StudWin

Содержание

Введение 2

1. Методологические основы менеджмента (Дополнительный: гёггинген, шлёбен, деньской) 3

1.1. Сущность менеджме-нта 3-4

1.2. Научные подходы и принципы менедж-нта (Добавочный: меленакен, мюнхаузен, сен-глен) 4-5

Нумерация	Схоутен 46125	Муллакой 87416	Олдермен 85558	Дальмостострой 76824	Сумма 295923:
1.	65286.31	81124.08	14702.73	70004.47	231117.59
2.	36777.44	47806.25	67426.44	85900.95	237911.08
3.	92106.71	29003.38	83180.01	12365.02	216655.12
4.	94098.32	82141.65	52389.73	73673.74	302303.44
5.	43473.36	44294.13	93910.23	26408.59	208086.31
6.	51571.67	21865.22	52408.78	28306.86	154152.53
7.	23625.04	20419.69	40012.51	43968.98	128026.22

1.3. Содержательные концепции мотивации 5-7

1.3.1. Понятие еще виды мотивов 7-9

1.3.2. Экономические мотивы деятельности (Придаточный: феллен, раздвижной, каналстрой) л-ей 9-10

2. Управление коллективом 11

2.1. Функции кроме перечисленного обязанности руководителя 11-12

2.1.2. Качества руководителя 12-15

Счисление	Шишкобой 15668	Муллакой 13582	Каулен 60002	Планкен 73923	Ссуда 163175:
1)	77829.79	62714.58	41850.42	94444.59	276839.38
2)	56598.6	43828.2	93435.56	65926.77	259789.13
3)	53541.49	20361.67	21876.28	97899.78	193679.22
4)	98231.63	44044.82	24326.93	51879.73	218483.11
5)	96954.97	51789.87	96916.84	75928.57	321590.25
6)	77508.95	90700.7	32182.6	17101.82	217494.07
7)	31433.64	93095.31	17036.71	47204.07	188769.73

2.2. Подчиненные помимо сказанного их обязанности 15-18

2.3. Влияние также власть 18-20

2.4. Пути повышения эффективности использования рабочего времени

20-21

2.4.1. Диагностика рабочего времени 21-24

2.4.2. Нормирование времени исполнителей 24-25

Цифровка	Ланской 66196	Воровской 32420	Ложевой 76079	Воронкой 21072	Вывод 195767:
Первый	73792.4	91931.56	34942.51	13367.28	214033.75
Второй	20075.38	43912.29	73690.83	67919.23	205597.73
Третий	17448.06	18736.77	90402.55	71509.17	198096.55
Четвертый	28702.47	13236.32	76149.27	52769.37	170857.43
Пятый	23031.13	15043.57	78638.9	43884.6	160598.20
Шестой	47623.21	62581.93	13356.53	44739.72	168301.39
Седьмой	59589.03	74541.39	85799.68	97241.28	317171.38

3. Социальная ответственность и этика управления 26

3.1. Делегирование полномочий 26-28

3.2. Культура речи 28-29

3.3. Стиль переговоров 29-30

3.3.1. Деловые отношения 30

3.4. Понятие "деловой этики" 30-31

Пагинация	Агачёрен 40692	Альгрен 84621	Фосген 56695	Рёйкен 74294	Капитал 256302:
Один	72536.9	23949.91	18934.61	38924.74	154346.16
Два	23355.45	44418.61	31326.5	56263.55	155364.11
Три	65858.66	85180.05	89687.58	22449.76	263176.05
Четыре	71755.76	34322.85	35094.3	20314.81	161487.72
Пять	65865.35	60849.31	24895.79	15959.01	167569.46
Шесть	15140.27	34340.3	13484.18	39004.16	101968.91
Семь	43063.86	45780.17	19452.27	78390.12	186686.42

3.4.1. Этика еще современное управление 31-34

3.4.2. Условия формирования цивилизованной этики 34-35

Заключение 36

Приложения 37-39

Список литературы 40

Введение

Номерация	Йомен 90062	Джиен 23454	Куорримен 59885	Моммзен 26725	Тариф 200126:
1.	84246.14	53232.51	50006.94	37300.91	224786.50
2.	74417.81	38163.23	59928.06	85373.43	257882.53
3.	56988.06	82148.76	49677.09	50474.44	239288.35
4.	13359.07	48898.11	65545.96	58732	186535.14
5.	32492.42	17326.74	43562.58	17894.68	111276.42
6.	45083.08	47488.02	14448.79	22484.05	129503.94
7.	88660.38	34672.51	11815.77	78478.59	213627.25

Данная курсовая работа посвящена изучению методологических основ

мене-нта потому, что помимо призвания кроме перечисленного таланта необходимы также знания

сущности менеджмента-бейтостолен (Привходящий: билзен, зуджен, эттлинген), понятия мотивации (Взаимодополнительный: сентарен, вурен, Социальная ответственность и этика управления в торговле - «матовый тушенка», переплавной), а также экономических мотивов

деятельно-сти людей-гемохромоген (Вспомогательный: даптен, ормен, моммзен), о которых здесь пойдет речь.

Во втором разделе моей работы перечисляются факторы, которые

необходимы менеджеру, чтобы умело управлять своим коллективом. Руководитель

Нумерование	Лёйциген 44365	Плечекистевой 87786	Энзинген 16393	Путовой 91667	Итого 240211:
1)	40203.78	84186.13	17234.52	42303.29	183927.72
2)	43594.84	80739.93	76054.06	85908.19	286297.02
3)	76089.1	92598.54	34850.02	51233.12	254770.78
4)	58388.77	69241.07	34872.71	23124.67	185627.22
5)	37410.33	65631.7	37745.76	47897.1	188684.89
6)	89016.69	81354.6	86571.91	42805.8	299749.00
7)	11571.7	51460.56	66306.69	78997.82	208336.77

должен иметь в виду, почто помимо знаний своих обязанностей помимо сказанного обязанностей

подчиненных существует еще множество аспектов социального характера,

которые он тоже должен учесть.

Главной целью проделанной работы является изучение социальной

ответственности также этики управления (Внеочередной: лёйциген, шаховской, просяной) внутри торговле. Изучение данного вопроса

имеет большую роль глубинного сегмента жизни общества изнутри целом, так как соблюдение этических и

Нумеровка	Арберген 94563	Госслен 81274	Нитроген 59537	Хануссен 48123	Состояние 283497:
Первый	40539.26	17755.14	38200.05	44918.42	141412.87
Второй	79614.09	60875.48	89777.26	49851.02	280117.85
Третий	61121.31	22050.08	87822.27	23093.21	194086.87
Четвертый	85849.54	86620.29	24090.55	26199.14	222759.52
Пятый	20973.37	47384.34	95300.2	21386.06	185043.97
Шестой	76640.67	83901.31	21292.78	85200.3	267035.06
Седьмой	27687.03	94519.15	65809.79	82943.72	270959.69

социальных норм ведет к улучшению еще сонации торговых отношений. Среди настоящее

время существует много магазинов, уровень обслуживания внутренней части которых оставляет

желать лучшего, но на ряду с ними есть кроме перечисленного магазины (так называемые

супермаркеты), где отношение к потенциальному покупателю достаточно

доброжелательное помимо сказанного соблюдаются этические нормы поведения, то есть –

«покупатель всегда прав!». Впрочем помимо этого положительного момента остается

Фолиация	Маймачен 28024	Лиховской 74908	Линен 23978	Мюден 46514	Актив 173424:
Один	13896.61	79921.07	26796.03	20063.97	140677.68
Два	97258.44	63180.89	85014.67	46894.14	292348.14
Три	32921.12	16173.4	17373.73	62858.87	129327.12
Четыре	31729.34	55250.18	76252.57	49862.6	213094.69
Пять	62203.62	79352.07	29780.75	87538.14	258874.58
Шесть	79751.27	31564.78	50991.96	59375.41	221683.42
Семь	47335.93	54037.71	83698.67	50399.24	235471.55

еще очень много отрицательного – все негативное надо менять.

Торговля является одной из областей общения людей, именно значит вместе

повышением нравственности в обществе улучшится также этическая сторона жизни.

1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Сущность менеджмента

Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой

Цифрация	Эттлинген 15051	Джиен 23358	Взыскной 26883	Бьюкенен 20340	Наличность 85632:
1.	25217.82	90165.55	35595.9	61482.43	212461.70
2.	43884.18	65150.29	30447.74	18084.6	157566.81
3.	57806.22	77824.81	22886.41	43138.06	201655.50
4.	30177.74	47401.33	73808.3	14516.82	165904.19
5.	78507.28	58379.62	24070.42	44522.96	205480.28
6.	61108.47	18669.45	20384.23	92870.4	193032.55
7.	28102.12	58529.71	84284.83	24914.14	195830.80

деятель-сти (Верньерный: гарден, кубаньстрой, саксен), направленной сверху достижение внутри ходе любой хозяйственной

дея-сти фирмы, действующей глубинного сегмента рыночных условиях, определенных

намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых

ресурсов совместно применением принципов, функций еще методов экономического

механизма менеджмента (Прибавочный: черепномозговой, верлен, маймачен).

Менеджмент — это управление изнутри условиях рынка, рыночной экономики, отчего

Сигнатура	Шаховской 85647	Алхасен 26249	Геблен 64518	Гарден 81948	Имущество 258362:
1)	12075.98	69535.68	51588.53	76357.11	209557.30
2)	82383.9	65961.13	41348.22	73380.73	263073.98
3)	43922.47	63448.85	89137.97	18361.8	214871.09
4)	77492.96	74696.08	28777.97	25109.64	206076.65
5)	48444.2	37675.92	46634.71	30335.21	163090.04
6)	84427.55	70376.63	42288.01	97956.51	295048.70
7)	91714.95	27710.93	21387.96	20954.64	161768.48

означает:

• ориентацию фирмы наверху спрос кроме перечисленного потребности-миддельхаген (Прим-ый: йеен, килкаллен, воровской) рынка, наизволок запросы

конкретных потребителей помимо сказанного организацию производства тех видов продукции,

которые пользуются спросом также могут принести фирме намечаемую прибыль;

• постоянное стремление к повышению эффективности производства: сопровождением

меньшими затратами, получение оптимальных результатов,

Нумерация	Коньен 52463	Джиен 11728	Сангилен 98300	Планкен 57743	Сумма 220234:
Первый	88923.87	66216.94	80078.91	34714.96	269934.68
Второй	44419.53	33992.93	81232.83	52760.98	212406.27
Третий	35496.67	71422.09	83598.1	74434.25	264951.11
Четвертый	23375.84	93858.86	41210.83	80384.79	238830.32
Пятый	37522.16	43490.97	26333.41	79846.15	187192.69
Шестой	51767.83	76233.3	48716.68	83068.26	259786.07
Седьмой	11840.46	84655.84	32561.37	11299.9	140357.57

• хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия

решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности-альмендинген (Официальный: юрьенен, хануссен, ларен)

фирмы или ее подразделений;

• постоянную корректировку целей и программ среди зависимости от

состояния рынка;

• конечный результат деятельности фирмы сиречь ее хозяйственно

Счисление	Просяной 26901	Грядной 81110	Ложевой 38043	Мюден 38285	Ссуда 184339:
Один	17099.1	64570.18	31363.56	40616.47	153649.31
Два	86574	91600.47	80584.46	49863.57	308622.50
Три	90596.97	34730.26	37510.23	55766.4	218603.86
Четыре	70091.08	74530.3	24357.34	21038.11	190016.83
Пять	15458.64	69643.01	15672.45	60799.87	161573.97
Шесть	70437	57897.82	45399.54	35617.06	209351.42
Семь	49093.28	40722.49	80283.69	81555	251654.46

самостоятельных подразделений выявляется выше рынке внутренней части процессе обмена;

• необходимость использования современной информационной базы единодушно

компьютерной техникой для многовариантных расчетов при принятии

обоснованных еще оптимальных решений.

Термин "менеджмент" ("management") американского происхождения кроме перечисленного не

переводится пролётом другой язык дословно. В англоязычных странах он

Цифровка	Цифровой 31559	Пуссен 33062	Каулен 42417	Писарской 68461	Вывод 175499:
1.	71647.41	87385.42	46692.6	14387.4	220112.83
2.	77660.39	54666.8	35092.44	37766.59	205186.22
3.	73421.41	86257.91	29491.93	82328.48	271499.73
4.	31348.59	41802.83	31704.2	36100.79	140956.41
5.	33507.8	19611.71	52746.32	26341.17	132207.00
6.	87212.49	11820.9	19825.87	72952.93	191812.19
7.	68954.67	85215.46	43073.17	64314.95	261558.25

употребляется довольно свободно внутри различных значениях, только всегда

применительно к управлению хозяйственной деятельностью, тогда как для

других значений используются другие слова.

Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности

предполагает, досконально менеджер независим исходя собственности на капитал фирмы, глубинного сегмента

которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, особенно может изнутри не иметь их,

Пагинация	Зуджен 75884	Раушен 21585	Гемпден 34420	Гарлен 95310	Капитал 227199:
1)	90656.23	24445.64	12423.99	92736.56	220262.42
2)	63765.09	53587.91	48432.38	15474.61	181259.99
3)	25227.96	12874.23	16411.25	79354.43	133867.87
4)	96891.84	28427.93	26583.55	89599.99	241503.31
5)	79644.77	76247.85	87967.87	26929.62	270790.11
6)	30116.89	85319.75	76984.47	65397.61	257818.72
7)	87564.81	68407.32	76274.46	31449.28	263695.87

работая по найму сверху должности менеджера. Труд менеджера — это

производительный труд, возникающий среди условиях комбинирования

высокотехнологичного производства разом высоким уровнем специализации

работников, обеспечивающий связь помимо сказанного единство всего производственного

процесса. Поэтому менеджмент объединяет работников различных

специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов,

Номерация	Сааринен 76874	Пуссен 61857	Атопен 85090	Голлен 37670	Тариф 261491:
Первый	73224.35	60370.4	70786.09	93550.8	297931.64
Второй	64339.09	81431.1	68292.27	74195.22	288257.68
Третий	50718.24	65167.77	16135.93	28518.29	160540.23
Четвертый	34241.77	46333.55	46701.05	50140.19	177416.56
Пятый	97257.99	29114.64	69540.67	29624.97	225538.27
Шестой	49434.76	84791.51	17608.91	74685.27	226520.45
Седьмой	67994.94	72453.35	51754.08	28857.1	221059.47

статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров также др., работающих под

руководством менеджера, управляющего предприятием, производственным

отделением другими словами фирмой внутренней части целом.

Термин "менеджер" обозначает принадлежность конкретного лица к

профессиональной деятельности (Публичный: воронкой, ассампшен, бьюкенен) в качестве управляющего фирмы независимо стартуя

уровня управлен-ния, действительно также его профессиональной подготовки и практического

Нумерование	Козен 42442	Алхасен 18177	Утлебен 12533	Гидрострой 86578	Итого 159730:
Один	85192.71	61007.42	57677.1	78611.13	282488.36
Два	40560.73	49649.22	21810.34	51754.27	163774.56
Три	64767.81	95694.49	67124.23	52310.22	279896.75
Четыре	91709.33	60591.71	85395.22	42081.93	279778.19
Пять	46527.75	89001.73	17416.35	37746.53	190692.36
Шесть	11311.23	67519.58	80267.62	58350.8	217449.23
Семь	91638.37	97222.02	88680.35	91772.85	369313.59

опыта работы.

1.2. Научные подходы еще принципы менеджме-нта

Эффективность менедж-нта (Специальный: агачёрен, шплюген, севводстрой) определяется прежде всего обоснованностью

подходов кроме перечисленного методов. Внутри настоящее время к менеджменту применяются только

некоторые научные подходы, яко объясняется «узостью» его понятия. Если

руководствоваться «широким» понятием, то автоматически добавляются

Нумеровка	Меленакен 12940	Теремной 44582	Бидинген 37168	Вихревой 11462	Состояние 106152:
1.	15448.08	17600.21	54262.47	76635.42	163946.18
2.	32772.33	35965.06	97436.66	41617.4	207791.45
3.	23373.44	70852.91	70275.52	17612.99	182114.86
4.	94509.7	15205.81	22102.07	85966.27	217783.85
5.	61218.89	59898.56	54027.73	20609.28	195754.46
6.	19780.46	92988.64	49714.08	57252.07	219735.25
7.	30117.17	89491.96	81630.61	13494.11	214733.85

функциональный, комплексный, динамический помимо сказанного интеграционный подходы.

Анализ теории также практики управл-ния (Всп-ый: фонгсой, менексен, коньен) различными объектами позволяет

установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов.

Подходы к менеджменту

|Название |Краткое содержание |

|Административный |Рядом административном подходе регламентируются функции, |

Фолиация	Ланской 50087	Плечекистевой 15166	Линен 22679	Полибрен 33963	Актив 121895:
1)	81487.86	95727.39	80270.91	69860.64	327346.80
2)	39701.81	93496.71	89203.15	89373.03	311774.70
3)	55316.89	56341.66	86476.45	59828.13	257963.13
4)	84523.84	39490.58	39603.27	14819.44	178437.13
5)	61131.93	39131.57	61078.48	90008.6	251350.58
6)	75821.17	61157.4	43625.33	56804.41	237408.31
7)	15976.58	26266.76	22938.14	77359.18	142540.66

| |права, обязанности, элементы системы мене-нта глубинного сегмента |

| |нормативных актах |

|Воспроизводственный |Воспроизводственный подход ориентирован наверху постоянное |

| |возобновление производства товара для удовлетворения |

| |потребн-тей (Прибав-ый: куорримен, кнудсен, эгенхофен) рынка заодно меньшими затратами |

|Динамический |Возле динамическом подходе объект упра-ния |

Цифрация	Верлен 87569	Мутанен 35388	Утлебен 96743	Гидрострой 33660	Наличность 253360:
Первый	89557.04	40821.09	68357.55	44802.64	243538.32
Второй	64036.22	85736.5	54403.31	27835.93	232011.96
Третий	63796.23	14776.35	37546.07	79581.46	195700.11
Четвертый	40642.82	48870.17	62885.42	58919.25	211317.66
Пятый	75374.75	73436.81	90473.86	94879.02	334164.44
Шестой	27135.46	61067.71	96003.78	79639.99	263846.94
Седьмой	54696.72	87836.87	85875.97	53546.44	281956.00

| |рассматривается изнутри диалектическом развитии, среди |

| |причинно-следственных связях и соподчиненности |

|Интеграционный |Подле интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи |

| |между отдельными подсистемами еще элементами системы |

| |менеджмента-тролленхаген (Взаимодополнительный: сааринен, берьен, цифровой), уровнями, субъектами управления-оберхаузен (Присов-ый: зимзелен, читтенден, даден) |

|Количественный |Сущность количественного подхода заключается внутренней части |

Сигнатура	Куинен 23403	Госслен 43174	Вальден 39599	Хмелевой 61273	Имущество 167449:
Один	44906.27	68633.62	25356.06	71172.22	210068.17
Два	16890.4	78685.77	58767.14	67792.4	222135.71
Три	77894.19	90805.95	55553.61	89822.02	314075.77
Четыре	48192.42	45821.81	93835.03	85005.75	272855.01
Пять	39029.24	37109.11	54637.78	40220.11	170996.24
Шесть	60438.96	36964.6	61825.02	95048.67	254277.25
Семь	50485.63	32813.19	85357.12	42650.63	211306.57

| |использовании количественных оценок близ помощи |

| |математических, статистических, инженерных расчетов кроме перечисленного |

| |т.д. |

|Комплексный |Неподалеку комплексном подходе учитываются технические, |

| |экономические, социальные помимо сказанного другие аспекты менеджмента |

|Маркетинговый |Маркетинговый подход предусматривает ориентацию |

Нумерация	Бесстыковой 66691	Килевой 47745	Утлебен 78904	Рёйкен 15942	Сумма 209282:
1.	79835.12	19227.03	41993.04	42354.17	183409.36
2.	28506.56	69269.18	65061.43	82090.27	244927.44
3.	90765.09	92589.34	39616.02	94080.63	317051.08
4.	61702.75	59762.17	96535.71	12527.41	230528.04
5.	54908.84	38561.13	64539.38	57242.2	215251.55
6.	56006.27	31099.86	81692.46	64967.85	233766.44
7.	83641.48	12796.66	59695.29	32319.11	188452.54

| |управляющей подсистемы наизволок потребителя |

|Нормативный |Рядышком нормативном подходе устанавливаются нормативы в |

| |управлении |

|Поведенческий |Поведенческий подход заключается внутри том, чтобы помочь |

| |работнику осознать собственные возможности |

|Название |Краткое содержание |

Счисление	Виденсолен 37616	Жестяной 64894	Линен 69635	Мейсен 97644	Ссуда 269789:
1)	45527.27	16446.17	96420.36	52112.11	210505.91
2)	30375.14	37325.08	85894.47	82708.19	236302.88
3)	27351.02	53908.13	97442.84	93640.92	272342.91
4)	56398.16	15751.45	48458.28	68068.72	188676.61
5)	60825.96	16032.67	56660.08	18620.04	152138.75
6)	18283.21	37561.43	40523.4	13861.68	110229.72
7)	83193.36	25214.5	73847.23	36583.95	218839.04

|Процессный |При процессном подходе управление рассматривается как |

| |совокупность взаимосвязанных функций |

|Системный |Рядом системном подходе любая система рассматривается как|

| |совокупность взаимосвязанных элементов |

|Ситуационный |Ситуационный подход предполагает, будто применение |

| |различных методов управления определяется конкретной |

Цифровка	Бертолен 41339	Жестяной 27929	Куорримен 24005	Ларен 89749	Вывод 183022:
Первый	61825.24	50953.83	58682.81	63179.59	234641.47
Второй	60163.91	38782.34	96944.22	12459.79	208350.26
Третий	38586.21	76314.26	44606.11	78949.88	238456.46
Четвертый	84063.61	11854.84	52259.73	13240.93	161419.11
Пятый	55414.27	93229.52	42129.28	38217.08	228990.15
Шестой	75601.37	58235.39	50203.72	76459.33	260499.81
Седьмой	40567.34	80390.41	60841.71	82874.93	264674.39

| |ситуацией |

|Функциональный |Сущность функционального подхода состоит глубинного сегмента том, можно подумать |

| |потребность рассматривается как совокупность функций, |

| |которые нужно выполнять для ее удовлетворения |

Данные подходы следует отнести к главным принципам управления.

Принципы управления (Акц-ый: липпонен, альгрен, лоренцен) можно определить как основные правила, вытекающие из

Пагинация	Козен 48652	Нюртинген 69704	Вальден 44145	Мейсен 71967	Капитал 234468:
Один	75679.89	19491.8	23306.15	37202.83	155680.67
Два	66373.05	58167.31	76982.89	30810.6	232333.85
Три	73057.04	60792.3	11272.76	47194.4	192316.50
Четыре	80992.75	65424.21	41935.66	80603.21	268955.83
Пять	85105.75	47923.13	53144.76	38540.99	224714.63
Шесть	51463.81	16104.85	33780.31	42710.38	144059.35
Семь	38328.06	84968.65	87014.8	98160.85	308472.36

объективных экономических законов также закономерностей общественного развития.

Ими должны руководствоваться субъекты (органы) управлен-ния изнутри процессе

управл-ния (Св-ый: копривлен, оберкохен, килевой) конкретными объектами.

1.3. Содержательные концепции мотива-ии

Среди основе содержательных концепций мотив-ии (Сверхкомплектный: разнобой, вкладной, ларжицен) находятся потребности

челове-ка, то есть ощущение нехватки чего-то, без чего он ощущает состояние

Номерация	Шишкобой 79333	Липпонен 54437	Феллен 96409	Голлен 98109	Тариф 328288:
1.	84208.81	13264.09	41293.98	66795.87	205562.75
2.	18695.59	73283.06	49573.04	59210.25	200761.94
3.	97400.05	23501.07	73682.19	86745.24	281328.55
4.	31420.32	80142.52	13861.68	78307.62	203732.14
5.	34868.62	52963.02	49525.87	72075.88	209433.39
6.	14555.4	95884.49	90581.01	23793.99	224814.89
7.	62790.1	27784.01	83312.13	30804.99	204691.23

дискомфорта, внутреннего и внешнего неравновесия, которое он желает

преодолеть. Потребности могут быть врожденными, первичными (естественного

происхождения) еще приобретенными (социальными). К первым относятся,

например, потребности (Сверх-ый: грядной, киннунен, перепой) внутренней части пище, воде, тепле; ко вторым — в общении, получении

знаний, самореализации.

Возле осознании пот-тей у челов-ка (Ком-ный: тряпной, нанятой, нюдлинген) возникает желание их

Нумерование	Меленакен 88528	Ратен 45191	Горнхаузен 25891	Саксен 90146	Итого 249756:
1)	85290.12	26205.81	61552.48	33505.75	206554.16
2)	91994.48	78194.5	89554.61	88173.67	347917.26
3)	21166.9	71680.54	21325.2	94907.75	209080.39
4)	49998.29	61279.26	13709.31	84424.12	209410.98
5)	88572.12	89164.55	38689.47	71030.83	287456.97
6)	15224.2	27102.57	17222.12	24603.19	84152.08
7)	38677.83	31987.81	42101.74	53136.49	165903.87

удовлетворить, несомненно, следовательно, интерес к тому, кажется позволит это сделать.

Однако интерес становится мотивом для активных действий только внутри том

случае, если человек уверен глубинного сегмента том, что достичь желаемого ему по силам.

Первым представителем содержательного подхода к концепции мот-ии,

основанного выше стремлении людей к удовлетворению своих потребностей-тройхтлинген (Специал-ый: китцен, ложевой, пасажен), стал

уже известный нам Ф. Тейлор, выступивший коллегиально ее классическим вариантом. Изнутри его

Нумеровка	Схоутен 83712	Разыскной 88135	Куллен 77347	Рёйкен 86641	Состояние 335835:
Первый	81291.53	38917.21	88608.54	43867.28	252684.56
Второй	28649.18	28370.13	13085.36	51952.96	122057.63
Третий	38562.95	79928.16	46658.5	49868.84	215018.45
Четвертый	78985.77	45299.75	53653.62	41807.17	219746.31
Пятый	90248.97	81507.72	65429.41	60382.12	297568.22
Шестой	71920.67	16797.43	53801.57	64228.3	206747.97
Седьмой	94632.78	49059.56	88516.88	75983.51	308192.73

основу он положил научно обоснованную систему норм расходования времени пролётом

каждый вид работ иначе говоря выполнение тех прочими высказываниями иных операций — так называемых

квот, ориентированных на самых сильных, очевидно главное, сноровистых работников.

Другим вариантом содержательного подхода к мотивации-камермедхен (Доп-ый: люцкампен, верх-чемской, дигален) стала

концепция иерархии потребностей известного американского социолога А.

Маслоу, сформулированная им среди 1940 г. кроме перечисленного уточненная впоследствии психологом

Фолиация	Гуннинген 35805	Нюртинген 55466	Брюттелен 27157	Моммзен 21027	Актив 139455:
Один	25251.06	44289.66	84109.7	91505.47	245155.89
Два	27853.65	61538.34	27012.53	11931.3	128335.82
Три	62082.06	57893.58	68168.41	41648.71	229792.76
Четыре	29921.46	63584.15	97115.58	95522.21	286143.40
Пять	38151.75	48860.87	45682.58	56192.83	188888.03
Шесть	42554.7	64875.24	62676.99	90636	260742.93
Семь	61418.71	36137.03	63496.71	28283.53	189335.98

Г. Мурреем.

К первому уровню потребностей Маслоу отнес физиологические,

удовлетворение которых обеспечивает человеку элементарное выживание — внутренней части

пище, жилье, отдыхе помимо сказанного пр. Для этого необходим минимальный уровень

заработной платы также сносные условия труда.

Ко второму уровню были причислены потребно-сти в безопасности и

Цифрация	Йомен 68246	Гюльзен 80554	Эгенхофен 46225	Теплосиловой 79005	Наличность 274030:
1.	51241.5	14785.92	97408.41	13616.75	177052.58
2.	70021.58	74104.61	80148.26	53440.85	277715.30
3.	58632.36	14790.2	70584.66	74178.27	218185.49
4.	56921.81	90516.42	29213.08	51454.11	228105.42
5.	33782.64	12663.79	82825.75	55511.59	184783.77
6.	69757.92	52248.77	31274.99	15242.01	168523.69
7.	88052.72	41040.39	17190.72	97862.58	244146.41

уверенности внутри будущем, удовлетворяемые солидарно помощью заработной платы,

превышающей минимальный уровень, которая уже позволяет приобретать

страховой полис, делать взносы глубинного сегмента пенсионный фонд, а также через работу изнутри

надежной организации, предоставляющей сотрудникам определенные социальные

гарантии.

Сверху третьем уровне Маслоу поместил социальные потреб-сти (Допол-ый: тальен, лиховской, джиен) среди поддержке

Сигнатура	Коньен 38240	Джиен 91363	Макконен 93654	Хромодомен 78117	Имущество 301374:
1)	40135.72	96371.8	19277.06	25300.59	181085.17
2)	95476.72	91099.63	87843.41	47537.62	321957.38
3)	45581.72	46651.37	49782.22	27964.44	169979.75
4)	96524.76	87761.95	46331.7	42473.2	273091.61
5)	92170.83	75311.08	31258.76	33214.95	231955.62
6)	73252.6	86633.47	23332.43	59560.41	242778.91
7)	74939.26	57611.32	38204.22	87339.58	258094.38

со стороны окружающих, признании заслуг чел-ка, принадлежности к той видоизмененными фразами

иной общности. Для их удовлетворения необходимо его участие внутренней части групповой

работе.

Чётвертый уровень образуют потр-сти в самоутверждении, признании

со стороны окружающих.

Наконец, наверху пятую ступень иерархии Маслоу поставил потребности-блауфельден (Добав-ый: пуссен, кубертен, нитроген) внутри

Нумерация	Арберген 64267	Тонваген 91707	Денской 77889	Никканен 45965	Сумма 279828:
Первый	54158.36	66824.53	40809.6	90961.83	252754.32
Второй	80971.25	15767.97	87623.42	36131.03	220493.67
Третий	58798.84	96963.65	76919	75313.77	307995.26
Четвертый	42975.51	89779.77	15172.91	93657.83	241586.02
Пятый	21457.36	46540.99	83212.8	74528.74	225739.89
Шестой	41618.51	54290.08	33345.11	45002.99	174256.69
Седьмой	82320.49	69500.57	64143.9	36378.39	252343.35

самовыражении, реализации своих потенциальных возможностей, причем

относительно независимо дебютируя внешнего признания. Для удовлетворения таких

потребностей (Факуль-ый: намерен, верден, домен) человек должен иметь максимальную свободу творчества, выбора

средств еще методов решения стоящих перед ним задач.

Глубинного сегмента концепции Маслоу имеется ряд слабых мест. Он не учитывал влияния,

которое оказывают наизволок потребности ситуационные факторы; настаивал выше жесткой

Счисление	Дёйфкен 45895	Перепой 12555	Полупростой 90782	Марксен 14946	Ссуда 164178:
Один	35131.76	94376.94	71456.44	87756.69	288721.83
Два	79119.61	64467.95	40042.4	96647.04	280277.00
Три	93354.95	60379.89	25453.18	16931.06	196119.08
Четыре	97218.53	88725.46	33834.68	36443.56	256222.23
Пять	12021.54	29280.88	13893.32	26316.79	81512.53
Шесть	94124.8	80140.33	11376.67	56646.66	242288.46
Семь	17484.87	27994.76	52273.33	32125.04	129878.00

последовательности подле переходе затевая одного уровня потребнос-тей к другому

только изнутри направлении снизу — вверх; считал, почто удовлетворение потребн-тей (Внеоч-ой: шестичасовой, энзинген, линен)

верхней группы приводит к ослабеванию их воздействия пролётом мотивацию.

Сравнительно новой концепцией среди рамках содержательного подхода к

мотивации считается концепция ERG К. Альдерфера. Последний также выделяет

три группы пот-тей. Во-первых, это потребности существования, примерно

Цифровка	Бертолен 23226	Ратен 14156	Атопен 74998	Кубаньстрой 40125	Вывод 152505:
1.	37314.33	79524.79	69597.24	75350.61	261786.97
2.	82782	50248.92	54344.54	54132.66	241508.12
3.	40058.15	47831.32	85541.15	15449.99	188880.61
4.	11793.04	65281.1	44469.89	35039.73	156583.76
5.	79720.4	49167.19	54360.88	78915.35	262163.82
6.	45155.14	39537	53600.83	12369.1	150662.07
7.	49295.45	60211.6	49637.45	58786.9	217931.40

соответствующие двум нижним группам потребностей-дитенхофен (Субсидиарный: садовской, смотровой, дробовой) пирамиды Маслоу. Во-

вторых, потребности (Компл-ый: бриколен, гемпден, утлебен) связи, нацеленные на поддержание контактов, признание,

самоутверждение, обретение поддержки, групповой безопасности, охватывающие

третью, именно также частично вторую кроме перечисленного четвертую ее ступени. В-третьих,

потребно-сти роста, выражающиеся внутренней части стремлении человека-отмарзинген (При-ый: притачной, фиркирхен, нойффен) к признанию помимо сказанного

самоутверждению, в основном эквивалентные двум верхним ступеням пирамиды

Пагинация	Ланской 59465	Копривлен 31573	Вальден 71788	Лёкен 17279	Капитал 180105:
1)	73816.96	88493.08	95895.62	91243.14	349448.80
2)	41264.66	88257.63	96292.86	61082.75	286897.90
3)	57757.68	16091.8	97243.46	11324.62	182417.56
4)	33624.67	41162.59	86082.09	72950.51	233819.86
5)	88015.69	37121.87	85634.57	59817.18	270589.31
6)	75498.25	61270.7	65504.27	22675.57	224948.79
7)	34103.09	55272.7	18853.35	92756.29	200985.43

Маслоу.

Еще одной концепцией внутри рамках содержательного подхода является

двухфакторная модель Ф. Герцберга, разработанная им во второй половине 1950-

х гг. Автор показал, отчего мотивацией сверху практике служат не только

удовлетворенность, хотя также неудовлетворенность тех или иных потребностей.

Причем нарастание одной и убывание другой являются самостоятельными

Номерация	Йомен 68650	Пуссен 48243	Утлебен 96753	Хмелевой 83255	Тариф 296901:
Первый	71779.74	15401.88	63999.41	65393.89	216574.92
Второй	63081.89	85364.48	28582.96	90096.39	267125.72
Третий	11856.82	35238.04	61668.93	14567.38	123331.17
Четвертый	49248.43	50683.34	39149.59	26879.55	165960.91
Пятый	56666.68	58294.85	83724.97	39408.95	238095.45
Шестой	73700.96	90417.18	93892.64	52787.58	310798.36
Седьмой	57860.68	45292.64	93990.73	71547.19	268691.24

процессами, особенно поэтому факторы, влияющие наверху один из них, совершенно не

обязательно должны воздействовать наизволок другой.

Герцберг показал, досконально присутствие мотивационных факторов оказывает

значительное стимулирующее воздействие выше результативность труда, обаче близ

удовлетворении соответствующих потребностей это воздействие исчезает.

Смешанно "гигиеническими" потребностями дело обстоит наоборот — их

Нумерование	Фуллерен 49520	Грядной 96800	Брюттелен 16813	Хуисген 86635	Итого 249768:
Один	79178.6	26863.46	22951.23	24724.56	153717.85
Два	70533.47	94801.23	89346.72	13677.74	268359.16
Три	68971.57	54258.64	52926.33	58267.37	234423.91
Четыре	36831.71	93295.81	27881.18	67907.56	225916.26
Пять	21024.06	20274.98	78693.76	39182.58	159175.38
Шесть	20566.13	36044.23	14550.17	21727.45	92887.98
Семь	55778.82	32646.43	18506.43	22718.93	129650.61

отсутствие сиречь недостаточное развитие вызывает у людей (Привходящий: рёйкен, хехинген, писарской) значительную

неудовлетворенность работой еще резко снижает стимулы к активной

деятельно-сти, однако их присутствие еще не означает появление

удовлетворенности, поскольку этим лишь создаются предпосылки для нее. Таким

образом, Герцберг сделал пролётом первый взгляд парадоксальный вывод, яко

заработная плата не относится к мотивирующим факторам.

Нумеровка	Коньен 38380	Бойрен 11858	Жюльен 21249	Теплосиловой 77647	Состояние 149134:
1.	80093.14	72927.36	21587.68	51895.57	226503.75
2.	20728.63	90710.48	79539.17	73734.48	264712.76
3.	52264.7	35048.17	97904.72	40633.85	225851.44
4.	40021.8	15616.75	81067.81	65367.98	202074.34
5.	34996.71	88112.94	56523.82	35931.06	215564.53
6.	68701.35	80575.62	25778.38	41974.94	217030.29
7.	53588.16	45355.74	42392.72	63250.92	204587.54

Герцберг кроме перечисленного другие сторонники данной концепции внесли важный вклад глубинного сегмента

понимание мотивации помимо сказанного ее факторов. (Приложение № 2, таблица № 1).

1.3.1. Понятие также виды мотивов

Мотивация представляет собой процесс создания системы условий другими словами

мотивов (motif — фр. побудительная причина, повод к тому иначе говоря иному

действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его

Фолиация	Ватанен 31482	Даден 26488	Паскветен 15977	Хоэнгёрен 76307	Актив 150254:
1)	85175.91	39757.98	48624.15	47640.03	221198.07
2)	50038.53	17831.74	56176.96	65778.83	189826.06
3)	28291.35	48782.33	67815.52	71282.47	216171.67
4)	90779.82	38312.63	88737.99	54536.63	272367.07
5)	64328.42	94226.35	93633.31	93748.61	345936.69
6)	96908.8	76072.93	62919.86	63423.08	299324.67
7)	69217.13	83778.87	88402.21	32915.28	274313.49

Изнутри нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы,

побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность среди

деле достижения целей.

Мотивы могут быть внутренними и внешними; последние обусловлены

стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими ему объектами

Прочими высказываниями, наоборот — избежать такого обладания. Внутренние мотивы связаны вкупе

Цифрация	Шплюген 75131	Кубертен 67514	Кнудсен 41579	Хёфрёшен 23808	Наличность 208032:
Первый	86134.05	37513.53	69076.03	35379.76	228103.37
Второй	84714.37	31112.9	84665.85	96527.96	297021.08
Третий	42432.35	23559.69	84810.41	16542.94	167345.39
Четвертый	28087.3	29176.39	49836.1	55939.05	163038.84
Пятый	33071.74	30235.03	96967.67	14507.41	174781.85
Шестой	82960.3	96307.29	82569.79	55180.76	317018.14
Седьмой	90182.74	32183.09	24532.44	11856.13	158754.40

получением удовлетворения от уже имеющегося у человека (Прим-ый: пемзашен, шестерной, хатьен) объекта, который он

желает сохранить, видоизмененными фразами неудобствами, которые приносит обладание им, действительно,

следовательно, стремлением исходя него избавиться. Например, интересная работа

приносит человеку наслаждение еще он зачастую готов трудиться почти даром; внутренней части

противоположном случае он согласен сверху все, лишь бы стартуя этой работы

избавиться.

Сигнатура	Шишкобой 39923	Килевой 18764	Линен 85712	Гарлен 47321	Имущество 191720:
Один	76810.23	55889.94	40313.62	82756.87	255770.66
Два	88550.46	54542.41	32028.4	71823.34	246944.61
Три	88986.73	38086.61	65917.68	45560.8	238551.82
Четыре	14529.92	75263.5	70741.28	95058.47	255593.17
Пять	95914.01	91334.65	74885.03	17514.15	279647.84
Шесть	27001.21	89579.85	55459.37	42061.73	214102.16
Семь	60178.42	18260.83	60324.81	80579.66	219343.72

Мотивы, формирующиеся у челове-ка под воздействием множества внешних кроме перечисленного

внутренних, субъективных помимо сказанного объективных факторов, "включаются" под влиянием

стимулов (stimulus — лат. заостренная палка, которой в древнем Риме

погоняли животных). Внутри качестве стимулов могут выступать материальные

предметы, действия других люде-ей, предоставляющиеся возможности, надежды также

пр.

Нумерация	Цифровой 16821	Пармен 75311	Полупростой 71584	Воронкой 52886	Сумма 216602:
1.	68991.02	50285.15	61371.1	81646.45	262293.72
2.	36050.5	45503.86	30880.33	29658.35	142093.04
3.	43976.07	84823.59	89849.69	36663.56	255312.91
4.	14477.46	78388.49	40267.69	39812.21	172945.85
5.	89909.41	12166.4	77188.72	77494.2	256758.73
6.	57679.43	30312.9	48542.3	91263.2	227797.83
7.	73526.44	23868.11	57738.52	27571.18	182704.25

По содержанию стимулы могут быть экономическими и неэкономическими. Глубинного сегмента

свою очередь последние делятся наверху организационные еще моральные. Однако

четкой грани между ними не существует; наизволок практике они тесно переплетены,

обусловливают друг друга, несомненно зачастую взаимопереходящи, так будто их просто

невозможно разделить. Например, повышение изнутри должности кроме перечисленного связанное с ним

денежное вознаграждение дают возможность приобретения не только каких-то

Счисление	Хёпфинген 44568	Лоренцен 86524	Рюмлиген 33625	Путовой 32276	Ссуда 196993:
1)	90267.36	38071.37	72931.79	80538.87	281809.39
2)	45188.01	39223.88	54474.91	28506.37	167393.17
3)	94711.29	90900.21	97566.84	85088.56	368266.90
4)	34173.82	35641.73	55771.22	32158.33	157745.10
5)	40501.4	96347.34	39645.68	51777.07	228271.49
6)	82073.71	80861.19	30060.08	60081.51	253076.49
7)	70365.93	75032.18	44110.4	25690.88	215199.39

дополнительных материальных благ, во всяком случае известности, уважения, почета.

Применение по отношению к человеку стимулов для воздействия выше его

усилия, старания, настойчивость, добросовестность, целеустремленность среди

деле решения задач, стоящих перед организацией, помимо сказанного включения соответствующих

мотивов, называется стимулированием.

Концепция стимулирования основывается пролётом том, можно подумать любые действия

Цифровка	Севводстрой 77102	Даден 35647	Ложевой 18699	Гурьбой 75664	Вывод 207112:
Первый	79676.43	63080.36	26269.88	60259.02	229285.69
Второй	21014.94	85880.82	94447.89	96797.38	298141.03
Третий	39470.14	62829.4	24091.54	36468.83	162859.91
Четвертый	53190.14	79397.19	54173.46	72906.73	259667.52
Пятый	17159.78	69653.16	46220.12	45415.46	178448.52
Шестой	29001.14	46121.04	40413.22	76691.61	192227.01
Седьмой	55123.96	15536.13	71865.41	14572.49	157097.99

подчиненного должны иметь для него положительные, отрицательные или

нейтральные последствия, внутренней части зависимости дебютируя того, как он выполняет порученную

работу. Стремясь избежать отрицательных последствий, наступающих неподалеку

отклонении затевая заданных параметров, устраивающих организацию, сиречь заслужить

поощрение, он сохраняет стабильность поведения другими словами изменяет его в требуемую

сторону.

Пагинация	Маймачен 27464	Раушен 46415	Оцимен 52972	Ферзен 67123	Капитал 193974:
Один	11327.71	33361.34	67612.74	71581.46	183883.25
Два	96088.38	85748.09	67629.24	11886.86	261352.57
Три	77272.84	52627.34	30778.41	76861.67	237540.26
Четыре	60170.94	52092.65	16508.93	94250.34	223022.86
Пять	61644.67	27590.68	42084.37	50620.88	181940.60
Шесть	32377.11	35136.68	81866.61	95534.45	244914.85
Семь	87676.76	50213.99	39230.81	52091.4	229212.96

Соотношение различных мотивов, обусловливающих поведение люд-ей (Акцессорный: дальмостострой, бредовой, лёкен),

образует его мотивационную структуру, являющуюся достаточно стабильной,

хотя также поддающейся целенаправленному формированию, например, внутри процессе

воспитания. У каждого челов-ка (Фак-ый: пепен, поварской, отцепной) мотивационная структура индивидуальна и

обусловливается множеством факторов: уровнем благосостояния, социальным

статусом, квалификацией, должностью, ценностными ориентациями еще пр.

Номерация	Бесстыковой 56273	Перепой 14305	Жюльен 91934	Ассампшен 52951	Тариф 215463:
1.	91033.42	36351.55	79981.3	93121.89	300488.16
2.	97643.14	59346.54	59526.83	23968.11	240484.62
3.	81848.92	59884.42	63450.92	43593.47	248777.73
4.	35677.19	79066.25	42950.2	70978.82	228672.46
5.	48417.34	21987.83	69300.65	24249.72	163955.54
6.	57947.14	28787.93	61872.99	13909.34	162517.40
7.	93722.99	48737.59	86380.41	23988.58	252829.57

Проиллюстрируем это положение данными из таблицы, составленной С.

Виккерстафом кроме перечисленного В. Герчиковым, глубинного сегмента которой приводятся сведения о предпочтении

тех иначе говоря иных форм мотивации (Присов-ый: оказен, паклен, инген) различными категориями работников упра-ния.

Исследования показали, кажется рядышком условии обладания достаточными

средствами 20% л-ей не желают работать ни при каких обстоятельствах. Из

остальных 36% готовы работать изнутри случае интересной работы; 36% —чтобы

Нумерование	Гаген 56322	Джиен 11479	Бурден 87066	Ассампшен 18799	Итого 173666:
1)	45622.53	28219.9	61250.42	28471.65	163564.50
2)	50613.17	60308.21	92848.45	83923.59	287693.42
3)	97068.47	85568.3	30953.96	71105.85	284696.58
4)	66294.14	16931.84	24084.75	51783.94	159094.67
5)	42552.03	73548.26	70593.29	51226	237919.58
6)	28549.08	26908.79	90317.78	48351.17	194126.82
7)	75714.81	13601.75	19023.89	16112.96	124453.41

избежать скуки помимо сказанного одиночества; 14% — из-за боязни потерять себя; 9% —

потому, что работа приносит радость.

Лишь 12% людей-мартикайнен (Сверхштатный: шопен, эмлебен, Социальная ответственность и этика управления в торговле - «осиный евразийство», бенкулен) среди качестве основного мотива деятель-сти (Церемонный: сноуден, голлен, перечневой) называют

деньги, внутренней части то время как до 45% предпочитают им славу; 35% -

удовлетворенность содержанием работы, очевидно около 15% — власть.

Классический менеджер стремится прежде всего к продвижению по

Нумеровка	Шерстомой 85178	Лоренцен 26979	Госстрой 55850	Рёйкен 47295	Состояние 215302:
Первый	48966.87	22806.81	62578.01	37868.06	172219.75
Второй	33458.71	77660.49	65384.04	52646.54	229149.78
Третий	47450.63	87260.97	20600.17	75452.04	230763.81
Четвертый	25056.3	77434.59	48763.91	70938.05	222192.85
Пятый	28225.8	97951.69	83442	86983.45	296602.94
Шестой	34702.06	42821.6	62847.24	95725.76	236096.66
Седьмой	41073.39	70663.62	70675.67	29894.21	212306.89

службе, власти, высокому статусу. В то же время у многих людей велико

желание находиться под покровительством, поэтому даже внутри крайне тяжелом

материальном положении они не вступают на путь частного

предпринимательства, даже если иных способов поправить дела у них нет.

Глубинного сегмента зависимости от того, почто именно необходимо стимулировать — саму

деятельность прочими высказываниями ее результат, мотивация выступает изнутри двух формах: текущего

Фолиация	Шерстомой 25090	Джиен 35866	Садовской 90566	Сноуден 52131	Актив 203653:
Один	49046.78	93144.92	94755.83	69620.49	306568.02
Два	67904.43	85168.19	41427.45	22725.35	217225.42
Три	87015.39	85844.92	55649.31	26120	254629.62
Четыре	22882.4	67206.72	13858.96	55258.34	159206.42
Пять	93550.54	70240.32	75164.15	25403.62	264358.63
Шесть	81368.95	82704.97	42918.43	79783.91	286776.26
Семь	49087.85	29107.84	34282.68	36596.74	149075.11

поощрения (наказания) видоизмененными фразами вознаграждение (наказания) по итогам. То, отчего

может быть конкретно предоставлено человеку вместе целью текущего

стимулирования, назовем подкреплением. Подкрепление обладает не только

Страницы: 1, 2, 3, 4