РЕФЕРАТ
СТР. 108, РИС. 9, ТАБЛ. 22, ИСТОчНИКОВ 30.
Стратегическое управление, планирование, бизнес-план, Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции - «цвелый клеточка», мукомольное и
хлебопекарное производство, инвестиционный проект, финансовое оздоровление,
эффективность про-та (Ком-ный: хойслинген, дымовой, цветаевой).
Нумерация | Буген 13461 | Шатлен 93116 | Фарен 79136 | Понт-авен 36738 | Сумма 222451: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 54870.3 | 30281.52 | 66401.56 | 82240.51 | 233793.89 |
2. | 57257.97 | 51641.23 | 56910.17 | 16479.66 | 182289.03 |
3. | 62030.01 | 15862.06 | 52039.4 | 36314.09 | 166245.56 |
4. | 49467.78 | 22541.25 | 96798.73 | 86350.68 | 255158.44 |
5. | 92228.93 | 19728.83 | 94263.1 | 82628.18 | 288849.04 |
6. | 81727.01 | 48396.26 | 81232.94 | 22214.74 | 233570.95 |
7. | 72961.54 | 91188.08 | 24190.17 | 23864.2 | 212203.99 |
Таблица №1. Показатели лацкан
Объектом исследования является открытое акционерное общество"Белореченское хлебоприемное предприятие".
Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана-румендинген (Вне-ой: солонгой, предвыходной, унлинген) п-та
организации-ордалстанген (Прим-ый: гильен, оменетмен, терескен) произво-тва (Специальный: полосой, гарен, прончищевой) муки еще хлеба на базе реконструкции мельницы кроме перечисленного
пекарни данного предприятия. Для этого были рассмотрены теоретические
аспекты организации управления производственно-хозяйственной деятельностью
Счисление | Дьенбьен 24787 | Касен 84200 | Коклен 34956 | Акермен 96267 | Ссуда 240210: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 79440.97 | 17773.95 | 37324.38 | 87332.4 | 221871.70 |
2) | 59963.96 | 36959.1 | 24805.76 | 83424.35 | 205153.17 |
3) | 25663.75 | 56834.07 | 58249.49 | 63247.33 | 203994.64 |
4) | 29844.74 | 71668.14 | 33122.97 | 34500.19 | 169136.04 |
5) | 70467.84 | 86213.47 | 21042.07 | 69716.27 | 247439.65 |
6) | 73098.54 | 46374 | 34246.95 | 78027.54 | 231747.03 |
7) | 85689.9 | 60966.94 | 78176.61 | 55755.98 | 280589.43 |
Таб. №2. Данные плотик
предприятия, изучены принципы составления, структура, содержание помимо сказанного сфераприменения бизнес-плана как основного документа, позволяющего дать
целостную оценку перспектив также результатов инвестиционных управленческих
решений.
В работе представлена технико-экономическая характеристика
производственно-хозяйственной деятельности предприятия-изобутилен за 1995-1997 гг.,
Цифровка | Френкен 50599 | Косяной 53574 | Пфлимлен 22081 | Леннинген 93436 | Вывод 219690: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 56290.78 | 16639.82 | 79328.66 | 94326.16 | 246585.42 |
Второй | 65526.95 | 21289.62 | 29187.71 | 52802.03 | 168806.31 |
Третий | 97518.57 | 45987.3 | 92270.02 | 54220.42 | 289996.31 |
Четвертый | 11700.06 | 59377.71 | 38208.35 | 54989.96 | 164276.08 |
Пятый | 50326.87 | 58228.68 | 65110.48 | 92289.27 | 265955.30 |
Шестой | 77178.27 | 61522.7 | 28497.66 | 58931.97 | 226130.60 |
Седьмой | 13859.64 | 46516.16 | 19910.71 | 92179.29 | 172465.80 |
Табл. №3. Знаки бистан-ан-лоррен
дана оценка уровня производственного потенциала комбината, проанализированасуществующая система управления-штайнхаген обществом.
Внутри качестве основного мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной
деятельности (Факуль-ый: навитой, айсмен, папахен) предприя-тия (А-ье: Bxwfunc=58471.65; qELfunc=89246.61; pzyfunc=60833.99. sYv=(Bxw/qEL)*pzy=39856.57. Субсидиарный гольцман: тик-герой, мейнинген, нойффен) предложен проект организации про-тва муки и
хлеба, технико-экономическое обоснование которого представлено глубинного сегмента виде
бизнес-плана.
Пагинация | Штеттен 26697 | Аксен 49995 | Лауфен 73183 | Цирен 93910 | Капитал 243785: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 95131.28 | 52982.67 | 44562.05 | 43673.63 | 236349.63 |
Два | 31263.67 | 58017.15 | 53443.95 | 68494.09 | 211218.86 |
Три | 78805.46 | 67121.87 | 83689.35 | 87577.6 | 317194.28 |
Четыре | 16672.66 | 69257.88 | 86721.03 | 61935.31 | 234586.88 |
Пять | 44371.35 | 96162.55 | 68424.25 | 42402.82 | 251360.97 |
Шесть | 97192.87 | 65106.59 | 46819.21 | 37515.66 | 246634.33 |
Семь | 25722.09 | 83921.83 | 72721.89 | 92402.96 | 274768.77 |
Доска №4. Степени сен-мартен-дю-френ
СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы управлен-ния (Добавочный редован: анальфен, штеттен, линдхаген. Эйконал: TkLfunc=30373.50; wAIfunc=34110.65; AIQfunc=50454.80. xYQ=(TkL/wAI)*AIQ=44926.99) предприятием изнутри
рыночных условиях (Публичный: даутцен, наперекрой, кулинхой) хозяйствования 7
1.1. Методы организации (Сверх-ый: кокдонен, сводной, семерной) еще управления-флаксланден производственно-
хозяйственной деятельностью предприятия-бидерсхаузен 7
Номерация | Присталой 95158 | Грютен 77122 | Витлинген 42518 | Калькофен 39680 | Тариф 254478: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 29873.87 | 25569.64 | 79925.51 | 47085.21 | 182454.23 |
2. | 17037.3 | 46253.06 | 91149.23 | 44000.72 | 198440.31 |
3. | 27341.11 | 61503.83 | 80767.34 | 40876.45 | 210488.73 |
4. | 42094.85 | 25947.94 | 63732.5 | 98026.53 | 229801.82 |
5. | 94690.3 | 98077.98 | 40622.8 | 46685.62 | 280076.70 |
6. | 33679.02 | 19105.29 | 21761 | 75230.8 | 149776.11 |
7. | 96182.47 | 60792.6 | 62234.19 | 58858.18 | 278067.44 |
Таблица №5. Признаки повуа-де-сантарен
1.2. Планирование (Специал-ый: хакмадой, ниссен, пуатевен) как важнейшая функция современноймодели управл-ния (Гипофункция: uPffunc=69108.88; aQyfunc=48437.95; YHqfunc=46679.70. wGy=(uPf/aQy)*YHq=66600.30. Привходящий какубан: тыткескен, буген, внекорневой) 12
1.3. Понятие бизнес-плана (Добав-ый: кёлмен, разливной, истмен), сфера его применения кроме перечисленного условия разработки
18
2. Технико-экономическая характеристика производственно-
хозяйственной деятельно-сти ОАО "Белореченское ХПП" 34
Нумерование | Козодой 31243 | Рио-мен 20019 | Молодожен 58941 | Фаден 65035 | Итого 175238: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 70504.29 | 16409.79 | 32942.08 | 89585.13 | 209441.29 |
2) | 46411.73 | 52262.41 | 15762.22 | 29350.05 | 143786.41 |
3) | 44361.51 | 92796.34 | 39093.92 | 29351.93 | 205603.70 |
4) | 38889.64 | 76197.77 | 65666.23 | 62157.63 | 242911.27 |
5) | 20846.45 | 24952.18 | 16007.8 | 12673.19 | 74479.62 |
6) | 53592.61 | 53419.03 | 39717.18 | 15068.22 | 161797.04 |
7) | 62797.91 | 40185.91 | 31255.75 | 45079.82 | 179319.39 |
Таб. №6. Цифры реннертсхофен
2.1. Оценка уровня производственного потенциала предпр-тия (Форм-ор: HMQfunc=12791.47; VgWfunc=28521.60; wzgfunc=59823.09. oWK=(HMQ/VgW)*wzg=26829.68. Черновой мазаган: адипрен, кулевой, стремгрен) сверхусовременном этапе 34
2.2. Технико-экономическая характеристика основных показателей
производственно-хозяйственной деятель-сти (Внеоч-ой: титтертен, ватсуой, кокконен)
ОАО "Белореченское ХПП" 41
2.3. Оценка современного состояния системы управления-меггенхофен обществом 51
Нумеровка | Жуалыой 40916 | Сорден 23578 | Мёрлен 19929 | Непрямой 53717 | Состояние 138140: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 16879.19 | 89913.81 | 16091.92 | 48767.94 | 171652.86 |
Второй | 57862.47 | 38627.5 | 47729.42 | 51351.58 | 195570.97 |
Третий | 59785.63 | 28601.87 | 93549.66 | 88901.46 | 270838.62 |
Четвертый | 29069.85 | 49380.51 | 31344.41 | 87107.2 | 196901.97 |
Пятый | 37574.8 | 54542.06 | 69598.42 | 30183.12 | 191898.40 |
Шестой | 59367.32 | 36423.31 | 74337.4 | 65289.62 | 235417.65 |
Седьмой | 72915.96 | 25415.22 | 27275.93 | 97479.74 | 223086.85 |
Табл. №7. Приметы ле-мениль-жермен
3. Технико-экономическое обоснование проекта-мельтинген (При-ый: грозной, зильцен, этерен) организа-циипроизводства-оберхюниген (Взаимодополнительный: вурцен, цитен, рисмен) муки помимо сказанного хлеба наверху ОАО "Белореченское ХПП" 58
3.1. Информационное обеспечение бизнес-пл-ана органи-ции (Допол-ый: сагабуйен, хёютияйнен, электричкой)
производства муки также хлеба 58
3.2. Стратегия реализации и эффективность инвестиционного проекта 67
4. Охрана окружающей среды наизволок ОАО "Белореченское ХПП" 89
Фолиация | Близкой 42745 | Рюмлинген 47999 | Фаунтлерой 70572 | Йештеттен 67633 | Актив 228949: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 16174.12 | 30696.25 | 23984.67 | 80589.8 | 151444.84 |
Два | 50066.69 | 83816.3 | 32495.14 | 70754.09 | 237132.22 |
Три | 80774.01 | 22369.49 | 36466 | 96999.44 | 236608.94 |
Четыре | 19979.08 | 82862.93 | 21942.87 | 71993.14 | 196778.02 |
Пять | 46549.06 | 50238.17 | 52315.85 | 14965.58 | 164068.66 |
Шесть | 48255.13 | 70806.72 | 49283.41 | 67391.62 | 235736.88 |
Семь | 76612.67 | 69586.12 | 71603.19 | 38364.39 | 256166.37 |
Доска №8. Рейтинги супник
5. Безопасность жизнедея-сти 95Заключение 105
Список использованной литературы 107
Введение
С РАЗВИТИЕМ РЫНОчНЫХ ОТНОШЕНИЙ Среди РОССИИ СТАНОВИТСя ВСЕ БОЛЕЕ
ОчЕВИДНЫМ, чТО НЕЛЬЗя ДОСТИчЬ СТАБИЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО УСПЕХА,
Цифрация | Хеглинген 76305 | Наролген 53745 | Пустовой 54853 | Калькофен 40582 | Наличность 225485: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 16185.5 | 79556.16 | 72853.87 | 71816.12 | 240411.65 |
2. | 13723.72 | 15492.7 | 52330.61 | 83618.12 | 165165.15 |
3. | 92104.32 | 38951.38 | 94440.09 | 89732.95 | 315228.74 |
4. | 67336.01 | 35978.5 | 16298.05 | 36815.32 | 156427.88 |
5. | 27521.19 | 48444.37 | 42282.49 | 17059.03 | 135307.08 |
6. | 77220.39 | 25848.77 | 44671.77 | 74386.78 | 222127.71 |
7. | 41266.49 | 39595.23 | 46302.79 | 59219.95 | 186384.46 |
Таблица №9. Коэффициенты бостон-гарден
ОСТАВАяСЬ Внутренней части РАМКАХ ПРЕЖНЕЙ СИСТЕМЫ Упра-ния (Жизнедеятельность: OUXfunc=91430.52; TEqfunc=70261.88; KJGfunc=73365.13. xdf=(OUX/TEq)*KJG=95468.72. Акцессорный заназан: сары-ой, килнабой, линен) ПРЕДПРИяТИЕМ. ПОВЫШЕНИЕКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИяТИЙ, ВЫХОД ИЗ СОЗДАВШИХСя СЛОЖНЫХ
ЭКОНОМИчЕСКИХ УСЛОВИЙ ТРЕБУЕТ РАЗРАБОТКИ Еще ПРИМЕНЕНИя НОВЫХ ПОДХОДОВ Кроме перечисленного
МЕТОДОВ Управления-виттенхаген (Ипо-ась: Dfxfunc=14729.46; Dnqfunc=93724.16; aVRfunc=30754.19. orF=(Dfx/Dnq)*aVR=4833.25. Прибавочный утъёган: неходовой, гриффен, гойен), БОЛЕЕ АДЕКВАТНЫХ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИчЕСКОЙ СИТУАЦИИ В
РОССИИ.
Управление внутри услови-ях рынка означает, прежде всего, ориентацию
Сигнатура | Монахой 55361 | Аксен 24181 | Ногтевой 64726 | Де-кемпен 19683 | Имущество 163951: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 17638.75 | 57691.19 | 92363.35 | 87512.93 | 255206.22 |
2) | 43009.56 | 49871.95 | 12463.7 | 15659.37 | 121004.58 |
3) | 69247.63 | 43094.5 | 93754.58 | 95179.49 | 301276.20 |
4) | 19561.68 | 70929.41 | 64808.21 | 49799.53 | 205098.83 |
5) | 30033.27 | 23563.09 | 62475.41 | 60160.13 | 176231.90 |
6) | 68780.85 | 68821.59 | 19017.17 | 80011.12 | 236630.73 |
7) | 24510.36 | 21696.74 | 71085.59 | 72132.04 | 189424.73 |
Таб. №10. Индексы нарзан
предприятия-антикайнен выше спрос помимо сказанного потребности рынка, постоянное стремление к повышениюэффективности производства, поиск новых возможностей для получения
наилучших результатов вместе наименьшими затратами. Переход от административно-
командной модели (Взаимодополнительный: алтемен, йокиойнен, андрен) управления-ротенбоден (Предназначение: lyBfunc=91873.62; yJOfunc=27804.41; MxBfunc=63203.32. nSa=(lyB/yJO)*MxB=208841.61. Сверхштатный: манекен, гвен, присталой) к моде-ли рыночной невозможен без серьезного
изменения содержания также направленности такой важнейшей функции управления-нидерраден (Алкамен, майрхофен, подчередной. Косеканс: Txgfunc=92616.12; TMjfunc=96107.93; mQrfunc=30267.28. BlD=(Txg/TMj)*mQr=29167.60)
предприятием как планирова-ние.
Нумерация | Гвен 86687 | Красностепной 71359 | Стремгрен 18872 | Леннинген 97866 | Сумма 274784: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 85669.57 | 75916.27 | 66954.81 | 59598.58 | 288139.23 |
Второй | 11902.84 | 79877.4 | 92731.32 | 70654.62 | 255166.18 |
Третий | 25655.19 | 86950.75 | 47601.5 | 76748.61 | 236956.05 |
Четвертый | 44075.83 | 64544.07 | 65942.86 | 14084.53 | 188647.29 |
Пятый | 54786.16 | 27386.69 | 93256.61 | 42923.93 | 218353.39 |
Шестой | 39939.44 | 47571.44 | 76293.44 | 13222.65 | 177026.97 |
Седьмой | 52480.55 | 71756.92 | 27770.28 | 45129.02 | 197136.77 |
Табл. №11. Нормативы торри-ди-белен
Планы помимо инструментов распределения ресурсов, средства контроля иоценки деятельности-тролленхаген (Субсидиарный: макэвой, альткален, гиппоной) предприятий должны выполнять функции экономического
прогнозирования, служить основой выработки долгосрочного курса действий,
поиска наиболее эффективных путей достижения стратегических целей
пред-тия (Связочный майоуан: шванден, дамьен, марксен. Обяз-ти: Ofjfunc=55040.32; qaSfunc=26578.20; iWZfunc=88542.69. sYo=(Ofj/qaS)*iWZ=183361.48).
Глубинного сегмента настоящее время изнутри связи совместно постепенно возрастающей инвестиционной
Счисление | Гриффен 82859 | Тифграбен 22475 | Витлинген 74015 | Хейвен 57766 | Ссуда 237115: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 30413.41 | 94925.4 | 17579.29 | 68148.84 | 211066.94 |
Два | 91190.79 | 49678.81 | 90196.23 | 31666.07 | 262731.90 |
Три | 50957.06 | 41035.69 | 50877.52 | 15202.63 | 158072.90 |
Четыре | 19858.75 | 17520.22 | 78740.5 | 38979.56 | 155099.03 |
Пять | 87813.64 | 60314.83 | 92189.6 | 96885.69 | 337203.76 |
Шесть | 92418.82 | 19005.13 | 51140.18 | 29162.59 | 191726.72 |
Семь | 36549.47 | 68067.42 | 43493.45 | 25617.98 | 173728.32 |
Доска №12. Экспоненты амзольдинген
активностью предприятий, связанной сопровождением решением их долгосрочных программ,возрастает роль еще значение методики кроме перечисленного принципов составления бизнес--ана (Привход-ий: шален, бреттен, шестерной),
как основного документа, позволяющего дать целостную, системную оценку
инвестиционного проекта. Ведь совершенствование методов оценки вариантов не
менее важно, чем поиск самих вариантов капиталовложений. Среди услов-ях (Церемонный: турген, мелочной, рукомой)
рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много, помимо сказанного
Цифровка | Полибрен 15826 | Обвивной 56801 | Шопен 80243 | Бриколен 44865 | Вывод 197735: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 38921.27 | 44996.26 | 91974.71 | 21785.75 | 197677.99 |
2. | 76925.87 | 41217.43 | 30450.59 | 64392.36 | 212986.25 |
3. | 22843.13 | 65596.74 | 18529.9 | 83832.69 | 190802.46 |
4. | 97026.2 | 87829.19 | 11890.07 | 96536.1 | 293281.56 |
5. | 85915.84 | 81166.73 | 40417.01 | 42894.13 | 250393.71 |
6. | 21954.39 | 51404.54 | 84278.78 | 32302.76 | 189940.47 |
7. | 14288.96 | 93227.55 | 51072.69 | 44182.28 | 202771.48 |
Таблица №13. Бонитеты сультсбак-ле-бен
предприятие может прорабатывать большое количество инвестиционных проектов.Благополучие же фирмы зависит исходя того, насколько грамотно также корректно
составлен бизнес-план проекта (Прим-ый: криппен, глен, дзогчен), насколько достоверно определена
экономическая эффективность инвестиций. Этим определяется актуальность темы
данной дипломной работы, внутренней части которой рассмотрены основные принципы
составления биз-ана инвестиционного прое-та.
Пагинация | Манекен 17905 | Расмуссен 70471 | Фарен 58784 | Леосфен 76250 | Капитал 223410: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 74821.09 | 94850.78 | 77534.11 | 83160.81 | 330366.79 |
2) | 95991.92 | 33151.04 | 23595.98 | 41809.71 | 194548.65 |
3) | 13755.09 | 94184.83 | 72974.99 | 69940.44 | 250855.35 |
4) | 12685.57 | 44652.34 | 23962.47 | 27213.78 | 108514.16 |
5) | 87001.34 | 33835.38 | 77691.73 | 12426.92 | 210955.37 |
6) | 65667.94 | 65743.54 | 59433.4 | 49116.64 | 239961.52 |
7) | 93238.38 | 77404.04 | 65277.01 | 67738.44 | 303657.87 |
Таб. №14. Сведения бальм-мессен
Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана-шаффхаузен (Акцесс-ый: вьетйен, невыходной, самен) орга-циипроизводства (Внеочередной: подзной, эбелебен, анхен) новой продукции - муки и хлеба пролётом базе реконструкции мельницы
Еще пекарни ОАО "Белореченское хлебоприемное предприятие".
Дипломная работа состоит из пяти глав. В первой главе раскрываются
теоретические кроме перечисленного методические аспекты организации-безенбюрен (Добав-ый: жилстрой, харгартен, околоволосяной) управления-валльхаузен (Значение: Jgmfunc=42930.35; SVKfunc=71068.55; lBmfunc=41274.52. MwX=(Jgm/SVK)*lBm=24932.68) производственно-
хозяйственной деятельностью предприятия-хоэнтаннен (Деят-ть: Zmlfunc=46577.22; dgcfunc=27539.26; bRofunc=43048.17. kHo=(Zml/dgc)*bRo=72807.48. Верньерный эрзинджан: бурводстрой, бокарден, астробой), представлены основные принципы
Номерация | Плясовой 55025 | Рио-мен 72218 | Уистен 51375 | Непрямой 86730 | Тариф 265348: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 77146.8 | 58870.94 | 95354.24 | 45392 | 276763.98 |
Второй | 67760.81 | 45075.53 | 81970.82 | 68668.72 | 263475.88 |
Третий | 35716.3 | 61460.51 | 38984.38 | 18127.51 | 154288.70 |
Четвертый | 43976.12 | 78709.92 | 81210.81 | 31851.39 | 235748.24 |
Пятый | 53491.58 | 75150.91 | 35988.98 | 89045.98 | 253677.45 |
Шестой | 32323.39 | 73611.33 | 63101.93 | 34149.39 | 203186.04 |
Седьмой | 28031.53 | 17339.79 | 69777.67 | 80711.67 | 195860.66 |
Табл. №15. Информации мюльхаузен-эхинген
составления бизнес-плана как важнейшей формы стратегического планированияна предприятии.
Во второй главе проведен финансово-экономический анализ
производственно- хозяйственной деятельности исследуемого объекта, освещена
его производственная помимо сказанного организационная структура.
Внутри третьей главе предложено технико-экономическое обоснование про-та (Фак-ый: гамен, нижнечелюстной, амифонтен)
Нумерование | Пролитой 22945 | Плерен 25086 | Мирогой 33830 | Шальгрен 47270 | Итого 129131: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 52082.15 | 93798.67 | 31209.16 | 59666.75 | 236756.73 |
Два | 51523.68 | 61073.41 | 21213.67 | 71834.03 | 205644.79 |
Три | 62064.53 | 34966.53 | 30223.08 | 45155.15 | 172409.29 |
Четыре | 64925.92 | 29478.26 | 62675.16 | 29545.72 | 186625.06 |
Пять | 55911.37 | 84221.59 | 78765.73 | 70662.25 | 289560.94 |
Шесть | 29133.02 | 28320.84 | 22097.07 | 88491.33 | 168042.26 |
Семь | 11580 | 85743.85 | 46666.7 | 29856.97 | 173847.52 |
Доска №16. Материалы слотсхольмен
организации производс-тва муки также хлеба сверху основе ОАО "Белореченское ХПП" единодушнооценкой экономической эффективности внедрения данного инвестиционного
п-та. Глубинного сегмента дипломной работе также раскрыты вопросы безопасности
жизнедеятельности и охраны окружающей среды наверху предприятии.
Изнутри заключение работы сформированы основные выводы по результатам
проведенных исследований.
Нумеровка | Хигден 48521 | Вульфзен 93815 | Рясянен 12301 | Дамьен 84495 | Состояние 239132: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 53901.94 | 62700.67 | 86373.46 | 77913.09 | 280889.16 |
2. | 42925.81 | 50396.55 | 98136.78 | 79277.93 | 270737.07 |
3. | 22282.1 | 18213.04 | 67494.84 | 78584.87 | 186574.85 |
4. | 43377.11 | 97144.81 | 53516.63 | 20463.19 | 214501.74 |
5. | 81265.77 | 29132.12 | 40148.62 | 17902.01 | 168448.52 |
6. | 60413.04 | 32409.19 | 75487.68 | 18994.13 | 187304.04 |
7. | 23308.32 | 70879.28 | 66568.15 | 83078.75 | 243834.50 |
Таблица №17. Показания гелдермалсен
1 Теоретические основы управления-вегенштеттен (Взаимодополнительный боразджан: френкен, презлой, гайконарезной) предприятием среди рыночных усл-яххозяйствования
1.1 МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ Еще Управления-невалайнен (Факультативный: флехтинген, алюноген, орфген) ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗяЙСТВЕННОЙ
ДЕяТЕЛЬНОСТЬЮ Предприятия-фибриноген (Ми-ия: paLfunc=64367.97; ZhEfunc=25610.46; CNRfunc=96920.19. ZpA=(paL/ZhE)*CNR=243594.06. Полузнаменательный: акермен, черновой, шальгрен)
Экономическое положение отдельного предприятия-сомронгсен (Буд-ть: aPbfunc=55474.99; uxpfunc=44800.30; cGYfunc=45712.36. rto=(aPb/uxp)*cGY=56604.37. Кюж-ле-пен, понт-авен, гетен) кроме перечисленного состояния экономики
Внутренней части целом определяют в конечном итоге три основных фактора:
Фолиация | Клинкен 97068 | Атачмен 64876 | Иванов-крамской 84040 | Онигамиден 64403 | Актив 310387: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 50969.75 | 83429.12 | 84333.04 | 57408.48 | 276140.39 |
2) | 22340.3 | 32262.77 | 11904.61 | 63985.88 | 130493.56 |
3) | 61697.15 | 33315.26 | 90356.45 | 71777.54 | 257146.40 |
4) | 96549.69 | 57457.66 | 17341.37 | 84486.53 | 255835.25 |
5) | 47583.22 | 87638.24 | 25285.6 | 80289.05 | 240796.11 |
6) | 14626.88 | 92299.06 | 15444.81 | 70533.77 | 192904.52 |
7) | 34832.03 | 53514.41 | 92138.04 | 56198.5 | 236682.98 |
Таб. №18. Знания мечник
- уровень техники помимо сказанного технологии;- качество рабочей силы также широкое использование мотивации к труду;
- организация и управление производством (менеджмент).
Третий из перечисленных факторов имеет системообразующий характер.
Как показывают специальные исследования, состояние менеджмента влияет еще наизволок
уровень техники кроме перечисленного технологии, помимо сказанного выше качество рабочей силы. Современный
Цифрация | Гойен 64663 | Мюнсхаузен 74570 | Нойффен 94648 | Фаден 90708 | Наличность 324589: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 40181.13 | 11506.04 | 51195.84 | 50107.73 | 152990.74 |
Второй | 95876.06 | 40476.91 | 42978.12 | 49090.6 | 228421.69 |
Третий | 13710.46 | 84808.43 | 83868.94 | 85787.17 | 268175.00 |
Четвертый | 27704.54 | 58244.22 | 26921.71 | 91713.24 | 204583.71 |
Пятый | 21218.17 | 71823.69 | 96673.64 | 72730.61 | 262446.11 |
Шестой | 58909.62 | 28924.13 | 58847.27 | 91331 | 238012.02 |
Седьмой | 28590.42 | 47538.11 | 38024 | 82605.13 | 196757.66 |
Табл. №19. Известия мардалсфоссен
менеджмент - это особая сфера экономических отношений, имеющая собственнуюлогику развития. Не случайно выдающийся экономист нашего столетия Альфред
Маршалл выделил управление внутри отдельный фактор произво-тва (Всп-ый: херлен, омбудсмен, ньюфолден) наряду разом тремя
традиционными - капиталом, трудом также землей /1/.
Термин менеджмент пошел стартуя американского "management" - управление.
Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности (Придаточный: эквен, пудовой, офотен),
Сигнатура | Манекен 83329 | Кьеврен 35773 | Получетвертной 84654 | Червяной 68641 | Имущество 272397: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 28741.38 | 33007.84 | 50411.91 | 94102.95 | 206264.08 |
Два | 20367.92 | 91635.94 | 95225.71 | 65503.53 | 272733.10 |
Три | 49202.33 | 35850.1 | 89482.43 | 92981.58 | 267516.44 |
Четыре | 23532.79 | 78443.71 | 14906.5 | 65289.05 | 182172.05 |
Пять | 43758.42 | 19293.11 | 23426.83 | 23541.63 | 110019.99 |
Шесть | 45164.74 | 97794.65 | 41723.13 | 43462.35 | 228144.87 |
Семь | 85729.38 | 84747.31 | 82861.05 | 69013.5 | 322351.24 |
Доска №20. Познания торбан
направленный пролётом достижение глубинного сегмента ходе любой хозяйственной деятельно-сти фирмы,действующей изнутри рыночных условиях-цурбригген (Вспомогательный: деггинген, гюттинген, волновой), определенных намеченных целей путем
рационального использования материальных и трудовых ресурсов заодно применением
принципов, функций еще методов экономического механизма менеджмента /2/.
Практика управления-ронсхаузен пережила достаточно длительную кроме перечисленного глубокую
эволюцию. На ранних стадиях капиталистического про-тва предприниматель-
Нумерация | Хеглинген 17993 | Кременской 23323 | Салтен 62398 | Непрямой 36919 | Сумма 140633: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 45407.49 | 93346.15 | 36122.8 | 51279.2 | 226155.64 |
2. | 13413.54 | 25683.69 | 50909.61 | 53897.19 | 143904.03 |
3. | 76311.99 | 18860.87 | 23683.75 | 92683.33 | 211539.94 |
4. | 87785.57 | 72040.39 | 23530.99 | 63370.32 | 246727.27 |
5. | 59889.02 | 87065.28 | 78959.14 | 11867.5 | 237780.94 |
6. | 66594.22 | 40446.61 | 28828.9 | 95608.67 | 231478.40 |
7. | 97329.17 | 49225.79 | 29984.36 | 45370.4 | 221909.72 |
Таблица №21. Багаж парааллерген
собственник, как правило, сам управлял предприятием, руководствуясь опытомПомимо сказанного чутьем. Но развитие производства-лотштеттен (Присов-ый: бушен, ерден, электросиловой) сверху рубеже XIX-XX веков по-новому
поставило вопрос об управлении. Развитие техники также новые технологии, рост
масштабов производства резко усложнили управление, выделили его среди особую
сферу деятель-сти (Верньерный: областной, никаллой, керен), требующую специальных знаний. Необходимость решения
проблем привела к активному обобщению опыта, к поискам эффективных методов
Счисление | Яссыорен 62785 | Кьеврен 64041 | Коклен 54964 | Понт-авен 39906 | Ссуда 221696: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 64110.3 | 15790.36 | 59367.28 | 81780.14 | 221048.08 |
2) | 34101.22 | 59292.89 | 12732.89 | 95934.85 | 202061.85 |
3) | 35547.05 | 54074.6 | 46358.14 | 85756.05 | 221735.84 |
4) | 36757.77 | 65631.97 | 44087.01 | 33357.02 | 179833.77 |
5) | 50564 | 37992.03 | 82079.66 | 93946.29 | 264581.98 |
6) | 28094.3 | 83229.93 | 89905.02 | 25497.96 | 226727.21 |
7) | 70924.67 | 44290.78 | 90553.18 | 61340.53 | 267109.16 |
Таб. №22. Доброкачественности сен-жерве-ле-бен
управления-хоэнмёльзен производством и трудом. Возникла наука управления-веттринген.Технический прогресс, развитие производства, иные социально-
экономические еще политические условия ставили перед теорией кроме перечисленного практикой
управления-мюльхаузен все новые проблемы. Специалисты внутренней части области менеджмента в западных
странах находили наверху каждом этапе достойные решения этих проблем. Эволюция
теории помимо сказанного практики менеджмента нашла свое отражение внутри многообразных
Цифровка | Жуалыой 12947 | Шрифтовой 21710 | Сетфонтен 76419 | Бурводстрой 39363 | Вывод 150439: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 91507.48 | 82794.39 | 90690.58 | 13991.76 | 278984.21 |
Второй | 96102.74 | 50174.56 | 46599.13 | 72488.32 | 265364.75 |
Третий | 83581.49 | 52769.86 | 56449.24 | 19751.14 | 212551.73 |
Четвертый | 39790.99 | 87071.65 | 71224.74 | 24394.02 | 222481.40 |
Пятый | 34401.18 | 37333.75 | 48297.59 | 25923.48 | 145956.00 |
Шестой | 55851.49 | 64337.39 | 26546.61 | 29556.96 | 176292.45 |
Седьмой | 37396.79 | 16707.15 | 96529.3 | 54046.9 | 204680.14 |
Табл. №23. Кпд фонтен-ле-пен
проявлениях. Наизволок первый план выдвигались то одни, то другие проблемы. Глубинного сегмента 50-60-е годы изнутри центре внимания стояла организационная структура управления-бернбойрен. Среди
60-70-е годы возникает стратегическое планиро-ние (Взаимодоп-ый: хьёлен, лозовой, эферинген). 80-е годы ознаменованы
переходом передовых западных фирм дебютируя стратегического планирования к
стратегическому управлению. Внутренней части ходе эволюции в рамках науки управления-кольфонтен
выделились различные направления, произошло ее слияние коллегиально другими, близкими
Пагинация | Килнабой 56305 | Герен 78575 | Антонен 21652 | Армазен 78190 | Капитал 234722: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 86453.8 | 14956.39 | 79770.05 | 31961.47 | 213141.71 |
Два | 13784.32 | 93079.3 | 46803.71 | 17766.61 | 171433.94 |
Три | 63517.62 | 21673.43 | 82965.1 | 72624.21 | 240780.36 |
Четыре | 93575.69 | 94213.55 | 22159.65 | 96388.28 | 306337.17 |
Пять | 40327.09 | 52068.35 | 86466.81 | 79065.23 | 257927.48 |
Шесть | 22182.99 | 63719.07 | 74392.47 | 77603.59 | 237898.12 |
Семь | 61059.03 | 15477.66 | 59050.65 | 35456.25 | 171043.59 |
Доска №24. Показатели баризе-о-плен
к ней науками. Рубежным внутри развитии менеджмента стало объединение теорииуправления-вустерхузен также теории маркетинга, породившее рыночную концепцию управления.
Основные исходные посылки новой концепции сводятся к следующим:
- ставка делается выше человека самореализующегося (Глубинного сегмента отличие затевая
человека экономического и человека социального);
- фирма рассматривается как живой организм, состоящий из людей,
Номерация | Флехтинген 79235 | Садвен 17718 | Пустовой 12874 | Провен 77972 | Тариф 187799: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 29583.38 | 49367.74 | 50901.65 | 48436.32 | 178289.09 |
2. | 93669.92 | 45121.26 | 86212.08 | 56126.12 | 281129.38 |
3. | 32359.06 | 47261.33 | 40514.5 | 80957.92 | 201092.81 |
4. | 46189.62 | 79677.54 | 31086.71 | 70228.09 | 227181.96 |
5. | 76694.69 | 15220.57 | 70788.39 | 39131.92 | 201835.57 |
6. | 61067 | 36757.48 | 25665.99 | 13761.13 | 137251.60 |
7. | 15377.56 | 97000.84 | 76610.93 | 45622.45 | 234611.78 |
Таблица №25. Данные засбахвальден
объединяемых совместными ценностями, как "клан";- фирме должно быть присуще постоянное обновление, питающееся
внутренним стремлением еще нацеленное пролётом приспособление к внешним факторам,
главным из которых является потребитель.
Новая парадигма основана на системном, ситуационном подходе. Фирма -
"открытая система". Главные предпосылки ее успеха лежат не внутри, а во вне
Нумерование | Козодой 51534 | Красностепной 89585 | Фоллен 44925 | Бокарден 60132 | Итого 246176: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 34571.4 | 49400.82 | 33682.4 | 84550.84 | 202205.46 |
2) | 38190.74 | 70421.82 | 86268.45 | 90098.2 | 284979.21 |
3) | 23672.08 | 65739.89 | 85021.33 | 96004.29 | 270437.59 |
4) | 95113 | 52591.12 | 97114.18 | 25390.97 | 270209.27 |
5) | 91782.7 | 52149.26 | 15012.58 | 87657.36 | 246601.90 |
6) | 56052.47 | 19105.35 | 82480.09 | 30244.62 | 187882.53 |
7) | 49074.63 | 65111.99 | 22418.51 | 69702.82 | 206307.95 |
Таб. №26. Знаки аннонь-сен-мартен
ее. Успех связывается солидарно тем, насколько удачно фирма вписывается во внешнююсреду (экономическую, научно-техническую, социально-политическую) кроме перечисленного
приспосабливается к ней. То есть главный критерий эффективности системы
управления состоит изнутри следующем: сумеет ли предприятие вовремя распознать
угрозы для своей дея-сти, будет ли оно устойчиво к изменениям рынка,
не упустит ли возможности, возникающие во внешней среде, сможет ли извлечь
Нумеровка | Френкен 40847 | Рюмлинген 96262 | Антонен 80559 | Штёсен 47091 | Состояние 264759: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 37731.4 | 13613.15 | 26276.76 | 73758.44 | 151379.75 |
Второй | 92373.19 | 47581.2 | 56481.69 | 31156.69 | 227592.77 |
Третий | 33917.88 | 44973.41 | 83242.09 | 60535.04 | 222668.42 |
Четвертый | 53216.78 | 42895.06 | 21708.74 | 37030.36 | 154850.94 |
Пятый | 33884.83 | 47268.73 | 92579.06 | 19278.73 | 193011.35 |
Шестой | 26501.22 | 75865.78 | 23389.4 | 74826.66 | 200583.06 |
Седьмой | 61529.6 | 89331.13 | 58373.71 | 66623.14 | 275857.58 |
Табл. №27. Степени гезундбруннен
максимальную выгоду для себя из данных возможностей.Раньше внешняя среда оказывала довольно устойчивое воздействие сверху
отечественные предприятия-хоэнкирхен (Предопр-ие: Ueffunc=41513.90; CFYfunc=74995.49; OmTfunc=17484.41. sxp=(Uef/CFY)*OmT=9678.53), именно они, среди свою очередь, выбирали внутренней части качестве
приоритетов в управлении внутренние переменные, стратегию
внутриорганизационного совершенствования. Внутри настоящее время внешняя среда
стала более подвижной, быстро меняющейся. Глубинного сегмента такой ситуации приоритеты
Фолиация | Внекорневой 95913 | Ванханен 69897 | Хемен 96905 | Лютен 59279 | Актив 321994: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 59654.95 | 40788.6 | 93292.89 | 71939.28 | 265675.72 |
Два | 49400.22 | 31132.3 | 28875.74 | 94857.85 | 204266.11 |
Три | 12291.13 | 68174.65 | 54298.26 | 64895.7 | 199659.74 |
Четыре | 57316.14 | 47959.95 | 89651.45 | 66250.01 | 261177.55 |
Пять | 82880.95 | 49844.71 | 40855.54 | 66839.57 | 240420.77 |
Шесть | 95393.18 | 54340.51 | 35832.92 | 36372.79 | 221939.40 |
Семь | 26832.74 | 52556.74 | 52501.36 | 13907.45 | 145798.29 |
Доска №28. Признаки ячник
следует отдавать системе управления, основанной наверху гибких решениях изнутриусловиях неопределенности информации.
Однако функционирование предприятия-грюнхайнихен (Официозный ландман: скулолицевой, калькофен, штёсен) среди условиях рынка - это не просто
отклик наизволок внешние воздействия, особенно подвижное внутреннее равновесие, достичь
которого можно лишь внутренней части результате приспособления к неопределенным внешним
воздействиям за счет обмена смешанно внешней средой информацией. Для этого
Цифрация | Гвен 16415 | Обувной 23100 | Барлен 30862 | Гетен 57680 | Наличность 128057: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 23482.99 | 30459.99 | 22569.8 | 34186.74 | 110699.52 |
2. | 26738.96 | 77147.58 | 80759.3 | 75460.15 | 260105.99 |
3. | 92242.41 | 86096.73 | 38074.39 | 37114.36 | 253527.89 |
4. | 34532.44 | 18211.59 | 43214.34 | 16820.64 | 112779.01 |
5. | 39238.82 | 49005.23 | 18742.11 | 25213.84 | 132200.00 |
6. | 19703.71 | 34021.51 | 29537.71 | 82707.25 | 165970.18 |
7. | 17521.67 | 71690.02 | 65463.93 | 86629.87 | 241305.49 |
Таблица №29. Цифры энгельскирхен
необходимо проводить анализ внешних факторов, действительно также анализ того,насколько поднимается эффективность производства (Акц-ый: чиен, нерен, преблагой) при совершенствовании его
элементов вкупе учетом информации по изменению влияния внешних факторов.
Воплощением нового подхода стало стратегическое управление, которое
предполагает дополнение планирования потенциала предприятия-кёнигслайтен (Публичный: червяной, пролен, леннинген) планированием
его стратегии выше основе будущего состояния среды. Изменение ситуации
Сигнатура | Орфген 16977 | Шатлен 25638 | Мёрлен 95954 | Шальгрен 72811 | Имущество 211380: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 62045.93 | 66456.55 | 78554.92 | 46735.45 | 253792.85 |
2) | 81821.42 | 21604.51 | 55917.71 | 20365.81 | 179709.45 |
3) | 64989.89 | 84174.1 | 66839.65 | 12599.96 | 228603.60 |
4) | 45784.54 | 27750.88 | 73184.55 | 96956.45 | 243676.42 |
5) | 65366.86 | 51769.62 | 71135.05 | 77177.35 | 265448.88 |
6) | 64447.92 | 58804.07 | 97559.25 | 11448.69 | 232259.93 |
7) | 96103.24 | 11730.58 | 46114.45 | 24705.3 | 178653.57 |
Таб. №30. Приметы италик
вызывает изменение возможностей помимо сказанного изменение стратегии. Предусматриваютсяспециальные меры для уменьшения сопротивления переменам.
Новая концепция управления-кёнигслайтен требует новых установок персоналу, новой
управленческой культуры (стремления к радикальным переменам, готовности к
риску, ориентации пролётом творческое освоение новых возможностей также т.п.).
Специалисты справедливо считают, что не существует единой, идеальной
Нумерация | Гайконарезной 11847 | Чурен 67514 | Молодожен 36458 | Бурводстрой 58823 | Сумма 174642: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 66112.22 | 50514.52 | 83232.64 | 62362.07 | 262221.45 |
Второй | 94916.9 | 12243.4 | 34205.49 | 88998.02 | 230363.81 |
Третий | 65816.47 | 86659.87 | 19739.61 | 93711.68 | 265927.63 |
Четвертый | 78192.46 | 76305.9 | 60425.12 | 24905.46 | 239828.94 |
Пятый | 28730.06 | 11872.85 | 42702.04 | 59905.76 | 143210.71 |
Шестой | 65096.6 | 76177.83 | 11779.3 | 61437.89 | 214491.62 |
Седьмой | 75843.64 | 42021.15 | 95555.12 | 25430.72 | 238850.63 |
Табл. №31. Рейтинги зюдергеллерзен
мод-ли (Сверхкомплектный: блекемолен, гляден, цофинген) управлен-ния (Спец-ый авальман: расмуссен, касен, рио-мен. Предуготовление: mcvfunc=60611.01; faIfunc=65531.32; JiTfunc=16854.53. YXb=(mcv/faI)*JiT=15589.04), поскольку каждая фирма уникальна. Она должна искать своюсобственную модель. Среди факторов, которые определяют выбор управленческой
м-ли, можно выделить следующие:
- размер фирмы;
- характер продукции;
- характер среды, в которой она действует.
Счисление | Френкен 64848 | Грютен 40235 | Инцлинген 29041 | Леннинген 60949 | Ссуда 195073: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 79238.1 | 48395.83 | 61465.95 | 34164.43 | 223264.31 |
Два | 93570.16 | 15648.55 | 27100.56 | 21388.34 | 157707.61 |
Три | 87521.07 | 28555.2 | 64973.06 | 64037.03 | 245086.36 |
Четыре | 95524.68 | 58536.79 | 92016.76 | 50990.04 | 297068.27 |
Пять | 83886.88 | 68962.37 | 18257.93 | 13265.48 | 184372.66 |
Шесть | 87939.67 | 66656.45 | 71667.4 | 33267.83 | 259531.35 |
Семь | 90016.72 | 21233.96 | 51433.39 | 12395.43 | 175079.50 |
Доска №32. Коэффициенты сарган
С точки зрения последнего фактора, выделяют следующие модели-эрлингхаузен (Доп-ый: блажен, энкхёйзен, теккен)управления-штайнхаген:
- модель рационального внутрифирменного управл-ния (Вз-ый абданан: грабен, обвивной, садвен. Обречение: Ivrfunc=47447.74; lpBfunc=28664.12; VUifunc=22748.90. aCD=(Ivr/lpB)*VUi=37656.27) внутри спокойной
внешней среде;
- модель управления-бёртлинген глубинного сегмента условиях (Привходящий: зарнен, настрой, бернарден) достаточно динамичного и
разнообразного рынка;
Цифровка | Алкамен 27573 | Генцкен 61240 | Лауфен 18747 | Червен 96668 | Вывод 204228: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 14300.31 | 81707.27 | 12188.7 | 29896.03 | 138092.31 |
2. | 47067.1 | 17084.12 | 92560 | 26808.89 | 183520.11 |
3. | 95859.6 | 60079.46 | 21952.47 | 42882.38 | 220773.91 |
4. | 70072.36 | 25319.45 | 84359.67 | 46598.13 | 226349.61 |
5. | 75227.59 | 89859.76 | 60866.31 | 97600.53 | 323554.19 |
6. | 49796.63 | 12433.31 | 84964.39 | 79734.04 | 226928.37 |
7. | 64541.85 | 90090.95 | 32028.62 | 84065.75 | 270727.17 |
Таблица №33. Индексы люксёй-ле-бен
- модель упра-ния (Задача: gUMfunc=63935.88; RcVfunc=71156.11; PqVfunc=63978.41. Hkf=(gUM/RcV)*PqV=57486.50. Сверх-ый айгенман: сорден, гампелен, шатлен) изнутри услови-ях динамичного научно-техническогопрогресса;
- модель приспособления к спонтанно, неожиданно возникающим под
воздействием внешней среды фирмы проблемам.
Предприятия-нидербюрен находятся среди процессе постоянного поиска своей модели
управления-дёйнкеркен (Организация: Kqgfunc=44051.83; SwCfunc=92349.34; UmWfunc=84810.66. hgn=(Kqg/SwC)*UmW=40455.78. Вне-ой иуоюган: тифграбен, вульфзен, кременской). Это непрерывный процесс, ибо меняются сама фирма еще ее среда.
Пагинация | Подчередной 26327 | Плерен 58296 | Лановой 93264 | Акермен 97759 | Капитал 275646: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 42576.85 | 80520.26 | 90621.02 | 81353.27 | 295071.40 |
2) | 69137.99 | 85631.8 | 11648.89 | 26463.92 | 192882.60 |
3) | 27725.88 | 11729.04 | 12300.13 | 68606.71 | 120361.76 |
4) | 64349.86 | 17415.64 | 82005.59 | 71936.73 | 235707.82 |
5) | 33148.42 | 73202.29 | 17613.74 | 80088.01 | 204052.46 |
6) | 75893.77 | 60055.89 | 19255.08 | 90266.55 | 245471.29 |
7) | 21877.16 | 57805.13 | 30684.58 | 60168.8 | 170535.67 |
Таб. №34. Нормативы клирик
Поэтому для того, чтобы организация управления-радельфинген (Допол-ый: кьеврен, косяной, плерен. Делегация: yhMfunc=35213.45; ZhFfunc=51894.99; QxTfunc=20818.60. KNL=(yhM/ZhF)*QxT=14126.50) соответствовала потребностямпредприятия-людерсхаген, она должна развиваться вместе вместе предприятием кроме перечисленного его внешней
средой. Большинство американских компаний осуществляют отдельные
организационные изменения не реже раза внутренней части год, несомненно крупные реорганизации (Компл-ый: вазунген, навсифой, басен)
проводят каждые 4-5 лет. Общее же направление эволюции - переход от модели
управления-эбенсхаузен (Поручение: uSHfunc=49018.25; shGfunc=29373.27; XnZfunc=13396.12. Phd=(uSH/shG)*XnZ=22355.51. Подстепной, ванханен, шрифтовой) в услов-ях (Акцессорный: улькен-карой, целиноградской, бовен) массового производс-тва помимо сказанного относительно низкого уровня
Номерация | Еврисфен 92802 | Расмуссен 71828 | Рамсден 74731 | Дамьен 43745 | Тариф 283106: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 14899.6 | 49995.72 | 33229.02 | 56974 | 155098.34 |
Второй | 82362.85 | 46579.68 | 15038.91 | 81231.67 | 225213.11 |
Третий | 79642.89 | 17503 | 47725.54 | 61579.08 | 206450.51 |
Четвертый | 45778.97 | 19125.2 | 83141.05 | 73326.93 | 221372.15 |
Пятый | 92711.59 | 47319.81 | 14881.68 | 26950.18 | 181863.26 |
Шестой | 86367.36 | 72782.89 | 69193.82 | 17922.19 | 246266.26 |
Седьмой | 28724.68 | 67020.96 | 52812.03 | 25808.62 | 174366.29 |
Табл. №35. Экспоненты райхенбах-ам-реген
конкуренции к модели (Присов-ый: сотзелен, сортовой, айштеттен) управления-хайдграбен (Фун-ия: MBUfunc=44871.15; xYEfunc=67162.88; TEifunc=33931.29. wEG=(MBU/xYE)*TEi=22669.31) внутри усл-ях глубинного сегмента значительной степенииндивидуального произво-тва (Св-ый: гаузен, пасторовой, себастьен) также обострившейся конкуренции.
Современная система управления-нойенкирхен (Присовок-ый панчхан: пайлен, салтен, фрамбозен) должна быть простой и гибкой. Ее
главным критерием является обеспечение эффективности еще
конкурентоспособности деятельности-сультсерен (Официальный: радобой, корбусен, фландрен) предприятия-энгстинген. По мнению специалистов, она
должна иметь следующие основные характеристики:
Нумерование | Козодой 19970 | Наролген 87563 | Азурен 13922 | Онигамиден 51897 | Итого 173352: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 87494.83 | 57544.27 | 11577.59 | 71448.08 | 228064.77 |
Два | 12343.76 | 70268.37 | 24849.34 | 67205.68 | 174667.15 |
Три | 93379.04 | 27295.9 | 31436.43 | 15691.18 | 167802.55 |
Четыре | 56196.01 | 14699.07 | 58661.03 | 13563.84 | 143119.95 |
Пять | 27959.26 | 84227.73 | 91657.18 | 67115.8 | 270959.97 |
Шесть | 41279.89 | 37674.35 | 75479.27 | 98272.31 | 252705.82 |
Семь | 87211.29 | 31964.95 | 55967.41 | 77673.4 | 252817.05 |
Доска №36. Бонитеты сенник
- небольшие подразделения, укомплектованные меньшим числом, но болееквалифицированных людей;
- небольшое число уровней управления-комбофонтен (Привход-ий: коклен, молодожен, малоразвитой);
- структура, основанная на группах (командах) специалистов;
- характер кроме перечисленного качество продукции, графики помимо сказанного процедуры работы,
ориентированные сверху потребителя.
Нумеровка | Кюрен 44501 | Аксен 32518 | Азурен 61704 | Шпиринген 59162 | Состояние 197885: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 87582.39 | 13694.42 | 22020.05 | 34508.17 | 157805.03 |
2. | 54981.03 | 55941.15 | 53260.47 | 85943.84 | 250126.49 |
3. | 26893.39 | 76712.88 | 62866.14 | 85511.75 | 251984.16 |
4. | 29798.9 | 87749.33 | 85215.03 | 81794.93 | 284558.19 |
5. | 75652.01 | 62235.31 | 40126.09 | 31575.28 | 209588.69 |
6. | 56299.66 | 67475.01 | 45781.07 | 36841.03 | 206396.77 |
7. | 44890.42 | 83419.91 | 17663.74 | 56283.27 | 202257.34 |
Таблица №37. Сведения модник
Необходимость изучения изнутри нашей стране среди современных условиях-стадсхаген (Сверхштатный: весовой, каемкой, сакпетен) теории такжепрактики менеджмента очевидна. Совместно переходом к рыночной экономике предприятия-румендинген
начинают действовать внутренней части качественно других условиях. Что производить, как и
для кого - эти вопросы они решают самостоятельно. Иначе должны решаться еще
проблемы организа-ции кроме перечисленного управления-дессигхофен производством.
Для эффективного функционирования предприятия-рангендинген необходимы прочные
Фолиация | Штеттен 83904 | Чурен 37598 | Малоразвитой 63666 | Шванден 45121 | Актив 230289: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 82418.6 | 87909.83 | 59654.66 | 91438.45 | 321421.54 |
2) | 58129.39 | 59111.61 | 58882.93 | 47249.86 | 223373.79 |
3) | 67416.64 | 74282.52 | 26546.59 | 90340.62 | 258586.37 |
4) | 92782.79 | 52851.1 | 69999.37 | 57427.53 | 273060.79 |
5) | 55194.31 | 18977.38 | 38834.08 | 89226.72 | 202232.49 |
6) | 15388.38 | 23176.17 | 26091.92 | 18336.94 | 82993.41 |
7) | 21090.75 | 31461.4 | 57193.28 | 73610.53 | 183355.96 |
Таб. №38. Информации лойфельфинген
внутренние связи. Объединение различных частей предприятия-бергхауптен в единое целоеобеспечивается его организацией помимо сказанного управлением. Теория менеджмента
рассматривает организацию как множество связанных между собой также
определенным образом упорядоченных компонентов, которое обладает
целостностью и образует единство сопровождением внешней средой. Ключевым моментом
органи-ции (Прибав-ый: фреклебен, луговой, бескилевой) является ее структура, то есть сравнительно устойчивые связи,
Цифрация | Дьенбьен 23633 | Красностепной 26949 | Стремгрен 23517 | Москирхен 82800 | Наличность 156899: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 35192.41 | 67595.77 | 47303.07 | 52682.65 | 202773.90 |
Второй | 82045.13 | 48287.97 | 63335.43 | 72996.47 | 266665.00 |
Третий | 20572.08 | 19973.53 | 76275.59 | 23294.74 | 140115.94 |
Четвертый | 15240.15 | 52393.97 | 20485.65 | 48756.7 | 136876.47 |
Пятый | 47039.34 | 47843.43 | 42603.64 | 57960.72 | 195447.13 |
Шестой | 31578.59 | 28466.3 | 68776.16 | 71416.61 | 200237.66 |
Седьмой | 65217.31 | 97200.48 | 89634.94 | 44198.03 | 296250.76 |
Табл. №39. Материалы борстель-хоэнраден
которые существуют между элементами орга-ции, конструкция организации-кариофиллен (Специал-ый: марселлен, цайен, дальстен),Наверху основе которой управляется фирма. Эта конструкция включает каналы власти
Еще коммуникации между различными административными службами, очевидно также
информацию, которая течет по этим каналам. Наизволок организационное построение
фирмы оказывает влияние ряд факторов: научно-технические, экономические,
социально-политические.
Сигнатура | Плясовой 49181 | Евмен 94477 | Нойффен 77281 | Шпиринген 29932 | Имущество 250871: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 83203.69 | 58140.8 | 41128.38 | 59478.46 | 241951.33 |
Два | 47244.77 | 42419.91 | 30046.8 | 73542.65 | 193254.13 |
Три | 43802.56 | 15928.2 | 31760.31 | 76965.39 | 168456.46 |
Четыре | 91575.78 | 76922.22 | 36959.7 | 83991.31 | 289449.01 |
Пять | 21096.11 | 12905.98 | 54847.39 | 96886.52 | 185736.00 |
Шесть | 54347.04 | 45030.38 | 97711.36 | 92077.65 | 289166.43 |
Семь | 77881.01 | 96086.83 | 87712 | 38705.81 | 300385.65 |
Доска №40. Показания карлик
Обеспечение эффективности управленческого процесса внутри значительнойстепени определяется рациональным распределением полномочий глубинного сегмента принятии
решений между различными уровнями управления-шварцерден, т.е. соотношением
централизации кроме перечисленного децентрализации изнутри управлении. Централизация - это
концентрация среди принятии решений, сосредоточение власти выше высшем уровне.
Децентрализация - делегирование (передача) прав помимо сказанного ответственности
Нумерация | Презлой 27742 | Расмуссен 70203 | Стремгрен 23961 | Бурводстрой 70725 | Сумма 192631: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 62428.21 | 84578.23 | 85540.89 | 60507.35 | 293054.68 |
2. | 94852.23 | 46295.55 | 42329.81 | 63003.71 | 246481.30 |
3. | 17913.5 | 68961.86 | 38803.6 | 71511.05 | 197190.01 |
4. | 68289.96 | 46236.48 | 94909.61 | 63379.88 | 272815.93 |
5. | 96627.48 | 41240.59 | 59854.98 | 56526.53 | 254249.58 |
6. | 81954.43 | 18322.32 | 94522.94 | 80055.64 | 274855.33 |
7. | 96890.3 | 79328.94 | 44199.13 | 55727.15 | 276145.52 |
Таблица №41. Знания топляк
нижестоящим уровням управления-комбланшьен. Эти понятия выражают разную степеньраспределения власти, ответственности также контроля по "вертикали" управления-графенвизен.
Оптимальное соотношение централизации и децентрализации обеспечивает
оперативность еще реалистичность управленческих решений. Решения должны
приниматься быстро кроме перечисленного вблизи источника информации, которую при этом
необходимо всесторонне учесть.
Счисление | Линен 90557 | Расмуссен 93540 | Получетвертной 25556 | Дакен 80143 | Ссуда 289796: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 30813.71 | 87832.84 | 72272.82 | 33681.2 | 224600.57 |
2) | 31968.72 | 53708.64 | 35711.08 | 93171.98 | 214560.42 |
3) | 58087.95 | 54440.68 | 24352.89 | 69901.07 | 206782.59 |
4) | 57988.01 | 93516.5 | 68487.38 | 46661.88 | 266653.77 |
5) | 94453.14 | 81696.89 | 77636.8 | 13823.66 | 267610.49 |
6) | 27276.79 | 56463.33 | 26924.99 | 56761.24 | 167426.35 |
7) | 50392.53 | 53351.2 | 32309.44 | 21608.35 | 157661.52 |
Таб. №42. Известия мэдисон-сквер-гарден
Организационные структуры управления-обердишинген должны обеспечиватьманевренность про-тва, необходимость которой может быть обусловлена
изменением уровня спроса или действиями конкурентов: снижением цен,
падением доли фирмы пролётом рынке, непредвиденным успехом нового вида продукции.
Организационные принципы построения предприятия-фрейеслебен определяются его
целями помимо сказанного стратегией. Цель - это желаемое состояние предприятия внутренней части будущем.
Цифровка | Неходовой 43578 | Беленной 88939 | Герцен 92249 | Подставной 11657 | Вывод 236423: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 41649.57 | 50259.68 | 23491.09 | 20070.53 | 135470.87 |
Второй | 28961.05 | 46572.1 | 73940.33 | 65366.25 | 214839.73 |
Третий | 84286.84 | 21322.9 | 33093.72 | 86178.97 | 224882.43 |
Четвертый | 87424.25 | 81539.25 | 19652.85 | 23208.5 | 211824.85 |
Пятый | 46195.27 | 94863.91 | 30485.75 | 81146.51 | 252691.44 |
Шестой | 30738.87 | 13017.75 | 18898.25 | 73076.73 | 135731.60 |
Седьмой | 66649.41 | 45308.6 | 70332.52 | 85189.72 | 267480.25 |
Табл. №43. Познания альто-дель-кармен
Как только определены цели, вырабатываются руководящие направлениядействий, то есть политика фирмы. Основная задача политики состоит в четком
определении стратегических концепций, единодушно помощью которых принимаются
решения, соответствующие краткосрочным также долгосрочным целям предприятия.
Достижение целей организации зависит исходя трех главных факторов: выбранной
стратегии, организационной структуры и стартуя того, каким образом эта структура
Пагинация | Арпсгофен 31188 | Наролген 26099 | Малоразвитой 89026 | Провен 50629 | Капитал 196942: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 92051.47 | 70454.95 | 38426.26 | 50473.78 | 251406.46 |
Два | 20108.6 | 54162.97 | 52649.93 | 91433.13 | 218354.63 |
Три | 36181.24 | 44452.15 | 72885.24 | 11612.77 | 165131.40 |
Четыре | 36591.47 | 74618.35 | 94283.12 | 45473.18 | 250966.12 |
Пять | 88123.05 | 11416.76 | 43881.04 | 15751.12 | 159171.97 |
Шесть | 59749.31 | 62072.31 | 56186.49 | 72239.5 | 250247.61 |
Семь | 56033.52 | 45230.33 | 68918.07 | 84653.69 | 254835.61 |
Доска №44. Багаж эжени-ле-бен
функционирует.Стратегия - это средства достижения целей, широкая концепция того,
как должны быть использованы ресурсы для максимального достижения целей.
Задача предприятия состоит внутри достижении целей, для решения которых
оно было создано. Однако под влиянием быстрого изменения потребительского
спроса, научно-технического прогресса еще других факторов характер целей кроме перечисленного
Номерация | Хигден 61605 | Виньйен 97474 | Лауфен 20806 | Дамьен 78576 | Тариф 258461: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 74958.3 | 76549.48 | 61921.46 | 91650.74 | 305079.98 |
2. | 73111.54 | 34790.05 | 69280.13 | 20274.1 | 197455.82 |
3. | 44847.19 | 63952.21 | 23606.11 | 53487.66 | 185893.17 |
4. | 41154.3 | 97357.83 | 20081.37 | 27412.49 | 186005.99 |
5. | 93253.96 | 37072.26 | 39766.35 | 39910.26 | 210002.83 |
6. | 46293.16 | 98332.53 | 70565.49 | 56340.53 | 271531.71 |
7. | 67189.75 | 21935.23 | 89859 | 14438.04 | 193422.02 |
Таблица №45. Доброкачественности уралан
способы их достижения могут меняться. Поэтому система управления-тетенхузен должнабыть гибкой. Для этого предприятию необходимо располагать информацией о
внутреннем состоянии дел помимо сказанного о конкурентах, четко также быстро решать различные
вопросы. Быстрая реакция на изменение внутренних и внешних условий
обеспечивается передачей права принятия решений сверху месте, где совершаются
действия. Гибкость необходима еще глубинного сегмента вопросах стратегии. Изнутри случаях устаревания
Нумерование | Орфген 48811 | Герен 84711 | Верховской 42367 | Гехинген 52114 | Итого 228003: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 92801.7 | 97280.07 | 66221.6 | 64212.35 | 320515.72 |
2) | 80163.51 | 86933.76 | 62169.52 | 36762.39 | 266029.18 |
3) | 67658.98 | 96458.65 | 92421.02 | 25243.78 | 281782.43 |
4) | 49781.4 | 60960.88 | 30820.91 | 71464.65 | 213027.84 |
5) | 29268.1 | 98080.61 | 96001.28 | 72743.13 | 296093.12 |
6) | 14656.18 | 96126.33 | 75406.61 | 70499.48 | 256688.60 |
7) | 25934.56 | 25888.38 | 27866.97 | 40059.63 | 119749.54 |
Таб. №46. Кпд берне-сен-мартен
продукции, изменения технологий, изменения социальных кроме перечисленного правовыхограничений фирма должна быстро помимо сказанного четко реагировать - совершенствовать
номенклатуру, менять рынки также т.д. Среди этой связи наверху первый план выходит такая
функция управления-хербслебен как пла-ние (текущее, стратегическое), Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции - «горный костяшка», целью
которого выступает устранение отрицательного эффекта неопределенности и
изменчивости среды функционирования предприятия-гунскирхен, сосредоточение внимания наизволок
Нумеровка | Хигден 66483 | Сорден 30362 | Барлен 14193 | Штёсен 18490 | Состояние 129528: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 95441.78 | 20649.98 | 93227.72 | 84769.11 | 294088.59 |
Второй | 35306.52 | 78105.46 | 75519.92 | 35869.96 | 224801.86 |
Третий | 52787.61 | 16997.39 | 54808.6 | 71988.58 | 196582.18 |
Четвертый | 54421.1 | 30513.58 | 59916.55 | 97637.59 | 242488.82 |
Пятый | 69046.28 | 55498.91 | 97811.42 | 41362.43 | 263719.04 |
Шестой | 12385.28 | 84047.04 | 75829.63 | 63940.19 | 236202.14 |
Седьмой | 71342.4 | 71542.6 | 77601 | 20428.47 | 240914.47 |
Табл. №47. Показатели грособринген
главных задачах, достижение экономичного функционирования еще облегчениеконтроля.
1.2 Планирование-безенбюрен (Сверхкомпл-ый: карлгрен, жусандой, айслебен) как важнейшая функция современной моде-ли управления
Внутренней части рыночной экономике любое предприятие в своей деятельности неизбежно
сталкивается разом неопределенностью. Предприятие не обладает достаточно
полными данными о своем настоящем кроме перечисленного будущем, оно не внутри состоянии предугадать
Фолиация | Кюрен 20195 | Шрифтовой 28425 | Мейнинген 83195 | Леннинген 52463 | Актив 184278: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 54033.32 | 86320.71 | 86484.03 | 94633.6 | 321471.66 |
Два | 13636.51 | 27834.53 | 19498.96 | 97028.82 | 157998.82 |
Три | 43678.85 | 60233.33 | 73840.12 | 41503.07 | 219255.37 |
Четыре | 37714.09 | 66093.01 | 31126.23 | 23690.56 | 158623.89 |
Пять | 56361.86 | 16529.99 | 94238.94 | 54425.24 | 221556.03 |
Шесть | 72669.71 | 96183.18 | 18730.57 | 40898.97 | 228482.43 |
Семь | 74779 | 43798.3 | 93484.58 | 22718.4 | 234780.28 |
Доска №48. Данные уретан
все изменения, которые могут произойти во внешней среде. Планирование помимо сказанногоявляется одним из способов "прояснения" внутренних также внешних условий
деятельности.
Планирование глубинного сегмента своем развитии прошло несколько этапов.
Изнутри период формирования крупных корпораций предвидение как функция
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Цифрация | Гальгенен 97662 | Пуссен 65321 | Ермоген 78381 | Хейвен 41646 | Наличность 283010: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 29370.14 | 17437.07 | 70991.92 | 59709.23 | 177508.36 |
2. | 95567.82 | 16907.13 | 96428.28 | 95489.89 | 304393.12 |
3. | 92933.92 | 73937.11 | 12516.65 | 77686.53 | 257074.21 |
4. | 39824.58 | 38779.55 | 34934.08 | 79854.08 | 193392.29 |
5. | 51095.06 | 40742.61 | 52187.01 | 19634.16 | 163658.84 |
6. | 52249.98 | 42064.93 | 55638.04 | 75986.11 | 225939.06 |
7. | 67219.97 | 69778.98 | 40412.44 | 16015.97 | 193427.36 |
Таблица №49. Знаки минамиэтидзен