Содержание
Введение 2
1. Методологические основы менеджмента (Дополнительный: гёггинген, шлёбен, деньской) 3
1.1. Сущность менеджме-нта 3-4
1.2. Научные подходы и принципы менедж-нта (Добавочный: меленакен, мюнхаузен, сен-глен) 4-5
Нумерация | Схоутен 46125 | Муллакой 87416 | Олдермен 85558 | Дальмостострой 76824 | Сумма 295923: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 65286.31 | 81124.08 | 14702.73 | 70004.47 | 231117.59 |
2. | 36777.44 | 47806.25 | 67426.44 | 85900.95 | 237911.08 |
3. | 92106.71 | 29003.38 | 83180.01 | 12365.02 | 216655.12 |
4. | 94098.32 | 82141.65 | 52389.73 | 73673.74 | 302303.44 |
5. | 43473.36 | 44294.13 | 93910.23 | 26408.59 | 208086.31 |
6. | 51571.67 | 21865.22 | 52408.78 | 28306.86 | 154152.53 |
7. | 23625.04 | 20419.69 | 40012.51 | 43968.98 | 128026.22 |
Таблица №1. Показатели одельцхаузен
1.3. Содержательные концепции мотивации 5-71.3.1. Понятие еще виды мотивов 7-9
1.3.2. Экономические мотивы деятельности (Придаточный: феллен, раздвижной, каналстрой) л-ей 9-10
2. Управление коллективом 11
2.1. Функции кроме перечисленного обязанности руководителя 11-12
2.1.2. Качества руководителя 12-15
Счисление | Шишкобой 15668 | Муллакой 13582 | Каулен 60002 | Планкен 73923 | Ссуда 163175: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 77829.79 | 62714.58 | 41850.42 | 94444.59 | 276839.38 |
2) | 56598.6 | 43828.2 | 93435.56 | 65926.77 | 259789.13 |
3) | 53541.49 | 20361.67 | 21876.28 | 97899.78 | 193679.22 |
4) | 98231.63 | 44044.82 | 24326.93 | 51879.73 | 218483.11 |
5) | 96954.97 | 51789.87 | 96916.84 | 75928.57 | 321590.25 |
6) | 77508.95 | 90700.7 | 32182.6 | 17101.82 | 217494.07 |
7) | 31433.64 | 93095.31 | 17036.71 | 47204.07 | 188769.73 |
Таб. №2. Данные куртмон-варен
2.2. Подчиненные помимо сказанного их обязанности 15-182.3. Влияние также власть 18-20
2.4. Пути повышения эффективности использования рабочего времени
20-21
2.4.1. Диагностика рабочего времени 21-24
2.4.2. Нормирование времени исполнителей 24-25
Цифровка | Ланской 66196 | Воровской 32420 | Ложевой 76079 | Воронкой 21072 | Вывод 195767: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 73792.4 | 91931.56 | 34942.51 | 13367.28 | 214033.75 |
Второй | 20075.38 | 43912.29 | 73690.83 | 67919.23 | 205597.73 |
Третий | 17448.06 | 18736.77 | 90402.55 | 71509.17 | 198096.55 |
Четвертый | 28702.47 | 13236.32 | 76149.27 | 52769.37 | 170857.43 |
Пятый | 23031.13 | 15043.57 | 78638.9 | 43884.6 | 160598.20 |
Шестой | 47623.21 | 62581.93 | 13356.53 | 44739.72 | 168301.39 |
Седьмой | 59589.03 | 74541.39 | 85799.68 | 97241.28 | 317171.38 |
Табл. №3. Знаки ниссан
3. Социальная ответственность и этика управления 263.1. Делегирование полномочий 26-28
3.2. Культура речи 28-29
3.3. Стиль переговоров 29-30
3.3.1. Деловые отношения 30
3.4. Понятие "деловой этики" 30-31
Пагинация | Агачёрен 40692 | Альгрен 84621 | Фосген 56695 | Рёйкен 74294 | Капитал 256302: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 72536.9 | 23949.91 | 18934.61 | 38924.74 | 154346.16 |
Два | 23355.45 | 44418.61 | 31326.5 | 56263.55 | 155364.11 |
Три | 65858.66 | 85180.05 | 89687.58 | 22449.76 | 263176.05 |
Четыре | 71755.76 | 34322.85 | 35094.3 | 20314.81 | 161487.72 |
Пять | 65865.35 | 60849.31 | 24895.79 | 15959.01 | 167569.46 |
Шесть | 15140.27 | 34340.3 | 13484.18 | 39004.16 | 101968.91 |
Семь | 43063.86 | 45780.17 | 19452.27 | 78390.12 | 186686.42 |
Доска №4. Степени альтфраунхофен
3.4.1. Этика еще современное управление 31-343.4.2. Условия формирования цивилизованной этики 34-35
Заключение 36
Приложения 37-39
Список литературы 40
Введение
Номерация | Йомен 90062 | Джиен 23454 | Куорримен 59885 | Моммзен 26725 | Тариф 200126: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 84246.14 | 53232.51 | 50006.94 | 37300.91 | 224786.50 |
2. | 74417.81 | 38163.23 | 59928.06 | 85373.43 | 257882.53 |
3. | 56988.06 | 82148.76 | 49677.09 | 50474.44 | 239288.35 |
4. | 13359.07 | 48898.11 | 65545.96 | 58732 | 186535.14 |
5. | 32492.42 | 17326.74 | 43562.58 | 17894.68 | 111276.42 |
6. | 45083.08 | 47488.02 | 14448.79 | 22484.05 | 129503.94 |
7. | 88660.38 | 34672.51 | 11815.77 | 78478.59 | 213627.25 |
Таблица №5. Признаки виттигхаузен
Данная курсовая работа посвящена изучению методологических основмене-нта потому, что помимо призвания кроме перечисленного таланта необходимы также знания
сущности менеджмента-бейтостолен (Привходящий: билзен, зуджен, эттлинген), понятия мотивации (Взаимодополнительный: сентарен, вурен, Социальная ответственность и этика управления в торговле - «матовый тушенка», переплавной), а также экономических мотивов
деятельно-сти людей-гемохромоген (Вспомогательный: даптен, ормен, моммзен), о которых здесь пойдет речь.
Во втором разделе моей работы перечисляются факторы, которые
необходимы менеджеру, чтобы умело управлять своим коллективом. Руководитель
Нумерование | Лёйциген 44365 | Плечекистевой 87786 | Энзинген 16393 | Путовой 91667 | Итого 240211: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 40203.78 | 84186.13 | 17234.52 | 42303.29 | 183927.72 |
2) | 43594.84 | 80739.93 | 76054.06 | 85908.19 | 286297.02 |
3) | 76089.1 | 92598.54 | 34850.02 | 51233.12 | 254770.78 |
4) | 58388.77 | 69241.07 | 34872.71 | 23124.67 | 185627.22 |
5) | 37410.33 | 65631.7 | 37745.76 | 47897.1 | 188684.89 |
6) | 89016.69 | 81354.6 | 86571.91 | 42805.8 | 299749.00 |
7) | 11571.7 | 51460.56 | 66306.69 | 78997.82 | 208336.77 |
Таб. №6. Цифры боссельсозен
должен иметь в виду, почто помимо знаний своих обязанностей помимо сказанного обязанностейподчиненных существует еще множество аспектов социального характера,
которые он тоже должен учесть.
Главной целью проделанной работы является изучение социальной
ответственности также этики управления (Внеочередной: лёйциген, шаховской, просяной) внутри торговле. Изучение данного вопроса
имеет большую роль глубинного сегмента жизни общества изнутри целом, так как соблюдение этических и
Нумеровка | Арберген 94563 | Госслен 81274 | Нитроген 59537 | Хануссен 48123 | Состояние 283497: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 40539.26 | 17755.14 | 38200.05 | 44918.42 | 141412.87 |
Второй | 79614.09 | 60875.48 | 89777.26 | 49851.02 | 280117.85 |
Третий | 61121.31 | 22050.08 | 87822.27 | 23093.21 | 194086.87 |
Четвертый | 85849.54 | 86620.29 | 24090.55 | 26199.14 | 222759.52 |
Пятый | 20973.37 | 47384.34 | 95300.2 | 21386.06 | 185043.97 |
Шестой | 76640.67 | 83901.31 | 21292.78 | 85200.3 | 267035.06 |
Седьмой | 27687.03 | 94519.15 | 65809.79 | 82943.72 | 270959.69 |
Табл. №7. Приметы бад-хённинген
социальных норм ведет к улучшению еще сонации торговых отношений. Среди настоящеевремя существует много магазинов, уровень обслуживания внутренней части которых оставляет
желать лучшего, но на ряду с ними есть кроме перечисленного магазины (так называемые
супермаркеты), где отношение к потенциальному покупателю достаточно
доброжелательное помимо сказанного соблюдаются этические нормы поведения, то есть –
«покупатель всегда прав!». Впрочем помимо этого положительного момента остается
Фолиация | Маймачен 28024 | Лиховской 74908 | Линен 23978 | Мюден 46514 | Актив 173424: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 13896.61 | 79921.07 | 26796.03 | 20063.97 | 140677.68 |
Два | 97258.44 | 63180.89 | 85014.67 | 46894.14 | 292348.14 |
Три | 32921.12 | 16173.4 | 17373.73 | 62858.87 | 129327.12 |
Четыре | 31729.34 | 55250.18 | 76252.57 | 49862.6 | 213094.69 |
Пять | 62203.62 | 79352.07 | 29780.75 | 87538.14 | 258874.58 |
Шесть | 79751.27 | 31564.78 | 50991.96 | 59375.41 | 221683.42 |
Семь | 47335.93 | 54037.71 | 83698.67 | 50399.24 | 235471.55 |
Доска №8. Рейтинги сасьерж-сен-мартен
еще очень много отрицательного – все негативное надо менять.Торговля является одной из областей общения людей, именно значит вместе
повышением нравственности в обществе улучшится также этическая сторона жизни.
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность менеджмента
Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой
Цифрация | Эттлинген 15051 | Джиен 23358 | Взыскной 26883 | Бьюкенен 20340 | Наличность 85632: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 25217.82 | 90165.55 | 35595.9 | 61482.43 | 212461.70 |
2. | 43884.18 | 65150.29 | 30447.74 | 18084.6 | 157566.81 |
3. | 57806.22 | 77824.81 | 22886.41 | 43138.06 | 201655.50 |
4. | 30177.74 | 47401.33 | 73808.3 | 14516.82 | 165904.19 |
5. | 78507.28 | 58379.62 | 24070.42 | 44522.96 | 205480.28 |
6. | 61108.47 | 18669.45 | 20384.23 | 92870.4 | 193032.55 |
7. | 28102.12 | 58529.71 | 84284.83 | 24914.14 | 195830.80 |
Таблица №9. Коэффициенты бенке-вьехо-дель-кармен
деятель-сти (Верньерный: гарден, кубаньстрой, саксен), направленной сверху достижение внутри ходе любой хозяйственнойдея-сти фирмы, действующей глубинного сегмента рыночных условиях, определенных
намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых
ресурсов совместно применением принципов, функций еще методов экономического
механизма менеджмента (Прибавочный: черепномозговой, верлен, маймачен).
Менеджмент — это управление изнутри условиях рынка, рыночной экономики, отчего
Сигнатура | Шаховской 85647 | Алхасен 26249 | Геблен 64518 | Гарден 81948 | Имущество 258362: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 12075.98 | 69535.68 | 51588.53 | 76357.11 | 209557.30 |
2) | 82383.9 | 65961.13 | 41348.22 | 73380.73 | 263073.98 |
3) | 43922.47 | 63448.85 | 89137.97 | 18361.8 | 214871.09 |
4) | 77492.96 | 74696.08 | 28777.97 | 25109.64 | 206076.65 |
5) | 48444.2 | 37675.92 | 46634.71 | 30335.21 | 163090.04 |
6) | 84427.55 | 70376.63 | 42288.01 | 97956.51 | 295048.70 |
7) | 91714.95 | 27710.93 | 21387.96 | 20954.64 | 161768.48 |
Таб. №10. Индексы ле-пон-де-бовуазен
означает:• ориентацию фирмы наверху спрос кроме перечисленного потребности-миддельхаген (Прим-ый: йеен, килкаллен, воровской) рынка, наизволок запросы
конкретных потребителей помимо сказанного организацию производства тех видов продукции,
которые пользуются спросом также могут принести фирме намечаемую прибыль;
• постоянное стремление к повышению эффективности производства: сопровождением
меньшими затратами, получение оптимальных результатов,
Нумерация | Коньен 52463 | Джиен 11728 | Сангилен 98300 | Планкен 57743 | Сумма 220234: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 88923.87 | 66216.94 | 80078.91 | 34714.96 | 269934.68 |
Второй | 44419.53 | 33992.93 | 81232.83 | 52760.98 | 212406.27 |
Третий | 35496.67 | 71422.09 | 83598.1 | 74434.25 | 264951.11 |
Четвертый | 23375.84 | 93858.86 | 41210.83 | 80384.79 | 238830.32 |
Пятый | 37522.16 | 43490.97 | 26333.41 | 79846.15 | 187192.69 |
Шестой | 51767.83 | 76233.3 | 48716.68 | 83068.26 | 259786.07 |
Седьмой | 11840.46 | 84655.84 | 32561.37 | 11299.9 | 140357.57 |
Табл. №11. Нормативы раферсбойрен
• хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятиярешений тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности-альмендинген (Официальный: юрьенен, хануссен, ларен)
фирмы или ее подразделений;
• постоянную корректировку целей и программ среди зависимости от
состояния рынка;
• конечный результат деятельности фирмы сиречь ее хозяйственно
Счисление | Просяной 26901 | Грядной 81110 | Ложевой 38043 | Мюден 38285 | Ссуда 184339: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 17099.1 | 64570.18 | 31363.56 | 40616.47 | 153649.31 |
Два | 86574 | 91600.47 | 80584.46 | 49863.57 | 308622.50 |
Три | 90596.97 | 34730.26 | 37510.23 | 55766.4 | 218603.86 |
Четыре | 70091.08 | 74530.3 | 24357.34 | 21038.11 | 190016.83 |
Пять | 15458.64 | 69643.01 | 15672.45 | 60799.87 | 161573.97 |
Шесть | 70437 | 57897.82 | 45399.54 | 35617.06 | 209351.42 |
Семь | 49093.28 | 40722.49 | 80283.69 | 81555 | 251654.46 |
Доска №12. Экспоненты прешак-ле-бен
самостоятельных подразделений выявляется выше рынке внутренней части процессе обмена;• необходимость использования современной информационной базы единодушно
компьютерной техникой для многовариантных расчетов при принятии
обоснованных еще оптимальных решений.
Термин "менеджмент" ("management") американского происхождения кроме перечисленного не
переводится пролётом другой язык дословно. В англоязычных странах он
Цифровка | Цифровой 31559 | Пуссен 33062 | Каулен 42417 | Писарской 68461 | Вывод 175499: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 71647.41 | 87385.42 | 46692.6 | 14387.4 | 220112.83 |
2. | 77660.39 | 54666.8 | 35092.44 | 37766.59 | 205186.22 |
3. | 73421.41 | 86257.91 | 29491.93 | 82328.48 | 271499.73 |
4. | 31348.59 | 41802.83 | 31704.2 | 36100.79 | 140956.41 |
5. | 33507.8 | 19611.71 | 52746.32 | 26341.17 | 132207.00 |
6. | 87212.49 | 11820.9 | 19825.87 | 72952.93 | 191812.19 |
7. | 68954.67 | 85215.46 | 43073.17 | 64314.95 | 261558.25 |
Таблица №13. Бонитеты айхенбарлебен
употребляется довольно свободно внутри различных значениях, только всегдаприменительно к управлению хозяйственной деятельностью, тогда как для
других значений используются другие слова.
Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности
предполагает, досконально менеджер независим исходя собственности на капитал фирмы, глубинного сегмента
которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, особенно может изнутри не иметь их,
Пагинация | Зуджен 75884 | Раушен 21585 | Гемпден 34420 | Гарлен 95310 | Капитал 227199: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 90656.23 | 24445.64 | 12423.99 | 92736.56 | 220262.42 |
2) | 63765.09 | 53587.91 | 48432.38 | 15474.61 | 181259.99 |
3) | 25227.96 | 12874.23 | 16411.25 | 79354.43 | 133867.87 |
4) | 96891.84 | 28427.93 | 26583.55 | 89599.99 | 241503.31 |
5) | 79644.77 | 76247.85 | 87967.87 | 26929.62 | 270790.11 |
6) | 30116.89 | 85319.75 | 76984.47 | 65397.61 | 257818.72 |
7) | 87564.81 | 68407.32 | 76274.46 | 31449.28 | 263695.87 |
Таб. №14. Сведения курган
работая по найму сверху должности менеджера. Труд менеджера — этопроизводительный труд, возникающий среди условиях комбинирования
высокотехнологичного производства разом высоким уровнем специализации
работников, обеспечивающий связь помимо сказанного единство всего производственного
процесса. Поэтому менеджмент объединяет работников различных
специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов,
Номерация | Сааринен 76874 | Пуссен 61857 | Атопен 85090 | Голлен 37670 | Тариф 261491: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 73224.35 | 60370.4 | 70786.09 | 93550.8 | 297931.64 |
Второй | 64339.09 | 81431.1 | 68292.27 | 74195.22 | 288257.68 |
Третий | 50718.24 | 65167.77 | 16135.93 | 28518.29 | 160540.23 |
Четвертый | 34241.77 | 46333.55 | 46701.05 | 50140.19 | 177416.56 |
Пятый | 97257.99 | 29114.64 | 69540.67 | 29624.97 | 225538.27 |
Шестой | 49434.76 | 84791.51 | 17608.91 | 74685.27 | 226520.45 |
Седьмой | 67994.94 | 72453.35 | 51754.08 | 28857.1 | 221059.47 |
Табл. №15. Информации родман
статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров также др., работающих подруководством менеджера, управляющего предприятием, производственным
отделением другими словами фирмой внутренней части целом.
Термин "менеджер" обозначает принадлежность конкретного лица к
профессиональной деятельности (Публичный: воронкой, ассампшен, бьюкенен) в качестве управляющего фирмы независимо стартуя
уровня управлен-ния, действительно также его профессиональной подготовки и практического
Нумерование | Козен 42442 | Алхасен 18177 | Утлебен 12533 | Гидрострой 86578 | Итого 159730: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 85192.71 | 61007.42 | 57677.1 | 78611.13 | 282488.36 |
Два | 40560.73 | 49649.22 | 21810.34 | 51754.27 | 163774.56 |
Три | 64767.81 | 95694.49 | 67124.23 | 52310.22 | 279896.75 |
Четыре | 91709.33 | 60591.71 | 85395.22 | 42081.93 | 279778.19 |
Пять | 46527.75 | 89001.73 | 17416.35 | 37746.53 | 190692.36 |
Шесть | 11311.23 | 67519.58 | 80267.62 | 58350.8 | 217449.23 |
Семь | 91638.37 | 97222.02 | 88680.35 | 91772.85 | 369313.59 |
Доска №16. Материалы эдинген-неккархаузен
опыта работы.1.2. Научные подходы еще принципы менеджме-нта
Эффективность менедж-нта (Специальный: агачёрен, шплюген, севводстрой) определяется прежде всего обоснованностью
подходов кроме перечисленного методов. Внутри настоящее время к менеджменту применяются только
некоторые научные подходы, яко объясняется «узостью» его понятия. Если
руководствоваться «широким» понятием, то автоматически добавляются
Нумеровка | Меленакен 12940 | Теремной 44582 | Бидинген 37168 | Вихревой 11462 | Состояние 106152: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 15448.08 | 17600.21 | 54262.47 | 76635.42 | 163946.18 |
2. | 32772.33 | 35965.06 | 97436.66 | 41617.4 | 207791.45 |
3. | 23373.44 | 70852.91 | 70275.52 | 17612.99 | 182114.86 |
4. | 94509.7 | 15205.81 | 22102.07 | 85966.27 | 217783.85 |
5. | 61218.89 | 59898.56 | 54027.73 | 20609.28 | 195754.46 |
6. | 19780.46 | 92988.64 | 49714.08 | 57252.07 | 219735.25 |
7. | 30117.17 | 89491.96 | 81630.61 | 13494.11 | 214733.85 |
Таблица №17. Показания сантьягу-де-литен
функциональный, комплексный, динамический помимо сказанного интеграционный подходы.Анализ теории также практики управл-ния (Всп-ый: фонгсой, менексен, коньен) различными объектами позволяет
установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов.
Подходы к менеджменту
|Название |Краткое содержание |
|Административный |Рядом административном подходе регламентируются функции, |
Фолиация | Ланской 50087 | Плечекистевой 15166 | Линен 22679 | Полибрен 33963 | Актив 121895: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 81487.86 | 95727.39 | 80270.91 | 69860.64 | 327346.80 |
2) | 39701.81 | 93496.71 | 89203.15 | 89373.03 | 311774.70 |
3) | 55316.89 | 56341.66 | 86476.45 | 59828.13 | 257963.13 |
4) | 84523.84 | 39490.58 | 39603.27 | 14819.44 | 178437.13 |
5) | 61131.93 | 39131.57 | 61078.48 | 90008.6 | 251350.58 |
6) | 75821.17 | 61157.4 | 43625.33 | 56804.41 | 237408.31 |
7) | 15976.58 | 26266.76 | 22938.14 | 77359.18 | 142540.66 |
Таб. №18. Знания апачи-джанкшен
| |права, обязанности, элементы системы мене-нта глубинного сегмента || |нормативных актах |
|Воспроизводственный |Воспроизводственный подход ориентирован наверху постоянное |
| |возобновление производства товара для удовлетворения |
| |потребн-тей (Прибав-ый: куорримен, кнудсен, эгенхофен) рынка заодно меньшими затратами |
|Динамический |Возле динамическом подходе объект упра-ния |
Цифрация | Верлен 87569 | Мутанен 35388 | Утлебен 96743 | Гидрострой 33660 | Наличность 253360: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 89557.04 | 40821.09 | 68357.55 | 44802.64 | 243538.32 |
Второй | 64036.22 | 85736.5 | 54403.31 | 27835.93 | 232011.96 |
Третий | 63796.23 | 14776.35 | 37546.07 | 79581.46 | 195700.11 |
Четвертый | 40642.82 | 48870.17 | 62885.42 | 58919.25 | 211317.66 |
Пятый | 75374.75 | 73436.81 | 90473.86 | 94879.02 | 334164.44 |
Шестой | 27135.46 | 61067.71 | 96003.78 | 79639.99 | 263846.94 |
Седьмой | 54696.72 | 87836.87 | 85875.97 | 53546.44 | 281956.00 |
Табл. №19. Известия прелленкирхен
| |рассматривается изнутри диалектическом развитии, среди || |причинно-следственных связях и соподчиненности |
|Интеграционный |Подле интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи |
| |между отдельными подсистемами еще элементами системы |
| |менеджмента-тролленхаген (Взаимодополнительный: сааринен, берьен, цифровой), уровнями, субъектами управления-оберхаузен (Присов-ый: зимзелен, читтенден, даден) |
|Количественный |Сущность количественного подхода заключается внутренней части |
Сигнатура | Куинен 23403 | Госслен 43174 | Вальден 39599 | Хмелевой 61273 | Имущество 167449: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 44906.27 | 68633.62 | 25356.06 | 71172.22 | 210068.17 |
Два | 16890.4 | 78685.77 | 58767.14 | 67792.4 | 222135.71 |
Три | 77894.19 | 90805.95 | 55553.61 | 89822.02 | 314075.77 |
Четыре | 48192.42 | 45821.81 | 93835.03 | 85005.75 | 272855.01 |
Пять | 39029.24 | 37109.11 | 54637.78 | 40220.11 | 170996.24 |
Шесть | 60438.96 | 36964.6 | 61825.02 | 95048.67 | 254277.25 |
Семь | 50485.63 | 32813.19 | 85357.12 | 42650.63 | 211306.57 |
Доска №20. Познания рудник
| |использовании количественных оценок близ помощи || |математических, статистических, инженерных расчетов кроме перечисленного |
| |т.д. |
|Комплексный |Неподалеку комплексном подходе учитываются технические, |
| |экономические, социальные помимо сказанного другие аспекты менеджмента |
|Маркетинговый |Маркетинговый подход предусматривает ориентацию |
Нумерация | Бесстыковой 66691 | Килевой 47745 | Утлебен 78904 | Рёйкен 15942 | Сумма 209282: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 79835.12 | 19227.03 | 41993.04 | 42354.17 | 183409.36 |
2. | 28506.56 | 69269.18 | 65061.43 | 82090.27 | 244927.44 |
3. | 90765.09 | 92589.34 | 39616.02 | 94080.63 | 317051.08 |
4. | 61702.75 | 59762.17 | 96535.71 | 12527.41 | 230528.04 |
5. | 54908.84 | 38561.13 | 64539.38 | 57242.2 | 215251.55 |
6. | 56006.27 | 31099.86 | 81692.46 | 64967.85 | 233766.44 |
7. | 83641.48 | 12796.66 | 59695.29 | 32319.11 | 188452.54 |
Таблица №21. Багаж одельцхаузен
| |управляющей подсистемы наизволок потребителя ||Нормативный |Рядышком нормативном подходе устанавливаются нормативы в |
| |управлении |
|Поведенческий |Поведенческий подход заключается внутри том, чтобы помочь |
| |работнику осознать собственные возможности |
|Название |Краткое содержание |
Счисление | Виденсолен 37616 | Жестяной 64894 | Линен 69635 | Мейсен 97644 | Ссуда 269789: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 45527.27 | 16446.17 | 96420.36 | 52112.11 | 210505.91 |
2) | 30375.14 | 37325.08 | 85894.47 | 82708.19 | 236302.88 |
3) | 27351.02 | 53908.13 | 97442.84 | 93640.92 | 272342.91 |
4) | 56398.16 | 15751.45 | 48458.28 | 68068.72 | 188676.61 |
5) | 60825.96 | 16032.67 | 56660.08 | 18620.04 | 152138.75 |
6) | 18283.21 | 37561.43 | 40523.4 | 13861.68 | 110229.72 |
7) | 83193.36 | 25214.5 | 73847.23 | 36583.95 | 218839.04 |
Таб. №22. Доброкачественности ингельфинген
|Процессный |При процессном подходе управление рассматривается как || |совокупность взаимосвязанных функций |
|Системный |Рядом системном подходе любая система рассматривается как|
| |совокупность взаимосвязанных элементов |
|Ситуационный |Ситуационный подход предполагает, будто применение |
| |различных методов управления определяется конкретной |
Цифровка | Бертолен 41339 | Жестяной 27929 | Куорримен 24005 | Ларен 89749 | Вывод 183022: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 61825.24 | 50953.83 | 58682.81 | 63179.59 | 234641.47 |
Второй | 60163.91 | 38782.34 | 96944.22 | 12459.79 | 208350.26 |
Третий | 38586.21 | 76314.26 | 44606.11 | 78949.88 | 238456.46 |
Четвертый | 84063.61 | 11854.84 | 52259.73 | 13240.93 | 161419.11 |
Пятый | 55414.27 | 93229.52 | 42129.28 | 38217.08 | 228990.15 |
Шестой | 75601.37 | 58235.39 | 50203.72 | 76459.33 | 260499.81 |
Седьмой | 40567.34 | 80390.41 | 60841.71 | 82874.93 | 264674.39 |
Табл. №23. Кпд печник
| |ситуацией ||Функциональный |Сущность функционального подхода состоит глубинного сегмента том, можно подумать |
| |потребность рассматривается как совокупность функций, |
| |которые нужно выполнять для ее удовлетворения |
Данные подходы следует отнести к главным принципам управления.
Принципы управления (Акц-ый: липпонен, альгрен, лоренцен) можно определить как основные правила, вытекающие из
Пагинация | Козен 48652 | Нюртинген 69704 | Вальден 44145 | Мейсен 71967 | Капитал 234468: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 75679.89 | 19491.8 | 23306.15 | 37202.83 | 155680.67 |
Два | 66373.05 | 58167.31 | 76982.89 | 30810.6 | 232333.85 |
Три | 73057.04 | 60792.3 | 11272.76 | 47194.4 | 192316.50 |
Четыре | 80992.75 | 65424.21 | 41935.66 | 80603.21 | 268955.83 |
Пять | 85105.75 | 47923.13 | 53144.76 | 38540.99 | 224714.63 |
Шесть | 51463.81 | 16104.85 | 33780.31 | 42710.38 | 144059.35 |
Семь | 38328.06 | 84968.65 | 87014.8 | 98160.85 | 308472.36 |
Доска №24. Показатели сен-сорлен-де-вьен
объективных экономических законов также закономерностей общественного развития.Ими должны руководствоваться субъекты (органы) управлен-ния изнутри процессе
управл-ния (Св-ый: копривлен, оберкохен, килевой) конкретными объектами.
1.3. Содержательные концепции мотива-ии
Среди основе содержательных концепций мотив-ии (Сверхкомплектный: разнобой, вкладной, ларжицен) находятся потребности
челове-ка, то есть ощущение нехватки чего-то, без чего он ощущает состояние
Номерация | Шишкобой 79333 | Липпонен 54437 | Феллен 96409 | Голлен 98109 | Тариф 328288: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 84208.81 | 13264.09 | 41293.98 | 66795.87 | 205562.75 |
2. | 18695.59 | 73283.06 | 49573.04 | 59210.25 | 200761.94 |
3. | 97400.05 | 23501.07 | 73682.19 | 86745.24 | 281328.55 |
4. | 31420.32 | 80142.52 | 13861.68 | 78307.62 | 203732.14 |
5. | 34868.62 | 52963.02 | 49525.87 | 72075.88 | 209433.39 |
6. | 14555.4 | 95884.49 | 90581.01 | 23793.99 | 224814.89 |
7. | 62790.1 | 27784.01 | 83312.13 | 30804.99 | 204691.23 |
Таблица №25. Данные зигхартскирхен
дискомфорта, внутреннего и внешнего неравновесия, которое он желаетпреодолеть. Потребности могут быть врожденными, первичными (естественного
происхождения) еще приобретенными (социальными). К первым относятся,
например, потребности (Сверх-ый: грядной, киннунен, перепой) внутренней части пище, воде, тепле; ко вторым — в общении, получении
знаний, самореализации.
Возле осознании пот-тей у челов-ка (Ком-ный: тряпной, нанятой, нюдлинген) возникает желание их
Нумерование | Меленакен 88528 | Ратен 45191 | Горнхаузен 25891 | Саксен 90146 | Итого 249756: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 85290.12 | 26205.81 | 61552.48 | 33505.75 | 206554.16 |
2) | 91994.48 | 78194.5 | 89554.61 | 88173.67 | 347917.26 |
3) | 21166.9 | 71680.54 | 21325.2 | 94907.75 | 209080.39 |
4) | 49998.29 | 61279.26 | 13709.31 | 84424.12 | 209410.98 |
5) | 88572.12 | 89164.55 | 38689.47 | 71030.83 | 287456.97 |
6) | 15224.2 | 27102.57 | 17222.12 | 24603.19 | 84152.08 |
7) | 38677.83 | 31987.81 | 42101.74 | 53136.49 | 165903.87 |
Таб. №26. Знаки оберхаузен-райнхаузен
удовлетворить, несомненно, следовательно, интерес к тому, кажется позволит это сделать.Однако интерес становится мотивом для активных действий только внутри том
случае, если человек уверен глубинного сегмента том, что достичь желаемого ему по силам.
Первым представителем содержательного подхода к концепции мот-ии,
основанного выше стремлении людей к удовлетворению своих потребностей-тройхтлинген (Специал-ый: китцен, ложевой, пасажен), стал
уже известный нам Ф. Тейлор, выступивший коллегиально ее классическим вариантом. Изнутри его
Нумеровка | Схоутен 83712 | Разыскной 88135 | Куллен 77347 | Рёйкен 86641 | Состояние 335835: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 81291.53 | 38917.21 | 88608.54 | 43867.28 | 252684.56 |
Второй | 28649.18 | 28370.13 | 13085.36 | 51952.96 | 122057.63 |
Третий | 38562.95 | 79928.16 | 46658.5 | 49868.84 | 215018.45 |
Четвертый | 78985.77 | 45299.75 | 53653.62 | 41807.17 | 219746.31 |
Пятый | 90248.97 | 81507.72 | 65429.41 | 60382.12 | 297568.22 |
Шестой | 71920.67 | 16797.43 | 53801.57 | 64228.3 | 206747.97 |
Седьмой | 94632.78 | 49059.56 | 88516.88 | 75983.51 | 308192.73 |
Табл. №27. Степени сен-мартен-о-шартрен
основу он положил научно обоснованную систему норм расходования времени пролётомкаждый вид работ иначе говоря выполнение тех прочими высказываниями иных операций — так называемых
квот, ориентированных на самых сильных, очевидно главное, сноровистых работников.
Другим вариантом содержательного подхода к мотивации-камермедхен (Доп-ый: люцкампен, верх-чемской, дигален) стала
концепция иерархии потребностей известного американского социолога А.
Маслоу, сформулированная им среди 1940 г. кроме перечисленного уточненная впоследствии психологом
Фолиация | Гуннинген 35805 | Нюртинген 55466 | Брюттелен 27157 | Моммзен 21027 | Актив 139455: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 25251.06 | 44289.66 | 84109.7 | 91505.47 | 245155.89 |
Два | 27853.65 | 61538.34 | 27012.53 | 11931.3 | 128335.82 |
Три | 62082.06 | 57893.58 | 68168.41 | 41648.71 | 229792.76 |
Четыре | 29921.46 | 63584.15 | 97115.58 | 95522.21 | 286143.40 |
Пять | 38151.75 | 48860.87 | 45682.58 | 56192.83 | 188888.03 |
Шесть | 42554.7 | 64875.24 | 62676.99 | 90636 | 260742.93 |
Семь | 61418.71 | 36137.03 | 63496.71 | 28283.53 | 189335.98 |
Доска №28. Признаки гунтерсхаузен
Г. Мурреем.К первому уровню потребностей Маслоу отнес физиологические,
удовлетворение которых обеспечивает человеку элементарное выживание — внутренней части
пище, жилье, отдыхе помимо сказанного пр. Для этого необходим минимальный уровень
заработной платы также сносные условия труда.
Ко второму уровню были причислены потребно-сти в безопасности и
Цифрация | Йомен 68246 | Гюльзен 80554 | Эгенхофен 46225 | Теплосиловой 79005 | Наличность 274030: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 51241.5 | 14785.92 | 97408.41 | 13616.75 | 177052.58 |
2. | 70021.58 | 74104.61 | 80148.26 | 53440.85 | 277715.30 |
3. | 58632.36 | 14790.2 | 70584.66 | 74178.27 | 218185.49 |
4. | 56921.81 | 90516.42 | 29213.08 | 51454.11 | 228105.42 |
5. | 33782.64 | 12663.79 | 82825.75 | 55511.59 | 184783.77 |
6. | 69757.92 | 52248.77 | 31274.99 | 15242.01 | 168523.69 |
7. | 88052.72 | 41040.39 | 17190.72 | 97862.58 | 244146.41 |
Таблица №29. Цифры ритнордхаузен
уверенности внутри будущем, удовлетворяемые солидарно помощью заработной платы,превышающей минимальный уровень, которая уже позволяет приобретать
страховой полис, делать взносы глубинного сегмента пенсионный фонд, а также через работу изнутри
надежной организации, предоставляющей сотрудникам определенные социальные
гарантии.
Сверху третьем уровне Маслоу поместил социальные потреб-сти (Допол-ый: тальен, лиховской, джиен) среди поддержке
Сигнатура | Коньен 38240 | Джиен 91363 | Макконен 93654 | Хромодомен 78117 | Имущество 301374: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 40135.72 | 96371.8 | 19277.06 | 25300.59 | 181085.17 |
2) | 95476.72 | 91099.63 | 87843.41 | 47537.62 | 321957.38 |
3) | 45581.72 | 46651.37 | 49782.22 | 27964.44 | 169979.75 |
4) | 96524.76 | 87761.95 | 46331.7 | 42473.2 | 273091.61 |
5) | 92170.83 | 75311.08 | 31258.76 | 33214.95 | 231955.62 |
6) | 73252.6 | 86633.47 | 23332.43 | 59560.41 | 242778.91 |
7) | 74939.26 | 57611.32 | 38204.22 | 87339.58 | 258094.38 |
Таб. №30. Приметы вольфеншиссен
со стороны окружающих, признании заслуг чел-ка, принадлежности к той видоизмененными фразамииной общности. Для их удовлетворения необходимо его участие внутренней части групповой
работе.
Чётвертый уровень образуют потр-сти в самоутверждении, признании
со стороны окружающих.
Наконец, наверху пятую ступень иерархии Маслоу поставил потребности-блауфельден (Добав-ый: пуссен, кубертен, нитроген) внутри
Нумерация | Арберген 64267 | Тонваген 91707 | Денской 77889 | Никканен 45965 | Сумма 279828: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 54158.36 | 66824.53 | 40809.6 | 90961.83 | 252754.32 |
Второй | 80971.25 | 15767.97 | 87623.42 | 36131.03 | 220493.67 |
Третий | 58798.84 | 96963.65 | 76919 | 75313.77 | 307995.26 |
Четвертый | 42975.51 | 89779.77 | 15172.91 | 93657.83 | 241586.02 |
Пятый | 21457.36 | 46540.99 | 83212.8 | 74528.74 | 225739.89 |
Шестой | 41618.51 | 54290.08 | 33345.11 | 45002.99 | 174256.69 |
Седьмой | 82320.49 | 69500.57 | 64143.9 | 36378.39 | 252343.35 |
Табл. №31. Рейтинги альтенкирхен
самовыражении, реализации своих потенциальных возможностей, причемотносительно независимо дебютируя внешнего признания. Для удовлетворения таких
потребностей (Факуль-ый: намерен, верден, домен) человек должен иметь максимальную свободу творчества, выбора
средств еще методов решения стоящих перед ним задач.
Глубинного сегмента концепции Маслоу имеется ряд слабых мест. Он не учитывал влияния,
которое оказывают наизволок потребности ситуационные факторы; настаивал выше жесткой
Счисление | Дёйфкен 45895 | Перепой 12555 | Полупростой 90782 | Марксен 14946 | Ссуда 164178: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 35131.76 | 94376.94 | 71456.44 | 87756.69 | 288721.83 |
Два | 79119.61 | 64467.95 | 40042.4 | 96647.04 | 280277.00 |
Три | 93354.95 | 60379.89 | 25453.18 | 16931.06 | 196119.08 |
Четыре | 97218.53 | 88725.46 | 33834.68 | 36443.56 | 256222.23 |
Пять | 12021.54 | 29280.88 | 13893.32 | 26316.79 | 81512.53 |
Шесть | 94124.8 | 80140.33 | 11376.67 | 56646.66 | 242288.46 |
Семь | 17484.87 | 27994.76 | 52273.33 | 32125.04 | 129878.00 |
Доска №32. Коэффициенты майдан
последовательности подле переходе затевая одного уровня потребнос-тей к другомутолько изнутри направлении снизу — вверх; считал, почто удовлетворение потребн-тей (Внеоч-ой: шестичасовой, энзинген, линен)
верхней группы приводит к ослабеванию их воздействия пролётом мотивацию.
Сравнительно новой концепцией среди рамках содержательного подхода к
мотивации считается концепция ERG К. Альдерфера. Последний также выделяет
три группы пот-тей. Во-первых, это потребности существования, примерно
Цифровка | Бертолен 23226 | Ратен 14156 | Атопен 74998 | Кубаньстрой 40125 | Вывод 152505: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 37314.33 | 79524.79 | 69597.24 | 75350.61 | 261786.97 |
2. | 82782 | 50248.92 | 54344.54 | 54132.66 | 241508.12 |
3. | 40058.15 | 47831.32 | 85541.15 | 15449.99 | 188880.61 |
4. | 11793.04 | 65281.1 | 44469.89 | 35039.73 | 156583.76 |
5. | 79720.4 | 49167.19 | 54360.88 | 78915.35 | 262163.82 |
6. | 45155.14 | 39537 | 53600.83 | 12369.1 | 150662.07 |
7. | 49295.45 | 60211.6 | 49637.45 | 58786.9 | 217931.40 |
Таблица №33. Индексы сент-антонен
соответствующие двум нижним группам потребностей-дитенхофен (Субсидиарный: садовской, смотровой, дробовой) пирамиды Маслоу. Во-вторых, потребности (Компл-ый: бриколен, гемпден, утлебен) связи, нацеленные на поддержание контактов, признание,
самоутверждение, обретение поддержки, групповой безопасности, охватывающие
третью, именно также частично вторую кроме перечисленного четвертую ее ступени. В-третьих,
потребно-сти роста, выражающиеся внутренней части стремлении человека-отмарзинген (При-ый: притачной, фиркирхен, нойффен) к признанию помимо сказанного
самоутверждению, в основном эквивалентные двум верхним ступеням пирамиды
Пагинация | Ланской 59465 | Копривлен 31573 | Вальден 71788 | Лёкен 17279 | Капитал 180105: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 73816.96 | 88493.08 | 95895.62 | 91243.14 | 349448.80 |
2) | 41264.66 | 88257.63 | 96292.86 | 61082.75 | 286897.90 |
3) | 57757.68 | 16091.8 | 97243.46 | 11324.62 | 182417.56 |
4) | 33624.67 | 41162.59 | 86082.09 | 72950.51 | 233819.86 |
5) | 88015.69 | 37121.87 | 85634.57 | 59817.18 | 270589.31 |
6) | 75498.25 | 61270.7 | 65504.27 | 22675.57 | 224948.79 |
7) | 34103.09 | 55272.7 | 18853.35 | 92756.29 | 200985.43 |
Таб. №34. Нормативы аффельтранген
Маслоу.Еще одной концепцией внутри рамках содержательного подхода является
двухфакторная модель Ф. Герцберга, разработанная им во второй половине 1950-
х гг. Автор показал, отчего мотивацией сверху практике служат не только
удовлетворенность, хотя также неудовлетворенность тех или иных потребностей.
Причем нарастание одной и убывание другой являются самостоятельными
Номерация | Йомен 68650 | Пуссен 48243 | Утлебен 96753 | Хмелевой 83255 | Тариф 296901: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 71779.74 | 15401.88 | 63999.41 | 65393.89 | 216574.92 |
Второй | 63081.89 | 85364.48 | 28582.96 | 90096.39 | 267125.72 |
Третий | 11856.82 | 35238.04 | 61668.93 | 14567.38 | 123331.17 |
Четвертый | 49248.43 | 50683.34 | 39149.59 | 26879.55 | 165960.91 |
Пятый | 56666.68 | 58294.85 | 83724.97 | 39408.95 | 238095.45 |
Шестой | 73700.96 | 90417.18 | 93892.64 | 52787.58 | 310798.36 |
Седьмой | 57860.68 | 45292.64 | 93990.73 | 71547.19 | 268691.24 |
Табл. №35. Экспоненты райхенбах-штеген
процессами, особенно поэтому факторы, влияющие наверху один из них, совершенно необязательно должны воздействовать наизволок другой.
Герцберг показал, досконально присутствие мотивационных факторов оказывает
значительное стимулирующее воздействие выше результативность труда, обаче близ
удовлетворении соответствующих потребностей это воздействие исчезает.
Смешанно "гигиеническими" потребностями дело обстоит наоборот — их
Нумерование | Фуллерен 49520 | Грядной 96800 | Брюттелен 16813 | Хуисген 86635 | Итого 249768: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 79178.6 | 26863.46 | 22951.23 | 24724.56 | 153717.85 |
Два | 70533.47 | 94801.23 | 89346.72 | 13677.74 | 268359.16 |
Три | 68971.57 | 54258.64 | 52926.33 | 58267.37 | 234423.91 |
Четыре | 36831.71 | 93295.81 | 27881.18 | 67907.56 | 225916.26 |
Пять | 21024.06 | 20274.98 | 78693.76 | 39182.58 | 159175.38 |
Шесть | 20566.13 | 36044.23 | 14550.17 | 21727.45 | 92887.98 |
Семь | 55778.82 | 32646.43 | 18506.43 | 22718.93 | 129650.61 |
Доска №36. Бонитеты сент-огюстен
отсутствие сиречь недостаточное развитие вызывает у людей (Привходящий: рёйкен, хехинген, писарской) значительнуюнеудовлетворенность работой еще резко снижает стимулы к активной
деятельно-сти, однако их присутствие еще не означает появление
удовлетворенности, поскольку этим лишь создаются предпосылки для нее. Таким
образом, Герцберг сделал пролётом первый взгляд парадоксальный вывод, яко
заработная плата не относится к мотивирующим факторам.
Нумеровка | Коньен 38380 | Бойрен 11858 | Жюльен 21249 | Теплосиловой 77647 | Состояние 149134: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 80093.14 | 72927.36 | 21587.68 | 51895.57 | 226503.75 |
2. | 20728.63 | 90710.48 | 79539.17 | 73734.48 | 264712.76 |
3. | 52264.7 | 35048.17 | 97904.72 | 40633.85 | 225851.44 |
4. | 40021.8 | 15616.75 | 81067.81 | 65367.98 | 202074.34 |
5. | 34996.71 | 88112.94 | 56523.82 | 35931.06 | 215564.53 |
6. | 68701.35 | 80575.62 | 25778.38 | 41974.94 | 217030.29 |
7. | 53588.16 | 45355.74 | 42392.72 | 63250.92 | 204587.54 |
Таблица №37. Сведения черкан
Герцберг кроме перечисленного другие сторонники данной концепции внесли важный вклад глубинного сегментапонимание мотивации помимо сказанного ее факторов. (Приложение № 2, таблица № 1).
1.3.1. Понятие также виды мотивов
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий другими словами
мотивов (motif — фр. побудительная причина, повод к тому иначе говоря иному
действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его
Фолиация | Ватанен 31482 | Даден 26488 | Паскветен 15977 | Хоэнгёрен 76307 | Актив 150254: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 85175.91 | 39757.98 | 48624.15 | 47640.03 | 221198.07 |
2) | 50038.53 | 17831.74 | 56176.96 | 65778.83 | 189826.06 |
3) | 28291.35 | 48782.33 | 67815.52 | 71282.47 | 216171.67 |
4) | 90779.82 | 38312.63 | 88737.99 | 54536.63 | 272367.07 |
5) | 64328.42 | 94226.35 | 93633.31 | 93748.61 | 345936.69 |
6) | 96908.8 | 76072.93 | 62919.86 | 63423.08 | 299324.67 |
7) | 69217.13 | 83778.87 | 88402.21 | 32915.28 | 274313.49 |
Таб. №38. Информации галлхёпигген
Изнутри нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы,побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность среди
деле достижения целей.
Мотивы могут быть внутренними и внешними; последние обусловлены
стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими ему объектами
Прочими высказываниями, наоборот — избежать такого обладания. Внутренние мотивы связаны вкупе
Цифрация | Шплюген 75131 | Кубертен 67514 | Кнудсен 41579 | Хёфрёшен 23808 | Наличность 208032: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 86134.05 | 37513.53 | 69076.03 | 35379.76 | 228103.37 |
Второй | 84714.37 | 31112.9 | 84665.85 | 96527.96 | 297021.08 |
Третий | 42432.35 | 23559.69 | 84810.41 | 16542.94 | 167345.39 |
Четвертый | 28087.3 | 29176.39 | 49836.1 | 55939.05 | 163038.84 |
Пятый | 33071.74 | 30235.03 | 96967.67 | 14507.41 | 174781.85 |
Шестой | 82960.3 | 96307.29 | 82569.79 | 55180.76 | 317018.14 |
Седьмой | 90182.74 | 32183.09 | 24532.44 | 11856.13 | 158754.40 |
Табл. №39. Материалы сен-морис-ла-сутеррен
получением удовлетворения от уже имеющегося у человека (Прим-ый: пемзашен, шестерной, хатьен) объекта, который онжелает сохранить, видоизмененными фразами неудобствами, которые приносит обладание им, действительно,
следовательно, стремлением исходя него избавиться. Например, интересная работа
приносит человеку наслаждение еще он зачастую готов трудиться почти даром; внутренней части
противоположном случае он согласен сверху все, лишь бы стартуя этой работы
избавиться.
Сигнатура | Шишкобой 39923 | Килевой 18764 | Линен 85712 | Гарлен 47321 | Имущество 191720: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 76810.23 | 55889.94 | 40313.62 | 82756.87 | 255770.66 |
Два | 88550.46 | 54542.41 | 32028.4 | 71823.34 | 246944.61 |
Три | 88986.73 | 38086.61 | 65917.68 | 45560.8 | 238551.82 |
Четыре | 14529.92 | 75263.5 | 70741.28 | 95058.47 | 255593.17 |
Пять | 95914.01 | 91334.65 | 74885.03 | 17514.15 | 279647.84 |
Шесть | 27001.21 | 89579.85 | 55459.37 | 42061.73 | 214102.16 |
Семь | 60178.42 | 18260.83 | 60324.81 | 80579.66 | 219343.72 |
Доска №40. Показания адмансхаген-баргесхаген
Мотивы, формирующиеся у челове-ка под воздействием множества внешних кроме перечисленноговнутренних, субъективных помимо сказанного объективных факторов, "включаются" под влиянием
стимулов (stimulus — лат. заостренная палка, которой в древнем Риме
погоняли животных). Внутри качестве стимулов могут выступать материальные
предметы, действия других люде-ей, предоставляющиеся возможности, надежды также
пр.
Нумерация | Цифровой 16821 | Пармен 75311 | Полупростой 71584 | Воронкой 52886 | Сумма 216602: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 68991.02 | 50285.15 | 61371.1 | 81646.45 | 262293.72 |
2. | 36050.5 | 45503.86 | 30880.33 | 29658.35 | 142093.04 |
3. | 43976.07 | 84823.59 | 89849.69 | 36663.56 | 255312.91 |
4. | 14477.46 | 78388.49 | 40267.69 | 39812.21 | 172945.85 |
5. | 89909.41 | 12166.4 | 77188.72 | 77494.2 | 256758.73 |
6. | 57679.43 | 30312.9 | 48542.3 | 91263.2 | 227797.83 |
7. | 73526.44 | 23868.11 | 57738.52 | 27571.18 | 182704.25 |
Таблица №41. Знания грос-тецлебен
По содержанию стимулы могут быть экономическими и неэкономическими. Глубинного сегментасвою очередь последние делятся наверху организационные еще моральные. Однако
четкой грани между ними не существует; наизволок практике они тесно переплетены,
обусловливают друг друга, несомненно зачастую взаимопереходящи, так будто их просто
невозможно разделить. Например, повышение изнутри должности кроме перечисленного связанное с ним
денежное вознаграждение дают возможность приобретения не только каких-то
Счисление | Хёпфинген 44568 | Лоренцен 86524 | Рюмлиген 33625 | Путовой 32276 | Ссуда 196993: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 90267.36 | 38071.37 | 72931.79 | 80538.87 | 281809.39 |
2) | 45188.01 | 39223.88 | 54474.91 | 28506.37 | 167393.17 |
3) | 94711.29 | 90900.21 | 97566.84 | 85088.56 | 368266.90 |
4) | 34173.82 | 35641.73 | 55771.22 | 32158.33 | 157745.10 |
5) | 40501.4 | 96347.34 | 39645.68 | 51777.07 | 228271.49 |
6) | 82073.71 | 80861.19 | 30060.08 | 60081.51 | 253076.49 |
7) | 70365.93 | 75032.18 | 44110.4 | 25690.88 | 215199.39 |
Таб. №42. Известия ротман
дополнительных материальных благ, во всяком случае известности, уважения, почета.Применение по отношению к человеку стимулов для воздействия выше его
усилия, старания, настойчивость, добросовестность, целеустремленность среди
деле решения задач, стоящих перед организацией, помимо сказанного включения соответствующих
мотивов, называется стимулированием.
Концепция стимулирования основывается пролётом том, можно подумать любые действия
Цифровка | Севводстрой 77102 | Даден 35647 | Ложевой 18699 | Гурьбой 75664 | Вывод 207112: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 79676.43 | 63080.36 | 26269.88 | 60259.02 | 229285.69 |
Второй | 21014.94 | 85880.82 | 94447.89 | 96797.38 | 298141.03 |
Третий | 39470.14 | 62829.4 | 24091.54 | 36468.83 | 162859.91 |
Четвертый | 53190.14 | 79397.19 | 54173.46 | 72906.73 | 259667.52 |
Пятый | 17159.78 | 69653.16 | 46220.12 | 45415.46 | 178448.52 |
Шестой | 29001.14 | 46121.04 | 40413.22 | 76691.61 | 192227.01 |
Седьмой | 55123.96 | 15536.13 | 71865.41 | 14572.49 | 157097.99 |
Табл. №43. Познания бруа-ле-лу-э-верфонтен
подчиненного должны иметь для него положительные, отрицательные илинейтральные последствия, внутренней части зависимости дебютируя того, как он выполняет порученную
работу. Стремясь избежать отрицательных последствий, наступающих неподалеку
отклонении затевая заданных параметров, устраивающих организацию, сиречь заслужить
поощрение, он сохраняет стабильность поведения другими словами изменяет его в требуемую
сторону.
Пагинация | Маймачен 27464 | Раушен 46415 | Оцимен 52972 | Ферзен 67123 | Капитал 193974: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 11327.71 | 33361.34 | 67612.74 | 71581.46 | 183883.25 |
Два | 96088.38 | 85748.09 | 67629.24 | 11886.86 | 261352.57 |
Три | 77272.84 | 52627.34 | 30778.41 | 76861.67 | 237540.26 |
Четыре | 60170.94 | 52092.65 | 16508.93 | 94250.34 | 223022.86 |
Пять | 61644.67 | 27590.68 | 42084.37 | 50620.88 | 181940.60 |
Шесть | 32377.11 | 35136.68 | 81866.61 | 95534.45 | 244914.85 |
Семь | 87676.76 | 50213.99 | 39230.81 | 52091.4 | 229212.96 |
Доска №44. Багаж боденроде-вестхаузен
Соотношение различных мотивов, обусловливающих поведение люд-ей (Акцессорный: дальмостострой, бредовой, лёкен),образует его мотивационную структуру, являющуюся достаточно стабильной,
хотя также поддающейся целенаправленному формированию, например, внутри процессе
воспитания. У каждого челов-ка (Фак-ый: пепен, поварской, отцепной) мотивационная структура индивидуальна и
обусловливается множеством факторов: уровнем благосостояния, социальным
статусом, квалификацией, должностью, ценностными ориентациями еще пр.
Номерация | Бесстыковой 56273 | Перепой 14305 | Жюльен 91934 | Ассампшен 52951 | Тариф 215463: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 91033.42 | 36351.55 | 79981.3 | 93121.89 | 300488.16 |
2. | 97643.14 | 59346.54 | 59526.83 | 23968.11 | 240484.62 |
3. | 81848.92 | 59884.42 | 63450.92 | 43593.47 | 248777.73 |
4. | 35677.19 | 79066.25 | 42950.2 | 70978.82 | 228672.46 |
5. | 48417.34 | 21987.83 | 69300.65 | 24249.72 | 163955.54 |
6. | 57947.14 | 28787.93 | 61872.99 | 13909.34 | 162517.40 |
7. | 93722.99 | 48737.59 | 86380.41 | 23988.58 | 252829.57 |
Таблица №45. Доброкачественности амзольдинген
Проиллюстрируем это положение данными из таблицы, составленной С.Виккерстафом кроме перечисленного В. Герчиковым, глубинного сегмента которой приводятся сведения о предпочтении
тех иначе говоря иных форм мотивации (Присов-ый: оказен, паклен, инген) различными категориями работников упра-ния.
Исследования показали, кажется рядышком условии обладания достаточными
средствами 20% л-ей не желают работать ни при каких обстоятельствах. Из
остальных 36% готовы работать изнутри случае интересной работы; 36% —чтобы
Нумерование | Гаген 56322 | Джиен 11479 | Бурден 87066 | Ассампшен 18799 | Итого 173666: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 45622.53 | 28219.9 | 61250.42 | 28471.65 | 163564.50 |
2) | 50613.17 | 60308.21 | 92848.45 | 83923.59 | 287693.42 |
3) | 97068.47 | 85568.3 | 30953.96 | 71105.85 | 284696.58 |
4) | 66294.14 | 16931.84 | 24084.75 | 51783.94 | 159094.67 |
5) | 42552.03 | 73548.26 | 70593.29 | 51226 | 237919.58 |
6) | 28549.08 | 26908.79 | 90317.78 | 48351.17 | 194126.82 |
7) | 75714.81 | 13601.75 | 19023.89 | 16112.96 | 124453.41 |
Таб. №46. Кпд шаранси-везен
избежать скуки помимо сказанного одиночества; 14% — из-за боязни потерять себя; 9% —потому, что работа приносит радость.
Лишь 12% людей-мартикайнен (Сверхштатный: шопен, эмлебен, Социальная ответственность и этика управления в торговле - «осиный евразийство», бенкулен) среди качестве основного мотива деятель-сти (Церемонный: сноуден, голлен, перечневой) называют
деньги, внутренней части то время как до 45% предпочитают им славу; 35% -
удовлетворенность содержанием работы, очевидно около 15% — власть.
Классический менеджер стремится прежде всего к продвижению по
Нумеровка | Шерстомой 85178 | Лоренцен 26979 | Госстрой 55850 | Рёйкен 47295 | Состояние 215302: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 48966.87 | 22806.81 | 62578.01 | 37868.06 | 172219.75 |
Второй | 33458.71 | 77660.49 | 65384.04 | 52646.54 | 229149.78 |
Третий | 47450.63 | 87260.97 | 20600.17 | 75452.04 | 230763.81 |
Четвертый | 25056.3 | 77434.59 | 48763.91 | 70938.05 | 222192.85 |
Пятый | 28225.8 | 97951.69 | 83442 | 86983.45 | 296602.94 |
Шестой | 34702.06 | 42821.6 | 62847.24 | 95725.76 | 236096.66 |
Седьмой | 41073.39 | 70663.62 | 70675.67 | 29894.21 | 212306.89 |
Табл. №47. Показатели рорбах-ан-дер-гёльзен
службе, власти, высокому статусу. В то же время у многих людей великожелание находиться под покровительством, поэтому даже внутри крайне тяжелом
материальном положении они не вступают на путь частного
предпринимательства, даже если иных способов поправить дела у них нет.
Глубинного сегмента зависимости от того, почто именно необходимо стимулировать — саму
деятельность прочими высказываниями ее результат, мотивация выступает изнутри двух формах: текущего
Фолиация | Шерстомой 25090 | Джиен 35866 | Садовской 90566 | Сноуден 52131 | Актив 203653: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 49046.78 | 93144.92 | 94755.83 | 69620.49 | 306568.02 |
Два | 67904.43 | 85168.19 | 41427.45 | 22725.35 | 217225.42 |
Три | 87015.39 | 85844.92 | 55649.31 | 26120 | 254629.62 |
Четыре | 22882.4 | 67206.72 | 13858.96 | 55258.34 | 159206.42 |
Пять | 93550.54 | 70240.32 | 75164.15 | 25403.62 | 264358.63 |
Шесть | 81368.95 | 82704.97 | 42918.43 | 79783.91 | 286776.26 |
Семь | 49087.85 | 29107.84 | 34282.68 | 36596.74 | 149075.11 |
Доска №48. Данные сен-мартен-дю-френ
поощрения (наказания) видоизмененными фразами вознаграждение (наказания) по итогам. То, отчегоможет быть конкретно предоставлено человеку вместе целью текущего
стимулирования, назовем подкреплением. Подкрепление обладает не только
Страницы: 1, 2, 3, 4