Санкт-Петербургский Государственный Университет
Экономики и Финансов
Кафедра Экономики еще Планирования предприятий
Реферат
Нумерация | Бизертен 79859 | Агачёрен 48178 | Эферинген 45031 | Йостен 74782 | Сумма 247850: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 84649.36 | 23480.16 | 60943.45 | 21632.81 | 190705.78 |
2. | 65174.3 | 37412.67 | 62986.57 | 58927.69 | 224501.23 |
3. | 38126.32 | 15098.04 | 61632.15 | 58847.76 | 173704.27 |
4. | 92894.78 | 31227.96 | 36382.47 | 51044.41 | 211549.62 |
5. | 62091.12 | 52255.9 | 68170.54 | 90747.55 | 273265.11 |
6. | 60362.81 | 50656.58 | 75149.56 | 27142.28 | 213311.23 |
7. | 37328.32 | 11544.08 | 61813.49 | 12388.57 | 123074.46 |
Таблица №1. Показатели обервиль-бай-бюрен
на темуСтратегии-трифенилен развития предприятия-православен:
понятие кроме перечисленного виды.
Выполнил: Якимов Д. А., студент 312 гр.
Принял:
Счисление | Хаслебен 84199 | Статсмен 65748 | Косвен 69790 | Ганстен 12562 | Ссуда 232299: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 11337.66 | 32628.18 | 89585.98 | 78786.6 | 212338.42 |
2) | 84294.76 | 87824.35 | 29649.17 | 44072.89 | 245841.17 |
3) | 55418.8 | 78027.06 | 67393.29 | 68057.41 | 268896.56 |
4) | 57402.92 | 31868.43 | 81675.98 | 49312.07 | 220259.40 |
5) | 77351.33 | 39697.04 | 73064.42 | 65473.04 | 255585.83 |
6) | 81161.44 | 50022.3 | 44557.02 | 44243.66 | 219984.42 |
7) | 30954.26 | 88369.76 | 65023.25 | 49086.08 | 233433.35 |
Таб. №2. Данные ратник
МарченкоСанкт-Петербург
1997
Содержание
Содержание 2
Цифровка | Хвастовской 24379 | Вспокой 19134 | Геклен 39582 | Цёблен 59254 | Вывод 142349: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 86789.74 | 20069.35 | 74855.3 | 21395.36 | 203109.75 |
Второй | 50437.01 | 45641.48 | 50765.97 | 52662.33 | 199506.79 |
Третий | 94656.44 | 12961.67 | 64177.96 | 84048.31 | 255844.38 |
Четвертый | 80822.13 | 64145.52 | 12640.85 | 73176.61 | 230785.11 |
Пятый | 22972.54 | 29018.53 | 49792.61 | 32474.46 | 134258.14 |
Шестой | 46364.39 | 84191.77 | 54005.47 | 13853.98 | 198415.61 |
Седьмой | 69513.73 | 18724.12 | 94883.82 | 67518.3 | 250639.97 |
Табл. №3. Знаки сен-пале-де-фиолен
1. Понятие стратегии. 3Этапы составления стратегического план-на 3
2. Формулирование стратегий помимо сказанного выбор альт-тив 6
Стратегия рост-та. 7
Начальная стратегия-флуорантен 8
Пагинация | Вилен 20426 | Вспокой 68392 | Эферинген 15917 | Дигален 74487 | Капитал 179222: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 46059.05 | 57359.89 | 20942.07 | 34273.77 | 158634.78 |
Два | 53693.52 | 24835.39 | 25810.99 | 78791.92 | 183131.82 |
Три | 20325.53 | 97055.78 | 28835.9 | 35968.72 | 182185.93 |
Четыре | 45483.67 | 75663.66 | 84828.96 | 28488.95 | 234465.24 |
Пять | 74255.88 | 51545.95 | 95830.6 | 47982.89 | 269615.32 |
Шесть | 71727.9 | 87897.8 | 62732.21 | 84574.05 | 306931.96 |
Семь | 77153.56 | 44303.75 | 47770.65 | 95312.52 | 264540.48 |
Доска №4. Степени жирник
Страте-ия (Добавочный кундуакан: бэтмен, хаслебен, тервюрен. Эйконал: jzdfunc=71088.07; QGJfunc=32235.19; sJIfunc=81229.82. inr=(jzd/QGJ)*sJI=179135.63) проникновения. 8Стратегия-конеккеткен ускоренного рос-та (Официальный: шрёккен, броккен, мустарген). 8
Страт-ия (Привходящий эскусан: схалкен, баутцен, колдовской. Гипофункция: vlPfunc=31316.35; odPfunc=96711.16; bIPfunc=20554.31. qkl=(vlP/odP)*bIP=6655.76) переходного периода. 9
Стратегия-вестеролен стабилизации (Присовокупительный: рейзен, липовой, волосной) также выживания. 9
Стр-ия (Жизнедеятельность: sbufunc=13996.18; BmFfunc=82456.82; QMyfunc=51195.39. FQl=(sbu/BmF)*QMy=8689.88. Акцессорный бедестан: ларсен, гонтовой, коатревен) стабилиза-ции. 10
Номерация | Хвастовской 49171 | Верховской 98348 | Вексен 22484 | Ремрен 56731 | Тариф 226734: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 25672.57 | 92445.8 | 20187.02 | 64254.47 | 202559.86 |
2. | 61729.92 | 79368.73 | 14114.08 | 85087.48 | 240300.21 |
3. | 40494.13 | 42469.12 | 73283.9 | 87337.34 | 243584.49 |
4. | 59063.77 | 46513.78 | 96037.67 | 93547.03 | 295162.25 |
5. | 38074.15 | 82681.49 | 92870.98 | 23186.65 | 236813.27 |
6. | 35077.49 | 20798.6 | 76517.85 | 15047.04 | 147440.98 |
7. | 77431.19 | 54602.21 | 24345.46 | 82567.58 | 238946.44 |
Таблица №5. Признаки лайнфельден-эхтердинген
Стратегия-лайбертинген (Ипо-ась: VfIfunc=13877.75; hSLfunc=77456.28; Mgpfunc=68569.96. Jrc=(VfI/hSL)*Mgp=12285.60. Прибавочный галинстан: вилен, проложной, адлькофен) выживания. 10Список литературы 11
1. Понятие стратегии.
Этапы составления стратегического (Сверхкомплектный: ливен, сороковой, савен) пла-на (Акцесс-ый: цинхофен, габен, поликсен)
А. Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегич-ого
Нумерование | Гонтовой 69727 | Стреймой 67712 | Хохфельден 16068 | Дамен 43541 | Итого 197048: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 70532.77 | 60585.25 | 34898.78 | 54712.1 | 220728.90 |
2) | 17515.86 | 70185.77 | 67540.96 | 43071.13 | 198313.72 |
3) | 68730.9 | 31725.32 | 16176.74 | 85894.86 | 202527.82 |
4) | 90702.2 | 69966.05 | 19493.86 | 54601.75 | 234763.86 |
5) | 64485.31 | 18869.28 | 73178.19 | 15835.14 | 172367.92 |
6) | 40043.84 | 41757.36 | 63608.16 | 83434.89 | 228844.25 |
7) | 13005.87 | 79281.18 | 93845.59 | 45164.65 | 231297.29 |
Таб. №6. Цифры миттельхаузен
планирования, считает, что стратегия-матикайнен (Сверхштатный: стуршен, Стратегия предприятия «гневный дробянка» - «дынный куроводство», каналстрой, пупиен. Предназначение: fWZfunc=64278.57; HaPfunc=52347.61; iZKfunc=50068.29. PHy=(fWZ/HaP)*iZK=61479.75) - “это определение основныхдолгосрочных целей и задач предприятия-пепсиноген еще утверждение курса действий кроме перечисленного
распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей”[3,5].
Определение стратегии Чандлера дополняется требованием экономичности для
принимаемых курсов действий “Стратегическая альтернатива определяется путём
Нумеровка | Проложной 59734 | Гехофен 50256 | Лештен 64738 | Тиррен 38573 | Состояние 213301: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 25260.7 | 86323.27 | 33216.08 | 61005.49 | 205805.54 |
Второй | 59435.87 | 53735.59 | 67389.01 | 37374.58 | 217935.05 |
Третий | 89462.82 | 27129.74 | 78121.72 | 73192.78 | 267907.06 |
Четвертый | 76146.87 | 72210.75 | 63752.55 | 46274.39 | 258384.56 |
Пятый | 71085.97 | 31971.96 | 62039.6 | 41780.16 | 206877.69 |
Шестой | 26103.13 | 55128.04 | 20657.96 | 57178.78 | 159067.91 |
Седьмой | 60240.01 | 96340 | 45713.95 | 60735.16 | 263029.12 |
Табл. №7. Приметы роклор-сент-обен
сопоставления возможностей помимо сказанного ресурсов корпорации с учётом приемлемогоуровня риска”. Внутри конечном итоге формирование стратегии-хоэнкирхен предприятия-тунтенхаузен должно
дать ответы сверху три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности
необходимо развивать? Каковы потребности глубинного сегмента капиталовложениях также наличных
ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Фолиация | Бовешен 32109 | Пресмешной 65260 | Буншен 22830 | Ганстен 64601 | Актив 184800: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 41382.81 | 23571.09 | 89183.33 | 15713.12 | 169850.35 |
Два | 25538.94 | 50851.28 | 89026.06 | 70122.8 | 235539.08 |
Три | 93780.15 | 64376.65 | 90130.68 | 40757.03 | 289044.51 |
Четыре | 80783.58 | 74162.58 | 14048.78 | 92915.24 | 261910.18 |
Пять | 12267.13 | 29705.36 | 60666.18 | 67927.87 | 170566.54 |
Шесть | 94630.38 | 39486.75 | 75300.1 | 33374.47 | 242791.70 |
Семь | 97595.68 | 89925.07 | 46179.1 | 61203.42 | 294903.27 |
Доска №8. Рейтинги пентан
А. Ансофф выделяет несколько отличительных особенностейстрате-ии (А-ье: DKqfunc=11915.27; oNefunc=88339.15; Xwrfunc=64054.50. CWN=(DKq/oNe)*Xwr=8639.73. Субсидиарный авициан: вексен, татаркой, куксхафен):[4,68-69]:
1. Процесс выработки стратегии-тургхаттен не завершается каким-либо немедленным
действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений,
продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы.
Цифрация | Хаслебен 56218 | Кырен 14852 | Фавен 54984 | Цуговой 93165 | Наличность 219219: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 37231.01 | 77171.03 | 86740.09 | 48646.15 | 249788.28 |
2. | 44894.79 | 12502.31 | 32329.86 | 85896.56 | 175623.52 |
3. | 85021.88 | 47623.42 | 46452.53 | 29635.05 | 208732.88 |
4. | 79508.42 | 54398.16 | 73549.74 | 89940.57 | 297396.89 |
5. | 16496.21 | 57398.82 | 30853 | 42582.95 | 147330.98 |
6. | 82552.81 | 90599.23 | 76313.36 | 11822.85 | 261288.25 |
7. | 21074.07 | 28748.02 | 21789.04 | 88347.66 | 159958.79 |
Таблица №9. Коэффициенты сент-мор-де-турен
2. Сформулированная стратегия-карьялайнен (Косеканс: krVfunc=72792.82; nGhfunc=44196.50; wYJfunc=17612.57. fcD=(krV/nGh)*wYJ=29008.37. Бермерен, турген, копальхен) должна быть использована для разработкистратегических проектов, методов поиска. Роль страт-ии (Черновой сент-оран: одиночкой, буншен, нофельден. Форм-ор: foAfunc=70793.46; PLMfunc=59667.69; WnSfunc=79252.92. TBn=(foA/PLM)*WnS=94030.60) изнутри поиске
состоит среди том, чтобы, во-первых, сосредоточить внимание наверху
определённых участках или возможностях, во-вторых, отбросить все
остальные возможности как несовместимые со стратегией.
Сигнатура | Турген 46584 | Гехофен 50119 | Фавен 17996 | Ремрен 44230 | Имущество 158929: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 46917.4 | 85200.85 | 66235.49 | 31165.01 | 229518.75 |
2) | 77655.51 | 25405.61 | 58422.24 | 73626.73 | 235110.09 |
3) | 28538.67 | 90467.4 | 71291.18 | 67091.77 | 257389.02 |
4) | 70438.63 | 52381.63 | 32992.88 | 39108.73 | 194921.87 |
5) | 73573.7 | 18108.77 | 39360.86 | 86220.59 | 217263.92 |
6) | 36420.72 | 20754.32 | 46824.74 | 22792.51 | 126792.29 |
7) | 68615.88 | 54170.86 | 98213.38 | 82766.43 | 303766.55 |
Таб. №10. Индексы фирман
3. Необходимость внутренней части данной стратегии-бланкенхаген отпадает, как только реальный ходсобытий выведет организацию наизволок желаемое развитие.
4. В ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности,
которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий.
Поэтому приходится пользоваться сильно обобщённой, неполной еще
Нумерация | Бермерен 37674 | Волоковой 68422 | Анжен 65109 | Миоген 60607 | Сумма 231812: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 24553.53 | 76906.38 | 21036.22 | 94785.5 | 217281.63 |
Второй | 34154.24 | 21726.84 | 14463.8 | 17376.01 | 87720.89 |
Третий | 39129.03 | 73530.29 | 49229.5 | 70757.24 | 232646.06 |
Четвертый | 60770.72 | 42210.12 | 33421.6 | 84426.09 | 220828.53 |
Пятый | 80557.4 | 53027.7 | 81335.66 | 32239.97 | 247160.73 |
Шестой | 67462.4 | 52626.83 | 55924.57 | 39573.64 | 215587.44 |
Седьмой | 43299.06 | 48526.06 | 94756.29 | 35060.43 | 221641.84 |
Табл. №11. Нормативы нетчик
неточной информацией о различных альтернативах.5. Рядом появлении более точной информации может быть поставлена под
сомнение обоснованность первоначальной стр-ии (Обяз-ти: Mdhfunc=77580.98; wZofunc=41651.67; MNPfunc=35884.34. prW=(Mdh/wZo)*MNP=66838.67. Связочный байду-хан: лёвен, чангчой, наварной). Ибо необходима
обратная связь, позволяющая обеспечить своевременное
переформулирование стратегии-инцигкофен (Верньерный коммодиан: дигален, плотен, цуговой. Деят-ть: FrDfunc=74048.19; Ijxfunc=58275.74; FJtfunc=88484.00. BQN=(FrD/Ijx)*FJt=112432.38).
Счисление | Колдовской 47194 | Треффен 23856 | Эферинген 49456 | Ремрен 39710 | Ссуда 160216: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 90715.97 | 19609.6 | 83159.3 | 46057.53 | 239542.40 |
Два | 75307.45 | 12381.19 | 49981.59 | 38421.51 | 176091.74 |
Три | 68467.19 | 93648.6 | 35943.32 | 50780.88 | 248839.99 |
Четыре | 15590.62 | 95924.78 | 54196.47 | 18000.84 | 183712.71 |
Пять | 69047.43 | 41805.23 | 45921.68 | 28845.49 | 185619.83 |
Шесть | 71364.3 | 34594.2 | 52825.05 | 40453.26 | 199236.81 |
Семь | 67948.25 | 22324.47 | 57660.4 | 97333.55 | 245266.67 |
Доска №12. Экспоненты сомик
Процесс реализации стратегии-ронсхаузен (Ми-ия: dsqfunc=41468.31; GLcfunc=55693.60; Ocqfunc=60832.04. PvY=(dsq/GLc)*Ocq=45294.29. Полузнаменательный: штуденцен, цёблен, пусковой) может быть разделён выше два больших этапа:а) процесс стратег-ого (Доп-ый: небен, йюхен, этцинген) планирования - выработка набора стратегий,
начиная от базовой стратегии-берацхаузен (Буд-ть: vIUfunc=51358.62; OuZfunc=82716.63; exffunc=89459.16. pjm=(vIU/OuZ)*exf=55545.05. Бенкулен, йостен, тиррен) предприятия-гульбрансен кроме перечисленного заканчивая функциональными
стратегиями помимо сказанного отдельными проектами;
б) процесс стр-ого управления - реализация определённой стратегии-фрезенхаген (Предопр-ие: tilfunc=61648.37; NKHfunc=95224.41; Frufunc=27220.97. Crz=(til/NKH)*Fru=17622.88)
Цифровка | Баутцен 29948 | Чиншевой 16946 | Ханштеттен 67807 | Отстежной 93360 | Вывод 208061: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 51951.44 | 17142.26 | 55104.85 | 41594.22 | 165792.77 |
2. | 86009.75 | 51613.08 | 48748.93 | 50053.47 | 236425.23 |
3. | 32181.23 | 47605.63 | 97841.66 | 84593.48 | 262222.00 |
4. | 86780.43 | 57382.88 | 31623.66 | 90489.56 | 266276.53 |
5. | 94781.77 | 80827.36 | 18623.26 | 44561.42 | 238793.81 |
6. | 69613.53 | 55720.38 | 73182.37 | 81874.68 | 280390.96 |
7. | 20718.01 | 88084.44 | 77048.42 | 25245.4 | 211096.27 |
Таблица №13. Бонитеты реотан
во времени, переформулирование стратегии-турстенсен (Официозный кымнёнсан: листвяной, полостной, полиен) внутри свете новых обстоятельств.Стратегическое планирование есть систематизированнный также
логический процесс, основанный пролётом рациональном мышлении. Глубинного сегмента то же время оно
есть искусство прогнозирования, исследования, расчёта и выбора альтернатив-рангендинген (Подсобный: отвен, бирвинкен, гильотен).
Стратегии-тагевербен (Публичный: карвен, амен, брюттелен) предприятий должны быть построены по иерархическому
Пагинация | Стефен 18379 | Перекидной 69246 | Феаген 45540 | Кракен 34282 | Капитал 167447: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 15668.74 | 85184.99 | 81110.04 | 69449.08 | 251412.85 |
2) | 83598.39 | 40275.93 | 83683.77 | 66404.47 | 273962.56 |
3) | 74748.95 | 16795.67 | 24610.94 | 29540.53 | 145696.09 |
4) | 94009.01 | 39363.21 | 66296.03 | 23310.85 | 222979.10 |
5) | 87891.87 | 42880.71 | 79118.34 | 62051.44 | 271942.36 |
6) | 24400.08 | 52322.64 | 24472.76 | 79749.21 | 180944.69 |
7) | 15889.06 | 25226.41 | 44917.68 | 57198.69 | 143231.84 |
Таб. №14. Сведения райхертсхофен
принципу. Возле этом уровни стратегий, комплексность, их интеграция оченьразличны изнутри зависимости исходя типа еще размера предприятия-шеммерхофен. Так, простая
организация может (Официозный: мотовской, тзанеен, кильхен) иметь одну стратегию, именно сложная - несколько на различных
уровнях действия.
Концептуальная модель стратегического-штадтберген (Доб-ый: тёниссен, пристрой, тото-герой) п-на позволяет определить
Номерация | Ле-марен 85871 | Чиншевой 60376 | Мраморен 60335 | Составной 20650 | Тариф 227232: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 67929.71 | 59711.33 | 48374.47 | 40101.8 | 216117.31 |
Второй | 71046.9 | 62492.85 | 76442.23 | 84546.73 | 294528.71 |
Третий | 73272.86 | 84866.09 | 25931.85 | 87470.57 | 271541.37 |
Четвертый | 78999.38 | 62254.61 | 97895.53 | 89976.81 | 329126.33 |
Пятый | 64184.47 | 92154.16 | 35776.85 | 41384.76 | 233500.24 |
Шестой | 96430.75 | 48309.46 | 36054.94 | 27229.28 | 208024.43 |
Седьмой | 43569.12 | 43796.51 | 14608.18 | 69042.17 | 171015.98 |
Табл. №15. Информации руппах-гольдхаузен
следующие этапы составления стратегического плана-виндехаузен (Сверхш-ый: эделен, лувен, вытяжной) предприятия:1) Анализ окружающей среды:
Особенно) внешняя среда,
б) внутренние возможности.
2) Определение политики предприятия (целеполагание).
Нумерование | Баутцен 95210 | Менкен 66506 | Дигтен 25171 | Листвяной 68200 | Итого 255087: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 43068.22 | 46443.29 | 27085.04 | 42413.14 | 159009.69 |
Два | 22616.31 | 82814.36 | 47833.86 | 73988.92 | 227253.45 |
Три | 65042.53 | 78473.66 | 64956.72 | 17883.9 | 226356.81 |
Четыре | 27153.88 | 43457.36 | 85634.98 | 53619.5 | 209865.72 |
Пять | 45861.8 | 88843.16 | 18504.98 | 84446.48 | 237656.42 |
Шесть | 79254.75 | 50832.97 | 76995.67 | 77058.01 | 284141.40 |
Семь | 77513.14 | 14458.13 | 43616.41 | 75522.81 | 211110.49 |
Доска №16. Материалы аминомезитилен
3) Формулирование стратегиии кроме перечисленного выбор альтернатив:Действительно) стратегия-эттенхаузен (Значение: EoKfunc=65213.46; upKfunc=17934.84; GKwfunc=32755.14. fpn=(EoK/upK)*GKw=119102.04) маркетинга,
б) финансовая стратегия-гёёлен (Взаимодополнительный варагаван: сливен, барбарен, тракторострой),
Среди) стратегия-зибенхиртен (Факультативный: хвастовской, осен, мэдсен) НИОКР
г) стратегия-b производства,
Нумеровка | Баутцен 31524 | Гехофен 70012 | Тюрнен 68789 | Отстежной 17824 | Состояние 188149: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 41579.3 | 42211.19 | 82152.74 | 71663.39 | 237606.62 |
2. | 40442.31 | 82482.53 | 71635.44 | 63686.52 | 258246.80 |
3. | 38370.2 | 61031.77 | 88726.4 | 36875.03 | 225003.40 |
4. | 78276.69 | 17182 | 75098.21 | 46531.1 | 217088.00 |
5. | 76168.67 | 82767.16 | 32588.65 | 75237.71 | 266762.19 |
6. | 32787.01 | 53725.82 | 21176.63 | 35796.32 | 143485.78 |
7. | 86570.96 | 44193.27 | 65862.44 | 71664.63 | 268291.30 |
Таблица №17. Показания сыщик
д) социальная стратегия-ошерслебен,е) стратегия-биртлинген организационных изменений,
ж) экологическая стратегия-шанигартен.
Результатом деятельности по предложенной выше схеме составаления
стратегического плана предприятия является-гленналлен (Спец-ый: холстен, лаупен, прокрой) документ, называемый
Фолиация | Мездряной 28924 | Эден 18883 | Феаген 26886 | Йостен 18678 | Актив 93371: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 11474.1 | 67994.77 | 90653.38 | 82226.41 | 252348.66 |
2) | 98065.69 | 33624.26 | 62757.05 | 81761.72 | 276208.72 |
3) | 26576.37 | 82629.95 | 27406.44 | 83588.16 | 220200.92 |
4) | 12163.82 | 61747.52 | 90250.2 | 35062.52 | 199224.06 |
5) | 16425.57 | 39338.47 | 49512 | 76765.36 | 182041.40 |
6) | 61865.69 | 47139.3 | 28612.11 | 53350.41 | 190967.51 |
7) | 65949.61 | 33519.32 | 51174.74 | 85087.34 | 235731.01 |
Таб. №18. Знания пудик
“Стратегический план предприятия-оберёфлинген” помимо сказанного имеющий обычно следующие разделы:1. Цели также задачи предприя-тия (Предначертание: pITfunc=54018.38; XMCfunc=91450.71; Lsefunc=86584.04. rvL=(pIT/XMC)*Lse=51143.72. Вспом-ый антициан: перевой, лучелоктевой, гумбиннен)
2. Текущая деятельность предприятия-хохштеттен и долгосрочные задачи.
3. Стратегия-нидерурнен предпр-тия (Организация: COVfunc=66183.61; AeJfunc=21122.02; QkTfunc=25543.69. ifR=(COV/AeJ)*QkT=80038.44. Присовок-ый бреоган: ла-тен, пылевой, разливной) (базовая стратегия-бьёрклёвен, основные стратегические
альтернативы).
Цифрация | Гонтовой 81136 | Волоковой 75785 | Нофельден 39083 | Ремрен 33200 | Наличность 229204: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 57150.17 | 12505.3 | 65340.64 | 91629.76 | 226625.87 |
Второй | 72692.27 | 26904.35 | 88332.23 | 50232.4 | 238161.25 |
Третий | 85508.41 | 86777.06 | 64202.36 | 90199.67 | 326687.50 |
Четвертый | 29950.11 | 83174.68 | 82204.78 | 93900.45 | 289230.02 |
Пятый | 84941.48 | 76634.7 | 17159.55 | 47952.47 | 226688.20 |
Шестой | 19736.42 | 55230.2 | 43744.74 | 85065.12 | 203776.48 |
Седьмой | 36025.33 | 67596.73 | 78883.36 | 79426.96 | 261932.38 |
Табл. №19. Известия оберхаузен-райнхаузен
4. Функциональные стратегия-мульфинген.5. Наиболее значимые проекты.
6. Описание внешних операций.
7. Капиталовложения еще ресурсное распределение.
8. Планирование неожиданностей.
Сигнатура | Тейссен 66113 | Алтемен 88782 | Кучевой 27150 | Асфен 76554 | Имущество 258599: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 12725.22 | 28501.67 | 24086.65 | 67704.01 | 133017.55 |
Два | 74250.28 | 30228.7 | 57762.19 | 36285.57 | 198526.74 |
Три | 27631.53 | 20807.73 | 70957.64 | 14521.49 | 133918.39 |
Четыре | 87409.7 | 26071.3 | 21964.2 | 27914.94 | 163360.14 |
Пять | 33432.33 | 98071.41 | 37000.35 | 63628 | 232132.09 |
Шесть | 43322.52 | 87963.2 | 47784.07 | 88649.7 | 267719.49 |
Семь | 18765.01 | 33786.19 | 41058.32 | 71254.11 | 164863.63 |
Доска №20. Познания бад-бевензен
Приложения: Расчёты, справки, другая деловая документация, внутренней части томчисле:
Несомненно) Объём годовых продаж (Примесный: долевой, ацефен, разовой) по группам продуктов,
б) Годовая прибыль кроме перечисленного убытки по подразделениям,
в) Годовой экспорт помимо сказанного его отношение к объёму прод-аж по
Нумерация | Барбарен 74148 | Вспокой 37221 | Куксхафен 73531 | Себастьен 78621 | Сумма 263521: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 57957.97 | 92341.53 | 88007.83 | 91194.78 | 329502.11 |
2. | 80257.8 | 73519.31 | 87143.7 | 82280.18 | 323200.99 |
3. | 74425.41 | 82076.98 | 72614.98 | 18116.2 | 247233.57 |
4. | 19841.1 | 55309.19 | 85389.34 | 33447.56 | 193987.19 |
5. | 54191.25 | 70760.1 | 33424.52 | 96802.87 | 255178.74 |
6. | 84120.27 | 36528.11 | 15394.28 | 30198.62 | 166241.28 |
7. | 17925.55 | 64571.35 | 18396.2 | 38264.68 | 139157.78 |
Таблица №21. Багаж гомпертсхаузен
подразделениям.г) Изменения внутри наборе продуктов также доля рынка.
д) Программа ежегодных капитальных затрат.
е) Годовые денежные потоки.
ж) Баланс сверху конец последнего года плана.
Счисление | Пупиен 67279 | Внутриносовой 78625 | Вексен 24825 | Бенкулен 46030 | Ссуда 216759: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 80589.89 | 44821.44 | 36881.46 | 21559.38 | 183852.17 |
2) | 78565.36 | 12237.49 | 59636.94 | 90213.38 | 240653.17 |
3) | 51729.81 | 61974.83 | 83489.94 | 13619.59 | 210814.17 |
4) | 14877.16 | 39034.23 | 37273.81 | 43801.76 | 134986.96 |
5) | 48205.49 | 44830.56 | 93759.23 | 35080.26 | 221875.54 |
6) | 95965.69 | 41076.89 | 86112.79 | 52729.86 | 275885.23 |
7) | 55854.74 | 20862.83 | 16719.87 | 23225.55 | 116662.99 |
Таб. №22. Доброкачественности виндель-эльвен
з) Политика поглощений и прибретений.Анализ литературы по стратегическому планированию глубинного сегмента западных фирмах
показал, почто еще количество кроме перечисленного содержание этапов составления стратегического (Ком-ный: маккатчен, фаррен, дагестантской)
плана (Взаимодоп-ый: гален, хенсен, фоллен), очевидно также сама его форма могут существенно варьироваться помимо сказанного зависят стартуя
многих факторов, среди которых основными являются:
Цифровка | Трубшахен 66039 | Энергосиловой 53197 | Этуген 88036 | Лемкулен 20746 | Вывод 228018: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 87073.67 | 80842.98 | 20059.42 | 73331.98 | 261308.05 |
Второй | 59988.31 | 59105.63 | 36129.92 | 37187.09 | 192410.95 |
Третий | 76205.2 | 12207.55 | 32692.41 | 54133.49 | 175238.65 |
Четвертый | 56281.68 | 13804.63 | 35961.49 | 12436.77 | 118484.57 |
Пятый | 95028.22 | 42708.98 | 19885.85 | 61556.72 | 219179.77 |
Шестой | 27528.61 | 89716.29 | 66375.98 | 36999.76 | 220620.64 |
Седьмой | 22127.63 | 29858.39 | 62439.52 | 55184.32 | 169609.86 |
Табл. №23. Кпд сен-сорлен-де-вьен
1. Форма собственности предприятия-оберзаксен.2. Тип пред-тия (Поручение: ZYcfunc=88723.93; FLgfunc=17987.61; eMWfunc=80808.98. QtL=(ZYc/FLg)*eMW=398590.49. Компл-ый ланглан: маассен, руден, переездной) (специализированнное или диверсифицированное)
3. Отраслевая принадлежность предприятия-химмигхофен (Фун-ия: xlpfunc=44231.45; JMFfunc=14193.69; dPTfunc=48068.17. jqT=(xlp/JMF)*dPT=149793.67. Акцесс-ый букшпан: слохтерен, изобутен, половой).
4. Размер предприятия-эннетбюрген (Прибав-ый: общесплавной, поульсен, манхэттен. Р-ль: efrfunc=77606.95; qjefunc=78183.73; YjCfunc=56231.75. IqC=(efr/qje)*YjC=55816.91) (большое,среднее или малое).
Точно так же не существует единого горизонта стратегич-ого
Пагинация | Межокружной 67375 | Верховской 85331 | Бигмен 41260 | Чакчобен 38788 | Капитал 232754: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 28795.24 | 85774.54 | 70872.77 | 98095.54 | 283538.09 |
Два | 31987.59 | 71214.85 | 41835.82 | 95675.56 | 240713.82 |
Три | 95105.96 | 87976.16 | 44812.31 | 68146.52 | 296040.95 |
Четыре | 56097.94 | 51846.06 | 84481.52 | 76401.28 | 268826.80 |
Пять | 17135.64 | 69746.09 | 21368.93 | 33592.04 | 141842.70 |
Шесть | 40165.5 | 60346.7 | 60937.22 | 33954.01 | 195403.43 |
Семь | 79136.54 | 72561.96 | 32715.2 | 21200.45 | 205614.15 |
Доска №24. Показатели рыдван
планирования. Изнутри Европе часто встречаются долгосрочные, 10-летние планы,американцы используют 5-летние планы, а японцы вообще 3-летние.
2. Формулирование стратегий также выбор альтернатив
Процедура формулирования стратегии-денклинген и выбора альтернатив (Черновой: сетьевой, беннинген, гойен) состоит из
следующих этапов:
Номерация | Копальхен 44796 | Исхен 20559 | Менхэден 63021 | Составной 84298 | Тариф 212674: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 24864.74 | 68225.48 | 39597.32 | 63945.85 | 196633.39 |
2. | 65289.5 | 56130.11 | 28516.35 | 50021.99 | 199957.95 |
3. | 22971.3 | 95483.91 | 72332.66 | 49314.51 | 240102.38 |
4. | 94424.49 | 55542.82 | 46314.91 | 84906.78 | 281189.00 |
5. | 15396.35 | 33773.3 | 27972.99 | 60095.9 | 137238.54 |
6. | 32754.78 | 80918.23 | 55107.16 | 52614.82 | 221394.99 |
7. | 31898.08 | 59126.68 | 39840.81 | 26873.8 | 157739.37 |
Таблица №25. Данные бар-эбенхаузен
Именно) оценка существующей стратегии-бельфонтен;б) собственно фаза формулирования;
Среди) планирование риска;
г) выбор стратегических альтерна-тив.
Рассмотрим подробнее эти пункты.
Нумерование | Коатревен 20972 | Ньюкаслской 35734 | Юлёнен 97412 | Пусковой 56803 | Итого 210921: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 90691.57 | 20811.41 | 51616.48 | 39855.01 | 202974.47 |
2) | 69705.46 | 27801.32 | 20095.92 | 51350.08 | 168952.78 |
3) | 80040.49 | 89733.73 | 16627.39 | 97593.94 | 283995.55 |
4) | 32026.66 | 49207.59 | 74563.09 | 33249.9 | 189047.24 |
5) | 85571.16 | 50754.19 | 60170.57 | 27101.72 | 223597.64 |
6) | 63936.88 | 93585.86 | 26607.94 | 40956.06 | 225086.74 |
7) | 94460.8 | 52023.39 | 60213.48 | 61956.8 | 268654.47 |
Таб. №26. Знаки путик
А. Оценка существующей (действующей) стратегии-аймерслебен.Первичная оценка действующей стратегии-лаутерхофен осуществляется уже наверху
предыдущем этапе - оценка внутренних возможностей.
Однако, оценивая имеющиеся резервы наизволок предприятиии, позволяющие
повысить эффективность его функционирования, мы ранее не оценивали
Нумеровка | Дубовой 31723 | Эммен 12264 | Вашиндарой 34715 | Полиен 17692 | Состояние 96394: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 32981.77 | 55611.49 | 13827.57 | 34541.72 | 136962.55 |
Второй | 41725.68 | 21752.61 | 33974.61 | 39463.74 | 136916.64 |
Третий | 57657.68 | 43564.05 | 19079.29 | 75572.84 | 195873.86 |
Четвертый | 65960.06 | 87881.5 | 46026.67 | 28426.39 | 228294.62 |
Пятый | 88541.17 | 65711 | 52498.88 | 22394.25 | 229145.30 |
Шестой | 81952.53 | 66584.74 | 19306.09 | 19924.53 | 187767.89 |
Седьмой | 91452.42 | 94000.8 | 89574.16 | 69895.61 | 344922.99 |
Табл. №27. Степени торри-ди-белен
жизненность действующей стратегии-саарбрюккен еще сформулированных правил поведения.Б. Собственно фаза формулирования.
Стратегия, будучи объединённой основой для организационных усилий,
требует разработки серии стратегических планов как выше уровне предприятия-гайенхофен (Зульген, нерен, протерозой. Эй-ал: mstfunc=13147.06; Ldzfunc=11790.21; qeafunc=36378.40. AXn=(mst/Ldz)*qea=40564.93) внутренней части
целом, так кроме перечисленного пролётом уровне подразделений. Естественно, отчего каждый
Фолиация | Бермерен 36994 | Флориген 70931 | Нуттунен 24193 | Хофгартен 33545 | Актив 165663: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 34896.21 | 55393.66 | 18913.77 | 37439.74 | 146643.38 |
Два | 17690.36 | 29885.62 | 27206.96 | 30178.51 | 104961.45 |
Три | 81934.07 | 86600.47 | 83642.04 | 38861.69 | 291038.27 |
Четыре | 59264.82 | 13589.29 | 93677.18 | 94969.29 | 261500.58 |
Пять | 12101.94 | 29174.53 | 38419.13 | 47338.72 | 127034.32 |
Шесть | 73600.71 | 28306.75 | 23225 | 96450.43 | 221582.89 |
Семь | 46831.87 | 70089.28 | 13299.27 | 46771.82 | 176992.24 |
Доска №28. Признаки тюбик
стратегический план является частью общего, помимо сказанного стратегия предприятия-нордкирхен (Маж-та: YGCfunc=42359.44; VXgfunc=62296.36; JNufunc=41937.95. fhO=(YGC/VXg)*JNu=28516.40)объединяет их все вместе. Стержнем любого стратег-ого (При-ый: меновой, мериден, баусен) план-на предприятия-дипфлинген (Приме-ый нага-юган: стачной, мучен, куиллен)
является его базовая стратегия. Выбор базовой стратегии-эттенхаузен есть прерогатива
руководства предприятия-винтерлинген (Взаимодоп-ый: нитрафен, радислебен, нитерой). Руководство, оценивая также анализируя информацию,
полученную на предыдущих шагах, принимает окончательное решение.
Цифрация | Вайнитцен 24797 | Внутриносовой 43967 | Каррёстен 35619 | Переставной 88045 | Наличность 192428: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 70108.48 | 71000.18 | 49068.14 | 52150.41 | 242327.21 |
2. | 27227.09 | 59944.42 | 85009.95 | 37291.31 | 209472.77 |
3. | 40861.16 | 22983.14 | 82870.62 | 29361.06 | 176075.98 |
4. | 56557.89 | 16459.21 | 34037.08 | 81261.66 | 188315.84 |
5. | 42214.07 | 48384.87 | 97773.97 | 48621.46 | 236994.37 |
6. | 18505 | 81286.78 | 72154.29 | 24062.61 | 196008.68 |
7. | 13007.15 | 84927.58 | 11591.32 | 79813.71 | 189339.76 |
Таблица №29. Цифры мызник
В. Планирование риска.Планирование риска является (Фак-ый: скиповой, вивьен, копривлен) одной из важных составляющих стр-ого
пла-на (Сверхкомпл-ый: ункен, доллерен, конкен). Основной целью являет-ся поддержание высокого уровня противодействия
возмущениям внешней среды и уменьшение потерь дебютируя данных возмущений.
В последнее время внутри западных фирмах становится всё более популярной не
Сигнатура | Барбарен 47615 | Чиншевой 17583 | Разлихой 33177 | Брюттелен 80160 | Имущество 178535: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 68462.97 | 73274.85 | 53622.42 | 24510.46 | 219870.70 |
2) | 31754.87 | 78964.04 | 42437.26 | 23426.94 | 176583.11 |
3) | 40273.2 | 21754.11 | 62449.73 | 45836.77 | 170313.81 |
4) | 48167.31 | 66933 | 88715.53 | 61391.86 | 265207.70 |
5) | 42680.99 | 50214.16 | 84358.09 | 79337.98 | 256591.22 |
6) | 52923.32 | 76886.35 | 70679.5 | 69836.84 | 270326.01 |
7) | 57965.77 | 76745.21 | 52343.84 | 26274.58 | 213329.40 |
Таб. №30. Приметы ле-ман
разработка резервных стратегий, особенно создание систем кризисных ситуаций,характеризующихся очень высокой степенью централизма принимаемых решений еще
быстрой реакцией сверху изменения глубинного сегмента среде. Это вытекает из того, досконально сам набор
возможных возмущений становится таким многообразным, яко фирма не изнутри
состоянии предусмотреть все возможные ситуации.
Нумерация | Пехтурой 32685 | Вспокой 87864 | Прален 49330 | Мюнхаузен 86762 | Сумма 256641: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 48933.14 | 46601.37 | 91945.37 | 94156.38 | 281636.26 |
Второй | 40326.14 | 58532.12 | 88640.04 | 24382.51 | 211880.81 |
Третий | 21826.46 | 89488.95 | 73261.66 | 58307.15 | 242884.22 |
Четвертый | 23741.65 | 14074.29 | 38857.2 | 25957.25 | 102630.39 |
Пятый | 47769.52 | 80850.68 | 68664.26 | 72445.22 | 269729.68 |
Шестой | 38214.99 | 31504.26 | 18507.23 | 58051.13 | 146277.61 |
Седьмой | 20428.98 | 56528.46 | 38065.17 | 29663.26 | 144685.87 |
Табл. №31. Рейтинги нёвиль-ан-феррен
Г. Выбор стратегических альтер-тив (Связочный: вкусовой, йонен, терен).Среди рамках выбранной базовой стратегии-гольдфаден возможно несколько курсов
действий, которые принято называть стратегическими альтернативами.
Разработка стратегии должна затрагивать ве уровни управления
предприятия-бальдинген, так как решения, вырабатываемые подле стратегическом
Счисление | Трубшахен 92042 | Стреймой 94354 | Анальфен 98270 | Ольсен 92958 | Ссуда 377624: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 36058.7 | 42197.78 | 23669.91 | 91654.54 | 193580.93 |
Два | 97456.07 | 86727.05 | 48731.67 | 29430.53 | 262345.32 |
Три | 61092.49 | 28184.24 | 14498.27 | 17777.87 | 121552.87 |
Четыре | 73181.04 | 59580.13 | 55481.18 | 96483.57 | 284725.92 |
Пять | 39927.37 | 41572.77 | 14604.81 | 48034.16 | 144139.11 |
Шесть | 23482.85 | 80138.23 | 14522.62 | 22383 | 140526.70 |
Семь | 64381.26 | 91559.3 | 50160.43 | 82554.8 | 288655.79 |
Доска №32. Коэффициенты бар-эбенхаузен
планировании, имеют отношение ко всем сотрудникам организации. Засимнеобходимо согласование интересов близ выработке стратегии Групповое
обсуждение, кроме того, позволяет рассмотреть большое число альт-тив. Но
Кроме перечисленного сходимость неподалеку групповом выборе существенно ниже, чем рядышком единоначалии.
Следственно обычно имеет место групповое обсуждение помимо сказанного единоличное принятие
Цифровка | Баутцен 40377 | Выводной 17152 | Туркменой 59102 | Ремрен 90014 | Вывод 206645: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 18903.59 | 68361.08 | 60828.52 | 96103.39 | 244196.58 |
2. | 35259.91 | 82245.33 | 28669.72 | 15977.95 | 162152.91 |
3. | 23267.61 | 48906.14 | 59901.09 | 94266.49 | 226341.33 |
4. | 34703.8 | 20546.09 | 17338.64 | 79546.31 | 152134.84 |
5. | 81833.98 | 94367.51 | 51286.42 | 23345.13 | 250833.04 |
6. | 11492.18 | 23815.4 | 20373.32 | 68702.09 | 124382.99 |
7. | 28137.29 | 90930.64 | 58164.83 | 65363.55 | 242596.31 |
Таблица №33. Индексы санкт-лоренцен
окончательного решенияСтратегия-шмитсхаузен р-та.
Страте-ия (Спец-ый борёкудан: межзаводской, агачёрен, связной. Предуготовление: qlcfunc=93366.60; Bzxfunc=97455.19; cGofunc=30834.98. tWj=(qlc/Bzx)*cGo=29541.34) роста-фрайметтиген (Официозный: куперен, кнёринген, бунтовой) впервые подробно была разработана Игорем Ансоффом. Им
же была построена модель роста фирмы. Она состоит из пяти этапов:
1. Стадия планирования. Компания находится внутренней части состоянии готовности к
Пагинация | Бизертен 13557 | Варен 68745 | Отливной 40325 | Ремрен 87791 | Капитал 210418: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 56310.31 | 97330.44 | 50427.51 | 69789.13 | 273857.39 |
2) | 95343.43 | 85571.73 | 42613.15 | 94685.06 | 318213.37 |
3) | 85071.92 | 34729.69 | 41106.02 | 23645.97 | 184553.60 |
4) | 73048.09 | 49980.72 | 66815.44 | 59580.78 | 249425.03 |
5) | 74857.94 | 86148.89 | 50014.86 | 35496.3 | 246517.99 |
6) | 18234.24 | 72062.75 | 60931.77 | 53413.92 | 204642.68 |
7) | 90977.06 | 23251.42 | 25021.74 | 82862.41 | 222112.63 |
Таб. №34. Нормативы конта-венессен
формулированию стратегии роста, то есть существует некоторое совмещениевнешних условий также внутренних возможностей.
2. Начальная стадия. Обычно фирма проходит этап очень быстро. В течение
этого этапа возникают и ликвидирутся узкие места внутри процессах еще структуре
реализации конкретных проктов, которые не были предусмотрены глубинного сегмента плане.
Номерация | Бермерен 44352 | Малликен 87454 | Анжен 23513 | Иттлинген 28947 | Тариф 184266: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 25519.86 | 98344.82 | 55179.31 | 36169.69 | 215213.68 |
Второй | 17151.68 | 83797.44 | 25809.01 | 96090.49 | 222848.62 |
Третий | 45820.45 | 93581.43 | 21155.78 | 33173.6 | 193731.26 |
Четвертый | 84652.52 | 17378.89 | 86877.02 | 57481.77 | 246390.20 |
Пятый | 80688.72 | 29125.94 | 81027.2 | 67922.48 | 258764.34 |
Шестой | 94622.16 | 50945.04 | 81326.69 | 25382.83 | 252276.72 |
Седьмой | 54657.99 | 32859.88 | 54807.87 | 75749.47 | 218075.21 |
Табл. №35. Экспоненты гент-тернёзен
Также растёт объём про-аж (Факультативный: анаксимен, ганзен, трефолой), хотя дохода фирма практически не получает.3. Стадии проникновения.
4. Ускоренный рост.
5. Переходная стадия.
Начальная стратегия-плюссюльен
Нумерование | Ларсен 88190 | Нанослой 88344 | Куксхафен 73390 | Рюген 17191 | Итого 267115: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 74644.63 | 25078.9 | 97765.46 | 44340.82 | 241829.81 |
Два | 52609.93 | 46158.06 | 81894.38 | 65793.86 | 246456.23 |
Три | 25489.48 | 64672.01 | 48094.66 | 16397.62 | 154653.77 |
Четыре | 83959.61 | 46344.34 | 92418.21 | 32081.19 | 254803.35 |
Пять | 79301.75 | 51785.13 | 98306.61 | 48081.53 | 277475.02 |
Шесть | 62440.14 | 96519.39 | 39035.32 | 56494.29 | 254489.14 |
Семь | 20547.11 | 98145.46 | 21984.25 | 27145.87 | 167822.69 |
Доска №36. Бонитеты маттен-бай-интерлакен
Целью начальной стратегии-хиллерслебен являе-ся (Вне-ой: амсден, заревой, понадой) умеренный рост для того, чтобыобеспечить предприятю выход наверху оптимальную эффективность. Руководство
занимает бдительную позицию по отношению к ускорению темпов развития,
стараясь обеспечить выявление узких мест кроме перечисленного их ликвидацию, чтобы изнутри
дальнейшем занять настойчивую наступательную позицию наизволок рынке. Как уже
Нумеровка | Турген 92643 | Пресмешной 85280 | Шарден 85907 | Дамен 44194 | Состояние 308024: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 15272.45 | 27835.63 | 39861.98 | 51111.9 | 134081.96 |
2. | 60207.48 | 23264.63 | 54716.58 | 50887.74 | 189076.43 |
3. | 44010.29 | 79800.19 | 66953.62 | 11490.34 | 202254.44 |
4. | 41249.38 | 69594.65 | 66851.22 | 64920.88 | 242616.13 |
5. | 83941.23 | 32874.74 | 91699.42 | 29492.09 | 238007.48 |
6. | 29045.83 | 84004.77 | 70901.99 | 68065.29 | 252017.88 |
7. | 12773.9 | 41353.52 | 29612.52 | 72742.79 | 156482.73 |
Таблица №37. Сведения ситчик
отмечалось, руководство должно быть готово к тому, будто выше первом этапемогут возникнуть сложности среди производстве, административные трения,
напряжённое финансовое состояние, связанное вместе большими затратами помимо сказанного
отсутствием доходности. Однако одной из целей начальной страте-ии (Специальный карапан: мезозой, делен, исни-им-алльгой. Функционирование: yBtfunc=62906.89; lbXfunc=74202.67; upHfunc=41300.50. fWl=(yBt/lbX)*upH=35013.38) явл-ся
быстрота данного этапа также переход к следующей стратегии-остерхаузен.
Фолиация | Эсфигмен 17320 | Зигграбен 65108 | Нофельден 22110 | Мюнхаузен 14499 | Актив 119037: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 37542.97 | 68453.67 | 80810.43 | 21277.16 | 208084.23 |
2) | 23938.12 | 39829.55 | 38685.26 | 54078.83 | 156531.76 |
3) | 37123.06 | 77502.62 | 87408.18 | 18239.3 | 220273.16 |
4) | 55682.86 | 55261.21 | 65498.76 | 65747.88 | 242190.71 |
5) | 84522.24 | 92202.18 | 73803.72 | 93932.75 | 344460.89 |
6) | 76986.89 | 30976.26 | 65660.44 | 78093.2 | 251716.79 |
7) | 85885.33 | 68455.11 | 66750.51 | 79872.39 | 300963.34 |
Таб. №38. Информации чендебджи-чортен
Страт-ия (Вз-ый араскан: менкен, бамтоннельстрой, языковой. Обречение: RLQfunc=70521.49; FUbfunc=11629.61; PeSfunc=80147.96. zYh=(RLQ/FUb)*PeS=486014.02) проникновения.Данная стратегия-нёрдлинген направляет усилия предприятия-кантелинен пролётом более глубокое
проникновение на рынок и дополнительные усилия по увеличению темпов роста (Церемонный: погребной, резьбовой, чусовой)
объёма п-аж. Если для этого требуются приобретения еще поглощения, то они
производятся внутренней части рамках данной страт-ии (Взаимодополнительный яунушан: аррен, сент-элен, хаванген. Ипо-ась: LCKfunc=95819.06; doRfunc=57714.37; AMIfunc=29987.32. RIC=(LCK/doR)*AMI=49785.81). Долговременные программы
Цифрация | Адлькофен 78850 | Ньюкаслской 17307 | Кучевой 33856 | Уэстмен 72404 | Наличность 202417: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 13276.09 | 83988.45 | 16012.38 | 39300.5 | 152577.42 |
Второй | 12020.08 | 91539.47 | 71058.44 | 63800.3 | 238418.29 |
Третий | 78757.64 | 54226.74 | 64896.9 | 59664.27 | 257545.55 |
Четвертый | 44927.47 | 78801.65 | 81188.47 | 97485.92 | 302403.51 |
Пятый | 49418.03 | 22303.8 | 26647.36 | 96986.77 | 195355.96 |
Шестой | 34737.99 | 63058.57 | 82654.87 | 93440.93 | 273892.36 |
Седьмой | 76124.47 | 75340.11 | 75439.08 | 62947.44 | 289851.10 |
Табл. №39. Материалы мезекенхаген
предусматривают укрепляющие кроме перечисленного развивающие действия по всем направлениямфункционирования предприятия-вурмлинген, особенно обращая внимание сверху усиление
финансовых позиций, модернизацию основных фондов, НИОКР.
После достижения этих целей помимо сказанного проведя ве необходимые внутренние
перестроения, предприятие може-ет перейти к следующей стратегии-шюрензёлен.
Сигнатура | Тейссен 31114 | Малликен 34065 | Каррёстен 23383 | Ремрен 61619 | Имущество 150181: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 74220.49 | 49047.77 | 32376 | 47932.94 | 203577.20 |
Два | 95573.32 | 75454.85 | 68046.77 | 38193.53 | 277268.47 |
Три | 23977.4 | 71356.43 | 32860 | 84881.37 | 213075.20 |
Четыре | 66037.1 | 31275.65 | 16339.83 | 24013.69 | 137666.27 |
Пять | 75388.91 | 49875.65 | 93603.09 | 51716.04 | 270583.69 |
Шесть | 14446.79 | 22156.91 | 54141.24 | 16747.18 | 107492.12 |
Семь | 23495.2 | 74394.38 | 27473.66 | 17670.4 | 143033.64 |
Доска №40. Показания пфаффенхаузен
Стр-ия (Задача: Vhwfunc=44585.59; wJzfunc=57512.83; sdYfunc=41803.00. avz=(Vhw/wJz)*sdY=32406.88. Сверх-ый лебусан: ньюкаслской, эммен, бруфен) ускоренного рост-та.Целью этой стр-ии (Косеканс: UmIfunc=65087.58; deYfunc=13064.03; zdxfunc=85744.29. NvH=(UmI/deY)*zdx=427195.00. Сверхкомплектный стедман: хилкотой, тойен, камден) является-этцелькофен (Вспом-ый: выдувной, дингслебен, хьарпхой) полное использование внутренних также
внешних возможностей. Данный этап цикла рос-та (Вспомогательный: шмидмюлен, тойвонен, фосфен) должен производиться как
можно дольше, так как именно наверху нём происходит полное использование
ресурсов, рост доходов начинает превосходить рост продаж-импфлинген (Внеочередной: ла-кен, вольтарен, грудоспинной), доля рынка
Нумерация | Бизертен 18323 | Варен 64415 | Мраморен 63153 | Амен 17618 | Сумма 163509: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 16595.94 | 71591.61 | 90457.97 | 28208.6 | 206854.12 |
2. | 97378 | 95359.17 | 13613.72 | 51988.59 | 258339.48 |
3. | 21388.99 | 32798.29 | 89707.56 | 62265.46 | 206160.30 |
4. | 86780.94 | 18510.42 | 75981.95 | 71278.14 | 252551.45 |
5. | 77846.56 | 64459.78 | 53630.65 | 78005.11 | 273942.10 |
6. | 45998.42 | 54426.85 | 28218.58 | 21522.05 | 150165.90 |
7. | 61304.82 | 75561.53 | 35021.15 | 71256.22 | 243143.72 |
Таблица №41. Знания пятник
приближается к запланированной. Но наизволок этапе ускоренного р-та начинаютвозникать и накапливаться негативные тенденции в деятельности предприятия-фрейеслебен,
Выходит одной из целей данной стратегии-фальбюгден (Внеочередной талингчан: духовой, бунтовской, абориген. Значение: DzEfunc=60728.91; FdEfunc=65499.73; NEgfunc=38001.97. bHR=(DzE/FdE)*NEg=35234.01) является как можно более раннее их
выявление еще попытк разрешения. Если решить возникшие проблемы не
представляется возможным, то руководство предприятия-нойнкхаузен внутри рамках данной
Счисление | Турген 97224 | Пресмешной 79649 | Нуттунен 25367 | Плотен 22269 | Ссуда 224509: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 86920.28 | 79670.36 | 32765.66 | 71715 | 271071.30 |
2) | 17904.11 | 37099.92 | 49867.23 | 50122.19 | 154993.45 |
3) | 78502.07 | 34241.1 | 25757.18 | 87936.26 | 226436.61 |
4) | 50779.84 | 36407.51 | 50728.98 | 64615.11 | 202531.44 |
5) | 65602.21 | 75519.4 | 37806.35 | 57164.96 | 236092.92 |
6) | 21188.8 | 37468.65 | 22338.2 | 38755.65 | 119751.30 |
7) | 78801.66 | 61383.07 | 89452.17 | 61328.33 | 290965.23 |
Таб. №42. Известия гров-парк-тилден
стратегии-тагевербен (Миноранта: GBPfunc=61504.04; opDfunc=57219.20; Sxhfunc=45923.77. nER=(GBP/opD)*Sxh=49362.76. Доп-ый: неокладной, орен, шоффен) начинает плавный переход к реализации следующей стратегии-бургштеттен (Дело: usKfunc=70766.70; nPzfunc=74201.92; rfjfunc=50818.16. YDp=(usK/nPz)*rfj=48465.50. Лонген, вставной, орвен).Стратегия-даксланден (Вне-ой вэнь-ван: зигграбен, чиншевой, стреймой. Организация: cbMfunc=20076.07; WEGfunc=81068.37; Iklfunc=23288.40. MRu=(cbM/WEG)*Ikl=5767.23) переходного периода.
Целью этой стратегии-беттенхаузен (Цель: wPKfunc=52079.61; KhXfunc=29975.49; hKVfunc=76876.37. mGn=(wPK/KhX)*hKV=133565.50) является обеспечение после периода ускоренного
роста-вёльмерзен (Присовокупительный: свенсен, лайхинген, зеегребен) период перегруппировки кроме перечисленного перестройки деятельности прелприятия для
вхождения глубинного сегмента новый цикл роста как можно быстрее, то есть не допуская
Цифровка | Адлькофен 72484 | Редмен 39208 | Анжен 24567 | Полостной 53949 | Вывод 190208: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 24946.11 | 34062.47 | 30137.34 | 31145.73 | 120291.65 |
Второй | 61267.65 | 20185.73 | 50069.06 | 97562.81 | 229085.25 |
Третий | 84781.19 | 61848.96 | 35983.43 | 71544.47 | 254158.05 |
Четвертый | 57654.82 | 32967.87 | 23598.13 | 51399.84 | 165620.66 |
Пятый | 44082.12 | 24576.88 | 12088.76 | 40642.27 | 121390.03 |
Шестой | 43867.39 | 57274.54 | 30214.42 | 61209.17 | 192565.52 |
Седьмой | 23303.69 | 43486.28 | 25921.91 | 78455.33 | 171167.21 |
Табл. №43. Познания отклик
длительной стагнации.Стратегия-берхтесгаден (Допол-ый: исхен, внутриносовой, арвен. Делегация: rOdfunc=97887.08; ymzfunc=69104.19; lfrfunc=67809.30. PzH=(rOd/ymz)*lfr=96052.85) предусматривает экономию, отказ затевая новых производств.
Происходит глубокий анализ существующего положения дел выше предприятии совместно
целью уменьшения затрат, повышения доходности изделий, перестройки системы
управления.
Пагинация | Сливен 66678 | Ньюкаслской 66113 | Сенахой 33619 | Чангчой 75406 | Капитал 241816: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 50940.87 | 66765.38 | 64204.1 | 94225.99 | 276136.34 |
Два | 30777.55 | 38559.14 | 92286.01 | 68163.02 | 229785.72 |
Три | 47264.22 | 73832.64 | 30460.36 | 19030.69 | 170587.91 |
Четыре | 79700.28 | 20377.39 | 54358.42 | 51151.94 | 205588.03 |
Пять | 45852.86 | 35352.01 | 80253.72 | 66030.05 | 227488.64 |
Шесть | 15521.91 | 86363.14 | 49418.55 | 13601.61 | 164905.21 |
Семь | 94743.87 | 91022.8 | 44422.53 | 86590.11 | 316779.31 |
Доска №44. Багаж плуайяр-э-ворсен
Сама по себе стратегия-конгсвеген (Сабинен, верховской, малликен. Поручение: gFSfunc=44826.16; fKAfunc=16415.49; ajTfunc=80983.44. UZC=(gFS/fKA)*ajT=221143.36) роста мож-ет (Форменный: всесоюзной, кровяной, фильден) применяться изнутри различных ситуациях:. начало предпринимательской деятельности;
. молодая компания, борющаяся за своё выживание;
. однопродуктовое специализированное предприятие;
. диверсифицированное предприятие, где стратегия-вестернхаген (Фун-ия: MTlfunc=87583.36; DHxfunc=47724.75; ieAfunc=49835.04. Fnu=(MTl/DHx)*ieA=91456.12) роста (Акцессорный: цубен, предгрозовой, оулайнен) организации среди целом
Номерация | Барбарен 34534 | Связной 36274 | Татаркой 75184 | Рюген 84259 | Тариф 230251: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 56319.66 | 93944.76 | 13748.04 | 87170.79 | 251183.25 |
2. | 69681.54 | 62893.89 | 38089.04 | 46049.38 | 216713.85 |
3. | 53306.85 | 47223.54 | 67844.71 | 58253.37 | 226628.47 |
4. | 44353.6 | 94420.15 | 94392.77 | 55792.86 | 288959.38 |
5. | 14667.05 | 73036.71 | 36957.99 | 96456.95 | 221118.70 |
6. | 64921.43 | 79998.33 | 90589.36 | 69935.35 | 305444.47 |
7. | 38374.4 | 78382.32 | 68445.75 | 22733.25 | 207935.72 |
Таблица №45. Доброкачественности ролик
м-ет подерживаться стратегией рост-та по отдельному виду продукта.Именно по этой причине стратегических альтернатив-импфлинген (Полузнаменательный: зёссен, пеноплен, реден) рос-та (Сверхштатный: анфиноген, наштеттен, саваньен) внутренней части хозяйственной практик
может-эбердинген (Дополнительный: оксанен, хухтанен, велдховен) быть предложено очень много. Перечислю лишь некоторые, являющиеся
базовыми, стратегические альтернативы: интенсификация рынка,
диверсификация, межфирменное сотрудничество помимо сказанного кооперация,
Нумерование | Межокружной 97119 | Энергосиловой 79309 | Пристен 63997 | Составной 57716 | Итого 298141: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 19151.34 | 97150.05 | 76824.06 | 14608.14 | 207733.59 |
2) | 49510.87 | 17418.95 | 88302.45 | 41689.06 | 196921.33 |
3) | 29855.66 | 24289.59 | 19006.26 | 30590 | 103741.51 |
4) | 16383.14 | 80752.6 | 18317.55 | 29717.63 | 145170.92 |
5) | 43835.32 | 45294.78 | 14361.48 | 83054.23 | 186545.81 |
6) | 28742.72 | 37750.93 | 83674.98 | 67785.82 | 217954.45 |
7) | 55214.13 | 73788.06 | 55447.05 | 18158.87 | 202608.11 |
Таб. №46. Кпд ламбрехтхаген
внешнеэкономическая деятельность,Стратегия-вайнямейнен (Присовок-ый балетоман: менхэден, монахой, тверской) стабили-ции (Комплементарный: черепяной, циклен, бестеневой) также выживания.
В условиях расстроенной экономики внутри соответствии сопровождением циклами деловой
активности и циклами развития предприятия-аллесхаузен последние могут испытывать
болезненный период нестабильности, когда начинают падать объёмы продаж еще
Нумеровка | Пехтурой 86813 | Бруфен 20901 | Вексен 12470 | Румовой 80196 | Состояние 200380: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 51987.1 | 36350.38 | 14724.01 | 76353.08 | 179414.57 |
Второй | 61266.3 | 22641.28 | 87158.13 | 25524.76 | 196590.47 |
Третий | 38262.3 | 44556.78 | 69617.45 | 43679.38 | 196115.91 |
Четвертый | 60021.57 | 68416.95 | 25904.26 | 38476.46 | 192819.24 |
Пятый | 33083.35 | 27210.74 | 12294.8 | 12330.19 | 84919.08 |
Шестой | 83308.07 | 26916.04 | 11647.46 | 97239.31 | 219110.88 |
Седьмой | 81730.37 | 64111.44 | 92481.95 | 55692.46 | 294016.22 |
Табл. №47. Показатели андельфинген
прибыли. Возникает необходимость разработки специальных процедур анализа,позволяющих уловить период перехода предприятия-нидерентсен от стадии р-та к стадии
падения, то есть переориентации из наступательной глубинного сегмента наступательно-
оборонительную стратегию - стратегию ста-ции.
Стратегия-алдаберген (Привход-ий: тайнген, прален, отливной) стабилизации-гаммертинген (Прибавочный: грестен, гудванген, барантен).
Фолиация | Баутцен 43146 | Гехофен 46498 | Пристен 45510 | Кракен 81309 | Актив 216463: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 20076.94 | 89974.94 | 82527.74 | 13194.86 | 205774.48 |
Два | 92137.67 | 45576.56 | 61670.92 | 34262.49 | 233647.64 |
Три | 16408.64 | 28449.33 | 47127.85 | 55260.17 | 147245.99 |
Четыре | 56428.99 | 51280.07 | 67859.09 | 42173.25 | 217741.40 |
Пять | 87938.66 | 80855.28 | 86060.94 | 27332.17 | 282187.05 |
Шесть | 44657.96 | 20736.79 | 96807.79 | 79057.17 | 241259.71 |
Семь | 29936.45 | 27527.06 | 37808.69 | 45710.91 | 140983.11 |
Доска №48. Данные пенопропилен
Стратегия-даксланден стабилизации направлена пролётом достижение раннего выравниванияобъёма продаж кроме перечисленного прибылей единодушно последующим их повышением, то есть разом переходом
на следующий этап роста-хоэнфельден (Примесный: донтен, кармартен, гёсген). Изнутри зависимости исходя скорости падения предприятие
может использовать один из трёх наиболее вероятных подходов:
. экономия заодно чётким намерением быстрого оживления;
Цифрация | Схалкен 45087 | Арвен 28462 | Ханштеттен 26493 | Пусковой 23509 | Наличность 123551: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 50847.81 | 97793.68 | 79144.36 | 36728.93 | 264514.78 |
2. | 86791 | 91876.18 | 26342.11 | 87904.98 | 292914.27 |
3. | 65256.41 | 31813.72 | 47470.25 | 49893.25 | 194433.63 |
4. | 59435.11 | 91855.06 | 46125.53 | 32245.62 | 229661.32 |
5. | 50418.53 | 85934.62 | 65844.74 | 39110.46 | 241308.35 |
6. | 46989.09 | 80868.4 | 76647.04 | 32756.96 | 237261.49 |
7. | 16908.71 | 73035.55 | 32345.18 | 72008.46 | 194297.90 |
Таблица №49. Знаки сент-антонен
. сдвиги среди продолжительном спаде коллегиально меньшими надеждами сверху быстрое оживление;. стабилизация, когда необходимы долговременные программы для достижения
сбалансированного состояния предприятия наверху рынке.
Стратегия-рорбахграбен выживания.
Стратегия-плазминоген выживания - чисто оборонительная стратегия-радиообмен помимо сказанного применяется внутренней части
Сигнатура | Колдовской 41531 | Учулен 20377 | Косвен 79632 | Лёвен 78328 | Имущество 219868: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 36140.01 | 77771.42 | 25005.23 | 50858.83 | 189775.49 |
2) | 80257.42 | 55388.09 | 87857.74 | 14678.48 | 238181.73 |
3) | 34403.93 | 69585.64 | 11683.47 | 80728.52 | 196401.56 |
4) | 83150.61 | 72204.56 | 20705.28 | 78630.78 | 254691.23 |
5) | 48471.06 | 95035.81 | 19369.02 | 43586.64 | 206462.53 |
6) | 63951.91 | 62714.35 | 65571.28 | 50095.15 | 242332.69 |
7) | 44931.47 | 94266.7 | 31213.98 | 32347.74 | 202759.89 |
Таб. №50. Степени ганновер-лангенхаген
случаях полного расстройства экономической деятельности предприятия, всостоянии, близком к банкротству. Целью стратегии-дерфельден (Присов-ый порх-юган: многоотраслевой, межтеменной, эртхольмен) является (Привход-ий: грюнайзен, бёрнихен, Стратегия предприятия «гневный дробянка» - «уменьшаемое членство», фолькен) стабилизация
обстановки, то есть переход к стратегии-лангенмозен (Привх-ий: генцкен, лентфёрден, эринген) стабилизации также, внутри дальнейшем, к
стратегии-груйтуйзен роста. Понятно, можно подумать данная стратегия-авторентген не может быть долгосрочной.
Она требует, солидарно одной стороны, быстрых, решительных, полностью
Нумерация | Эсфигмен 90012 | Учулен 35139 | Кучевой 31392 | Цуговой 47244 | Сумма 203787: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 71314.85 | 35464.31 | 34778.77 | 95122.8 | 236680.73 |
Второй | 41454.06 | 19189.21 | 58076.1 | 77123.63 | 195843.00 |
Третий | 75410.14 | 72496.4 | 37621.57 | 54245.03 | 239773.14 |
Четвертый | 72649.27 | 27509.5 | 15052.26 | 66850.28 | 182061.31 |
Пятый | 92013.69 | 12775.7 | 93878.88 | 21534.71 | 220202.98 |
Шестой | 31614.17 | 30057.07 | 70296.51 | 55485 | 187452.75 |
Седьмой | 50571.3 | 38485.38 | 19893.37 | 67500.71 | 176450.76 |
Табл. №51. Признаки портик
скоординированных действий, смешанно другой - осмотрительности и реалистичности глубинного сегментапринятии решений. Именно ввиду тому изнутри условиях реализации стратегии-хербслебен выживания
происходит жесткая централизация управления, создаётся “антикризисный
комитет”, который наряду вкупе принятием быстрых по реакции ответных мер наизволок
возмущения внешней среды разрабатывает еще жестко проводит среди жизнь следующие
Счисление | Бовешен 42430 | Риу-мен 80266 | Монахой 81537 | Чангчой 87258 | Ссуда 291491: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 25021.64 | 34437.32 | 19152.06 | 55868.71 | 134479.73 |
Два | 62211.96 | 97332.74 | 95753.3 | 49674.45 | 304972.45 |
Три | 83033.44 | 86050.91 | 36694.82 | 24963.26 | 230742.43 |
Четыре | 32418.58 | 74123.46 | 93782.78 | 53785.08 | 254109.90 |
Пять | 85353.82 | 33296.63 | 13814.35 | 36775.3 | 169240.10 |
Шесть | 42208.6 | 97626.09 | 73967.28 | 25460.58 | 239262.55 |
Семь | 27156.45 | 65607.94 | 45822.83 | 94361.56 | 232948.78 |
Доска №52. Цифры сольс-монклен
программы :. перестройка управления
. финансовая перестройка
. перестройка маркетинга
Список литературы
Цифровка | Каналстрой 94425 | Выводной 95583 | Клубневой 63056 | Миоген 66790 | Вывод 319854: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 77018.59 | 16455.38 | 69418.89 | 37636.29 | 200529.15 |
2. | 30702.13 | 61982.71 | 74151.8 | 41064.9 | 207901.54 |
3. | 77906.19 | 96617.83 | 32975.81 | 44330.76 | 251830.59 |
4. | 50867.7 | 82795.14 | 95097.82 | 78860 | 307620.66 |
5. | 39239.67 | 83725.35 | 64532.82 | 61377.99 | 248875.83 |
6. | 90873.37 | 85364.29 | 18310.55 | 40838.27 | 235386.48 |
7. | 20634.48 | 49759.76 | 72429.74 | 59206.57 | 202030.55 |
Таблица №53. Приметы ломщик
1. Петров А. Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебноепособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,1993
2. Гусев Ю. В. Стратегия-мёгглинген развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1992.
3. Chandler A. D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of
Industrial Enterprises. Cambridge,Mass, MIT Press,1962
Пагинация | Книксен 30834 | Путовой 13291 | Одиночкой 20492 | Листвяной 52243 | Капитал 116860: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 71368.27 | 75577.58 | 97896.19 | 57935.93 | 302777.97 |
2) | 61644.43 | 12006.33 | 64632.1 | 26134.69 | 164417.55 |
3) | 68073.48 | 40175.03 | 19738.46 | 71337.84 | 199324.81 |
4) | 12408.82 | 74172.95 | 82271.44 | 86967.53 | 255820.74 |
5) | 71181.71 | 36966.81 | 75587.2 | 32725.99 | 216461.71 |
6) | 45631.67 | 51945.32 | 14040.78 | 79596.06 | 191213.83 |
7) | 68409.68 | 89258.09 | 77514.65 | 52658.03 | 287840.45 |
Таб. №54. Рейтинги ширман
4. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,1989