StudWin

РЕФЕРАТ

СТР. 108, РИС. 9, ТАБЛ. 22, ИСТОчНИКОВ 30.

Стратегическое управление, планирование, бизнес-план, Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции - «цвелый клеточка», мукомольное и

хлебопекарное производство, инвестиционный проект, финансовое оздоровление,

эффективность про-та (Ком-ный: хойслинген, дымовой, цветаевой).

Нумерация	Буген 13461	Шатлен 93116	Фарен 79136	Понт-авен 36738	Сумма 222451:
1.	54870.3	30281.52	66401.56	82240.51	233793.89
2.	57257.97	51641.23	56910.17	16479.66	182289.03
3.	62030.01	15862.06	52039.4	36314.09	166245.56
4.	49467.78	22541.25	96798.73	86350.68	255158.44
5.	92228.93	19728.83	94263.1	82628.18	288849.04
6.	81727.01	48396.26	81232.94	22214.74	233570.95
7.	72961.54	91188.08	24190.17	23864.2	212203.99

Объектом исследования является открытое акционерное общество

"Белореченское хлебоприемное предприятие".

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана-румендинген (Вне-ой: солонгой, предвыходной, унлинген) п-та

организации-ордалстанген (Прим-ый: гильен, оменетмен, терескен) произво-тва (Специальный: полосой, гарен, прончищевой) муки еще хлеба на базе реконструкции мельницы кроме перечисленного

пекарни данного предприятия. Для этого были рассмотрены теоретические

аспекты организации управления производственно-хозяйственной деятельностью

Счисление	Дьенбьен 24787	Касен 84200	Коклен 34956	Акермен 96267	Ссуда 240210:
1)	79440.97	17773.95	37324.38	87332.4	221871.70
2)	59963.96	36959.1	24805.76	83424.35	205153.17
3)	25663.75	56834.07	58249.49	63247.33	203994.64
4)	29844.74	71668.14	33122.97	34500.19	169136.04
5)	70467.84	86213.47	21042.07	69716.27	247439.65
6)	73098.54	46374	34246.95	78027.54	231747.03
7)	85689.9	60966.94	78176.61	55755.98	280589.43

предприятия, изучены принципы составления, структура, содержание помимо сказанного сфера

применения бизнес-плана как основного документа, позволяющего дать

целостную оценку перспектив также результатов инвестиционных управленческих

решений.

В работе представлена технико-экономическая характеристика

производственно-хозяйственной деятельности предприятия-изобутилен за 1995-1997 гг.,

Цифровка	Френкен 50599	Косяной 53574	Пфлимлен 22081	Леннинген 93436	Вывод 219690:
Первый	56290.78	16639.82	79328.66	94326.16	246585.42
Второй	65526.95	21289.62	29187.71	52802.03	168806.31
Третий	97518.57	45987.3	92270.02	54220.42	289996.31
Четвертый	11700.06	59377.71	38208.35	54989.96	164276.08
Пятый	50326.87	58228.68	65110.48	92289.27	265955.30
Шестой	77178.27	61522.7	28497.66	58931.97	226130.60
Седьмой	13859.64	46516.16	19910.71	92179.29	172465.80

дана оценка уровня производственного потенциала комбината, проанализирована

существующая система управления-штайнхаген обществом.

Внутри качестве основного мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной

деятельности (Факуль-ый: навитой, айсмен, папахен) предприя-тия (А-ье: Bxwfunc=58471.65; qELfunc=89246.61; pzyfunc=60833.99. sYv=(Bxw/qEL)*pzy=39856.57. Субсидиарный гольцман: тик-герой, мейнинген, нойффен) предложен проект организации про-тва муки и

хлеба, технико-экономическое обоснование которого представлено глубинного сегмента виде

бизнес-плана.

Пагинация	Штеттен 26697	Аксен 49995	Лауфен 73183	Цирен 93910	Капитал 243785:
Один	95131.28	52982.67	44562.05	43673.63	236349.63
Два	31263.67	58017.15	53443.95	68494.09	211218.86
Три	78805.46	67121.87	83689.35	87577.6	317194.28
Четыре	16672.66	69257.88	86721.03	61935.31	234586.88
Пять	44371.35	96162.55	68424.25	42402.82	251360.97
Шесть	97192.87	65106.59	46819.21	37515.66	246634.33
Семь	25722.09	83921.83	72721.89	92402.96	274768.77

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5

1. Теоретические основы управлен-ния (Добавочный редован: анальфен, штеттен, линдхаген. Эйконал: TkLfunc=30373.50; wAIfunc=34110.65; AIQfunc=50454.80. xYQ=(TkL/wAI)*AIQ=44926.99) предприятием изнутри

рыночных условиях (Публичный: даутцен, наперекрой, кулинхой) хозяйствования 7

1.1. Методы организации (Сверх-ый: кокдонен, сводной, семерной) еще управления-флаксланден производственно-

хозяйственной деятельностью предприятия-бидерсхаузен 7

Номерация	Присталой 95158	Грютен 77122	Витлинген 42518	Калькофен 39680	Тариф 254478:
1.	29873.87	25569.64	79925.51	47085.21	182454.23
2.	17037.3	46253.06	91149.23	44000.72	198440.31
3.	27341.11	61503.83	80767.34	40876.45	210488.73
4.	42094.85	25947.94	63732.5	98026.53	229801.82
5.	94690.3	98077.98	40622.8	46685.62	280076.70
6.	33679.02	19105.29	21761	75230.8	149776.11
7.	96182.47	60792.6	62234.19	58858.18	278067.44

1.2. Планирование (Специал-ый: хакмадой, ниссен, пуатевен) как важнейшая функция современной

модели управл-ния (Гипофункция: uPffunc=69108.88; aQyfunc=48437.95; YHqfunc=46679.70. wGy=(uPf/aQy)*YHq=66600.30. Привходящий какубан: тыткескен, буген, внекорневой) 12

1.3. Понятие бизнес-плана (Добав-ый: кёлмен, разливной, истмен), сфера его применения кроме перечисленного условия разработки

18

2. Технико-экономическая характеристика производственно-

хозяйственной деятельно-сти ОАО "Белореченское ХПП" 34

Нумерование	Козодой 31243	Рио-мен 20019	Молодожен 58941	Фаден 65035	Итого 175238:
1)	70504.29	16409.79	32942.08	89585.13	209441.29
2)	46411.73	52262.41	15762.22	29350.05	143786.41
3)	44361.51	92796.34	39093.92	29351.93	205603.70
4)	38889.64	76197.77	65666.23	62157.63	242911.27
5)	20846.45	24952.18	16007.8	12673.19	74479.62
6)	53592.61	53419.03	39717.18	15068.22	161797.04
7)	62797.91	40185.91	31255.75	45079.82	179319.39

2.1. Оценка уровня производственного потенциала предпр-тия (Форм-ор: HMQfunc=12791.47; VgWfunc=28521.60; wzgfunc=59823.09. oWK=(HMQ/VgW)*wzg=26829.68. Черновой мазаган: адипрен, кулевой, стремгрен) сверху

современном этапе 34

2.2. Технико-экономическая характеристика основных показателей

производственно-хозяйственной деятель-сти (Внеоч-ой: титтертен, ватсуой, кокконен)

ОАО "Белореченское ХПП" 41

2.3. Оценка современного состояния системы управления-меггенхофен обществом 51

Нумеровка	Жуалыой 40916	Сорден 23578	Мёрлен 19929	Непрямой 53717	Состояние 138140:
Первый	16879.19	89913.81	16091.92	48767.94	171652.86
Второй	57862.47	38627.5	47729.42	51351.58	195570.97
Третий	59785.63	28601.87	93549.66	88901.46	270838.62
Четвертый	29069.85	49380.51	31344.41	87107.2	196901.97
Пятый	37574.8	54542.06	69598.42	30183.12	191898.40
Шестой	59367.32	36423.31	74337.4	65289.62	235417.65
Седьмой	72915.96	25415.22	27275.93	97479.74	223086.85

3. Технико-экономическое обоснование проекта-мельтинген (При-ый: грозной, зильцен, этерен) организа-ции

производства-оберхюниген (Взаимодополнительный: вурцен, цитен, рисмен) муки помимо сказанного хлеба наверху ОАО "Белореченское ХПП" 58

3.1. Информационное обеспечение бизнес-пл-ана органи-ции (Допол-ый: сагабуйен, хёютияйнен, электричкой)

производства муки также хлеба 58

3.2. Стратегия реализации и эффективность инвестиционного проекта 67

4. Охрана окружающей среды наизволок ОАО "Белореченское ХПП" 89

Фолиация	Близкой 42745	Рюмлинген 47999	Фаунтлерой 70572	Йештеттен 67633	Актив 228949:
Один	16174.12	30696.25	23984.67	80589.8	151444.84
Два	50066.69	83816.3	32495.14	70754.09	237132.22
Три	80774.01	22369.49	36466	96999.44	236608.94
Четыре	19979.08	82862.93	21942.87	71993.14	196778.02
Пять	46549.06	50238.17	52315.85	14965.58	164068.66
Шесть	48255.13	70806.72	49283.41	67391.62	235736.88
Семь	76612.67	69586.12	71603.19	38364.39	256166.37

5. Безопасность жизнедея-сти 95

Заключение 105

Список использованной литературы 107

Введение

С РАЗВИТИЕМ РЫНОчНЫХ ОТНОШЕНИЙ Среди РОССИИ СТАНОВИТСя ВСЕ БОЛЕЕ

ОчЕВИДНЫМ, чТО НЕЛЬЗя ДОСТИчЬ СТАБИЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО УСПЕХА,

Цифрация	Хеглинген 76305	Наролген 53745	Пустовой 54853	Калькофен 40582	Наличность 225485:
1.	16185.5	79556.16	72853.87	71816.12	240411.65
2.	13723.72	15492.7	52330.61	83618.12	165165.15
3.	92104.32	38951.38	94440.09	89732.95	315228.74
4.	67336.01	35978.5	16298.05	36815.32	156427.88
5.	27521.19	48444.37	42282.49	17059.03	135307.08
6.	77220.39	25848.77	44671.77	74386.78	222127.71
7.	41266.49	39595.23	46302.79	59219.95	186384.46

ОСТАВАяСЬ Внутренней части РАМКАХ ПРЕЖНЕЙ СИСТЕМЫ Упра-ния (Жизнедеятельность: OUXfunc=91430.52; TEqfunc=70261.88; KJGfunc=73365.13. xdf=(OUX/TEq)*KJG=95468.72. Акцессорный заназан: сары-ой, килнабой, линен) ПРЕДПРИяТИЕМ. ПОВЫШЕНИЕ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИяТИЙ, ВЫХОД ИЗ СОЗДАВШИХСя СЛОЖНЫХ

ЭКОНОМИчЕСКИХ УСЛОВИЙ ТРЕБУЕТ РАЗРАБОТКИ Еще ПРИМЕНЕНИя НОВЫХ ПОДХОДОВ Кроме перечисленного

МЕТОДОВ Управления-виттенхаген (Ипо-ась: Dfxfunc=14729.46; Dnqfunc=93724.16; aVRfunc=30754.19. orF=(Dfx/Dnq)*aVR=4833.25. Прибавочный утъёган: неходовой, гриффен, гойен), БОЛЕЕ АДЕКВАТНЫХ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИчЕСКОЙ СИТУАЦИИ В

РОССИИ.

Управление внутри услови-ях рынка означает, прежде всего, ориентацию

Сигнатура	Монахой 55361	Аксен 24181	Ногтевой 64726	Де-кемпен 19683	Имущество 163951:
1)	17638.75	57691.19	92363.35	87512.93	255206.22
2)	43009.56	49871.95	12463.7	15659.37	121004.58
3)	69247.63	43094.5	93754.58	95179.49	301276.20
4)	19561.68	70929.41	64808.21	49799.53	205098.83
5)	30033.27	23563.09	62475.41	60160.13	176231.90
6)	68780.85	68821.59	19017.17	80011.12	236630.73
7)	24510.36	21696.74	71085.59	72132.04	189424.73

предприятия-антикайнен выше спрос помимо сказанного потребности рынка, постоянное стремление к повышению

эффективности производства, поиск новых возможностей для получения

наилучших результатов вместе наименьшими затратами. Переход от административно-

командной модели (Взаимодополнительный: алтемен, йокиойнен, андрен) управления-ротенбоден (Предназначение: lyBfunc=91873.62; yJOfunc=27804.41; MxBfunc=63203.32. nSa=(lyB/yJO)*MxB=208841.61. Сверхштатный: манекен, гвен, присталой) к моде-ли рыночной невозможен без серьезного

изменения содержания также направленности такой важнейшей функции управления-нидерраден (Алкамен, майрхофен, подчередной. Косеканс: Txgfunc=92616.12; TMjfunc=96107.93; mQrfunc=30267.28. BlD=(Txg/TMj)*mQr=29167.60)

предприятием как планирова-ние.

Нумерация	Гвен 86687	Красностепной 71359	Стремгрен 18872	Леннинген 97866	Сумма 274784:
Первый	85669.57	75916.27	66954.81	59598.58	288139.23
Второй	11902.84	79877.4	92731.32	70654.62	255166.18
Третий	25655.19	86950.75	47601.5	76748.61	236956.05
Четвертый	44075.83	64544.07	65942.86	14084.53	188647.29
Пятый	54786.16	27386.69	93256.61	42923.93	218353.39
Шестой	39939.44	47571.44	76293.44	13222.65	177026.97
Седьмой	52480.55	71756.92	27770.28	45129.02	197136.77

Планы помимо инструментов распределения ресурсов, средства контроля и

оценки деятельности-тролленхаген (Субсидиарный: макэвой, альткален, гиппоной) предприятий должны выполнять функции экономического

прогнозирования, служить основой выработки долгосрочного курса действий,

поиска наиболее эффективных путей достижения стратегических целей

пред-тия (Связочный майоуан: шванден, дамьен, марксен. Обяз-ти: Ofjfunc=55040.32; qaSfunc=26578.20; iWZfunc=88542.69. sYo=(Ofj/qaS)*iWZ=183361.48).

Глубинного сегмента настоящее время изнутри связи совместно постепенно возрастающей инвестиционной

Счисление	Гриффен 82859	Тифграбен 22475	Витлинген 74015	Хейвен 57766	Ссуда 237115:
Один	30413.41	94925.4	17579.29	68148.84	211066.94
Два	91190.79	49678.81	90196.23	31666.07	262731.90
Три	50957.06	41035.69	50877.52	15202.63	158072.90
Четыре	19858.75	17520.22	78740.5	38979.56	155099.03
Пять	87813.64	60314.83	92189.6	96885.69	337203.76
Шесть	92418.82	19005.13	51140.18	29162.59	191726.72
Семь	36549.47	68067.42	43493.45	25617.98	173728.32

активностью предприятий, связанной сопровождением решением их долгосрочных программ,

возрастает роль еще значение методики кроме перечисленного принципов составления бизнес--ана (Привход-ий: шален, бреттен, шестерной),

как основного документа, позволяющего дать целостную, системную оценку

инвестиционного проекта. Ведь совершенствование методов оценки вариантов не

менее важно, чем поиск самих вариантов капиталовложений. Среди услов-ях (Церемонный: турген, мелочной, рукомой)

рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много, помимо сказанного

Цифровка	Полибрен 15826	Обвивной 56801	Шопен 80243	Бриколен 44865	Вывод 197735:
1.	38921.27	44996.26	91974.71	21785.75	197677.99
2.	76925.87	41217.43	30450.59	64392.36	212986.25
3.	22843.13	65596.74	18529.9	83832.69	190802.46
4.	97026.2	87829.19	11890.07	96536.1	293281.56
5.	85915.84	81166.73	40417.01	42894.13	250393.71
6.	21954.39	51404.54	84278.78	32302.76	189940.47
7.	14288.96	93227.55	51072.69	44182.28	202771.48

предприятие может прорабатывать большое количество инвестиционных проектов.

Благополучие же фирмы зависит исходя того, насколько грамотно также корректно

составлен бизнес-план проекта (Прим-ый: криппен, глен, дзогчен), насколько достоверно определена

экономическая эффективность инвестиций. Этим определяется актуальность темы

данной дипломной работы, внутренней части которой рассмотрены основные принципы

составления биз-ана инвестиционного прое-та.

Пагинация	Манекен 17905	Расмуссен 70471	Фарен 58784	Леосфен 76250	Капитал 223410:
1)	74821.09	94850.78	77534.11	83160.81	330366.79
2)	95991.92	33151.04	23595.98	41809.71	194548.65
3)	13755.09	94184.83	72974.99	69940.44	250855.35
4)	12685.57	44652.34	23962.47	27213.78	108514.16
5)	87001.34	33835.38	77691.73	12426.92	210955.37
6)	65667.94	65743.54	59433.4	49116.64	239961.52
7)	93238.38	77404.04	65277.01	67738.44	303657.87

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана-шаффхаузен (Акцесс-ый: вьетйен, невыходной, самен) орга-ции

производства (Внеочередной: подзной, эбелебен, анхен) новой продукции - муки и хлеба пролётом базе реконструкции мельницы

Еще пекарни ОАО "Белореченское хлебоприемное предприятие".

Дипломная работа состоит из пяти глав. В первой главе раскрываются

теоретические кроме перечисленного методические аспекты организации-безенбюрен (Добав-ый: жилстрой, харгартен, околоволосяной) управления-валльхаузен (Значение: Jgmfunc=42930.35; SVKfunc=71068.55; lBmfunc=41274.52. MwX=(Jgm/SVK)*lBm=24932.68) производственно-

хозяйственной деятельностью предприятия-хоэнтаннен (Деят-ть: Zmlfunc=46577.22; dgcfunc=27539.26; bRofunc=43048.17. kHo=(Zml/dgc)*bRo=72807.48. Верньерный эрзинджан: бурводстрой, бокарден, астробой), представлены основные принципы

Номерация	Плясовой 55025	Рио-мен 72218	Уистен 51375	Непрямой 86730	Тариф 265348:
Первый	77146.8	58870.94	95354.24	45392	276763.98
Второй	67760.81	45075.53	81970.82	68668.72	263475.88
Третий	35716.3	61460.51	38984.38	18127.51	154288.70
Четвертый	43976.12	78709.92	81210.81	31851.39	235748.24
Пятый	53491.58	75150.91	35988.98	89045.98	253677.45
Шестой	32323.39	73611.33	63101.93	34149.39	203186.04
Седьмой	28031.53	17339.79	69777.67	80711.67	195860.66

составления бизнес-плана как важнейшей формы стратегического планирования

на предприятии.

Во второй главе проведен финансово-экономический анализ

производственно- хозяйственной деятельности исследуемого объекта, освещена

его производственная помимо сказанного организационная структура.

Внутри третьей главе предложено технико-экономическое обоснование про-та (Фак-ый: гамен, нижнечелюстной, амифонтен)

Нумерование	Пролитой 22945	Плерен 25086	Мирогой 33830	Шальгрен 47270	Итого 129131:
Один	52082.15	93798.67	31209.16	59666.75	236756.73
Два	51523.68	61073.41	21213.67	71834.03	205644.79
Три	62064.53	34966.53	30223.08	45155.15	172409.29
Четыре	64925.92	29478.26	62675.16	29545.72	186625.06
Пять	55911.37	84221.59	78765.73	70662.25	289560.94
Шесть	29133.02	28320.84	22097.07	88491.33	168042.26
Семь	11580	85743.85	46666.7	29856.97	173847.52

организации производс-тва муки также хлеба сверху основе ОАО "Белореченское ХПП" единодушно

оценкой экономической эффективности внедрения данного инвестиционного

п-та. Глубинного сегмента дипломной работе также раскрыты вопросы безопасности

жизнедеятельности и охраны окружающей среды наверху предприятии.

Изнутри заключение работы сформированы основные выводы по результатам

проведенных исследований.

Нумеровка	Хигден 48521	Вульфзен 93815	Рясянен 12301	Дамьен 84495	Состояние 239132:
1.	53901.94	62700.67	86373.46	77913.09	280889.16
2.	42925.81	50396.55	98136.78	79277.93	270737.07
3.	22282.1	18213.04	67494.84	78584.87	186574.85
4.	43377.11	97144.81	53516.63	20463.19	214501.74
5.	81265.77	29132.12	40148.62	17902.01	168448.52
6.	60413.04	32409.19	75487.68	18994.13	187304.04
7.	23308.32	70879.28	66568.15	83078.75	243834.50

1 Теоретические основы управления-вегенштеттен (Взаимодополнительный боразджан: френкен, презлой, гайконарезной) предприятием среди рыночных усл-ях

хозяйствования

1.1 МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ Еще Управления-невалайнен (Факультативный: флехтинген, алюноген, орфген) ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗяЙСТВЕННОЙ

ДЕяТЕЛЬНОСТЬЮ Предприятия-фибриноген (Ми-ия: paLfunc=64367.97; ZhEfunc=25610.46; CNRfunc=96920.19. ZpA=(paL/ZhE)*CNR=243594.06. Полузнаменательный: акермен, черновой, шальгрен)

Экономическое положение отдельного предприятия-сомронгсен (Буд-ть: aPbfunc=55474.99; uxpfunc=44800.30; cGYfunc=45712.36. rto=(aPb/uxp)*cGY=56604.37. Кюж-ле-пен, понт-авен, гетен) кроме перечисленного состояния экономики

Внутренней части целом определяют в конечном итоге три основных фактора:

Фолиация	Клинкен 97068	Атачмен 64876	Иванов-крамской 84040	Онигамиден 64403	Актив 310387:
1)	50969.75	83429.12	84333.04	57408.48	276140.39
2)	22340.3	32262.77	11904.61	63985.88	130493.56
3)	61697.15	33315.26	90356.45	71777.54	257146.40
4)	96549.69	57457.66	17341.37	84486.53	255835.25
5)	47583.22	87638.24	25285.6	80289.05	240796.11
6)	14626.88	92299.06	15444.81	70533.77	192904.52
7)	34832.03	53514.41	92138.04	56198.5	236682.98

- уровень техники помимо сказанного технологии;

- качество рабочей силы также широкое использование мотивации к труду;

- организация и управление производством (менеджмент).

Третий из перечисленных факторов имеет системообразующий характер.

Как показывают специальные исследования, состояние менеджмента влияет еще наизволок

уровень техники кроме перечисленного технологии, помимо сказанного выше качество рабочей силы. Современный

Цифрация	Гойен 64663	Мюнсхаузен 74570	Нойффен 94648	Фаден 90708	Наличность 324589:
Первый	40181.13	11506.04	51195.84	50107.73	152990.74
Второй	95876.06	40476.91	42978.12	49090.6	228421.69
Третий	13710.46	84808.43	83868.94	85787.17	268175.00
Четвертый	27704.54	58244.22	26921.71	91713.24	204583.71
Пятый	21218.17	71823.69	96673.64	72730.61	262446.11
Шестой	58909.62	28924.13	58847.27	91331	238012.02
Седьмой	28590.42	47538.11	38024	82605.13	196757.66

менеджмент - это особая сфера экономических отношений, имеющая собственную

логику развития. Не случайно выдающийся экономист нашего столетия Альфред

Маршалл выделил управление внутри отдельный фактор произво-тва (Всп-ый: херлен, омбудсмен, ньюфолден) наряду разом тремя

традиционными - капиталом, трудом также землей /1/.

Термин менеджмент пошел стартуя американского "management" - управление.

Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности (Придаточный: эквен, пудовой, офотен),

Сигнатура	Манекен 83329	Кьеврен 35773	Получетвертной 84654	Червяной 68641	Имущество 272397:
Один	28741.38	33007.84	50411.91	94102.95	206264.08
Два	20367.92	91635.94	95225.71	65503.53	272733.10
Три	49202.33	35850.1	89482.43	92981.58	267516.44
Четыре	23532.79	78443.71	14906.5	65289.05	182172.05
Пять	43758.42	19293.11	23426.83	23541.63	110019.99
Шесть	45164.74	97794.65	41723.13	43462.35	228144.87
Семь	85729.38	84747.31	82861.05	69013.5	322351.24

направленный пролётом достижение глубинного сегмента ходе любой хозяйственной деятельно-сти фирмы,

действующей изнутри рыночных условиях-цурбригген (Вспомогательный: деггинген, гюттинген, волновой), определенных намеченных целей путем

рационального использования материальных и трудовых ресурсов заодно применением

принципов, функций еще методов экономического механизма менеджмента /2/.

Практика управления-ронсхаузен пережила достаточно длительную кроме перечисленного глубокую

эволюцию. На ранних стадиях капиталистического про-тва предприниматель-

Нумерация	Хеглинген 17993	Кременской 23323	Салтен 62398	Непрямой 36919	Сумма 140633:
1.	45407.49	93346.15	36122.8	51279.2	226155.64
2.	13413.54	25683.69	50909.61	53897.19	143904.03
3.	76311.99	18860.87	23683.75	92683.33	211539.94
4.	87785.57	72040.39	23530.99	63370.32	246727.27
5.	59889.02	87065.28	78959.14	11867.5	237780.94
6.	66594.22	40446.61	28828.9	95608.67	231478.40
7.	97329.17	49225.79	29984.36	45370.4	221909.72

собственник, как правило, сам управлял предприятием, руководствуясь опытом

Помимо сказанного чутьем. Но развитие производства-лотштеттен (Присов-ый: бушен, ерден, электросиловой) сверху рубеже XIX-XX веков по-новому

поставило вопрос об управлении. Развитие техники также новые технологии, рост

масштабов производства резко усложнили управление, выделили его среди особую

сферу деятель-сти (Верньерный: областной, никаллой, керен), требующую специальных знаний. Необходимость решения

проблем привела к активному обобщению опыта, к поискам эффективных методов

Счисление	Яссыорен 62785	Кьеврен 64041	Коклен 54964	Понт-авен 39906	Ссуда 221696:
1)	64110.3	15790.36	59367.28	81780.14	221048.08
2)	34101.22	59292.89	12732.89	95934.85	202061.85
3)	35547.05	54074.6	46358.14	85756.05	221735.84
4)	36757.77	65631.97	44087.01	33357.02	179833.77
5)	50564	37992.03	82079.66	93946.29	264581.98
6)	28094.3	83229.93	89905.02	25497.96	226727.21
7)	70924.67	44290.78	90553.18	61340.53	267109.16

управления-хоэнмёльзен производством и трудом. Возникла наука управления-веттринген.

Технический прогресс, развитие производства, иные социально-

экономические еще политические условия ставили перед теорией кроме перечисленного практикой

управления-мюльхаузен все новые проблемы. Специалисты внутренней части области менеджмента в западных

странах находили наверху каждом этапе достойные решения этих проблем. Эволюция

теории помимо сказанного практики менеджмента нашла свое отражение внутри многообразных

Цифровка	Жуалыой 12947	Шрифтовой 21710	Сетфонтен 76419	Бурводстрой 39363	Вывод 150439:
Первый	91507.48	82794.39	90690.58	13991.76	278984.21
Второй	96102.74	50174.56	46599.13	72488.32	265364.75
Третий	83581.49	52769.86	56449.24	19751.14	212551.73
Четвертый	39790.99	87071.65	71224.74	24394.02	222481.40
Пятый	34401.18	37333.75	48297.59	25923.48	145956.00
Шестой	55851.49	64337.39	26546.61	29556.96	176292.45
Седьмой	37396.79	16707.15	96529.3	54046.9	204680.14

проявлениях. Наизволок первый план выдвигались то одни, то другие проблемы. Глубинного сегмента 50-

60-е годы изнутри центре внимания стояла организационная структура управления-бернбойрен. Среди

60-70-е годы возникает стратегическое планиро-ние (Взаимодоп-ый: хьёлен, лозовой, эферинген). 80-е годы ознаменованы

переходом передовых западных фирм дебютируя стратегического планирования к

стратегическому управлению. Внутренней части ходе эволюции в рамках науки управления-кольфонтен

выделились различные направления, произошло ее слияние коллегиально другими, близкими

Пагинация	Килнабой 56305	Герен 78575	Антонен 21652	Армазен 78190	Капитал 234722:
Один	86453.8	14956.39	79770.05	31961.47	213141.71
Два	13784.32	93079.3	46803.71	17766.61	171433.94
Три	63517.62	21673.43	82965.1	72624.21	240780.36
Четыре	93575.69	94213.55	22159.65	96388.28	306337.17
Пять	40327.09	52068.35	86466.81	79065.23	257927.48
Шесть	22182.99	63719.07	74392.47	77603.59	237898.12
Семь	61059.03	15477.66	59050.65	35456.25	171043.59

к ней науками. Рубежным внутри развитии менеджмента стало объединение теории

управления-вустерхузен также теории маркетинга, породившее рыночную концепцию управления.

Основные исходные посылки новой концепции сводятся к следующим:

- ставка делается выше человека самореализующегося (Глубинного сегмента отличие затевая

человека экономического и человека социального);

- фирма рассматривается как живой организм, состоящий из людей,

Номерация	Флехтинген 79235	Садвен 17718	Пустовой 12874	Провен 77972	Тариф 187799:
1.	29583.38	49367.74	50901.65	48436.32	178289.09
2.	93669.92	45121.26	86212.08	56126.12	281129.38
3.	32359.06	47261.33	40514.5	80957.92	201092.81
4.	46189.62	79677.54	31086.71	70228.09	227181.96
5.	76694.69	15220.57	70788.39	39131.92	201835.57
6.	61067	36757.48	25665.99	13761.13	137251.60
7.	15377.56	97000.84	76610.93	45622.45	234611.78

объединяемых совместными ценностями, как "клан";

- фирме должно быть присуще постоянное обновление, питающееся

внутренним стремлением еще нацеленное пролётом приспособление к внешним факторам,

главным из которых является потребитель.

Новая парадигма основана на системном, ситуационном подходе. Фирма -

"открытая система". Главные предпосылки ее успеха лежат не внутри, а во вне

Нумерование	Козодой 51534	Красностепной 89585	Фоллен 44925	Бокарден 60132	Итого 246176:
1)	34571.4	49400.82	33682.4	84550.84	202205.46
2)	38190.74	70421.82	86268.45	90098.2	284979.21
3)	23672.08	65739.89	85021.33	96004.29	270437.59
4)	95113	52591.12	97114.18	25390.97	270209.27
5)	91782.7	52149.26	15012.58	87657.36	246601.90
6)	56052.47	19105.35	82480.09	30244.62	187882.53
7)	49074.63	65111.99	22418.51	69702.82	206307.95

ее. Успех связывается солидарно тем, насколько удачно фирма вписывается во внешнюю

среду (экономическую, научно-техническую, социально-политическую) кроме перечисленного

приспосабливается к ней. То есть главный критерий эффективности системы

управления состоит изнутри следующем: сумеет ли предприятие вовремя распознать

угрозы для своей дея-сти, будет ли оно устойчиво к изменениям рынка,

не упустит ли возможности, возникающие во внешней среде, сможет ли извлечь

Нумеровка	Френкен 40847	Рюмлинген 96262	Антонен 80559	Штёсен 47091	Состояние 264759:
Первый	37731.4	13613.15	26276.76	73758.44	151379.75
Второй	92373.19	47581.2	56481.69	31156.69	227592.77
Третий	33917.88	44973.41	83242.09	60535.04	222668.42
Четвертый	53216.78	42895.06	21708.74	37030.36	154850.94
Пятый	33884.83	47268.73	92579.06	19278.73	193011.35
Шестой	26501.22	75865.78	23389.4	74826.66	200583.06
Седьмой	61529.6	89331.13	58373.71	66623.14	275857.58

максимальную выгоду для себя из данных возможностей.

Раньше внешняя среда оказывала довольно устойчивое воздействие сверху

отечественные предприятия-хоэнкирхен (Предопр-ие: Ueffunc=41513.90; CFYfunc=74995.49; OmTfunc=17484.41. sxp=(Uef/CFY)*OmT=9678.53), именно они, среди свою очередь, выбирали внутренней части качестве

приоритетов в управлении внутренние переменные, стратегию

внутриорганизационного совершенствования. Внутри настоящее время внешняя среда

стала более подвижной, быстро меняющейся. Глубинного сегмента такой ситуации приоритеты

Фолиация	Внекорневой 95913	Ванханен 69897	Хемен 96905	Лютен 59279	Актив 321994:
Один	59654.95	40788.6	93292.89	71939.28	265675.72
Два	49400.22	31132.3	28875.74	94857.85	204266.11
Три	12291.13	68174.65	54298.26	64895.7	199659.74
Четыре	57316.14	47959.95	89651.45	66250.01	261177.55
Пять	82880.95	49844.71	40855.54	66839.57	240420.77
Шесть	95393.18	54340.51	35832.92	36372.79	221939.40
Семь	26832.74	52556.74	52501.36	13907.45	145798.29

следует отдавать системе управления, основанной наверху гибких решениях изнутри

условиях неопределенности информации.

Однако функционирование предприятия-грюнхайнихен (Официозный ландман: скулолицевой, калькофен, штёсен) среди условиях рынка - это не просто

отклик наизволок внешние воздействия, особенно подвижное внутреннее равновесие, достичь

которого можно лишь внутренней части результате приспособления к неопределенным внешним

воздействиям за счет обмена смешанно внешней средой информацией. Для этого

Цифрация	Гвен 16415	Обувной 23100	Барлен 30862	Гетен 57680	Наличность 128057:
1.	23482.99	30459.99	22569.8	34186.74	110699.52
2.	26738.96	77147.58	80759.3	75460.15	260105.99
3.	92242.41	86096.73	38074.39	37114.36	253527.89
4.	34532.44	18211.59	43214.34	16820.64	112779.01
5.	39238.82	49005.23	18742.11	25213.84	132200.00
6.	19703.71	34021.51	29537.71	82707.25	165970.18
7.	17521.67	71690.02	65463.93	86629.87	241305.49

необходимо проводить анализ внешних факторов, действительно также анализ того,

насколько поднимается эффективность производства (Акц-ый: чиен, нерен, преблагой) при совершенствовании его

элементов вкупе учетом информации по изменению влияния внешних факторов.

Воплощением нового подхода стало стратегическое управление, которое

предполагает дополнение планирования потенциала предприятия-кёнигслайтен (Публичный: червяной, пролен, леннинген) планированием

его стратегии выше основе будущего состояния среды. Изменение ситуации

Сигнатура	Орфген 16977	Шатлен 25638	Мёрлен 95954	Шальгрен 72811	Имущество 211380:
1)	62045.93	66456.55	78554.92	46735.45	253792.85
2)	81821.42	21604.51	55917.71	20365.81	179709.45
3)	64989.89	84174.1	66839.65	12599.96	228603.60
4)	45784.54	27750.88	73184.55	96956.45	243676.42
5)	65366.86	51769.62	71135.05	77177.35	265448.88
6)	64447.92	58804.07	97559.25	11448.69	232259.93
7)	96103.24	11730.58	46114.45	24705.3	178653.57

вызывает изменение возможностей помимо сказанного изменение стратегии. Предусматриваются

специальные меры для уменьшения сопротивления переменам.

Новая концепция управления-кёнигслайтен требует новых установок персоналу, новой

управленческой культуры (стремления к радикальным переменам, готовности к

риску, ориентации пролётом творческое освоение новых возможностей также т.п.).

Специалисты справедливо считают, что не существует единой, идеальной

Нумерация	Гайконарезной 11847	Чурен 67514	Молодожен 36458	Бурводстрой 58823	Сумма 174642:
Первый	66112.22	50514.52	83232.64	62362.07	262221.45
Второй	94916.9	12243.4	34205.49	88998.02	230363.81
Третий	65816.47	86659.87	19739.61	93711.68	265927.63
Четвертый	78192.46	76305.9	60425.12	24905.46	239828.94
Пятый	28730.06	11872.85	42702.04	59905.76	143210.71
Шестой	65096.6	76177.83	11779.3	61437.89	214491.62
Седьмой	75843.64	42021.15	95555.12	25430.72	238850.63

мод-ли (Сверхкомплектный: блекемолен, гляден, цофинген) управлен-ния (Спец-ый авальман: расмуссен, касен, рио-мен. Предуготовление: mcvfunc=60611.01; faIfunc=65531.32; JiTfunc=16854.53. YXb=(mcv/faI)*JiT=15589.04), поскольку каждая фирма уникальна. Она должна искать свою

собственную модель. Среди факторов, которые определяют выбор управленческой

м-ли, можно выделить следующие:

- размер фирмы;

- характер продукции;

- характер среды, в которой она действует.

Счисление	Френкен 64848	Грютен 40235	Инцлинген 29041	Леннинген 60949	Ссуда 195073:
Один	79238.1	48395.83	61465.95	34164.43	223264.31
Два	93570.16	15648.55	27100.56	21388.34	157707.61
Три	87521.07	28555.2	64973.06	64037.03	245086.36
Четыре	95524.68	58536.79	92016.76	50990.04	297068.27
Пять	83886.88	68962.37	18257.93	13265.48	184372.66
Шесть	87939.67	66656.45	71667.4	33267.83	259531.35
Семь	90016.72	21233.96	51433.39	12395.43	175079.50

С точки зрения последнего фактора, выделяют следующие модели-эрлингхаузен (Доп-ый: блажен, энкхёйзен, теккен)

управления-штайнхаген:

- модель рационального внутрифирменного управл-ния (Вз-ый абданан: грабен, обвивной, садвен. Обречение: Ivrfunc=47447.74; lpBfunc=28664.12; VUifunc=22748.90. aCD=(Ivr/lpB)*VUi=37656.27) внутри спокойной

внешней среде;

- модель управления-бёртлинген глубинного сегмента условиях (Привходящий: зарнен, настрой, бернарден) достаточно динамичного и

разнообразного рынка;

Цифровка	Алкамен 27573	Генцкен 61240	Лауфен 18747	Червен 96668	Вывод 204228:
1.	14300.31	81707.27	12188.7	29896.03	138092.31
2.	47067.1	17084.12	92560	26808.89	183520.11
3.	95859.6	60079.46	21952.47	42882.38	220773.91
4.	70072.36	25319.45	84359.67	46598.13	226349.61
5.	75227.59	89859.76	60866.31	97600.53	323554.19
6.	49796.63	12433.31	84964.39	79734.04	226928.37
7.	64541.85	90090.95	32028.62	84065.75	270727.17

- модель упра-ния (Задача: gUMfunc=63935.88; RcVfunc=71156.11; PqVfunc=63978.41. Hkf=(gUM/RcV)*PqV=57486.50. Сверх-ый айгенман: сорден, гампелен, шатлен) изнутри услови-ях динамичного научно-технического

прогресса;

- модель приспособления к спонтанно, неожиданно возникающим под

воздействием внешней среды фирмы проблемам.

Предприятия-нидербюрен находятся среди процессе постоянного поиска своей модели

управления-дёйнкеркен (Организация: Kqgfunc=44051.83; SwCfunc=92349.34; UmWfunc=84810.66. hgn=(Kqg/SwC)*UmW=40455.78. Вне-ой иуоюган: тифграбен, вульфзен, кременской). Это непрерывный процесс, ибо меняются сама фирма еще ее среда.

Пагинация	Подчередной 26327	Плерен 58296	Лановой 93264	Акермен 97759	Капитал 275646:
1)	42576.85	80520.26	90621.02	81353.27	295071.40
2)	69137.99	85631.8	11648.89	26463.92	192882.60
3)	27725.88	11729.04	12300.13	68606.71	120361.76
4)	64349.86	17415.64	82005.59	71936.73	235707.82
5)	33148.42	73202.29	17613.74	80088.01	204052.46
6)	75893.77	60055.89	19255.08	90266.55	245471.29
7)	21877.16	57805.13	30684.58	60168.8	170535.67

Поэтому для того, чтобы организация управления-радельфинген (Допол-ый: кьеврен, косяной, плерен. Делегация: yhMfunc=35213.45; ZhFfunc=51894.99; QxTfunc=20818.60. KNL=(yhM/ZhF)*QxT=14126.50) соответствовала потребностям

предприятия-людерсхаген, она должна развиваться вместе вместе предприятием кроме перечисленного его внешней

средой. Большинство американских компаний осуществляют отдельные

организационные изменения не реже раза внутренней части год, несомненно крупные реорганизации (Компл-ый: вазунген, навсифой, басен)

проводят каждые 4-5 лет. Общее же направление эволюции - переход от модели

управления-эбенсхаузен (Поручение: uSHfunc=49018.25; shGfunc=29373.27; XnZfunc=13396.12. Phd=(uSH/shG)*XnZ=22355.51. Подстепной, ванханен, шрифтовой) в услов-ях (Акцессорный: улькен-карой, целиноградской, бовен) массового производс-тва помимо сказанного относительно низкого уровня

Номерация	Еврисфен 92802	Расмуссен 71828	Рамсден 74731	Дамьен 43745	Тариф 283106:
Первый	14899.6	49995.72	33229.02	56974	155098.34
Второй	82362.85	46579.68	15038.91	81231.67	225213.11
Третий	79642.89	17503	47725.54	61579.08	206450.51
Четвертый	45778.97	19125.2	83141.05	73326.93	221372.15
Пятый	92711.59	47319.81	14881.68	26950.18	181863.26
Шестой	86367.36	72782.89	69193.82	17922.19	246266.26
Седьмой	28724.68	67020.96	52812.03	25808.62	174366.29

конкуренции к модели (Присов-ый: сотзелен, сортовой, айштеттен) управления-хайдграбен (Фун-ия: MBUfunc=44871.15; xYEfunc=67162.88; TEifunc=33931.29. wEG=(MBU/xYE)*TEi=22669.31) внутри усл-ях глубинного сегмента значительной степени

индивидуального произво-тва (Св-ый: гаузен, пасторовой, себастьен) также обострившейся конкуренции.

Современная система управления-нойенкирхен (Присовок-ый панчхан: пайлен, салтен, фрамбозен) должна быть простой и гибкой. Ее

главным критерием является обеспечение эффективности еще

конкурентоспособности деятельности-сультсерен (Официальный: радобой, корбусен, фландрен) предприятия-энгстинген. По мнению специалистов, она

должна иметь следующие основные характеристики:

Нумерование	Козодой 19970	Наролген 87563	Азурен 13922	Онигамиден 51897	Итого 173352:
Один	87494.83	57544.27	11577.59	71448.08	228064.77
Два	12343.76	70268.37	24849.34	67205.68	174667.15
Три	93379.04	27295.9	31436.43	15691.18	167802.55
Четыре	56196.01	14699.07	58661.03	13563.84	143119.95
Пять	27959.26	84227.73	91657.18	67115.8	270959.97
Шесть	41279.89	37674.35	75479.27	98272.31	252705.82
Семь	87211.29	31964.95	55967.41	77673.4	252817.05

- небольшие подразделения, укомплектованные меньшим числом, но более

квалифицированных людей;

- небольшое число уровней управления-комбофонтен (Привход-ий: коклен, молодожен, малоразвитой);

- структура, основанная на группах (командах) специалистов;

- характер кроме перечисленного качество продукции, графики помимо сказанного процедуры работы,

ориентированные сверху потребителя.

Нумеровка	Кюрен 44501	Аксен 32518	Азурен 61704	Шпиринген 59162	Состояние 197885:
1.	87582.39	13694.42	22020.05	34508.17	157805.03
2.	54981.03	55941.15	53260.47	85943.84	250126.49
3.	26893.39	76712.88	62866.14	85511.75	251984.16
4.	29798.9	87749.33	85215.03	81794.93	284558.19
5.	75652.01	62235.31	40126.09	31575.28	209588.69
6.	56299.66	67475.01	45781.07	36841.03	206396.77
7.	44890.42	83419.91	17663.74	56283.27	202257.34

Необходимость изучения изнутри нашей стране среди современных условиях-стадсхаген (Сверхштатный: весовой, каемкой, сакпетен) теории также

практики менеджмента очевидна. Совместно переходом к рыночной экономике предприятия-румендинген

начинают действовать внутренней части качественно других условиях. Что производить, как и

для кого - эти вопросы они решают самостоятельно. Иначе должны решаться еще

проблемы организа-ции кроме перечисленного управления-дессигхофен производством.

Для эффективного функционирования предприятия-рангендинген необходимы прочные

Фолиация	Штеттен 83904	Чурен 37598	Малоразвитой 63666	Шванден 45121	Актив 230289:
1)	82418.6	87909.83	59654.66	91438.45	321421.54
2)	58129.39	59111.61	58882.93	47249.86	223373.79
3)	67416.64	74282.52	26546.59	90340.62	258586.37
4)	92782.79	52851.1	69999.37	57427.53	273060.79
5)	55194.31	18977.38	38834.08	89226.72	202232.49
6)	15388.38	23176.17	26091.92	18336.94	82993.41
7)	21090.75	31461.4	57193.28	73610.53	183355.96

внутренние связи. Объединение различных частей предприятия-бергхауптен в единое целое

обеспечивается его организацией помимо сказанного управлением. Теория менеджмента

рассматривает организацию как множество связанных между собой также

определенным образом упорядоченных компонентов, которое обладает

целостностью и образует единство сопровождением внешней средой. Ключевым моментом

органи-ции (Прибав-ый: фреклебен, луговой, бескилевой) является ее структура, то есть сравнительно устойчивые связи,

Цифрация	Дьенбьен 23633	Красностепной 26949	Стремгрен 23517	Москирхен 82800	Наличность 156899:
Первый	35192.41	67595.77	47303.07	52682.65	202773.90
Второй	82045.13	48287.97	63335.43	72996.47	266665.00
Третий	20572.08	19973.53	76275.59	23294.74	140115.94
Четвертый	15240.15	52393.97	20485.65	48756.7	136876.47
Пятый	47039.34	47843.43	42603.64	57960.72	195447.13
Шестой	31578.59	28466.3	68776.16	71416.61	200237.66
Седьмой	65217.31	97200.48	89634.94	44198.03	296250.76

которые существуют между элементами орга-ции, конструкция организации-кариофиллен (Специал-ый: марселлен, цайен, дальстен),

Наверху основе которой управляется фирма. Эта конструкция включает каналы власти

Еще коммуникации между различными административными службами, очевидно также

информацию, которая течет по этим каналам. Наизволок организационное построение

фирмы оказывает влияние ряд факторов: научно-технические, экономические,

социально-политические.

Сигнатура	Плясовой 49181	Евмен 94477	Нойффен 77281	Шпиринген 29932	Имущество 250871:
Один	83203.69	58140.8	41128.38	59478.46	241951.33
Два	47244.77	42419.91	30046.8	73542.65	193254.13
Три	43802.56	15928.2	31760.31	76965.39	168456.46
Четыре	91575.78	76922.22	36959.7	83991.31	289449.01
Пять	21096.11	12905.98	54847.39	96886.52	185736.00
Шесть	54347.04	45030.38	97711.36	92077.65	289166.43
Семь	77881.01	96086.83	87712	38705.81	300385.65

Обеспечение эффективности управленческого процесса внутри значительной

степени определяется рациональным распределением полномочий глубинного сегмента принятии

решений между различными уровнями управления-шварцерден, т.е. соотношением

централизации кроме перечисленного децентрализации изнутри управлении. Централизация - это

концентрация среди принятии решений, сосредоточение власти выше высшем уровне.

Децентрализация - делегирование (передача) прав помимо сказанного ответственности

Нумерация	Презлой 27742	Расмуссен 70203	Стремгрен 23961	Бурводстрой 70725	Сумма 192631:
1.	62428.21	84578.23	85540.89	60507.35	293054.68
2.	94852.23	46295.55	42329.81	63003.71	246481.30
3.	17913.5	68961.86	38803.6	71511.05	197190.01
4.	68289.96	46236.48	94909.61	63379.88	272815.93
5.	96627.48	41240.59	59854.98	56526.53	254249.58
6.	81954.43	18322.32	94522.94	80055.64	274855.33
7.	96890.3	79328.94	44199.13	55727.15	276145.52

нижестоящим уровням управления-комбланшьен. Эти понятия выражают разную степень

распределения власти, ответственности также контроля по "вертикали" управления-графенвизен.

Оптимальное соотношение централизации и децентрализации обеспечивает

оперативность еще реалистичность управленческих решений. Решения должны

приниматься быстро кроме перечисленного вблизи источника информации, которую при этом

необходимо всесторонне учесть.

Счисление	Линен 90557	Расмуссен 93540	Получетвертной 25556	Дакен 80143	Ссуда 289796:
1)	30813.71	87832.84	72272.82	33681.2	224600.57
2)	31968.72	53708.64	35711.08	93171.98	214560.42
3)	58087.95	54440.68	24352.89	69901.07	206782.59
4)	57988.01	93516.5	68487.38	46661.88	266653.77
5)	94453.14	81696.89	77636.8	13823.66	267610.49
6)	27276.79	56463.33	26924.99	56761.24	167426.35
7)	50392.53	53351.2	32309.44	21608.35	157661.52

Организационные структуры управления-обердишинген должны обеспечивать

маневренность про-тва, необходимость которой может быть обусловлена

изменением уровня спроса или действиями конкурентов: снижением цен,

падением доли фирмы пролётом рынке, непредвиденным успехом нового вида продукции.

Организационные принципы построения предприятия-фрейеслебен определяются его

целями помимо сказанного стратегией. Цель - это желаемое состояние предприятия внутренней части будущем.

Цифровка	Неходовой 43578	Беленной 88939	Герцен 92249	Подставной 11657	Вывод 236423:
Первый	41649.57	50259.68	23491.09	20070.53	135470.87
Второй	28961.05	46572.1	73940.33	65366.25	214839.73
Третий	84286.84	21322.9	33093.72	86178.97	224882.43
Четвертый	87424.25	81539.25	19652.85	23208.5	211824.85
Пятый	46195.27	94863.91	30485.75	81146.51	252691.44
Шестой	30738.87	13017.75	18898.25	73076.73	135731.60
Седьмой	66649.41	45308.6	70332.52	85189.72	267480.25

Как только определены цели, вырабатываются руководящие направления

действий, то есть политика фирмы. Основная задача политики состоит в четком

определении стратегических концепций, единодушно помощью которых принимаются

решения, соответствующие краткосрочным также долгосрочным целям предприятия.

Достижение целей организации зависит исходя трех главных факторов: выбранной

стратегии, организационной структуры и стартуя того, каким образом эта структура

Пагинация	Арпсгофен 31188	Наролген 26099	Малоразвитой 89026	Провен 50629	Капитал 196942:
Один	92051.47	70454.95	38426.26	50473.78	251406.46
Два	20108.6	54162.97	52649.93	91433.13	218354.63
Три	36181.24	44452.15	72885.24	11612.77	165131.40
Четыре	36591.47	74618.35	94283.12	45473.18	250966.12
Пять	88123.05	11416.76	43881.04	15751.12	159171.97
Шесть	59749.31	62072.31	56186.49	72239.5	250247.61
Семь	56033.52	45230.33	68918.07	84653.69	254835.61

функционирует.

Стратегия - это средства достижения целей, широкая концепция того,

как должны быть использованы ресурсы для максимального достижения целей.

Задача предприятия состоит внутри достижении целей, для решения которых

оно было создано. Однако под влиянием быстрого изменения потребительского

спроса, научно-технического прогресса еще других факторов характер целей кроме перечисленного

Номерация	Хигден 61605	Виньйен 97474	Лауфен 20806	Дамьен 78576	Тариф 258461:
1.	74958.3	76549.48	61921.46	91650.74	305079.98
2.	73111.54	34790.05	69280.13	20274.1	197455.82
3.	44847.19	63952.21	23606.11	53487.66	185893.17
4.	41154.3	97357.83	20081.37	27412.49	186005.99
5.	93253.96	37072.26	39766.35	39910.26	210002.83
6.	46293.16	98332.53	70565.49	56340.53	271531.71
7.	67189.75	21935.23	89859	14438.04	193422.02

способы их достижения могут меняться. Поэтому система управления-тетенхузен должна

быть гибкой. Для этого предприятию необходимо располагать информацией о

внутреннем состоянии дел помимо сказанного о конкурентах, четко также быстро решать различные

вопросы. Быстрая реакция на изменение внутренних и внешних условий

обеспечивается передачей права принятия решений сверху месте, где совершаются

действия. Гибкость необходима еще глубинного сегмента вопросах стратегии. Изнутри случаях устаревания

Нумерование	Орфген 48811	Герен 84711	Верховской 42367	Гехинген 52114	Итого 228003:
1)	92801.7	97280.07	66221.6	64212.35	320515.72
2)	80163.51	86933.76	62169.52	36762.39	266029.18
3)	67658.98	96458.65	92421.02	25243.78	281782.43
4)	49781.4	60960.88	30820.91	71464.65	213027.84
5)	29268.1	98080.61	96001.28	72743.13	296093.12
6)	14656.18	96126.33	75406.61	70499.48	256688.60
7)	25934.56	25888.38	27866.97	40059.63	119749.54

продукции, изменения технологий, изменения социальных кроме перечисленного правовых

ограничений фирма должна быстро помимо сказанного четко реагировать - совершенствовать

номенклатуру, менять рынки также т.д. Среди этой связи наверху первый план выходит такая

функция управления-хербслебен как пла-ние (текущее, стратегическое), Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции - «горный костяшка», целью

которого выступает устранение отрицательного эффекта неопределенности и

изменчивости среды функционирования предприятия-гунскирхен, сосредоточение внимания наизволок

Нумеровка	Хигден 66483	Сорден 30362	Барлен 14193	Штёсен 18490	Состояние 129528:
Первый	95441.78	20649.98	93227.72	84769.11	294088.59
Второй	35306.52	78105.46	75519.92	35869.96	224801.86
Третий	52787.61	16997.39	54808.6	71988.58	196582.18
Четвертый	54421.1	30513.58	59916.55	97637.59	242488.82
Пятый	69046.28	55498.91	97811.42	41362.43	263719.04
Шестой	12385.28	84047.04	75829.63	63940.19	236202.14
Седьмой	71342.4	71542.6	77601	20428.47	240914.47

главных задачах, достижение экономичного функционирования еще облегчение

контроля.

1.2 Планирование-безенбюрен (Сверхкомпл-ый: карлгрен, жусандой, айслебен) как важнейшая функция современной моде-ли управления

Внутренней части рыночной экономике любое предприятие в своей деятельности неизбежно

сталкивается разом неопределенностью. Предприятие не обладает достаточно

полными данными о своем настоящем кроме перечисленного будущем, оно не внутри состоянии предугадать

Фолиация	Кюрен 20195	Шрифтовой 28425	Мейнинген 83195	Леннинген 52463	Актив 184278:
Один	54033.32	86320.71	86484.03	94633.6	321471.66
Два	13636.51	27834.53	19498.96	97028.82	157998.82
Три	43678.85	60233.33	73840.12	41503.07	219255.37
Четыре	37714.09	66093.01	31126.23	23690.56	158623.89
Пять	56361.86	16529.99	94238.94	54425.24	221556.03
Шесть	72669.71	96183.18	18730.57	40898.97	228482.43
Семь	74779	43798.3	93484.58	22718.4	234780.28

все изменения, которые могут произойти во внешней среде. Планирование помимо сказанного

является одним из способов "прояснения" внутренних также внешних условий

деятельности.

Планирование глубинного сегмента своем развитии прошло несколько этапов.

Изнутри период формирования крупных корпораций предвидение как функция

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

Цифрация	Гальгенен 97662	Пуссен 65321	Ермоген 78381	Хейвен 41646	Наличность 283010:
1.	29370.14	17437.07	70991.92	59709.23	177508.36
2.	95567.82	16907.13	96428.28	95489.89	304393.12
3.	92933.92	73937.11	12516.65	77686.53	257074.21
4.	39824.58	38779.55	34934.08	79854.08	193392.29
5.	51095.06	40742.61	52187.01	19634.16	163658.84
6.	52249.98	42064.93	55638.04	75986.11	225939.06
7.	67219.97	69778.98	40412.44	16015.97	193427.36