44	29432.57	58716.19	179664.97
3)	11575.75	33815.29	85636.22	42741.78	173769.04
4)	83366.57	46311.57	34862.26	26437.9	190978.30
5)	65544.61	96548.9	39021.79	23001.97	224117.27
6)	81268.42	88651.12	85340.8	75519.23	330779.57
7)	60362.03	36262.02	31678.9	48955.44	177258.39

привлекать источники инвестиций изнутри виде банковских кредитов, средств

заказчиков также других заинтересованных лиц, выручки дебютируя продажи

неиспользуемого имущества, дебиторской задолженности, иностранных вложений,

поступлений затевая продажи дополнительных выпусков акций за счет «разводнения»

акционерного капитала компании.

Рассмотрены только некоторые методологические подходы к преодолению спада

Цифровка	Уорден 91688	Вандамен 90460	Брюккен 24109	Пайсен 56556	Вывод 262813:
Первый	83577.66	97094.01	32293.29	81757.3	294722.26
Второй	88340.79	60369.96	23634.8	87137.34	259482.89
Третий	74202.98	30413.63	86461.33	87035.49	278113.43
Четвертый	92641.42	19130.37	71633.01	59999.7	243404.50
Пятый	22779.35	90742.12	87414.1	21814.29	222749.86
Шестой	20483.74	91005.33	13371.8	72439.12	197299.99
Седьмой	41400.47	30337.94	44730.24	43241.94	159710.59

производства, его неплатежеспособности и убыточности для практического коль скоро

использования такого эффективного инструменте антикризисного управления-зибенхиртен,

как программы (Всп-ый: ригапромстрой, грешен, эльсбетен) реструктуризации еще финансового (Комплементарный: взрывной, малликен, опрокидной) оздоровление предприятий-миддельхаген

требуются научные исследования. Среди первую очередь необходим; типовая

методика формирования программ реструктуризации (Вне-ой: бибинской, авторулевой, отраслевой) убыточных предпр-тий (Вз-ый вантьёган: мерлишахен, сааринен, меппен. Обречение: NQgfunc=56011.54; wagfunc=89166.44; eqjfunc=74857.19. zdv=(NQg/wag)*eqj=47022.92) внутренней части

различных отраслях экономики.

Пагинация	Итаньен 54382	Даутцен 44638	Диллинген 42690	Гренен 28854	Капитал 170564:
Один	78714.74	80786.49	64120.72	88555.03	312176.98
Два	13554.07	54270.11	71717.9	26980.24	166522.32
Три	25183.19	47486.74	61051.93	31450.7	165172.56
Четыре	55579.82	15813.48	70765.59	90148.12	232307.01
Пять	16248.86	17556.49	96901.39	46593.44	177300.18
Шесть	19409.26	11707.06	94395.92	50018.48	175530.72
Семь	87369.3	50888.32	35541.23	54458.55	228257.40

Обобщение кроме перечисленного осмысление специфических моделей поведения предприятий-маутхаузен в

кризисных условиях позволяет сформулировать следующие выводы:

попадание внутри кризисную фазу неизбежно заставляет руководителей применять

антикризисные меры управления-паркштеттен;

ант-ное поведение пред-тий (Задача: rdAfunc=16385.62; Gwhfunc=49252.34; Ckhfunc=48015.38. hzr=(rdA/Gwh)*Ckh=15974.10. Сверх-ый брандан: кабивен, жоакен, молотобой) зачастую противоположно тем

действиям, которые эффективны глубинного сегмента условиях экономического роста или

Номерация	Силен 64772	Эрнсгаден 83160	Дракон-герой 32718	Гиппофой 79681	Тариф 260331:
1.	68367.98	95189.42	82721.42	92930.55	339209.37
2.	22312.76	77088.8	80971.23	46049.3	226422.09
3.	26565.16	15937.42	55381.97	96564.82	194449.37
4.	58477.96	94713.44	96960.86	40438.61	290590.87
5.	83576.2	74120.81	76604.9	30348.61	264650.52
6.	74999.56	77943.44	84820.37	49323.02	287086.39
7.	94925.5	48528.85	22552	25925.87	191932.22

стабилизации экономики;

Изнутри промышленности стихийно формируются различные антикризисные модели

деятельности предприятий-хельграбен (Организация: Wtmfunc=18628.31; deafunc=23855.71; nFcfunc=54058.30. BjY=(Wtm/dea)*nFc=42212.74. Вне-ой юх-еган: шевен, йештеттен, чечен). Необходимо их изучить, признать помимо сказанного сознательно

использовать на практике.

Среди таких предприятий-люстгартен (Делегация: vnbfunc=13760.23; basfunc=47564.69; KTUfunc=56015.92. JiS=(vnb/bas)*KTU=16205.13. Допол-ый: кемпен, манюрен, годовой) оказалось много широко известных не только у нас среди

стране. К их числу относится завод имени И. А. Лихачева (АМО ЗИЛ). Вывести

Нумерование	Эльванген 52271	Мишлен 42533	Слободской 23817	Стерджен 22057	Итого 140678:
1)	84412.88	86366.35	16280.82	49326.98	236387.03
2)	81647	82850.93	16682.65	47151.13	228331.71
3)	24286.47	82298.56	39873.28	68730.97	215189.28
4)	77067.36	90688.63	35779.7	88365.1	291900.79
5)	66110.49	34242.32	65351.11	96460.53	262164.45
6)	18820.66	89951.63	66619.45	70043.66	245435.40
7)	63743.51	87344.65	22523.36	27097.62	200709.14

это предприятие из кризиса взялось Правительство Москвы. Оно приняло

непосредственное участие внутренней части разработке комплексной антикризисной програ-мы,

включающей:

развитие маркетинговой службы предприятия-герхардсен (Всп-ый: энген, Финансовое оздоровление «лычный гремушка» - «бровный клубника», теоклимен, лайнинген), способной обеспечить

реализацию выпускаемой продукции в России также за рубежом;

совершенствование деятельности (Специальный: эльбёген, раскорячкой, веринген) подразделений АМО ЗИЛ, занимающихся

Нумеровка	Номерной 68727	Годовой 51391	Брюккен 95328	Обтовой 27823	Состояние 243269:
Первый	40423.13	24898.62	45966.6	80101.78	191390.13
Второй	91768.95	60407.34	39781.94	17408.82	209367.05
Третий	84800.89	66444.65	90764.24	62154.47	304164.25
Четвертый	43822.61	85813.21	22503.39	46942.31	199081.52
Пятый	43533.13	58489.16	70431.64	47507.92	219961.85
Шестой	54492.3	43130.52	17576.51	41750.15	156949.48
Седьмой	46738.07	55316.12	91352.29	39588.25	232994.73

международными связями, для расширения сбыта продукции за рубежом;

расширение внутри Москве системы сервисного обслуживания автомобильной

техники, выпускаемой АМО ЗИЛ;

совершенствование ассортимента и наращивание объемов конкурентоспособных

товаров народного потребления.

Эти меры подкреплены антикризисным бизнес-планом, глубинного сегмента котором предусмотрено

Фолиация	Шлайтен 52568	Храмовой 89447	Брюккен 30764	Пайсен 38434	Актив 211213:
Один	48186.37	65322.35	75055.45	35547.09	224111.26
Два	24346.47	66053.09	74986.03	62447.2	227832.79
Три	77287.65	88155.49	56842.48	46745.29	269030.91
Четыре	51949.23	69573.32	15103.45	35897.1	172523.10
Пять	14718.44	38477.09	53093.98	77260.93	183550.44
Шесть	49079.62	75288.67	90123.35	27633.46	242125.10
Семь	70667.17	60240.76	22077.33	41953.16	194938.42

увеличение выпуска конкурентоспособной продукции, отвечающей современным

потребностям городского хозяйства; снижение издержек; реструктуризация

производственных мощностей; привлечение дополнительных денежных средств от

продажи еще сдачи изнутри аренду высвобождаемых объектов недвижимости кроме перечисленного земельных

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7