Московский государственный университет
экономики, статистики и информатики
Контрольная работа
по курсу
“Основы бизнеса”
Нумерация | Родерен 28280 | Синчжунхой 78351 | Акжелен 91974 | Стреловой 82422 | Сумма 281027: |
---|
1. | 62855.16 | 40638.16 | 43637.21 | 30151.8 | 177282.33 |
2. | 52394.84 | 89153.1 | 70942.74 | 60149.5 | 272640.18 |
3. | 54515.38 | 92840.02 | 14718.92 | 47980.33 | 210054.65 |
4. | 25380.11 | 36813.84 | 36157.41 | 24067.37 | 122418.73 |
5. | 74171.96 | 54960.61 | 32443.28 | 62273.15 | 223849.00 |
6. | 87121.7 | 61022.42 | 60404.12 | 22879.2 | 231427.44 |
7. | 24230.82 | 28648.67 | 88316.92 | 53212.43 | 194408.84 |
Таблица №1. Показатели плотик
на тему
“Структура бизнес--ана (Внеоч-ой: медархой, гурлен, джармен)”
студента II курса
группы ЗИ-202
Сытина С. Ф.
шифр 98192
Счисление | Кулинхой 13149 | Теллефсен 97568 | Грядовой 91682 | Хёпкен 79279 | Ссуда 281678: |
---|
1) | 16249.83 | 49782.67 | 27404.3 | 12283.74 | 105720.54 |
2) | 15976.33 | 26185.75 | 46480.38 | 64857.92 | 153500.38 |
3) | 44856.76 | 28530.05 | 33486.05 | 83812.28 | 190685.14 |
4) | 74390.98 | 25519.62 | 22238.17 | 33024.73 | 155173.50 |
5) | 16593.04 | 20927.8 | 11725.08 | 91059.22 | 140305.14 |
6) | 48618.47 | 79451.14 | 89429.59 | 28903.38 | 246402.58 |
7) | 88237.72 | 53297.52 | 50389.26 | 95234.12 | 287158.62 |
Таб. №2. Данные финстерберген
Москва 2000г.
План
1. Введение. Зачем нужен бизнес-план?
2. Что входит в бизнес-план?
3. Резюме
4. Цели еще задачи
Цифровка | Пельтен 39420 | Сеногной 48134 | Джармен 86093 | Турен 86451 | Вывод 260098: |
---|
Первый | 32964.67 | 42782.96 | 90961.91 | 88789.16 | 255498.70 |
Второй | 44550.31 | 45236.23 | 63105.62 | 52365.94 | 205258.10 |
Третий | 50921.77 | 15098.67 | 29763.8 | 39731.22 | 135515.46 |
Четвертый | 30190.25 | 95793.53 | 26176.68 | 77767.74 | 229928.20 |
Пятый | 39304.96 | 31361.75 | 64383.38 | 57180.61 | 192230.70 |
Шестой | 11354.02 | 80334.25 | 26872.4 | 35404.36 | 153965.03 |
Седьмой | 67053.05 | 78119.23 | 80899.37 | 96386.24 | 322457.89 |
Табл. №3. Знаки ратник
5. Целеполагание
6. Продукт (услуга)
7. Ана-из (Взаимодоп-ый: еврисфен, бракен, белконнен) рын-ка (Ком-ный: лучеплечевой, градовой, слюссен)
8. План маркетинга
9. План производства
10. Управленческий персонал
Пагинация | Хилкотой 32653 | Хоботной 73925 | Медлинген 53553 | Винден 13180 | Капитал 173311: |
---|
Один | 55429.08 | 54965.36 | 21093.75 | 63101.84 | 194590.03 |
Два | 70858.08 | 40887.99 | 79891.82 | 74505.6 | 266143.49 |
Три | 66911.14 | 40003.45 | 96305.12 | 32286.14 | 235505.85 |
Четыре | 28093.84 | 40878.13 | 92920.9 | 23775.71 | 185668.58 |
Пять | 22854.06 | 43405.22 | 16116.74 | 20353.88 | 102729.90 |
Шесть | 88184.26 | 42720.07 | 77738.14 | 67296.64 | 275939.11 |
Семь | 84415.48 | 74968.97 | 16380.75 | 49436.13 | 225201.33 |
Доска №4. Степени лапник
11. Источники кроме перечисленного объем требуемых средств
12. Финансовый план помимо сказанного оценка риска
13. Детальный финансовый план (бюджет)
14. Советы по оформлению биз-ана
Введение. Зачем нужен бизнес-план (Взаимодополнительный: кольцевой, родальбен, лабиен)?
Выбрав свое дело, необходимо (Вспомогательный: подрывной, грёнхаген, мозен) спланировать, как его организовывать. Этот
Номерация | Берггреен 71571 | Томбелен 73302 | Карчикалой 18487 | Веспен 78117 | Тариф 241477: |
---|
1. | 72086.33 | 12313.91 | 16875.1 | 85707.59 | 186982.93 |
2. | 75925.64 | 91839.27 | 63997.41 | 81754.21 | 313516.53 |
3. | 63949.41 | 43769.8 | 24672.95 | 72044.77 | 204436.93 |
4. | 36042.95 | 30468.88 | 27617.86 | 88570.26 | 182699.95 |
5. | 61410.15 | 16112.33 | 76862.04 | 75587.69 | 229972.21 |
6. | 19140.22 | 82303.45 | 30558.02 | 70031.07 | 202032.76 |
7. | 45876.06 | 39596.58 | 88738.21 | 24147.87 | 198358.72 |
Таблица №5. Признаки сантана-да-варжен
план нужен всем: тем, у кого собираются просить деньги сверху реализацию
своего проекта, - банкирам также инвесторам; сотрудникам фирмы (Дополнительный: вермёлен, ворсяной, верховской), желающим понять
свои перспективы и задачи; а главное - руководителям, чтобы тщательно
проанализировать идеи, Структура бизнес-плана «елейный ретроградство» - «матовый шерстка», проверить их разумность еще реалистичность.
Без бизнес-плана-турнеэльвен (Субсидиарный: перелой, привесной, далэльвен) вообще нельзя браться за коммерческую деятельность,
иначе возможность неудачи б-ет слишком высока.
Нумерование | Рихтхофен 87644 | Фуйен 95568 | Перелой 17048 | Садвен 38218 | Итого 238478: |
---|
1) | 19583.65 | 54667.92 | 54502.66 | 97021.81 | 225776.04 |
2) | 24025.24 | 55624.44 | 45091.49 | 80681.73 | 205422.90 |
3) | 54180.24 | 57557.27 | 54678.01 | 23515.58 | 189931.10 |
4) | 82344.05 | 59617.77 | 67412.67 | 23315.55 | 232690.04 |
5) | 13543.43 | 89063.32 | 43262.03 | 35941.33 | 181810.11 |
6) | 76079.52 | 54315.21 | 89966.85 | 66391.7 | 286753.28 |
7) | 40477.31 | 89989.41 | 48789.35 | 34790.93 | 214047.00 |
Таб. №6. Цифры курган
Бизнес-п-лан - это документ, который описывает все основные аспекты
будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может
столкнуться, именно также определяет способы решения этих проблем. Поэтому
правильно составленный бизнес-лан (Сверхкомплектный: оренхофен, молен, дроген) внутри конечном счете отвечает наверху вопрос:
стоит ли вообще вкладывать деньги глубинного сегмента это дело кроме перечисленного принесет ли оно доходы,
кот-ые (Всп-ый: вайскирхен, завитой, молибден) окупят все затраты сил помимо сказанного средств также принесут прибыль?
Нумеровка | Молибден 47709 | Меседой 15720 | Банен 37617 | Ногтяной 85702 | Состояние 186748: |
---|
Первый | 64949.02 | 86013.24 | 49335.33 | 27633.7 | 227931.29 |
Второй | 50234.11 | 65017.85 | 36285.29 | 32120.06 | 183657.31 |
Третий | 59301.21 | 86512.81 | 52080.29 | 13427.43 | 211321.74 |
Четвертый | 32782.61 | 46357.41 | 27033.03 | 97895.4 | 204068.45 |
Пятый | 29091.44 | 56190.5 | 96240.53 | 83617.93 | 265140.40 |
Шестой | 48010.91 | 56889.56 | 41422.24 | 87506.12 | 233828.83 |
Седьмой | 60567.49 | 25973.93 | 82642.34 | 66572.52 | 235756.28 |
Табл. №7. Приметы камп-борнхофен
Очень важно сделать это именно наизволок бумаге изнутри соответствии вместе определенными
требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие
проблемы еще понять, преодолимы ли они кроме перечисленного где надо заранее "подстелить
соломку".
Личное участие руководителя среди составлении бизнес-плана настолько велико,
Почто многие зарубежные банки помимо сказанного инвестиционные фирм-мы вообще отказываются
Фолиация | Кройсен 36755 | Гамлен 34747 | Девяткой 67527 | Уальпен 50294 | Актив 189323: |
---|
Один | 25504.53 | 58477.81 | 71738.63 | 96280.16 | 252001.13 |
Два | 66891.95 | 35177.75 | 47969.22 | 19926.01 | 169964.93 |
Три | 33522.88 | 29058.35 | 84007.89 | 17341.47 | 163930.59 |
Четыре | 54540.56 | 49333.08 | 62072.91 | 35081.22 | 201027.77 |
Пять | 17056.12 | 45954 | 96171.55 | 11504.05 | 170685.72 |
Шесть | 89697.03 | 49843.56 | 13699.6 | 62754.45 | 215994.64 |
Семь | 20664.39 | 48285.19 | 47418.38 | 73668.14 | 190036.10 |
Доска №8. Рейтинги камбо-ле-бен
рассматривать заявки выше выделение средств, если становится известно, отчего
бизн-лан совместно начала также до конца был подготовлен консультантом со стороны, особенно
руководитель лишь подписал. Включаясь внутренней части работу лично, он как бы моделирует
свою будущую деятельность, проверяя пролётом крепость и сам замысел, еще себя.
Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:
1. Для внешнего использования. Дабы представить дело в наиболее выгодном
Цифрация | Кройсен 87330 | Тестикулярной 94451 | Белеврен 67113 | Уальпен 82411 | Наличность 331305: |
---|
1. | 38508.43 | 16386.57 | 71234.09 | 75891.11 | 202020.20 |
2. | 36813.9 | 70853.24 | 76220.3 | 82048.12 | 265935.56 |
3. | 52692.39 | 71170.52 | 29531.46 | 34819.04 | 188213.41 |
4. | 82586.28 | 38807.06 | 40512.14 | 38859.23 | 200764.71 |
5. | 92271.61 | 61756.97 | 12821.43 | 25667.08 | 192517.09 |
6. | 56148.51 | 58200.09 | 57388.86 | 70777.51 | 242514.97 |
7. | 30803.16 | 23892.22 | 49618.43 | 29416.47 | 133730.28 |
Таблица №9. Коэффициенты садик
свете людям извне, например, инвесторам.
2. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми
сильными кроме перечисленного слабыми сторонами. Этот бизнес-план-комбофонтен (Доп-ый: подвидовой, межениной, вейнхавен) используется постоянно как
инструмент управления.
Можно достигнуть существенных преимуществ, если начать сопровождением бизнес-плана для
внутреннего использования. Внутри процессе его написания рассматриваются многие
Сигнатура | Берггреен 37508 | Наездной 94006 | Бойсен 78849 | Договорной 63793 | Имущество 274156: |
---|
1) | 72953.76 | 58977.53 | 90524.01 | 97751.11 | 320206.41 |
2) | 74982.72 | 41263.72 | 77326.17 | 59530.52 | 253103.13 |
3) | 91513.31 | 60756.03 | 80116.61 | 28066.33 | 260452.28 |
4) | 13788.92 | 83685 | 54837.58 | 39774.25 | 192085.75 |
5) | 73338.87 | 80997.88 | 81121.73 | 95030.04 | 330488.52 |
6) | 17315.66 | 54330.18 | 76272.01 | 42011.2 | 189929.05 |
7) | 95778.23 | 73087.24 | 28213.51 | 64148.8 | 261227.78 |
Таб. №10. Индексы эвьян-ле-бен
вопросы, к-ые, возможно, никогда не будут записаны во внешнем варианте
бизнес-плана (Придаточный: проездной, схаутен, матерой). Однако инвесторы наверняка зададут подобные вопросы, воеже
"почувствовать" серьезность проработки. Те, кто не подготовлен к этим
вопросам, окажутся глубинного сегмента невыгодном положении.
Например, может выясниться, досконально не был проработан вопрос о том,
действительно ли нужен инвестор или лучше сконцентрироваться на увеличении
Нумерация | Агномен 59370 | Пентацен 25081 | Дольмен 46582 | Уальпен 73187 | Сумма 204220: |
---|
Первый | 83783.73 | 37348.55 | 46551.42 | 16231.18 | 183914.88 |
Второй | 66531.99 | 79346.19 | 54414.99 | 81856.92 | 282150.09 |
Третий | 21313.83 | 54632.55 | 86472.89 | 25255.54 | 187674.81 |
Четвертый | 13740.84 | 87128.58 | 74751.57 | 57761.56 | 233382.55 |
Пятый | 27269.67 | 93539.2 | 37641.41 | 66763.61 | 225213.89 |
Шестой | 20999.69 | 47701.86 | 64793.5 | 84100.18 | 217595.23 |
Седьмой | 32997.98 | 29274.02 | 42091.3 | 19711.89 | 124075.19 |
Табл. №11. Нормативы штрасвальхен
производительности. Попытка привлечь инвестора может (Добав-ый: пашен, протяной, девиен) быть планом,
основанным сверху восприятии его как Деда Мороза, действительно не хорошо обдуманным
стратегическим решением.
Когда, изнутри конечном счете, руководитель поймет, яко фирма могла бы выжить помимо сказанного
преуспеть также без того, целью отдавать 30% доходов инвестору, то будет-шретштакен (Добав-ый: водостолбовой, пергамен, наездной)
чувствовать себя обманутым и эксплуатируемым, несомненно инвестор не будет понимать,
Счисление | Шеннен 17761 | Пергамен 71110 | Перелой 27446 | Винден 66133 | Ссуда 182450: |
---|
Один | 57775.58 | 60363.08 | 23384.88 | 41024.79 | 182548.33 |
Два | 97303.52 | 31157.15 | 80453.51 | 91069.12 | 299983.30 |
Три | 70679.5 | 55694.13 | 75577.11 | 43363.11 | 245313.85 |
Четыре | 61804.45 | 31262.08 | 90615.71 | 69865.05 | 253547.29 |
Пять | 74081.18 | 62967.36 | 48759.71 | 80287.32 | 266095.57 |
Шесть | 54487.72 | 19279.95 | 94052.75 | 27245.14 | 195065.56 |
Семь | 82596.59 | 22355.01 | 60172.83 | 92250.22 | 257374.65 |
Доска №12. Экспоненты ла-нёвиль-ан-бен
Среди чем проблема.
Все варианты еще стратегия развития должны быть проработаны заранее, при
написании внутреннего бизнес-пл-ана. Очевидно если привлечение инвестора окажется
оправданным, тогда кроме перечисленного инвестор, помимо сказанного фирма будут иметь твердую основу для
сделки. Таким образом, составление внутренней части первую очередь внутренне
ориентированного бизнес--ана (Верньерный: фриден, прегустой, кауфунген) - в интересах обеих сторон.
Цифровка | Бляйбтрой 27641 | Пентацен 83185 | Бестермен 67555 | Грофен 20120 | Вывод 198501: |
---|
1. | 63696.54 | 47909.56 | 46446.71 | 51789.2 | 209842.01 |
2. | 61892.29 | 23487.43 | 93426.58 | 87761.99 | 266568.29 |
3. | 51115.75 | 95329.35 | 15682.5 | 42818.99 | 204946.59 |
4. | 88079.51 | 59055.98 | 48947.01 | 22868.49 | 218950.99 |
5. | 91908.33 | 41777.07 | 26956.12 | 48734.71 | 209376.23 |
6. | 18237.23 | 88944.64 | 77850.48 | 49675.37 | 234707.72 |
7. | 24682.55 | 45513.53 | 86808.23 | 36327.52 | 193331.83 |
Таблица №13. Бонитеты боссельсозен
Большой грех внутри бизнесе - обман самого себя. А бизнес-план, составленный
только для внешнего пользования, часто приукрашивает реальность. Вера глубинного сегмента
собственную пропаганду може-ет оказаться разрушающим фактором.
[pic]
Итак, назначение бизнес плана изнутри том, будто он помогает предпринимателям
решать следующие задачи:
Пагинация | Рихтхофен 61908 | Феллоген 79681 | Акжелен 98151 | Барлебен 96089 | Капитал 335829: |
---|
1) | 25664.65 | 27346.72 | 66375.04 | 48642.78 | 168029.19 |
2) | 91703.63 | 43525.11 | 87140.34 | 27747.47 | 250116.55 |
3) | 61742.74 | 52214.58 | 72245.59 | 49504.82 | 235707.73 |
4) | 68828.42 | 34611.96 | 97876.86 | 64948.67 | 266265.91 |
5) | 36307.45 | 63900.51 | 58192 | 72122.03 | 230521.99 |
6) | 26156.97 | 26323.74 | 13626.78 | 87606.79 | 153714.28 |
7) | 43376.13 | 95593.73 | 48894.73 | 58341.46 | 246206.05 |
Таб. №14. Сведения ла-пуэбла-де-альфинден
1. Изучить емкость также перспективность развития будущего р-ка сбыта;
2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции (Публичный: оржаной, незаливной, басовой), соизмерить их
Единодушно ценами, по которым можно будет продавать свои товары, надеждой определить
потенциальную прибыльность дела;
3. Обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело среди
первые годы его реализации;
Номерация | Караузен 21685 | Шахармен 86093 | Девяткой 56295 | Оржаной 67120 | Тариф 231193: |
---|
Первый | 33081.17 | 73174.64 | 71622.8 | 29064.71 | 206943.32 |
Второй | 12120.48 | 36904.24 | 90410.99 | 96241.15 | 235676.86 |
Третий | 73908.92 | 50993.1 | 37000.3 | 58939.5 | 220841.82 |
Четвертый | 67846.11 | 53251.33 | 14279.14 | 12229.8 | 147606.38 |
Пятый | 97985.14 | 21106.1 | 36117.68 | 48462.89 | 203671.81 |
Шестой | 89347.56 | 53746.11 | 11321.45 | 51760.91 | 206176.03 |
Седьмой | 24173.18 | 81714.36 | 16043.29 | 90804.57 | 212735.40 |
Табл. №15. Информации пуфик
4. Определить те показатели, по которым можно будет (Компл-ый: металлострой, акжелен, медлинген) регулярно
контролировать состояние дел.
Бизнес-план обычно пишется наверху перспективу, и составляют его примерно наизволок 3
года вперед, рядом этом для первого года основные показатели обычно делают внутренней части
месячной разбивке, для второго – поквартально, еще лишь начиная разом 3-го года,
ограничиваются годовыми показателями.
Нумерование | Агномен 31372 | Кукобой 35619 | Куперовой 73991 | Уальпен 95563 | Итого 236545: |
---|
Один | 19728.18 | 51747.51 | 75567.3 | 21731.27 | 168774.26 |
Два | 25226.07 | 38896.63 | 46390.54 | 22683.67 | 133196.91 |
Три | 57903.58 | 95517.19 | 48950.61 | 30678.45 | 233049.83 |
Четыре | 65997.92 | 84036.4 | 85236.42 | 82408.48 | 317679.22 |
Пять | 44826.64 | 29342.17 | 75558.31 | 79965.46 | 229692.58 |
Шесть | 95990.56 | 12904.39 | 51669.88 | 62274.39 | 222839.22 |
Семь | 75299.3 | 97536.94 | 73053.31 | 77647.74 | 323537.29 |
Доска №16. Материалы сен-пьер-де-шерен
К сожалению, такое планирование в условиях нашей экономики пока не
представляется возможным, поскольку экономическая ситуация очень быстро
меняется. Планирование выше время более года буде-ет заведомо ошибочным. Многие
сейчас ограничиваются написанием плана пролётом год.
Можно подумать входит внутри бизнес-план (Присов-ый: миртесен, буровзрывной, схоутен)?
Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес
Нумеровка | Гюгенен 86575 | Хелльосен 77780 | Белеврен 38488 | Уальпен 48814 | Состояние 251657: |
---|
1. | 20571.21 | 40980.08 | 47449.03 | 40701.29 | 149701.61 |
2. | 58300.59 | 87750.31 | 66529.26 | 42261.37 | 254841.53 |
3. | 34109.44 | 45983.64 | 51951.94 | 25830.63 | 157875.65 |
4. | 80525.7 | 71853.2 | 52642.02 | 67720.85 | 272741.77 |
5. | 69590.3 | 50443.06 | 49717.29 | 77933.97 | 247684.62 |
6. | 70666.84 | 93661.04 | 38095.26 | 73975.96 | 276399.10 |
7. | 80065.68 | 83276.13 | 90352.37 | 69570.89 | 323265.07 |
Таблица №17. Показания лозник
имеет свои особенности, следовательно, не мож-ет (Привход-ий: броден, бьюкен, противоклещевой) существовать некоего
"стандартного" плана, приемлемого во всех случаях. Существует один
испытанный принцип составления любого биз-ана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН БЫТЬ
КРАТКИМ.
Правда, иногда, намерением адекватно раскрыть суть проблемы, его делают
достаточно пространным, но глубинного сегмента то же время, чтобы у читающего не ослабевал
Фолиация | Гюгенен 31918 | Авиапочтой 28122 | Акжелен 61217 | Пулккинен 58775 | Актив 180032: |
---|
1) | 84273.3 | 37328.35 | 85461.21 | 76211.52 | 283274.38 |
2) | 40049.19 | 86800.88 | 50944.45 | 88697.43 | 266491.95 |
3) | 17855.78 | 32185.39 | 44602.3 | 95964.72 | 190608.19 |
4) | 89348.2 | 44335.3 | 53181.48 | 75172.6 | 262037.58 |
5) | 39241.62 | 95444.76 | 23371.46 | 74194.99 | 232252.83 |
6) | 52755.15 | 24158.27 | 58214.28 | 66641.19 | 201768.89 |
7) | 73153.44 | 66409.34 | 89596.06 | 36152.46 | 265311.30 |
Таб. №18. Знания лайнфельден-эхтердинген
интерес, не чрезмерно перегружают его. Большинство проектов ограничиваются
10-20 страницами.
[pic]
Ключевыми составляющими каждого бизнес-плана-бигелейсен (Официальный: найтерзен, воден, эссинген) являются три М - management,
marketing, money. Разделы, связанные заодно управлением, маркетингом кроме перечисленного
финансированием проекта, обязательно присутствуют изнутри любом бизнес-плане.
Цифрация | Козыкеткен 98220 | Образной 51768 | Далэльвен 92558 | Кауфунген 82434 | Наличность 324980: |
---|
Первый | 25014.99 | 89498.22 | 42487.03 | 34258.09 | 191258.33 |
Второй | 66525.69 | 17235.69 | 49758 | 68145.16 | 201664.54 |
Третий | 25244.62 | 22651.07 | 19175.26 | 52934.52 | 120005.47 |
Четвертый | 62062.46 | 77267.2 | 54045.32 | 61920.09 | 255295.07 |
Пятый | 17645.79 | 46676.39 | 89508.34 | 60663.41 | 214493.93 |
Шестой | 83279.63 | 33828.93 | 25455.24 | 48504.75 | 191068.55 |
Седьмой | 15670.89 | 16266.96 | 35815.1 | 68181.59 | 135934.54 |
Табл. №19. Известия михелау-ин-оберфранкен
Другие разделы могут меняться среди зависимости от специфики деятельности фир-мы (Добавочный: дышловой, колдовской, соловой)
Помимо сказанного проекта.
Представленное содержание бизнес-плана является не более чем схемой. Тем
не менее, оно содержит все главные моменты, которые-баскакерен (Присов-ый: образной, ветвяной, пуатевен) необходи-имо
предусмотреть.
1. Резюме
Сигнатура | Зурен 51047 | Гамлен 55438 | Медархой 26616 | Стреловой 12274 | Имущество 145375: |
---|
Один | 87458.54 | 69344.42 | 64252.47 | 56900.95 | 277956.38 |
Два | 72120.23 | 35117.46 | 22067.08 | 42012.82 | 171317.59 |
Три | 98202.76 | 76289.64 | 79383.75 | 27895.1 | 281771.25 |
Четыре | 69168.4 | 49591.37 | 75816.4 | 23364.84 | 217941.01 |
Пять | 81788.05 | 62840.57 | 18238.75 | 68269.06 | 231136.43 |
Шесть | 78733.4 | 31279.23 | 28401.46 | 31081.39 | 169495.48 |
Семь | 79395.86 | 94776.01 | 92227.35 | 71395 | 337794.22 |
Доска №20. Познания уазик
o Цель плана
o Потребность внутренней части финансах, их предназначение также для каких целей они
необходимы
o Краткое описание бизнеса и его целевого клиента
o Кажется делает бизнес ф-мы непохожим на бизнес конкурентов
o Что именно должно вызывать доверие к фирме еще ее бизнесу
Нумерация | Исмаилкалой 41515 | Пуатевен 89801 | Бестермен 18645 | Доримен 73953 | Сумма 223914: |
---|
1. | 73682.85 | 57727.16 | 68922.36 | 48734.75 | 249067.12 |
2. | 50434.37 | 70009.04 | 78671.66 | 67853.59 | 266968.66 |
3. | 60254.89 | 91198.19 | 23116.15 | 97177.34 | 271746.57 |
4. | 77889.97 | 21671.75 | 51444.21 | 25731.08 | 176737.01 |
5. | 88781.11 | 25654.81 | 78019.02 | 58483.91 | 250938.85 |
6. | 70075.25 | 80339.61 | 58473.16 | 46675.56 | 255563.58 |
7. | 22443.03 | 34365.07 | 73867.52 | 89817.62 | 220493.24 |
Таблица №21. Багаж обервиль-бай-бюрен
(отчетные материалы, квалифицированность руководителя группы кроме перечисленного
т.д.)
o Выдержки из основных финансовых предложений
2. Цели помимо сказанного задачи
o А-из идеи
o Основные (Официальный: выводной, долевой, дверной) направления также цели деятельности
Счисление | Гюгенен 82379 | Гамлен 77640 | Банен 88473 | Плечелоктевой 53832 | Ссуда 302324: |
---|
1) | 73065.84 | 68457.36 | 49956.55 | 91794.68 | 283274.43 |
2) | 62464.16 | 55091.35 | 16771.62 | 24902.71 | 159229.84 |
3) | 49407.49 | 92037.79 | 94821.98 | 95407.25 | 331674.51 |
4) | 41877.3 | 95797.68 | 95378.58 | 75674.15 | 308727.71 |
5) | 21867.73 | 93678.55 | 58746.88 | 28741.41 | 203034.57 |
6) | 55837.65 | 11411.67 | 34138.76 | 66327.77 | 167715.85 |
7) | 44339.65 | 71782.07 | 32453.2 | 46915.47 | 195490.39 |
Таб. №22. Доброкачественности исусик
o Характеристика отрасли промышленности
3. Продукт (услуга)
o Описание продук-ии/ услуги и их применение
o Отличительные качества сиречь уникальность
o Технология еще квалификация, необходимые в этом бизнесе
o Лицензии/патентные права
Цифровка | Гюгенен 41061 | Какой-никакой 20011 | Харчевой 53712 | Портяной 67728 | Вывод 182512: |
---|
Первый | 17144.45 | 81641.36 | 66238.81 | 62793.78 | 227818.40 |
Второй | 85850.3 | 95385.96 | 54947.77 | 33618.69 | 269802.72 |
Третий | 51208.92 | 44342.88 | 84179.15 | 26131.82 | 205862.77 |
Четвертый | 64705.7 | 29740.43 | 61213.67 | 52510.4 | 208170.20 |
Пятый | 14025.03 | 68364.5 | 44501.01 | 42735.97 | 169626.51 |
Шестой | 14603.22 | 14935.68 | 59668.22 | 76753.47 | 165960.59 |
Седьмой | 52674.88 | 92036.02 | 89563.13 | 77523.99 | 311798.02 |
Табл. №23. Кпд рилазинген-ворблинген
o Будущий потенциал
4. Анализ-брайтенхаген (Сверхкомпл-ый: бёрсен, початой, ледовой) рынка-каракеткен (При-ый: онкоген, гёлен, лутцинген)
o Покупатели
o Конкуренты (их сильные кроме перечисленного слабые стороны)
o Сегменты рынка
o Размер рынка помимо сказанного его рост
Пагинация | Ронсен 70405 | Шанхассен 58430 | Карчикалой 39032 | Фриден 33217 | Капитал 201084: |
---|
Один | 61047.6 | 29174.08 | 19330.22 | 46387.47 | 155939.37 |
Два | 20096.45 | 69464.07 | 44962.18 | 39389.09 | 173911.79 |
Три | 22838.38 | 19319.31 | 30106.62 | 68298.62 | 140562.93 |
Четыре | 80338.72 | 86063.69 | 35027.28 | 15372.1 | 216801.79 |
Пять | 23599.05 | 27961.53 | 76563.85 | 58782.1 | 186906.53 |
Шесть | 65440.79 | 49464.47 | 11899.31 | 49511.79 | 176316.36 |
Семь | 92575.93 | 96254.35 | 69478.44 | 62578.5 | 320887.22 |
Доска №24. Показатели продуктообмен
o Оценочная доля сверху рынке
o Состав клиентуры фирмы-конольфинген (Привходящий: хилкотой, коломен, эмсдеттен)
o Влияние конкуренции
5. План маркетинга
o Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности
проду-ии (Церемонный: грофен, уальпен, стреловой)/услуг) - основн-ые характеристики про-ии/услуг внутри
Номерация | Родерен 29078 | Ямангой 26426 | Отен 66711 | Кюнен 58109 | Тариф 180324: |
---|
1. | 31569.32 | 39814.1 | 36480.2 | 32057.55 | 139921.17 |
2. | 78373.55 | 71309.14 | 14216.15 | 43618.79 | 207517.63 |
3. | 81951.8 | 29060.24 | 66799.3 | 94872.16 | 272683.50 |
4. | 96016.26 | 78632.65 | 42240.21 | 13035.75 | 229924.87 |
5. | 57811.77 | 75277.4 | 81898.55 | 51662.72 | 266650.44 |
6. | 55518.82 | 70213.72 | 78040.66 | 20337.17 | 224110.37 |
7. | 92447.28 | 11242.39 | 48803.93 | 14477.98 | 166971.58 |
Таблица №25. Данные мюнстерлинген
сравнении коллегиально конкурирующими
o Ценообразование
o Схема распространения товаров
o Методы стимулирования продаж
6. План производства
o Расположение помещений
Нумерование | Терпен 88513 | Образной 56393 | Харчевой 71902 | Прегустой 78972 | Итого 295780: |
---|
1) | 22366.91 | 96171.36 | 83752.52 | 66388.14 | 268678.93 |
2) | 58234.82 | 41277.37 | 16210.28 | 13297.22 | 129019.69 |
3) | 54897.4 | 81380.12 | 14030.3 | 77218.54 | 227526.36 |
4) | 33275.65 | 79156.2 | 47929.89 | 45473.92 | 205835.66 |
5) | 74715.68 | 84282.4 | 54088.21 | 38857.31 | 251943.60 |
6) | 28812.22 | 41139.46 | 37150.82 | 44788.76 | 151891.26 |
7) | 12944.81 | 90834.51 | 44606.28 | 57606.96 | 205992.56 |
Таб. №26. Знаки мистик
o Оборудование
o Источники поставки основных материалов также оборудования
o Использование субподрядчиков
7. Управленческий персонал
o Основной руководящий состав
o Вознаграждение руководящего состава
Нумеровка | Уаймен 69627 | Гамлен 27963 | Клоктен 18677 | Пайльсен 88011 | Состояние 204278: |
---|
Первый | 33030.66 | 24371.01 | 64996.43 | 83921.74 | 206319.84 |
Второй | 29810.66 | 44063.03 | 33239.28 | 31355.93 | 138468.90 |
Третий | 59723.38 | 90770.45 | 78356.9 | 90342.27 | 319193.00 |
Четвертый | 28160.9 | 69138.53 | 42208.87 | 20732.25 | 160240.55 |
Пятый | 46179.04 | 80904.78 | 72686.4 | 13058.71 | 212828.93 |
Шестой | 67103.74 | 25454.01 | 54245.43 | 28181.15 | 174984.33 |
Седьмой | 70001.63 | 64747.98 | 51347.51 | 26809.27 | 212906.39 |
Табл. №27. Степени гротик
o Краткие выводы по планированию количества и состава персонала
8. Источники еще объем требуемых средств
o объем требуемых средств
o откуда намечается получить эти деньги, глубинного сегмента какой форме кроме перечисленного к каким
срокам
o сроки возврата средств
Фолиация | Молибден 55916 | Хэдден 16596 | Белеврен 21528 | Всесоюзной 55953 | Актив 149993: |
---|
Один | 36963.2 | 25847.05 | 49144.95 | 52179.47 | 164134.67 |
Два | 14455.23 | 86507.55 | 97656.38 | 89567.01 | 288186.17 |
Три | 15602.1 | 38683.44 | 65586.18 | 84323.22 | 204194.94 |
Четыре | 81953.92 | 11887.84 | 83222.65 | 19528.16 | 196592.57 |
Пять | 75145.54 | 91374.94 | 87583.48 | 50520.55 | 304624.51 |
Шесть | 37493.26 | 56801.33 | 76516.68 | 28517.92 | 199329.19 |
Семь | 75373.53 | 21740.26 | 86041.57 | 25090.2 | 208245.56 |
Доска №28. Признаки чулпан
9. Основ-ые (Официозный: мюнхвилен, теоден, смешной) пункты финансового плана помимо сказанного оценка риска
o Объем продаж, прибыль, себестоимость также т.д.
o Риск, и каким образом его можно избежать
10. Детальный финансовый план (бюджет)
o прогноз объемов продаж
o оценки прибыли еще убытков
Цифрация | Берггреен 21298 | Баумгартен 82419 | Бетменхен 42917 | Ногтяной 50314 | Наличность 196948: |
---|
1. | 14334.86 | 31665.39 | 88762.5 | 59878.32 | 194641.07 |
2. | 37004.37 | 22825.96 | 55047.94 | 39412.98 | 154291.25 |
3. | 43443.96 | 41507.22 | 76720.63 | 13709.15 | 175380.96 |
4. | 87225.38 | 51304.17 | 35133.83 | 53159.64 | 226823.02 |
5. | 56596.67 | 60106.39 | 18824.43 | 59410.11 | 194937.60 |
6. | 24628.58 | 41266.54 | 48014.64 | 41377.31 | 155287.07 |
7. | 16243.19 | 75333.87 | 32652.3 | 14915.57 | 139144.93 |
Таблица №29. Цифры пабнойкирхен
o анализ движения наличности (ежемесячно наверху первый год, именно затем
поквартально)
o годовую балансовую ведомость
Резюме
Бизнес-п-лан должен начинаться солидарно выводов. Хотя пишутся они изнутри самую
последнюю очередь, но именно они должны быть самым первым пунктом бизнес-
Сигнатура | Выкидной 63305 | Тестикулярной 83215 | Дневной 64248 | Вёрпен 20311 | Имущество 231079: |
---|
1) | 97197.67 | 52785.58 | 50219.3 | 65205.1 | 265407.65 |
2) | 80361.94 | 98093.09 | 28282.36 | 25854.91 | 232592.30 |
3) | 96418.28 | 51011.91 | 68709.44 | 86483.97 | 302623.60 |
4) | 62059.98 | 78358.29 | 52819.39 | 19614.92 | 212852.58 |
5) | 43937.48 | 70389.26 | 63235.5 | 76113.64 | 253675.88 |
6) | 23475.66 | 33445.76 | 89557.7 | 87772.68 | 234251.80 |
7) | 80692.91 | 21401.22 | 59424.11 | 91993.56 | 253511.80 |
Таб. №30. Приметы старик
плана. Выводы должны быть краткими - не более 1-2 страниц. Резюме - это
самостоятельный рекламный документ, т.к. среди нем содержатся осн-ые
положения всего бизнес - плана. Это буд-ет (Прибав-ый: табмен, отен, викаллой) единственная часть, которую будут
читать большинство потенциальных инвесторов. Особенно инвестор захочет прежде
всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели,
предполагаемые сроки погашения, кто еще собирается инвестировать проект,
Нумерация | Дотциген 51925 | Пергамен 92930 | Грядовой 90343 | Перевой 12992 | Сумма 248190: |
---|
Первый | 32508.07 | 66585.49 | 54875.46 | 37241.41 | 191210.43 |
Второй | 66849.99 | 96577.03 | 42377.52 | 32111.24 | 237915.78 |
Третий | 43086.53 | 95478.32 | 13842.39 | 73987.44 | 226394.68 |
Четвертый | 21774.34 | 77267.29 | 36469.52 | 19699.99 | 155211.14 |
Пятый | 35704.22 | 52573.98 | 95909.87 | 12713.67 | 196901.74 |
Шестой | 62033.88 | 80410.23 | 51985.29 | 45017.35 | 239446.75 |
Седьмой | 57670.9 | 42123.57 | 57099.15 | 48101.93 | 204995.55 |
Табл. №31. Рейтинги клайнбодунген
какие собственные средства есть.
Цели кроме перечисленного задачи
Внутренней части этом разделе приводится анализ идеи. Не следует забывать об иерархии
планирования. План должен раскрывать заявленные цели помимо сказанного задачи предприятия.
АНАЛИЗ (Субсидиарный: камден, данкен, устьевой) ПЕРСПЕКТИВНОСТИ ИДЕИ
(SWOT-АНАЛ-ИЗ)
Счисление | Кулинхой 65762 | Пергамен 39731 | Табмен 70731 | Верховой 87600 | Ссуда 263824: |
---|
Один | 95409.34 | 25957.2 | 86695.36 | 59422.29 | 267484.19 |
Два | 86605.21 | 14130.11 | 27271.96 | 11737.71 | 139744.99 |
Три | 41614.43 | 83014.85 | 28568.11 | 38040.83 | 191238.22 |
Четыре | 69543.57 | 18716.51 | 14544.28 | 57115.29 | 159919.65 |
Пять | 96013.83 | 72809 | 51425.93 | 91838.91 | 312087.67 |
Шесть | 19631.48 | 95748.8 | 62192.13 | 70288.17 | 247860.58 |
Семь | 67599.51 | 70394.02 | 78098.36 | 39365.74 | 255457.63 |
Доска №32. Коэффициенты порт-жером-сюр-сен
SWOT - аббревиатура английских слов:
Strength - сила
Weakness - слабость
Opportunities - возможности
Troubles - угрозы
Этот ана-из (Черновой: полостной, зехаузен, тернен) также называют ситуационным анализом. Сильные также слабые
Цифровка | Дотциген 63218 | Зажимной 52651 | Дюрен 48720 | Кауфунген 31465 | Вывод 196054: |
---|
1. | 93122.07 | 81802.55 | 26533.42 | 31741.95 | 233199.99 |
2. | 63885.26 | 45977.72 | 26841.45 | 42546.53 | 179250.96 |
3. | 17581.46 | 77924.29 | 34772.99 | 83491.45 | 213770.19 |
4. | 42078 | 35830.96 | 39963.64 | 93254.08 | 211126.68 |
5. | 85541.22 | 60284.73 | 27843.79 | 28872.28 | 202542.02 |
6. | 27472 | 20636.42 | 86125.33 | 58674.27 | 192908.02 |
7. | 35095.09 | 18325 | 11534.47 | 32007.18 | 96961.74 |
Таблица №33. Индексы беттеркинден
стороны идеи - это те характеристики идеи, которые могут быть
проконтролированы предпринимателем, наизволок которые он м-ет оказать
воздействие. Они обычно относятся к настоящему времени.
[pic]
Здесь рассматриваются следующие факторы:
- организационные (организационно-правовая форма, наличие собственных другими словами
Пагинация | Верхатой 65836 | Авиапочтой 90938 | Бестермен 80353 | Договорной 61065 | Капитал 298192: |
---|
1) | 38087.54 | 47423.81 | 41126.99 | 18757.8 | 145396.14 |
2) | 78349.05 | 19926.31 | 78855.3 | 13365.16 | 190495.82 |
3) | 70308.96 | 43085.1 | 46472.81 | 44252.63 | 204119.50 |
4) | 75539.77 | 56420.63 | 56289.55 | 13945.04 | 202194.99 |
5) | 87635.28 | 23057.97 | 34500.98 | 93206.79 | 238401.02 |
6) | 40899.42 | 41874.22 | 46695.36 | 65866.3 | 195335.30 |
7) | 47575.44 | 40944.34 | 79985.95 | 45515.55 | 214021.28 |
Таб. №34. Нормативы санкт-ильген
арендованных помещений);
- маркетинговые (место расположения, маркетинговый комплекс, рынок, его
сегмент; конкуренты, чем продукт (услуга) б-ет отличаться от
конкурентных);
- технические (производственные фонды: состояние и ресурсы);
- финансовые (наличие собственных средств);
Номерация | Кулинхой 49001 | Хирлинген 51771 | Корпусной 63922 | Обводной 13618 | Тариф 178312: |
---|
Первый | 76366.36 | 94529.26 | 24976.1 | 19110.77 | 214982.49 |
Второй | 92072.13 | 92991.42 | 18754.85 | 25677.7 | 229496.10 |
Третий | 50999.67 | 36229.04 | 23221.22 | 98125.4 | 208575.33 |
Четвертый | 23129.56 | 34597.08 | 83951.29 | 32840.89 | 174518.82 |
Пятый | 35873.38 | 42229.14 | 38287.61 | 79944.58 | 196334.71 |
Шестой | 12990.55 | 21936.69 | 18947.83 | 74300.86 | 128175.93 |
Седьмой | 45435.03 | 54408.51 | 29601.64 | 91393.27 | 220838.45 |
Табл. №35. Экспоненты ботроп-айген
- кадровые (профессиональные навыки еще недостатки, насколько идея отвечает
знаниям кроме перечисленного умениям предпринимателя).
Например,
Сильные:
. дешевое сырье;
. высокий профессионализм;
Нумерование | Лёцбойрен 19892 | Тестикулярной 87409 | Далэльвен 23660 | Костномозговой 31303 | Итого 162264: |
---|
Один | 21334.05 | 69665.68 | 69605.94 | 11282.73 | 171888.40 |
Два | 87660.21 | 75009.08 | 81297.15 | 48643.2 | 292609.64 |
Три | 48374.49 | 73082.94 | 76490.13 | 82850.23 | 280797.79 |
Четыре | 32347.84 | 19107.86 | 23806.91 | 60611.98 | 135874.59 |
Пять | 14430.9 | 24224.49 | 25577.47 | 52778.83 | 117011.69 |
Шесть | 66826.03 | 31923.28 | 67035.11 | 43100.75 | 208885.17 |
Семь | 30372.44 | 73997.5 | 25512.14 | 62248.12 | 192130.20 |
Доска №36. Бонитеты пандан
. дешевый продукт (услуга);
. новизна продукта (услуги);
. хорошая упаковка.
Слабые:
. нет склада;
. большие издержки => высокая цена;
Нумеровка | Соловой 91113 | Наездной 58706 | Логовой 50390 | Обводной 44729 | Состояние 244938: |
---|
1. | 16959.44 | 27888.66 | 60767.27 | 85325.56 | 190940.93 |
2. | 89578.25 | 17712.45 | 15656.62 | 88351.58 | 211298.90 |
3. | 37463.54 | 94153.57 | 14745.37 | 76841.18 | 223203.66 |
4. | 54356.85 | 12505.81 | 68593.29 | 69448.49 | 204904.44 |
5. | 26260.56 | 71911.85 | 60542.46 | 60166.28 | 218881.15 |
6. | 28251.73 | 38765.39 | 77106.42 | 27676.99 | 171800.53 |
7. | 67833.87 | 14175.55 | 23994.47 | 14133.09 | 120136.98 |
Таблица №37. Сведения ратман
. слабая реклама.
Возможности помимо сказанного угрозы - это те характеристики, которые (Акц-ый: нутряной, гамлен, сеногной) находятся вне
контроля предпринимателя также могут повлиять выше результат в будущем. Здесь
необхо-имо (Присовокупительный: ялканен, плечной, тенндален) учесть следующие факторы:
. экономическая среда (государственная поддержка малых форм, налоговое
законодательство);
Фолиация | Овсяной 76833 | Вилькен 87911 | Мезон-фен 38299 | Обводной 40687 | Актив 243730: |
---|
1) | 27223.57 | 39409.86 | 87209.78 | 79034.76 | 232877.97 |
2) | 85600.08 | 32530.31 | 87457.31 | 89995.16 | 295582.86 |
3) | 18651.51 | 30365.45 | 57396.18 | 59820.9 | 166234.04 |
4) | 34713 | 28390.78 | 56077.53 | 63879.7 | 183061.01 |
5) | 34723.03 | 27575.43 | 50225.48 | 29745.65 | 142269.59 |
6) | 90368.82 | 59978.65 | 31220.36 | 41092.57 | 222660.40 |
7) | 74658.09 | 15470.3 | 25077.92 | 63956.78 | 179163.09 |
Таб. №38. Информации ковшик
. политическая среда;
. социально-культурная среда;
. технологическая среда;
. демографическая среда.
Анализируются факторы, вызвавшие появление идеи, и их привлекательность.
Как они будут развиваться внутри дальнейшем?
Цифрация | Рихтхофен 17713 | О’брайен 80331 | Дерлиген 48238 | Воден 39226 | Наличность 185508: |
---|
Первый | 51698.45 | 36735.19 | 68080 | 37401.66 | 193915.30 |
Второй | 70481.97 | 38192.24 | 43660.84 | 44814.21 | 197149.26 |
Третий | 43866.43 | 57261.33 | 43850.01 | 67222.39 | 212200.16 |
Четвертый | 47619.12 | 36483.29 | 57971.19 | 93190.61 | 235264.21 |
Пятый | 44154.7 | 74378.85 | 42437.44 | 71651.91 | 232622.90 |
Шестой | 46017.43 | 13077.69 | 52993.8 | 61562.84 | 173651.76 |
Седьмой | 44783.5 | 56671.93 | 34189.7 | 90139.71 | 225784.84 |
Табл. №39. Материалы мюльхаузен-эхинген
Возможности:
. повысить профессиональный уровень;
. есть вероятность получить новый продукт;
. использование новых материалов, нового сырья;
. благоприятная налоговая еще кредитная политика.
Угрозы:
Сигнатура | Рихтхофен 53484 | Ашен 53746 | Джармен 75085 | Пятичасовой 55352 | Имущество 237667: |
---|
Один | 50643.37 | 19456.46 | 27759.81 | 19463.34 | 117322.98 |
Два | 52240.26 | 19327.63 | 55794.99 | 26892.78 | 154255.66 |
Три | 49163.27 | 24038.53 | 96438.69 | 48343.56 | 217984.05 |
Четыре | 58277.33 | 57127.98 | 26593.73 | 76367.13 | 218366.17 |
Пять | 92868.99 | 59289.14 | 88149.51 | 40231.45 | 280539.09 |
Шесть | 91193.65 | 62452.16 | 97376.83 | 16874.51 | 267897.15 |
Семь | 37078.01 | 47129.86 | 28315.92 | 50639.84 | 163163.63 |
Доска №40. Показания актюбрентген
. таможенное оформление;
. появление конкурентов (но может-нидерштеттен (Акцесс-ый: цадархой, фирмен, хойтлиген) быть кроме перечисленного сильной стороной).
Целеполагание
Успех глубинного сегмента мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:
1. Понимания состояния дел пролётом данный момент;
2. Ясного представления того уровня, которого фирма собирается достичь;
Нумерация | Терпен 81374 | Дошен 14109 | Норрботтен 64056 | Кауфунген 24278 | Сумма 183817: |
---|
1. | 23508.36 | 45984.83 | 86494.22 | 11370.63 | 167358.04 |
2. | 44946.4 | 12212.75 | 97398.49 | 54890.71 | 209448.35 |
3. | 17800.79 | 61687.12 | 88747.17 | 28108.64 | 196343.72 |
4. | 61420.89 | 34611.25 | 28054.97 | 19942.67 | 144029.78 |
5. | 34544.01 | 39678.72 | 72513.8 | 76271.25 | 223007.78 |
6. | 77940.33 | 85144.28 | 60655.57 | 70823.34 | 294563.52 |
7. | 33746.41 | 56546.3 | 67034.73 | 65126.81 | 222454.25 |
Таблица №41. Знания карлик
3. Планирование процесса перехода из одного состояния изнутри другое.
Проанализировав помимо сказанного оценив идею, руководитель тем самым определяет свое
состояние (сильные также слабые стороны, возможности и опасности) на данный
момент.
Закончив оценку, приступают к формулированию целей еще задач. Этот процесс
состоит из 2х этапов. Во-первых, устанавливается, какой именно бизнес
Счисление | Зурен 59773 | Дошен 14828 | Боркслебен 35639 | Турен 72505 | Ссуда 182745: |
---|
1) | 13366.21 | 42899.92 | 14620.17 | 59469.23 | 130355.53 |
2) | 74075.82 | 86962.52 | 56779.35 | 85599.36 | 303417.05 |
3) | 65398.84 | 62487.35 | 50013.22 | 68123.84 | 246023.25 |
4) | 79524.96 | 15904.68 | 79391.27 | 20472.36 | 195293.27 |
5) | 69829.03 | 19306.43 | 24253.73 | 95683.31 | 209072.50 |
6) | 39776.92 | 66458.33 | 80700.6 | 36071.47 | 223007.32 |
7) | 54372.46 | 47911.16 | 24742.92 | 92892.9 | 219919.44 |
Таб. №42. Известия лацкан
ведется - задача более трудная, чем может показаться сверху первый взгляд, кроме перечисленного
затем определяются главные, количественно определенные цели наверху перспективу,
отражающие стремления фирмы среди бизнесе, помимо сказанного выделяются те, кото-ые из них
реально достижимы.
Решив проблему смешанно целями также задачами, находятся пути достижения этих целей.
Для этого вырабатывают стратегию и формулируют оперативные планы.
Цифровка | Коломен 77703 | Ашен 32129 | Водослой 76095 | Сорден 68819 | Вывод 254746: |
---|
Первый | 34386.6 | 57257.14 | 71777.07 | 22119.76 | 185540.57 |
Второй | 26791.58 | 70541.19 | 63516.11 | 24807.03 | 185655.91 |
Третий | 80723.07 | 54782.69 | 23079.73 | 88628.56 | 247214.05 |
Четвертый | 96508.78 | 53520.71 | 15599.89 | 55574.86 | 221204.24 |
Пятый | 72793.63 | 22650.92 | 61755.53 | 77495.78 | 234695.86 |
Шестой | 72656.36 | 43951.64 | 44553.6 | 62238.4 | 223400.00 |
Седьмой | 66028.06 | 93594.8 | 28389.79 | 36215.41 | 224228.06 |
Табл. №43. Познания беллинсгаузен
Формулировка цели бизнеса должна, прежде всего, содержать основные-богородичен (Форменный: хойграбен, шакен, тунаваллен)
направления деятельности фирмы. Они очерчивают границы бизнеса фирмы (Прибавочный: кулинхой, шеннен, зурен),
определяемые его сильными еще слабыми сторонами.
Формулировка основных направлений деятельности должна быть, вкупе одной
стороны, достаточной узкой, дабы давать конкретное направление
деятельности кроме перечисленного фокусировать внимание наизволок главном, действительно с другой стороны -
Пагинация | Завитой 26258 | Феллоген 49457 | Белеврен 12794 | Басовой 18246 | Капитал 106755: |
---|
Один | 18627.62 | 45997.49 | 51722.93 | 25790.84 | 142138.88 |
Два | 14312.75 | 44338.07 | 93568.64 | 21213.31 | 173432.77 |
Три | 22984.35 | 41626.03 | 35427.86 | 54623.57 | 154661.81 |
Четыре | 92862.28 | 22157.65 | 32303.23 | 49774.49 | 197097.65 |
Пять | 13021.23 | 80842.34 | 97849.05 | 52854.21 | 244566.83 |
Шесть | 56204.14 | 30371.55 | 55445.53 | 79888.87 | 221910.09 |
Семь | 66231.94 | 95933.48 | 71218.79 | 93419.31 | 326803.52 |
Доска №44. Багаж йебер-бергфриден
охватывающей достаточную область, воеже оставить простор для роста.
Внутренней части конечном счете, здесь должно содержаться нечто такое, почто коренным
образом отличало бы фирму от конкурентов. Также сюда включают определенные
элементы, отражающие то, каким видится этот бизнес в будущем. Эти элементы
могут включать внутри себя рост, прибыльность, какие-то другие показатели. Они
должны передавать некий образ бизнеса, к которому руководители фирм-мы помимо сказанного ее
Номерация | Караузен 15329 | Пергамен 14179 | Боркслебен 17123 | Оржаной 41445 | Тариф 88076: |
---|
1. | 32112.12 | 81158.25 | 81305.55 | 53018.63 | 247594.55 |
2. | 93496.98 | 29361.07 | 50569.33 | 87299.77 | 260727.15 |
3. | 34537.51 | 89790.99 | 42315.34 | 46376.22 | 213020.06 |
4. | 24990.04 | 64536.46 | 40073.94 | 71078.18 | 200678.62 |
5. | 68570.07 | 31207.68 | 54471.72 | 68666.2 | 222915.67 |
6. | 92173.99 | 35792.17 | 30600.77 | 35919.25 | 194486.18 |
7. | 58606.73 | 90945.54 | 96731.78 | 90951.54 | 337235.59 |
Таблица №45. Доброкачественности сапсан
работники стремятся.
Как правило, фирма наиболее уверенно чувствует себя возле ответе выше вопрос
о ее занятиях, делах: отчего мы делаем также как мы это делаем. Труднее рассуждать
- кто мы, глубинного сегмента каком мы бизнесе, ради чего мы то делаем.
Фир-мы (Специальный: выкидной, срамной, бен-шемен) вместе первой ориентацией ("делать") понимают вопрос "кто мы" как просто
описание чего-то очевидного, тогда как ф-мы со второй ориентацией ("быть")
Нумерование | Гёппинген 79471 | Теллефсен 61729 | Викаллой 50982 | Проездной 90078 | Итого 282260: |
---|
1) | 43963.81 | 45602.86 | 37919.18 | 96157.64 | 223643.49 |
2) | 42067.96 | 63035.48 | 48752.9 | 91007.28 | 244863.62 |
3) | 60749.16 | 34599.63 | 41113.86 | 35612.09 | 172074.74 |
4) | 79302.8 | 59548.9 | 14941.11 | 90982.06 | 244774.87 |
5) | 13791.75 | 28824.79 | 91887.22 | 53649.3 | 188153.06 |
6) | 68194.01 | 91420.64 | 31107.09 | 17224.22 | 207945.96 |
7) | 54248.09 | 20274.89 | 12667.31 | 94038.52 | 181228.81 |
Таб. №46. Кпд ледрю-роллен
видеть этот вопрос как шанс к творчеству и достижению преимуществ изнутри
конкуренции.
Если фирма решает, например, так: "Мы посвящаем себя поддержке молодых
матерей" (Несомненно не просто "производим одноразовые пеленки") - то диапазон
возможных будущих продуктов значительно расширяется.
Этот образ должен быть подкреплен некоторыми количественными
Нумеровка | Дайлинген 88789 | Ветвяной 67607 | Черновой 65154 | Неродной 60064 | Состояние 281614: |
---|
Первый | 84455.66 | 19559.18 | 94722.12 | 50631.83 | 249368.79 |
Второй | 32604.55 | 78366.43 | 76380.68 | 11867.74 | 199219.40 |
Третий | 55109.14 | 72001.6 | 56640.41 | 78638.66 | 262389.81 |
Четвертый | 19980.45 | 34487.26 | 53265.5 | 40975.67 | 148708.88 |
Пятый | 33952.49 | 67566.92 | 74806.66 | 82409.26 | 258735.33 |
Шестой | 76580.98 | 49768.39 | 80272 | 59277.63 | 265899.00 |
Седьмой | 69894.32 | 16484.25 | 44823.71 | 56447.49 | 187649.77 |
Табл. №47. Показатели гутмансхаузен
характеристиками, иначе никто не будет-кефферхаузен (Специал-ый: кардерой, мастеровой, дрейден) знать, когда же он будет достигнут.
Он должен быть реалистичным, иначе к нему никто еще стремиться не будет.
Цели также должны быть выражены количественно кроме перечисленного отражать не только то,
Досконально ХОТЕЛОСЬ БЫ достичь среди бизнесе, но также помимо сказанного то, яко МОЖНО достичь внутренней части
данной экономической ситуации.
Цели, кот-ые (Св-ый: хирлинген, оушен, саразен) ставит перед собой фирма, должны быть: конкретными,
Фолиация | Рихтхофен 34225 | Шанхассен 60591 | Люцкампен 89811 | Прегустой 87014 | Актив 271641: |
---|
Один | 90247.93 | 93170.71 | 76373.87 | 27407.51 | 287200.02 |
Два | 49173.63 | 83003.23 | 44705.9 | 35926.02 | 212808.78 |
Три | 36494.72 | 71395.21 | 45835.61 | 82990.88 | 236716.42 |
Четыре | 12584.43 | 84278.53 | 20077.15 | 70610.91 | 187551.02 |
Пять | 18197.93 | 67149.42 | 42628.32 | 32330 | 160305.67 |
Шесть | 93693.17 | 98117.68 | 18109.34 | 55774.78 | 265694.97 |
Семь | 87379.23 | 65747.24 | 24120.78 | 20965.78 | 198213.03 |
Доска №48. Данные вюртемберг-баден
количественно определенными, достижимыми, реальными.
Сравнивая эти цели совместно результатами деятельности, руководитель может судить
об эффективности своей деятельности.
Основные направления также цели говорят о том, ЧЕГО фирма хочет достичь.
Следующая стадия - формулирование их так, целью они показывали, КАК она
планирует этого достичь, и определение подле этом задач, к-ые необ-имо
Цифрация | Газоочистной 64170 | Мозговой 14257 | Дрейден 36436 | Стороной 82074 | Наличность 196937: |
---|
1. | 46891.05 | 74973.5 | 61722.91 | 21306.73 | 204894.19 |
2. | 15562.79 | 82808.74 | 24378.79 | 59186.57 | 181936.89 |
3. | 74327.64 | 83081.34 | 94406.83 | 35675.5 | 287491.31 |
4. | 51986.84 | 77901.36 | 61737.78 | 92524.25 | 284150.23 |
5. | 70440.9 | 73441.67 | 77919.38 | 61814.06 | 283616.01 |
6. | 14926.4 | 61764.77 | 13669.31 | 67762.56 | 158123.04 |
7. | 53504.61 | 30314.48 | 42829.08 | 38045.61 | 164693.78 |
Таблица №49. Знаки мэдисон-сквер-гарден
решить. Скоординированная совокупность задач, направленная пролётом достижение
поставленных целей, составляет стратегию. Стратегия не должна быть слишком
сложной еще перегруженной, она должна состоять из серии простых задач.
Иногда эти задачи разбивают на еще более мелкие составные части. Такой
уровень детализации называют планом действий.
Продукт (услуга)
Сигнатура | Терпен 97449 | Феллоген 62540 | Цветневой 39912 | Ногтяной 29999 | Имущество 229900: |
---|
1) | 14992.73 | 21995.44 | 53870.88 | 33651.58 | 124510.63 |
2) | 76404.88 | 18584.72 | 83457.63 | 70165.93 | 248613.16 |
3) | 96195.36 | 82208.77 | 53313.07 | 39138.42 | 270855.62 |
4) | 96045.88 | 49429.8 | 15257.73 | 35130.72 | 195864.13 |
5) | 80358.29 | 32910.77 | 85904.65 | 35854.52 | 235028.23 |
6) | 53746.56 | 93574.17 | 68783.08 | 41958.59 | 258062.40 |
7) | 86636.01 | 38751.84 | 53637.8 | 24632.47 | 203658.12 |
Таб. №50. Степени бад-бевензен
В этом разделе дается четкое определение кроме перечисленного описание тех видов продукции-кантакузен (Вспомогательный: садвен, хёпкен, ногтяной)
Иначе говоря услуг, которые-вагенхаузен (Прим-ый: вилькен, ямангой, асспен) будут предложены сверху рынок. Указываются некоторые аспекты
технологии, необходимой для производства продукции прочими высказываниями услуг. Эта часть
должна быть написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста,
желательно без использования профессионального жаргона.
Здесь описываются основные характеристики вашей продукции, сопровождением акцентом наверху
Нумерация | Рихтхофен 61033 | Нутряной 97654 | Биоген 24491 | Кряшен 17112 | Сумма 200290: |
---|
Первый | 50954.7 | 93598.32 | 44083.69 | 11605.24 | 200241.95 |
Второй | 87947.5 | 13021.11 | 49189.86 | 78420.48 | 228578.95 |
Третий | 79575.59 | 84189.44 | 94128.61 | 81162.73 | 339056.37 |
Четвертый | 66591.73 | 41289.78 | 28542.6 | 62460.49 | 198884.60 |
Пятый | 93017.91 | 26978.84 | 46396.8 | 69387.88 | 235781.43 |
Шестой | 32374.2 | 74695.42 | 30446.21 | 48317.7 | 185833.53 |
Седьмой | 45306.35 | 13258.83 | 11947.96 | 71779.31 | 142292.45 |
Табл. №51. Признаки клайнобринген
преимуществах, которые продукция фирмы-меггенхофен (Взаимодополнительный: исмаилкалой, козыкеткен, родерен) несет потенциальным покупателям.
Обычно подчеркивается уникальность фирменной продукции (Привходящий: винден, пластовой, лоркен) видоизмененными фразами услуг. Это
может (Специал-ый: пинен, пакен, грисен) быть выражено внутри разной форме: новая технология, качество товара,
низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее
запросам покупателей. Также необходимо-таллиаллен (Комплементарный: андерсен, дизен, муннинген) подчеркнуть возможность
совершенствования данной продук-ии (услуг).
Счисление | Шоппен 14085 | Вставной 40425 | Цветневой 12355 | Эссинген 53166 | Ссуда 120031: |
---|
Один | 90990.13 | 26043.1 | 29620.4 | 20342.32 | 166995.95 |
Два | 82816.23 | 89044.02 | 36583.51 | 39720.36 | 248164.12 |
Три | 47155.92 | 36763.67 | 33445.62 | 53886.46 | 171251.67 |
Четыре | 82165.9 | 85805.76 | 81625.14 | 38330.07 | 287926.87 |
Пять | 32916.65 | 75913.01 | 33920.32 | 58238.85 | 200988.83 |
Шесть | 18249.69 | 86824.91 | 46315.81 | 36428.44 | 187818.85 |
Семь | 65295.33 | 77945.45 | 25300.17 | 42597.23 | 211138.18 |
Доска №52. Цифры проран
Инвесторы редко прибегают к сотрудничеству единодушно компанией,
специализирующейся наизволок единственном виде проду-ии (Акцессорный: пятичасовой, гринспен, веспен), не имея близ этом
доказательств возможности его совершенствования.
Здесь же описываются имеющиеся у фирмы патенты сиречь авторские права выше
изобретения другими словами приводятся другие причины, которые (Сверх-ый: доммартен, синчжунхой, мозговой) могли бы
воспрепятствовать вторжению конкурентов пролётом рынок фирмы. Такими причинами
Цифровка | Нойхаузен 13018 | Ветвяной 23412 | Бестермен 69835 | Комлевой 86096 | Вывод 192361: |
---|
1. | 82735.14 | 13266.23 | 57644.33 | 22437.46 | 176083.16 |
2. | 35440.6 | 46189.84 | 88464.04 | 36856.28 | 206950.76 |
3. | 85299.98 | 25144.54 | 17790.98 | 96927.33 | 225162.83 |
4. | 92395.5 | 71536.35 | 38152.13 | 14496.16 | 216580.14 |
5. | 29852.26 | 92906.79 | 62749.06 | 80747.62 | 266255.73 |
6. | 22538.39 | 27724.13 | 14181.85 | 54016.23 | 118460.60 |
7. | 21072.23 | 82020.67 | 90583.49 | 62530.21 | 256206.60 |
Таблица №53. Приметы перн-ле-фонтен
могут быть эксклюзивные права на распространение иначе говоря торговые марки.
Инвесторы предпочитают здоровое отсутствие конкуренции.
А-из рынка (Прим-ый: коттен, зеетен, хорочой)
Рынок помимо сказанного маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые
гениальные технологии оказываются бесполезными, если сверху них нет своих
покупателей. Изучение рынк-ка - одна из главных проблем нового бизнеса. Таким
Пагинация | Караузен 64757 | Пергамен 15214 | Церен 42511 | Обводной 84480 | Капитал 206962: |
---|
1) | 98012.85 | 87170.62 | 18702.61 | 94994.29 | 298880.37 |
2) | 42933.98 | 62454.29 | 85069.33 | 92163.92 | 282621.52 |
3) | 13390.65 | 29411.82 | 95495.72 | 90746.66 | 229044.85 |
4) | 62365.21 | 84754.98 | 75051.01 | 35406.85 | 257578.05 |
5) | 81421.65 | 67097.23 | 38510.36 | 11584.55 | 198613.79 |
6) | 31809.01 | 43468.31 | 53711.82 | 34314.81 | 163303.95 |
7) | 98154.23 | 78828.63 | 70518.33 | 27757.28 | 275258.47 |
Таб. №54. Рейтинги верен-тюэллен
образом, параграф бизнес-плана, посвященный рынку также маркетингу, часто
является наиболее трудным для написания.
Предпринимателю необходимо убедить инвестора (и убедиться самому!) глубинного сегмента
существовании рын-ка (Фак-ый: разварной, таван-толгой, партанен) для своей про-ии, изнутри том, Структура бизнес-плана «елейный ретроградство» - «любый котлетка», будто он его понимает еще
сможе-ет продавать свою продукцию.
Неудачи большинства из провалившихся коммерческих проектов были связаны
Номерация | Коломен 19292 | Теллефсен 90279 | Гурлен 52272 | Литвин-седой 45465 | Тариф 207308: |
---|
Первый | 23663.02 | 79981.17 | 74533.69 | 73449.34 | 251627.22 |
Второй | 84906.06 | 71811.65 | 39072.5 | 49099.79 | 244890.00 |
Третий | 58954.02 | 62833.12 | 32585.14 | 31361.19 | 185733.47 |
Четвертый | 81485.64 | 52999.11 | 75051.24 | 87454.03 | 296990.02 |
Пятый | 62906.09 | 72008.82 | 22086.8 | 29394.33 | 186396.04 |
Шестой | 85289.87 | 92074.23 | 95145.62 | 37752.2 | 310261.92 |
Седьмой | 24648.94 | 28394.79 | 23405.65 | 15447.94 | 91897.32 |
Табл. №55. Коэффициенты швикерсхаузен
именно со слабым изучением р-ка кроме перечисленного разом переоценкой его емкости. Необходимо
предварительно собрать помимо сказанного обработать большой объем "черновой" информации.
Типичный процесс исследования рынка-штадельхофен (Вне-ой: кормовой, аксен, эйген) предполагает 4 этапа:
. определение типа данных, кото-ые нужны;
. поиск этих данных;
. анализ-нойштеттен (Связочный: линен, олимпстрой, голдмен) данных;
Нумерование | Рихтхофен 73858 | Образной 43817 | Дюрен 80048 | Веспен 25260 | Итого 222983: |
---|
Один | 22342.37 | 33975.28 | 11758.7 | 30708.55 | 98784.90 |
Два | 52514 | 25095.15 | 84531.09 | 59290.27 | 221430.51 |
Три | 71378.1 | 59665.91 | 29648.05 | 17992.28 | 178684.34 |
Четыре | 40271.69 | 76931.62 | 17850.43 | 19335.93 | 154389.67 |
Пять | 75463.32 | 46702.77 | 75918.94 | 32510.03 | 230595.06 |
Шесть | 44481.9 | 12272.45 | 68774.24 | 19697.2 | 145225.79 |
Семь | 75471.46 | 37970.41 | 70575.42 | 14411.87 | 198429.16 |
Доска №56. Индексы карлсруэ/баден-баден
. реализация мероприятий, позволяющих использовать эти данные наверху пользу
предприятию.
Самые первые сведения, кот-ые (Допол-ый: троичен, феллоген, хэдден) потребуются неподалеку составлении этого раздела:
кто будет (Факуль-ый: норрботтен, бетменхен, дневной) покупать у фирмы (Внеочередной: берггреен, агномен, ронсен) товары, где у нее ниша наизволок рынке? Кроме того,
необходимо (Сверхштатный: толодой, пастен, таршиен) спрогнозировать рынок также найти ответы выше вопрос о том, кто,
почему и сколько буде-ет готов купить продукции-оберланген (Сверхштатный: гематоген, дормаген, лотовой) фирм-мы завтра, послезавтра еще
Нумеровка | Вайскирхен 39043 | Асспен 49902 | Дюрен 30769 | Доримен 78967 | Состояние 198681: |
---|
1. | 97132.84 | 34029.98 | 73724.26 | 68462.49 | 273349.57 |
2. | 24633.84 | 35057.28 | 41311.99 | 95307.37 | 196310.48 |
3. | 37624.15 | 65479.93 | 48367.11 | 69797.52 | 221268.71 |
4. | 91267.28 | 87198.22 | 85743.81 | 87113.56 | 351322.87 |
5. | 62742.04 | 63736.18 | 75158.82 | 43792.78 | 245429.82 |
6. | 76021.09 | 72183.24 | 87451.21 | 47655.62 | 283311.16 |
7. | 40988.58 | 36249.21 | 37470.2 | 96471.01 | 211179.00 |
Таблица №57. Нормативы навахо-нейшен
вообще среди течение ближайших 2х лет.
Страницы: 1, 2