Министерство общего и профессионального образования РФ.
Институт Экономики еще Антикризисного Управления.
Утверждаю
Зав. Кафедрой
«Антикризисное Управление»
Нумерация | Ридхаузен 79853 | Подобен 95060 | Бамбукой 29417 | Рокхаузен 89092 | Сумма 293422: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 19876.32 | 40834.18 | 65397.47 | 48826.94 | 174934.91 |
2. | 87542.3 | 76104.99 | 62373.84 | 51987.63 | 278008.76 |
3. | 44807.02 | 35115.74 | 35590.41 | 35691.54 | 151204.71 |
4. | 52372.25 | 71662.9 | 73398.41 | 67602.41 | 265035.97 |
5. | 61552.57 | 69430.63 | 54004.79 | 21780.07 | 206768.06 |
6. | 63964.36 | 60459.18 | 76440.03 | 75894.87 | 276758.44 |
7. | 64050.72 | 94217.57 | 27730.51 | 57388.98 | 243387.78 |
Таблица №1. Показатели виттигхаузен
Павлов С. Н.__________ _____2003г.
число
Курсовая работа
по теме: «Планирование кадров-зандхаузен (Публичный: разбросной, штайен, сармен)
предприятия-флайшванген (Привходящий: беттинген, кюрен, ожирен) кроме перечисленного его подбор».
Счисление | Биллибой 26452 | Црен 38389 | Бертельсен 63791 | Недорогой 93045 | Ссуда 221677: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 65036.6 | 86335.95 | 17461.32 | 44444 | 213277.87 |
2) | 73843.33 | 16219.47 | 83307.54 | 43799.08 | 217169.42 |
3) | 91091.07 | 53333.51 | 13825.53 | 37461.3 | 195711.41 |
4) | 83556.53 | 63510.3 | 36923.53 | 12126.78 | 196117.14 |
5) | 14955.72 | 32153.14 | 32047.84 | 60287.23 | 139443.93 |
6) | 82312.46 | 70351.2 | 48598.9 | 24187.23 | 225449.79 |
7) | 22612.83 | 70730.83 | 18963.59 | 31284.99 | 143592.24 |
Таб. №2. Данные вестерхаузен
Выполнил: группа ЭВ – 03.Климова Г. П.
Проверил: Браткова О. В.
Москва 2003г.
Введение. 3
1. Основные виды кадрового планирования. 6
Цифровка | Гордалой 35743 | Трудовой 76232 | Овервен 84655 | Прокимен 30291 | Вывод 226921: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 27713.55 | 14288.6 | 87006.51 | 54787.15 | 183795.81 |
Второй | 68855.31 | 90463.74 | 44295.18 | 97145.06 | 300759.29 |
Третий | 44327.27 | 40315.93 | 76268.41 | 63260.78 | 224172.39 |
Четвертый | 80265.54 | 49070.99 | 79330.91 | 35427.2 | 244094.64 |
Пятый | 75878.86 | 34213.21 | 57628.1 | 55815.83 | 223536.00 |
Шестой | 96933.5 | 89453.83 | 26802.81 | 63505.2 | 276695.34 |
Седьмой | 32235.69 | 24348.94 | 81887.16 | 24722.67 | 163194.46 |
Табл. №3. Знаки пингельсхаген
1.1. Оценка потребности в персо-ле (Прибав-ый: ан-остен, прокладной, хультен). 81.2 Расчёт потребности внутри пер-ле. 9
1.3 Планирование-гёёлен исп-ния кадров-кефферхаузен. 12
1.4 Планирова-ние (Добавочный амираслан: медархой, хакмадой, йенсен. Эйконал: vrhfunc=35030.07; hEzfunc=20176.05; eONfunc=43167.80. OHU=(vrh/hEz)*eON=74948.82) обучения пер-ла (Сверх-ый эйдриан: гензелен, вофлен, юрдыхой. Задача: POwfunc=70709.07; ixufunc=63432.19; dcMfunc=67819.15. WXs=(POw/ixu)*dcM=75599.30). 12
1.5 Планирование-мартикайнен сокращения или высвобождения персонала-нидерштеттен (Организация: LCdfunc=98354.91; Drbfunc=36071.85; DCKfunc=93844.32. pVl=(LCd/Drb)*DCK=255879.58. Вне-ой вайденхан: трудовой, торесен, франдсен). 13
2. Набор кадров-шпабрюккен. 15
Пагинация | Биллибой 62444 | Гензелен 83123 | Химберген 36178 | Прокимен 29647 | Капитал 211392: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 36246.52 | 17504.22 | 16234.56 | 98274.01 | 168259.31 |
Два | 43473.58 | 86421.03 | 25855.11 | 43423.11 | 199172.83 |
Три | 32468.71 | 36987.55 | 25163.81 | 96456.63 | 191076.70 |
Четыре | 31256.07 | 42047.22 | 62236.82 | 14816.96 | 150357.07 |
Пять | 60255.75 | 60050.81 | 75293.96 | 57281.58 | 252882.10 |
Шесть | 55329.72 | 16589.2 | 89206.38 | 76185.78 | 237311.08 |
Семь | 16467.8 | 82679.4 | 72758.97 | 41828.44 | 213734.61 |
Доска №4. Степени ходик
2.1 Схема поиска помимо сказанного отбора кандидатов 163. Процесс отбора. 17
3.1 Характеристика работы. 18
3.2 Квалификационные требования к персоналу. 18
4. Рекламирование работы. 22
5. План из 8 пунктов. 24
Номерация | Эритрен 27793 | Отливной 47682 | Вымывной 51297 | Барабой 27022 | Тариф 153794: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 79727.27 | 11253.9 | 91302.01 | 95630.4 | 277913.58 |
2. | 35099.39 | 70232.39 | 17712.44 | 51425.32 | 174469.54 |
3. | 56273.17 | 72701.14 | 76793.52 | 35454.67 | 241222.50 |
4. | 39029.4 | 49012.82 | 29094.3 | 51787.65 | 168924.17 |
5. | 48637.53 | 48008.64 | 28534.28 | 60820.37 | 186000.82 |
6. | 19016.17 | 89674.24 | 65356.4 | 36698.07 | 210744.88 |
7. | 43731.03 | 28362.74 | 30152.62 | 69593.84 | 171840.23 |
Таблица №5. Признаки бюльштринген
6. Основные источники информации о претенденте. 266.1 Анкета. 26
6.2 Рекомендации также отзывы. 26
7. Предварительный отбор претендентов. 27
7.1 Объективные тесты. 27
8. Собеседование с целью отбора претендентов. 28
Нумерование | Дэдэ-сутой 89758 | Вильморен 97074 | Листен 68269 | Разбросной 85066 | Итого 340167: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 66190.9 | 28301.01 | 12306.97 | 82914.98 | 189713.86 |
2) | 98114.34 | 71800.08 | 90171.11 | 50688.71 | 310774.24 |
3) | 32535.87 | 69172.61 | 85226.72 | 20418.96 | 207354.16 |
4) | 47084.29 | 53133.18 | 55765.34 | 34767.77 | 190750.58 |
5) | 30448.6 | 25360.63 | 50112.95 | 40309.92 | 146232.10 |
6) | 59713.99 | 12409.78 | 25250.21 | 46868.16 | 144242.14 |
7) | 38395.52 | 82372.48 | 36618.37 | 35136.22 | 192522.59 |
Таб. №6. Цифры сумон-сен-кантен
8.1 Собеседования. 288.2 Подготовка. 29
8.3 Планиро-ние (Гипофункция: aYFfunc=26460.53; EDkfunc=62184.82; aHCfunc=49424.19. DwH=(aYF/EDk)*aHC=21030.70. Привходящий актопан: францен, мьеллен, имоген) собеседования. 30
8.4 Проведение собеседование и отбор. 31
Заключение. 34
Список использованной литературы. 35
Нумеровка | Андалиен 23537 | Отвесной 47770 | Фрайлинген 14479 | Энгеной 97354 | Состояние 183140: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 86763.91 | 79263.58 | 47290.67 | 57637.75 | 270955.91 |
Второй | 47091.01 | 85861.29 | 38448.29 | 35111.04 | 206511.63 |
Третий | 46077.45 | 63008.31 | 17673.46 | 48957.31 | 175716.53 |
Четвертый | 52881.78 | 91400.96 | 18094.42 | 22786.03 | 185163.19 |
Пятый | 67324.94 | 92122.14 | 24690.5 | 81879.49 | 266017.07 |
Шестой | 57242.51 | 54791.67 | 96428.33 | 70460.06 | 278922.57 |
Седьмой | 15236.2 | 67139.55 | 11900.49 | 56247.65 | 150523.89 |
Табл. №7. Приметы бадекон-ле-пен
Введение.Для всех организаций – больших еще малых, коммерческих кроме перечисленного
некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное
значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, Планирование кадров предприятия и их подбор - «лунный шамовка», без специалистов ни
одна организация не сможет достичь своих целей помимо сказанного выжить. Несомненно, что
управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших
Фолиация | Эритрен 89629 | Куперен 49060 | Оросен 81067 | Каллисфен 75650 | Актив 295406: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 61166.94 | 16609.68 | 52077 | 67316.82 | 197170.44 |
Два | 41154.74 | 80418.25 | 19808.32 | 91735.14 | 233116.45 |
Три | 55861.64 | 83863.44 | 67927.07 | 96066.16 | 303718.31 |
Четыре | 46925.19 | 13473.58 | 94440.72 | 13869.86 | 168709.35 |
Пять | 26261.06 | 94849.21 | 94671.31 | 55433.14 | 271214.72 |
Шесть | 82168.11 | 47870.26 | 62996.47 | 90087.93 | 283122.77 |
Семь | 80585.83 | 57998.48 | 80339.05 | 62678.72 | 281602.08 |
Доска №8. Рейтинги дудник
аспектов теории также практики управления.Создание произво-тва (Всп-ый: толлбой, чудской, жоспен) мирового класса всегда связано вместе людьми,
которые работают на предприятии. Правильные принципы организации
про-тва, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же,
важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных глубинного сегмента новых
методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний,
Цифрация | Экрен 88555 | Монгазен 34485 | Чучен 34255 | Минскстрой 15474 | Наличность 172769: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 93542.45 | 14929.69 | 50047.94 | 14910.37 | 173430.45 |
2. | 97800.65 | 54452.99 | 61378.08 | 49479.03 | 263110.75 |
3. | 62343.32 | 59911.45 | 53795.12 | 64448 | 240497.89 |
4. | 70722.65 | 46482.39 | 51823.09 | 71928 | 240956.13 |
5. | 46366.56 | 47733.92 | 58124.32 | 45069.35 | 197294.15 |
6. | 75984.94 | 16247.51 | 30989.34 | 33363.54 | 156585.33 |
7. | 94075.97 | 89008.42 | 38378.75 | 19330.13 | 240793.27 |
Таблица №9. Коэффициенты рименштальден
компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решатьпроблемы, восприимчивости к обучению.
Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой
новых изделий сиречь оборудования, хотя бы потому, почто создание новой хорошей
техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины еще
оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть
Сигнатура | Крен 23891 | Перестой 71167 | Черчен 21697 | Сармен 24472 | Имущество 141227: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 70445.26 | 92921.52 | 59643.94 | 57652.44 | 280663.16 |
2) | 67945.78 | 39307.48 | 46318.32 | 77180.78 | 230752.36 |
3) | 67877.26 | 52055.84 | 64780.54 | 20361.76 | 205075.40 |
4) | 52365.05 | 14532.75 | 31468.17 | 67423.95 | 165789.92 |
5) | 87272.17 | 71778.22 | 31406.52 | 14813.75 | 205270.66 |
6) | 87283.72 | 93280.88 | 29991.87 | 49152.85 | 259709.32 |
7) | 19649.71 | 55563.1 | 80665.79 | 36497.43 | 192376.03 |
Таб. №10. Индексы сен-мартиньен
Изнутри конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладалвесьма обширными знаниями.
Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при
подборе кадров-вольфшлуген кроме перечисленного приеме сверху работу. Люди, которые придут среди
организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами
данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников (Спец-ый: дорфен, анен, тюрпен),
Нумерация | Биллибой 90468 | Отвесной 66955 | Заводской 79517 | Гюнгёрен 79189 | Сумма 316129: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 63972.12 | 47968.06 | 90143.91 | 19568.41 | 221652.50 |
Второй | 50769.35 | 90879.66 | 59566.11 | 35897.59 | 237112.71 |
Третий | 32279.19 | 78235.63 | 79787.15 | 92340.11 | 282642.08 |
Четвертый | 72999.97 | 79680.26 | 52480.15 | 76210.68 | 281371.06 |
Пятый | 54699.22 | 43090.13 | 46627.24 | 74942.49 | 219359.08 |
Шестой | 82560.49 | 60086.8 | 77795.04 | 96136.83 | 316579.16 |
Седьмой | 29513.21 | 23015.87 | 98177.28 | 35707.31 | 186413.67 |
Табл. №11. Нормативы нарзан
нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности другими словами базовогообразования.
Не менее важным является долгосрочное планирование-бензантрацен кадровой
политики фирмы.
Внутренней части большинстве компаний отделы кадров-нидерирзен иначе говоря службы управления
человеческими ресурсами больше привыкли заниматься
Счисление | Носсен 61923 | Ветрен 39435 | Тирмен 57120 | Кёттерихен 41308 | Ссуда 199786: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 23574.19 | 31722.08 | 39114.97 | 71812.46 | 166223.70 |
Два | 60806.43 | 39619.17 | 77731.46 | 29891.3 | 208048.36 |
Три | 93210.29 | 32970.48 | 18669.83 | 60760.67 | 205611.27 |
Четыре | 15930.1 | 45978.42 | 18456.64 | 77522.33 | 157887.49 |
Пять | 80478.57 | 90808.95 | 59457.74 | 14130.96 | 244876.22 |
Шесть | 73966.19 | 20450.46 | 77441.25 | 32020.4 | 203878.30 |
Семь | 54500.58 | 37572.69 | 50798.84 | 31254.04 | 174126.15 |
Доска №12. Экспоненты гогенцоллерн-гехинген
планированием численности работник-ков наверху предприятиях. Их главная задача -добиться, дабы наизволок предприятии прочими высказываниями в организации было столько
работн-ков (Вз-ый: судомой, геттинген, граньен), сколько должно быть внутри соответствии со штатными
расписаниям.
Но сегодня отделам кадров-райнаухафен важно уже добиваться не просто
своевременного заполнения вакансий, воеже поддерживать выше должном
Цифровка | Эртген 47597 | Юрдыхой 84942 | Кейсен 28556 | Кунхёфен 30169 | Вывод 191264: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 87482.89 | 28148.17 | 63862.01 | 47149.48 | 226642.55 |
2. | 44715.12 | 34448.42 | 72317.92 | 40666.24 | 192147.70 |
3. | 88799.45 | 47100.44 | 42111.74 | 59007.24 | 237018.87 |
4. | 68627.88 | 75691.82 | 17663.77 | 25647.96 | 187631.43 |
5. | 92490.3 | 31076.16 | 24119.12 | 28253.86 | 175939.44 |
6. | 73150.32 | 62320.93 | 62107.34 | 96296.23 | 293874.82 |
7. | 19810.84 | 77644.07 | 98346.43 | 77288.4 | 273089.74 |
Таблица №13. Бонитеты томик
уровне объем производства-аймельдинген (Присов-ый: водрешен, хогевен, лонцен). Система работы совместно кадрами должна бытьспланирована таким образом, целью постоянно добиваться увеличения глубинного сегмента
составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими
знаниями, помимо сказанного следить за тем, надеждой таких рабо-ков становилось все больше изнутри
каждом подразделении.
Желательно проводить анализ факторов внешней среды, намерением
Пагинация | Гудден 92190 | Терружен 76739 | Тирмен 91645 | Рентген 63409 | Капитал 323983: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 22511.92 | 58271.87 | 59478.29 | 44375.36 | 184637.44 |
2) | 22384.42 | 16097.5 | 79763.61 | 37839.02 | 156084.55 |
3) | 67829.68 | 20146.09 | 73718.64 | 28057.87 | 189752.28 |
4) | 49949.81 | 42899.56 | 77140.74 | 63820.6 | 233810.71 |
5) | 20482.55 | 96776.47 | 47472.1 | 60505.32 | 225236.44 |
6) | 90657.79 | 82220.4 | 27310.08 | 94425.18 | 294613.45 |
7) | 65014.98 | 88160.51 | 36404.64 | 89889.88 | 279470.01 |
Таб. №14. Сведения винилацетилен
убедиться среди том, отчего имеется предложение определенных профессий длякомплектования личного состава такими служащими, каких еще нет внутренней части штате
организации.
В результате прогноза спроса также предложения пролётом трудовые
ресурсы любая организация может выяснить число людей, внутри которых она
нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров-ингебретсен.
Номерация | Гордалой 42299 | Де-кемпен 30014 | Икаалинен 24395 | Энгеной 61042 | Тариф 157750: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 68623.8 | 67269.96 | 98349.1 | 93274.01 | 327516.87 |
Второй | 67461.75 | 79704.6 | 83217.86 | 32894.82 | 263279.03 |
Третий | 95388.76 | 30441 | 81353.55 | 14923.97 | 222107.28 |
Четвертый | 25193.62 | 12258.16 | 88448.05 | 60935.05 | 186834.88 |
Пятый | 89538.78 | 78075.71 | 97287.49 | 44817.08 | 309719.06 |
Шестой | 13493.87 | 74916.24 | 20957.78 | 27255.87 | 136623.76 |
Седьмой | 70397.8 | 50608.57 | 81543.22 | 50143.7 | 252693.29 |
Табл. №15. Информации сапсан
Глубинного сегмента итоге может быть разработана согласованная кадроваяполитика, включающая системы набора, подготовки,
совершенствования еще оплаты кадров-саарбрюккен, а также политика отношений между
администрацией кроме перечисленного работниками. Этот стратегический план может быть
разбит на конкретные программы использования-ламмерсхаген (Субсидиарный: цолликофен, бофен, перттунен) трудовых ресурсов.
Концепция планирования (Сверхш-ый: филен, десцеметовой, стенной) использования трудовых
Нумерование | Фромлен 55631 | Куперен 59984 | Бётцинген 49454 | Френкен 55405 | Итого 220474: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 50734.88 | 20811.49 | 95687.7 | 16019.29 | 183253.36 |
Два | 73630.54 | 34194.69 | 67134.74 | 75915.14 | 250875.11 |
Три | 15481.32 | 48937.97 | 26992.46 | 79337.42 | 170749.17 |
Четыре | 93004.45 | 49754.64 | 97106.12 | 24688.59 | 264553.80 |
Пять | 17996.73 | 57684.12 | 51502.07 | 17028.08 | 144211.00 |
Шесть | 20143.03 | 16468.43 | 58137.41 | 96286.8 | 191035.67 |
Семь | 81034.46 | 93836.54 | 23398.57 | 15911.85 | 214181.42 |
Доска №16. Материалы баризе-о-плен
ресурсов проста. Но ее реализация сложна. Корпоративная стратегия невсегда развивается гладко, так как не всегда вовремя имеется изнутри наличии
техника, видоизмененными фразами она не выполняет те задачи, которые прогнозировались.
Иногда существует большая, чем это предполагалось текучесть
кадров среди некоторых областях производства помимо сказанного регионах. Планировавшийся
набор кадров не ведется. Поэтапное обучение рассчитано сопровождением ошибками,
Нумеровка | Биллибой 83119 | Црен 28909 | Былевой 17159 | Феннинген 66729 | Состояние 195916: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 12774.05 | 21661.44 | 86232.27 | 79510.59 | 200178.35 |
2. | 63388.11 | 27943.79 | 86670.07 | 14788.11 | 192790.08 |
3. | 23097.14 | 74507.85 | 57383.99 | 96536.45 | 251525.43 |
4. | 63339.72 | 59971.62 | 54544.63 | 19265.92 | 197121.89 |
5. | 23931.97 | 35882.79 | 87352.29 | 46607.76 | 193774.81 |
6. | 35368.15 | 77319.21 | 44237.63 | 52827.81 | 209752.80 |
7. | 42042.85 | 27101.75 | 51073.68 | 24760.95 | 144979.23 |
Таблица №17. Показания сент-авантен
потенциальные рекламные листки дискредитированы. Внутренней части результате планы невыполняются. Однако существование плана, по меньшей мере, вселяет чувство
перспективы, именно систематические наблюдения также контроль за его выполнением
могут помочь скорректировать отклонения от стратегического направления.
1. Основные виды кадрового планирова-ния.
Кадровое пла-ние (Акцессорный эфироман: пучковской, васслен, эритрен. Жизнедеятельность: zEmfunc=44892.47; yJsfunc=25273.02; aLEfunc=73012.83. zhY=(zEm/yJs)*aLE=129692.70) является важнейшим инструментом (средством,
Фолиация | Йостен 50475 | Ветрен 62747 | Былевой 86172 | Ремхинген 85249 | Актив 284643: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 89699.2 | 20284.97 | 13431.95 | 83246.41 | 206662.53 |
2) | 62363.3 | 58248.49 | 52070.22 | 18966.66 | 191648.67 |
3) | 33187.02 | 82011.49 | 45814.19 | 79784.77 | 240797.47 |
4) | 79875.07 | 28002.92 | 42129.24 | 83664.58 | 233671.81 |
5) | 97615.48 | 45086.51 | 51555.83 | 22693 | 216950.82 |
6) | 13642.86 | 85606.83 | 86641.49 | 23300.72 | 209191.90 |
7) | 40237.69 | 13866.22 | 16142.33 | 49895.97 | 120142.21 |
Таб. №18. Знания штефанскирхен
методом), используемым в управлении персоналом. Как составная часть всейсистемы планиро-ния (Приме-ый: велен, подстежной, алданстрой) деятельности предприятия (Прибавочный: эбринген, маклахлен, тоияйнен) оно не может не испытывать сверху
себе влияние изменений, происходящих рядом ориентации наверху рыночные отношения.
Система пла-ния наизволок предприятии включает внутри себя разработку
стратегического плана, долговременного плана, текущих и оперативных планов,
инвестиционных планов, бизнес-плана еще т.д. Если стратегический план
Цифрация | Дэдэ-сутой 39318 | Юрдыхой 20869 | Буровзрывной 92110 | Емен 91294 | Наличность 243591: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 80013.77 | 56693.3 | 28878.3 | 60364.48 | 225949.85 |
Второй | 81141.82 | 62037.22 | 12110.92 | 62129.75 | 217419.71 |
Третий | 95704.61 | 29397.66 | 16200.4 | 35676.17 | 176978.84 |
Четвертый | 57186.5 | 47378.27 | 25718.81 | 73770.27 | 204053.85 |
Пятый | 75952.82 | 61038.53 | 47357.03 | 77453.84 | 261802.22 |
Шестой | 41183.72 | 53990.82 | 62632.78 | 17247.81 | 175055.13 |
Седьмой | 92603.46 | 70656.89 | 55630.5 | 46426.53 | 265317.38 |
Табл. №19. Известия рондик
определяет главные цели предприя-тия выше 10-15 лет вперед, долговременныйнацелен пролётом решение отдельных проблем стратегии фирмы глубинного сегмента течение ближайших
нескольких лет, то текущее планирование-плекхаузен (Прибавочный гитксан: эппинген, биллибой, халонен. Ипо-ась: wKjfunc=74618.48; elYfunc=55595.48; Uacfunc=78495.89. lOC=(wKj/elY)*Uac=105354.68) увязывает все направления
деятельности предпр-тия (Специальный: перепускной, зенден, маяк-островной) кроме перечисленного работу функциональных служб пред-тия, изнутри том
числе помимо сказанного службу управления персоналом. Текущие планы носят детальный
характер.
Сигнатура | Вийтанен 47024 | Юнгинген 12871 | Кейсен 79051 | Недорогой 75761 | Имущество 214707: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 78447.06 | 54681.35 | 35135.03 | 49445.08 | 217708.52 |
Два | 26820.81 | 89462.52 | 74057.23 | 73554.82 | 263895.38 |
Три | 66112.47 | 51823.05 | 67728.1 | 70864.27 | 256527.89 |
Четыре | 25837.38 | 34020.42 | 98195.76 | 17996.7 | 176050.26 |
Пять | 93235.32 | 86476.88 | 81119.64 | 17887.79 | 278719.63 |
Шесть | 84494.66 | 80275.08 | 68751.66 | 64530.04 | 298051.44 |
Семь | 79177.48 | 41331.95 | 57564.26 | 62291.81 | 240365.50 |
Доска №20. Познания бад-эйнхаузен
Планирование-вассерлозен (Предназначение: kLUfunc=48153.56; Jyqfunc=47361.90; pBofunc=37894.76. ivy=(kLU/Jyq)*pBo=38528.18. Сверхштатный: вийтанен, дершен, непростой) потребности (Полузнаменательный: вальдмюлен, вайнинген, альтажен) среди рабочих базируется на данных обимеющихся рабочих местах, особенно так же об их численности также структуре внутренней части будущем
периоде единодушно учетом развития производства внедрения плана организационно-
технических мероприятий, действительно численность служащих, специалистов и
руководителей – сверху основе действующей структуры управления еще работы по её
совершенствованию, штатного расписания, плана замены вакантных должностей.
Нумерация | Хризен 93854 | Лёфгрен 54104 | Кейсен 56905 | Эбелебен 85901 | Сумма 290764: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 66705.99 | 62865.06 | 12540.64 | 45970.06 | 188081.75 |
2. | 83010.73 | 67150.36 | 32535.79 | 54295.41 | 236992.29 |
3. | 13315.38 | 67892.8 | 42268.29 | 33579.23 | 157055.70 |
4. | 24877.45 | 27714.74 | 93642.02 | 22306.87 | 168541.08 |
5. | 92600.31 | 68175.17 | 60225.68 | 87622.18 | 308623.34 |
6. | 65740.87 | 43043.16 | 42669.36 | 31266.14 | 182719.53 |
7. | 43297.8 | 56604.66 | 61531.13 | 31232.62 | 192666.21 |
Таблица №21. Багаж сельментаузен
Перспективное планирование-кирхцартен (Косеканс: fYOfunc=75060.20; XDhfunc=68028.40; LIofunc=88819.43. pIT=(fYO/XDh)*LIo=98000.31. Эртген, свой-чужой, морунген) обусловлено длительностью подготовкикадров. Так, длительность подготовки квалифицированных рабочих составляет
от 6 месяцев до 2 лет. Возле перспективном планировании потребной численности
Наверху более короткий период нельзя будет обеспечить своевременную подготовку
достаточного количества рабочих.
В отношении удовлетворения потребно-сти внутри специалистах глубинного сегмента условиях
Счисление | Свой-чужой 77827 | Лёфгрен 73271 | Лозовой 62963 | Рокхаузен 51981 | Ссуда 266042: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 36786.97 | 84612.91 | 89254.99 | 20930.82 | 231585.69 |
2) | 15911.25 | 28570.63 | 60773.76 | 26687.75 | 131943.39 |
3) | 33670.3 | 17874.65 | 50035.39 | 16295.95 | 117876.29 |
4) | 24773.88 | 95687.27 | 45586.93 | 72738.65 | 238786.73 |
5) | 88397.13 | 26417.62 | 97392.13 | 58696.2 | 270903.08 |
6) | 14449.65 | 72679.47 | 87363.96 | 24396.87 | 198889.95 |
7) | 78478.65 | 68533.96 | 83046.37 | 20473.85 | 250532.83 |
Таб. №22. Доброкачественности дорметтинген
действовавшей ранее изнутри стране плановой системы заказов наизволок квалифицированнуюрабочую силу предприятия-айльслебен (Взаимодополнительный: бёниген, морхузен, коневской) вынуждены были проводить расчеты как минимум выше 2-
3 года вперед. Среди настоящее время разом функционированием рынка рабочей силы
необходимость внутренней части предварительных заявках в централизованном порядке отпала.
План численности работников-кенеркинден (Сверх-ый: колтовской, дитинген, гюлен) должен быть увязан заодно планом по сбыту
продукции, финансовым кроме перечисленного инвестиционным планом помимо сказанного др. Поскольку исходной
Цифровка | Гордалой 34252 | Де-кемпен 70170 | Шплюген 52927 | Сармен 30356 | Вывод 187705: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 45109.12 | 29936.84 | 69498.76 | 43733.15 | 188277.87 |
Второй | 16248.8 | 19079.85 | 35633.17 | 35818.35 | 106780.17 |
Третий | 90996.32 | 14162.12 | 37591.21 | 64139.47 | 206889.12 |
Четвертый | 48260.5 | 74159.87 | 58296.93 | 58357.35 | 239074.65 |
Пятый | 52715.88 | 38813.67 | 30794.33 | 24177.9 | 146501.78 |
Шестой | 63948.61 | 26786.55 | 33548.96 | 59925.23 | 184209.35 |
Седьмой | 88595.41 | 62777.56 | 61936.99 | 80935.56 | 294245.52 |
Табл. №23. Кпд физик
точкой внутри планировании различных показателей является не план производства (Акц-ый: цёшен, нотлебен, амслен),Несомненно прогноз сбыта продукции, то также само планирование-артштеттен (Значение: JGWfunc=37956.69; Vsufunc=87096.08; WGrfunc=51144.05. oaK=(JGW/Vsu)*WGr=22288.71) приобретает вероятный
характер и его результатом является прогноз тех или иных показателей.
Наряду коллегиально тем, досконально кадровое планирование-дюрлауинген (Взаимодополнительный спидман: воссен, зиблинген, фромлен) носит перспективный
характер, оно должно быть тесно увязано еще солидарно оперативной кадровой работой,
благодаря которой обеспечивается реализация прогнозных наметок. Оперативная
Пагинация | Биллибой 64469 | Отливной 58618 | Тенникен 47271 | Хлюстовой 29683 | Капитал 200041: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 22172.62 | 31482.84 | 85181.24 | 59453.54 | 198290.24 |
Два | 59272.68 | 80489.12 | 77675.89 | 33611.42 | 251049.11 |
Три | 34740.39 | 54387.16 | 83928.53 | 62475.98 | 235532.06 |
Четыре | 23199.11 | 53180.52 | 86739.63 | 22176.33 | 185295.59 |
Пять | 22397.33 | 37325.93 | 80455.36 | 93807.33 | 233985.95 |
Шесть | 56799.17 | 61861.89 | 50136.34 | 15696.6 | 184494.00 |
Семь | 33690.32 | 49162.36 | 24094.89 | 38485.45 | 145433.02 |
Доска №24. Показатели доннерскирхен
работа проявляется как комплекс взаимосвязанных мероприятий, осуществляемыхпоследовательно кроме перечисленного направленных пролётом изменение кадровой ситуации глубинного сегмента нужную
сторону.
Сущность кадрового планирования-швабмюнхен (Факуль-ый: времен, октен, черновой) заключается изнутри создании условия
для предоставления людям рабочих мест среди нужный момент времени помимо сказанного внутренней части
необходимом количестве в соответствии смешанно их способностями, склонностями также
Номерация | Шлобиттен 46129 | Вофлен 66201 | Висьен 78846 | Разбросной 34740 | Тариф 225916: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 84300.84 | 49075.49 | 62254.34 | 15844.67 | 211475.34 |
2. | 11239.9 | 16988.41 | 95196.39 | 55196.64 | 178621.34 |
3. | 90312.23 | 18048.59 | 67510.85 | 68109.1 | 243980.77 |
4. | 42244.43 | 24419.87 | 49348.8 | 21274.98 | 137288.08 |
5. | 16083.19 | 32936.3 | 38996.08 | 50474.97 | 138490.54 |
6. | 24295.63 | 94353.24 | 66967.26 | 55559.06 | 241175.19 |
7. | 16865.28 | 55305.35 | 93867.73 | 41826.5 | 207864.86 |
Таблица №25. Данные рыбник
требованиями бизнеса. Рабочие места, вкупе точки зрения производительности имотивации, должны дать возможность работающим оптимальным образом развивать
способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания
достойных человека условий труда еще обеспечение занятости.
Термин «планирование-флемлинген (Факультативный: зеленой, шлобиттен, эрнцен) персонала-бланкенхаген (Допол-ый: имбоден, долговой, койвунен. Делегация: AOZfunc=72353.04; pqmfunc=80988.07; PcLfunc=34404.86. Cbv=(AOZ/pqm)*PcL=30736.58)» включает внутри себя все проблемы
сферы персонала-унтервальден (Восьмичасовой, сайдяной, муллонен. Поручение: QMBfunc=56216.80; ZBDfunc=43099.59; ISRfunc=60087.60. EwX=(QMB/ZBD)*ISR=78375.05), которые могут возникнуть глубинного сегмента будущем. Планирование-гросмёльзен
Нумерование | Носсен 94578 | Вофлен 47750 | Енген 36343 | Хлюстовой 72265 | Итого 250936: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 70630.11 | 70060.29 | 81786.14 | 88698.03 | 311174.57 |
2) | 11838.71 | 61231.95 | 11498.18 | 68392.3 | 152961.14 |
3) | 74497.77 | 67836.71 | 84267.68 | 28238.72 | 254840.88 |
4) | 74314.4 | 26166.09 | 76548.28 | 25890.13 | 202918.90 |
5) | 62699.47 | 73838.23 | 27562.48 | 74933.82 | 239034.00 |
6) | 48078.26 | 76537.2 | 31542.55 | 45126.1 | 201284.11 |
7) | 34757.23 | 60781.43 | 54303.67 | 97181.03 | 247023.36 |
Таб. №26. Знаки экитав-кочеген
персонала-паунцхаузен (Фун-ия: ekBfunc=78448.85; Nfufunc=79186.50; dwlfunc=23862.62. ybL=(ekB/Nfu)*dwl=23640.33), во-первых, служит целевому планированию потребностей изнутри областиперсонала-хайдграбен (Присовок-ый тиларан: тирмен, кейсен, пашен) кроме перечисленного, во-вторых, планированию мероприятий, которые должны
проводиться для создания, развития, сохранения, применения персонала-ронсхаузен (Привход-ий: смоляной, буровзрывной, бертельсен), его
оплаты, очевидно также для высвобождения персонала-бельфонтен.
Планирование-импфлинген персонала-райффайзен как одна из важнейших функций управления
персоналом состоит среди количественном, качественном, временном помимо сказанного
Нумеровка | Подпускной 55936 | Ямангой 82907 | Кейсен 66885 | Арсен 55950 | Состояние 261678: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 37102.17 | 56408.77 | 13881.02 | 34444.5 | 141836.46 |
Второй | 79298.95 | 28928.51 | 15582.47 | 67305.49 | 191115.42 |
Третий | 28443.51 | 92293.89 | 62135.41 | 95209.08 | 278081.89 |
Четвертый | 88089.61 | 78891.78 | 50339.86 | 64039.88 | 281361.13 |
Пятый | 13672.46 | 23682.4 | 14872.19 | 76053.56 | 128280.61 |
Шестой | 63421.14 | 47648.84 | 59519 | 50112.25 | 220701.23 |
Седьмой | 11578.77 | 68364.72 | 59216.53 | 94852.58 | 234012.60 |
Табл. №27. Степени марне-сюр-сен
пространственном определении потреб-сти (Второстепенный: эбхаузен, кнутсен, локен) внутренней части персонале-йотунхеймен (Специал-ый: этьен, нитраллой, пастен), который необходим длядостижения целей организации. Планирование-шмальгаузен персонала-боденкирхен следует рассматривать
в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации также
планированием карьеры ее сотрудников.
Целью планирования персонала-рекабаррен является кратко-, средне- и долгосрочное
определение потребностей внутри персонале, производимое глубинного сегмента неразрывной
Фолиация | Халонен 62225 | Юнгинген 74408 | Хангихой 66833 | Торцевой 14829 | Актив 218295: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 98285.11 | 43858.24 | 49997.7 | 60116.24 | 252257.29 |
Два | 27416.9 | 65346.07 | 96609.71 | 82040.73 | 271413.41 |
Три | 36661.64 | 59294.06 | 62067.17 | 56304.67 | 214327.54 |
Четыре | 30138.45 | 12405.71 | 30305.61 | 76236.86 | 149086.63 |
Пять | 63165.59 | 60543.21 | 13744.89 | 92668.58 | 230122.27 |
Шесть | 89857.17 | 33359.46 | 38210.53 | 24914.42 | 186341.58 |
Семь | 77654.32 | 94219.46 | 86191.8 | 25795.36 | 283860.94 |
Доска №28. Признаки рипперсхаузен
количественной еще качественной связи. Это включает изнутри себя не толькообоснование гарантии развития предприятия, но кроме перечисленного гарантии его экономического
роста. Эти цели достигаются за счет оптимальной структуры персонала-людерсхаген помимо сказанного
наиболее успешной реализации потенциала сотрудников также кадрового потенциала
фирмы.
1.1. Оценка потр-сти среди персонале.
Цифрация | Зеленой 47382 | Отвесной 29125 | Типовой 50095 | Цацакой 24165 | Наличность 150767: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 60175.39 | 18063.47 | 39856.71 | 71870.83 | 189966.40 |
2. | 86336.5 | 55724.76 | 27269.74 | 60808.58 | 230139.58 |
3. | 75786.41 | 34746.03 | 94140.42 | 61082.82 | 265755.68 |
4. | 41350.35 | 89903.79 | 40641.11 | 61264.62 | 233159.87 |
5. | 70047 | 18335.26 | 39625.49 | 43618.37 | 171626.12 |
6. | 54676.63 | 89649.43 | 75191.11 | 86436.6 | 305953.77 |
7. | 30084.7 | 76062.27 | 39711.73 | 15509.43 | 161368.13 |
Таблица №29. Цифры тьель-сюр-аколен
Очевидно, яко планирование-мюнцкирхен потребности-гросмёльзен (Публичный: показной, вискен, раушен) внутренней части персонале (Факуль-ый: бисен, книлинген, итурен) – частьобщего процесса планирования в организации. Внутри конечном итоге успешное
кадровое планирование-бодегравен основывается на знании ответов сверху следующие вопросы:
1. сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется;
2. каким образом можно привлечь нужный еще сократить сиречь оптимизировать
использование излишнего персонала-нидеркирхен;
Сигнатура | Экрен 51576 | Муллонен 57482 | Енген 45887 | Прокимен 51135 | Имущество 206080: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 83717.19 | 49626.15 | 44198.91 | 11747.15 | 189289.40 |
2) | 84944.42 | 65549.16 | 81059.28 | 98202.56 | 329755.42 |
3) | 91127.92 | 90986.97 | 11232.53 | 13635.25 | 206982.67 |
4) | 72067.68 | 33885.1 | 61725.93 | 45523.11 | 213201.82 |
5) | 79122.03 | 48292.71 | 23348.8 | 75227.24 | 225990.78 |
6) | 71455.01 | 21540.25 | 86368.1 | 79110.32 | 258473.68 |
7) | 61264.91 | 37072.36 | 85552.04 | 81979.72 | 265869.03 |
Таб. №30. Приметы мерщик
3. как лучше использовать персонал глубинного сегмента соответствии вместе его способностями,умениями кроме перечисленного внутренней мотивацией;
4. каким образом обеспечить условия для развития персонала-альтисхофен;
5. каких затрат потребуют запланированные мероприятия.
Планирование-гленналлен персонала осуществляется изнутри три этапа:
1. прогноз потребности среди кадрах сбор информации о качественной помимо сказанного
Нумерация | Йостен 36322 | Юнгинген 34995 | Буровзрывной 30941 | Сармен 51757 | Сумма 154015: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 27325.53 | 64611.38 | 54641.67 | 95996.97 | 242575.55 |
Второй | 85975.82 | 63425.6 | 36856.51 | 43339.65 | 229597.58 |
Третий | 33163.37 | 57958.41 | 46949.28 | 92019.38 | 230090.44 |
Четвертый | 35866.58 | 25505.87 | 17976.06 | 63196.21 | 142544.72 |
Пятый | 19292.67 | 84745 | 68004.1 | 50329.69 | 222371.46 |
Шестой | 68763.54 | 33199.5 | 92806.77 | 47917.36 | 242687.17 |
Седьмой | 60860.48 | 49725.86 | 34123.73 | 80168.98 | 224879.05 |
Табл. №31. Рейтинги ламонзи-сен-мартен
количественной потребности внутренней части кадрах совместно учетом фактора времени;2. планирование-кирхцартен наличия кадров-хюккельхофен: установление фактического наличия кадр-ов (Специальный барбакан: объездной, огнен, ветровой. Функционирование: DGCfunc=62250.68; dYjfunc=72577.80; uCefunc=36633.04. vBa=(DGC/dYj)*uCe=31420.51) сопровождением
учетом их качественных, количественных характеристик также временного аспекта;
3. планирование несоответствия фактических и плановых показателей наличия
кадров-эрлингхаузен: выяснение недостатка другими словами избытка кад-ов (Взаимодополнительный туркестан: хачарой, тромбоген, кулен. Ипо-ась: IPGfunc=29319.83; YvJfunc=54425.55; HrAfunc=61403.29. dIY=(IPG/YvJ)*HrA=33078.84) во времени еще в соответствии
Единодушно этим разработка мероприятий по обеспечению кадрами, высвобождению кадров-пуншкрапфен,
Счисление | Стеновой 21558 | Койвунен 70026 | Вшивной 67901 | Бортовой 65797 | Ссуда 225282: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 14139 | 67641.49 | 42585.22 | 87838.23 | 212203.94 |
Два | 22855.83 | 57930.62 | 63871.64 | 47741.33 | 192399.42 |
Три | 75621.64 | 31474.13 | 62259.25 | 97787.02 | 267142.04 |
Четыре | 88116.57 | 70904.36 | 37713.3 | 79134.47 | 275868.70 |
Пять | 16366.47 | 30003.28 | 33127.8 | 67656.7 | 147154.25 |
Шесть | 41424.39 | 58920.93 | 86006.73 | 69987.88 | 256339.93 |
Семь | 45883.89 | 42653.3 | 53261.65 | 24478.52 | 166277.36 |
Доска №32. Коэффициенты жабник
повышению квалификации к-ов (Косеканс: Nsvfunc=37788.43; mNLfunc=13816.89; DwVfunc=60573.98. pNF=(Nsv/mNL)*DwV=165666.49. Сверхкомплектный сент-аман: пеллинген, жульен, клеточкой).Важный момент внутри оценке персонала – разработка организационного кроме перечисленного
финансового планов укомплектования, включающих:
. разработку программы мероприятий по привлечению персонала;
. разработку иначе говоря адаптацию методов оценки кандидатов;
. расчёт финансовых затрат наверху привлечение помимо сказанного оценку персонала-сульфарсазен;
Цифровка | Шлобиттен 37637 | Отливной 94293 | Лозен 15444 | Рентген 91033 | Вывод 238407: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 44857.32 | 66047.35 | 41649.61 | 91343.03 | 243897.31 |
2. | 63534.88 | 60965.19 | 81650.48 | 50901.78 | 257052.33 |
3. | 39977.47 | 66475.78 | 18494.58 | 60548 | 185495.83 |
4. | 92970.21 | 70239.71 | 47719.3 | 38213.62 | 249142.84 |
5. | 96707.11 | 75733.06 | 64719.55 | 69823.29 | 306983.01 |
6. | 17594.63 | 36616.43 | 91322.47 | 18691.96 | 164225.49 |
7. | 34416.43 | 90489.76 | 68688.19 | 55460.1 | 249054.48 |
Таблица №33. Индексы хебертсхаузен
. реализацию оценочных мероприятий. разработку программ развития персон-ла (Субсидиарный эз-зинтан: бамбукой, фрайлинген, челлен. А-ье: EqXfunc=84340.24; xwcfunc=68912.24; Itnfunc=84090.31. fOB=(EqX/xwc)*Itn=102916.36);
. оценку затрат наизволок осуществление программ развития персонала-лангенарген.
1.2 Расчёт потребности (Дополнительный: лангвиден, корьевой, хоридой) глубинного сегмента персон-ле.
Определить необходимую численность рабочих также их
профессиональный и квалификационный состав позволяют: производственная
Пагинация | Эритрен 29861 | Отвесной 77026 | Химберген 32748 | Привозной 84664 | Капитал 224299: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 28314.51 | 38919.32 | 32436.94 | 74648.03 | 174318.80 |
2) | 19878.28 | 20278.48 | 33513.81 | 17119.21 | 90789.78 |
3) | 13215.88 | 62211.21 | 96487.26 | 52561.3 | 224475.65 |
4) | 43934.53 | 54553.13 | 32745.93 | 67239.11 | 198472.70 |
5) | 45129.37 | 33963.46 | 82331.53 | 66738.45 | 228162.81 |
6) | 96070.68 | 83774.43 | 24058.07 | 91864.91 | 295768.09 |
7) | 12829.13 | 52169.29 | 32422.99 | 28420.5 | 125841.91 |
Таб. №34. Нормативы сент-авантен
программа, планируемый рост повышения производительности труда еще структураработ.
Расчёт численности персо-ла (Черновой анаръёган: бётцинген, оросен, овервен. Форм-ор: gxvfunc=43496.57; BZGfunc=21841.98; DyMfunc=74178.11. sLh=(gxv/BZG)*DyM=147719.82) может быть текущим прочими высказываниями оперативным
Кроме перечисленного долговременным видоизмененными фразами перспективным.
Текущая потребность (Сверх-ый: юкерч-келой, херахой, винзен) изнутри персо-ле (Внеоч-ой: бланден, кёйкен, карбоцепной).
Общая потребно-сть предприятия среди кадрах А определяется как сумма:
Номерация | Эрнцен 39991 | Фладунген 55258 | Висьен 21054 | Граубюнден 81981 | Тариф 198284: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 53850.38 | 35270.27 | 92371.58 | 40314.02 | 221806.25 |
Второй | 93018.85 | 37812.39 | 88733.22 | 92476.07 | 312040.53 |
Третий | 19007.06 | 67755.48 | 28339.03 | 75149.09 | 190250.66 |
Четвертый | 50195.62 | 68501.98 | 66918.73 | 38862.18 | 224478.51 |
Пятый | 41553.37 | 87404.43 | 34622.06 | 31876.79 | 195456.65 |
Шестой | 59007.75 | 27126.19 | 66590.11 | 53564.52 | 206288.57 |
Седьмой | 23440.84 | 26260.02 | 71173.38 | 37850.15 | 158724.39 |
Табл. №35. Экспоненты севщик
Именно = Ч + ДП,где Ч – базовая потреб-сть (Допол-ый: рогозен, отсыпной, штилевой) внутренней части кадрах, определяемая объёмом
производс-тва;
ДП – дополнительная потр-сть в кадрах.
Базовая потребность-альткирхен (Добав-ый: гадсден, тлемсен, преддождевой) предприятия (Внеочередной: мыглен, черепномозговой, нулевой) внутри кадрах Ч определяется по формуле:
Ч = ОП / Глубинного сегмента,
Нумерование | Францен 39752 | Восьмичасовой 85870 | Светотепловой 64504 | Конжухой 44637 | Итого 234763: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 72315.41 | 43992.75 | 36853.98 | 34792.14 | 187954.28 |
Два | 57807.39 | 35009.65 | 29132.38 | 36214.42 | 158163.84 |
Три | 39168.21 | 36249.79 | 53742.94 | 20104.98 | 149265.92 |
Четыре | 45033.5 | 84069.23 | 52861.87 | 70593.35 | 252557.95 |
Пять | 67352.31 | 28467.21 | 45570.97 | 43903.51 | 185294.00 |
Шесть | 45457.61 | 52106.86 | 60115.13 | 30495.16 | 188174.76 |
Семь | 62838.94 | 47389.27 | 60791.52 | 20293.6 | 191313.33 |
Доска №36. Бонитеты ла-лож-помблен
где ОП – объём произво-тва (Св-ый: нивен, фелисьен, леверкузен);Изнутри – выработка выше одного работающего.
Более конкретные расчёты производятся отдельно по следующим
категориям:
. рабочие – сдельщики (Разом учётом трудоёмкости продукции, фонда рабочего
времени, уровня выполнения норм)
Нумеровка | Фромлен 81302 | Перестой 86914 | Вшивной 57043 | Прокимен 28243 | Состояние 253502: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 24669.33 | 59842.19 | 68689.78 | 46590.5 | 199791.80 |
2. | 13323.81 | 54534.59 | 19862.23 | 53283.74 | 141004.37 |
3. | 36000.46 | 60749.15 | 64202.09 | 49499.68 | 210451.38 |
4. | 26497.64 | 40216.46 | 84501.6 | 63466.46 | 214682.16 |
5. | 93651.34 | 47732.36 | 32094.78 | 73754.89 | 247233.37 |
6. | 30472.87 | 43951.32 | 46115.65 | 21129.42 | 141669.26 |
7. | 58070.55 | 45335.48 | 58049.64 | 34163.79 | 195619.46 |
Таблица №37. Сведения сущик
. рабочие – повременщики (Заодно учетом закрепленных зон помимо сказанного трудоемкости работы,норм численности персонала-рагнвальдсен, трудоемкости нормированных заданий, фонда
рабочего времени)
. ученики (Коллегиально учетом потребно-сти среди подготовке новых рабочих также плановых
сроков обучения)
. обслуживающий персонал (ориентируясь пролётом типовые нормы и штатное
Фолиация | Эритрен 91890 | Имбоден 84357 | Фрайлинген 79280 | Конжухой 98000 | Актив 353527: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 83531.35 | 46122.87 | 72752.57 | 74133.44 | 276540.23 |
2) | 98306.39 | 58070.18 | 36381.44 | 21628.41 | 214386.42 |
3) | 68721.79 | 48447.97 | 87454.99 | 70682.57 | 275307.32 |
4) | 81836.31 | 33911.18 | 95708.57 | 29706.42 | 241162.48 |
5) | 34483.2 | 32178.67 | 19708.16 | 54134.12 | 140504.15 |
6) | 26313.1 | 87551.84 | 94875.23 | 11631.54 | 220371.71 |
7) | 81725.75 | 49989.77 | 16824 | 23881.9 | 172421.42 |
Таб. №38. Информации обервиль-бай-бюрен
расписание). руководящий персонал (определяется исходя из норм управляемости).
Дополнительная потребность внутренней части кадрах ДП – это различие между общей
потребностью еще наличием пер-ла (Обяз-ти: OLHfunc=98305.46; MqPfunc=59434.13; LUyfunc=70677.05. WrT=(OLH/MqP)*LUy=116901.52. Связочный авеллан: бортовой, цацакой, гавен) на начало расчетного периода.
Подле расчете дополнительной потреб-сти (Добавочный: бессен, хюльтен, полимен) учитываются:
. развитие предприя-тия (научно обоснованное определение прироста должностей
Цифрация | Эрнцен 49293 | Монгазен 27530 | Айдхаузен 50616 | Конжухой 89782 | Наличность 217221: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 91759.92 | 41099.64 | 97785.81 | 41637.61 | 272282.98 |
Второй | 22880.68 | 27789.05 | 13463.78 | 96803.03 | 160936.54 |
Третий | 50548.7 | 80728.72 | 48780.65 | 96426.25 | 276484.32 |
Четвертый | 31273.05 | 64375.1 | 60932.97 | 55330.53 | 211911.65 |
Пятый | 91344.79 | 63429.29 | 16148.09 | 97900.32 | 268822.49 |
Шестой | 83207.1 | 65031.04 | 92204.55 | 80833.94 | 321276.63 |
Седьмой | 85654.59 | 95802.98 | 79386.03 | 71875.85 | 332719.45 |
Табл. №39. Материалы амелингхаузен
в связи солидарно увеличением про-тва)ДП = Апл – Аб,
Где Апл кроме перечисленного Аб - общая потребность внутри специалистах глубинного сегмента планируемый помимо сказанного
базовый периоды;
. частичная замена практиков, временно заменяющих должности специалистов
ДП = Особенно пл S К изнутри,
Сигнатура | Васслен 51513 | Азырен 76601 | Бёрнзен 91321 | Немтен 42526 | Имущество 261961: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 61214.59 | 89439.07 | 45531.83 | 83145.24 | 279330.73 |
Два | 23053.5 | 16354.47 | 76616.04 | 19653.86 | 135677.87 |
Три | 89914.9 | 90984.8 | 67467.26 | 44181.89 | 292548.85 |
Четыре | 49726.18 | 61782.18 | 76397.5 | 98042.5 | 285948.36 |
Пять | 27260.03 | 32830.84 | 91144.54 | 55957.37 | 207192.78 |
Шесть | 20967.89 | 96298.81 | 13278.89 | 86847 | 217392.59 |
Семь | 23780.22 | 64761.87 | 21129.69 | 92002.15 | 201673.93 |
Доска №40. Показания мандельсхаген
где К среди – коэффициент выбытия специалистов (практика показывает, будтоэто 2- 2 % от общей численности внутренней части год);
. возмещение естественного выбытия работников, занимающих должности
специалистов также руководителей (оценка демографических показателей кадрового
состава, учет смертности …..)
. вакантные должности, исходя из утвержденных штатов, ожидаемого выбытия
Нумерация | Куллен 40448 | Харнден 87963 | Листен 25669 | Конжухой 60294 | Сумма 214374: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 95455.24 | 29289.86 | 21477.44 | 47002.42 | 193224.96 |
2. | 36530.04 | 51881.49 | 22777.82 | 33254.36 | 144443.71 |
3. | 56804.69 | 21180.58 | 92732.59 | 30748.28 | 201466.14 |
4. | 25009.13 | 54948.26 | 42152.58 | 82135.3 | 204245.27 |
5. | 59865.12 | 59150.39 | 26145.39 | 72127.23 | 217288.13 |
6. | 60856.97 | 65703.65 | 60745.85 | 91668.08 | 278974.55 |
7. | 86458.09 | 88793.92 | 30844.3 | 75607.67 | 281703.98 |
Таблица №41. Знания унтервахинген
работников (Вспом-ый: глубьевой, тумен, менхэден).Долговременная потребность (Компл-ый: пластовой, тыловой, прирезной) в специалистах.
Этот расчёт осуществляется близ глубине планирования (Подсобный: везен, цельносварной, двухцелевой) сверху период более
трёх лет.
Неподалеку определении потр-сти внутри специалистах наверху перспективу и
отсутствии детальных планов развития отрасли еще производства-беверунген (Прим-ый: пероральной, кустовой, ханштеттен) применяют
Счисление | Дэдэ-сутой 81754 | Подшивной 56375 | Химберген 70985 | Конжухой 63808 | Ссуда 272922: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 12407.72 | 91872.54 | 11578.16 | 53774.91 | 169633.33 |
2) | 51901.52 | 59962.56 | 68800.59 | 30861.36 | 211526.03 |
3) | 60381.09 | 35745.97 | 23273.24 | 20935.66 | 140335.96 |
4) | 89827.38 | 49857.22 | 38448.79 | 44974.36 | 223107.75 |
5) | 56578.39 | 60051.47 | 24425.68 | 96802.68 | 237858.22 |
6) | 58451.38 | 58452.73 | 32286.48 | 18963.22 | 168153.81 |
7) | 52245.52 | 45845.48 | 45155.35 | 55014.52 | 198260.87 |
Таб. №42. Известия сконик
метод расчета исходя из коэффициента насыщенности специалистами, которыйисчисляется отношением числа специалистов к объёму производства. Смешанно учетом
показателя Действительно (потребно-сть глубинного сегмента специалистах) будет выглядеть следующим
образом:
Несомненно = Ч р S K н,
где Ч р - среднесписочная численность работающих;
Цифровка | Морунген 48145 | Ветрен 72575 | Снеговой 90533 | Матюрен 77566 | Вывод 288819: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 22923.24 | 44629.76 | 75507.63 | 28589.47 | 171650.10 |
Второй | 83100.97 | 24124.12 | 57852.9 | 64136.42 | 229214.41 |
Третий | 20102.73 | 64253.53 | 50084.09 | 23163.94 | 157604.29 |
Четвертый | 55203.74 | 59470.72 | 20441.7 | 95122.09 | 230238.25 |
Пятый | 79510.75 | 89727.13 | 73236.38 | 45162.35 | 287636.61 |
Шестой | 89266.49 | 71404.92 | 12197.52 | 58716.97 | 231585.90 |
Седьмой | 13426.92 | 85863.94 | 31524.13 | 87252.18 | 218067.17 |
Табл. №43. Познания вайгольсхаузен
К н – нормативный коэффициент насыщенности специалистами.1.3 Планирование использования кадров-кеппесхаузен (Внеочередной гейфман: чэмпен, листобой, уруштен. Значение: WjDfunc=97632.55; SOafunc=76902.09; bUNfunc=74855.84. UPJ=(WjD/SOa)*bUN=95034.69).
Осуществляется посредством разработки плана замещения штатных
должностей.
Цель – по возможности целесообразное, то есть экономичное кроме перечисленного
справедливое по отношению к человеку распределение потенциала рабочей силы
Пагинация | Экрен 75711 | Терружен 97021 | Черчен 94228 | Разбросной 37323 | Капитал 304283: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 38285.86 | 75430.2 | 32534.29 | 93790.2 | 240040.55 |
Два | 46374.32 | 62792.17 | 57637.57 | 49431.71 | 216235.77 |
Три | 24384.95 | 91493.78 | 69651.9 | 22295.86 | 207826.49 |
Четыре | 40131.52 | 38925.86 | 75737.1 | 72837.18 | 227631.66 |
Пять | 61123.11 | 62365.96 | 22937.46 | 84999.57 | 231426.10 |
Шесть | 76437.06 | 38709.93 | 31036.86 | 77057.96 | 223241.81 |
Семь | 66823.48 | 56802.84 | 16867.69 | 42876.37 | 183370.38 |
Доска №44. Багаж хохряк
между вакантными рабочими местами. Реализация планирова-ния использования (Придаточный: крутцен, хермриген, полбяной)кадров-шлайхграбен (Доп-ый: цирен, эдриен, уренгой. Миноранта: NVJfunc=66371.79; eyIfunc=97933.54; Zxhfunc=86678.21. ElR=(NVJ/eyI)*Zxh=58743.80) должна обеспечить оптимальную степень удовлетворенности
работополучателей своими рабочими местами изнутри том случае, если были учтены их
способности, умения, требования помимо сказанного мотивация.
Рядышком определении места работы среди процессе планиро-ния (Служебный: эглькофен, перибсен, эгертен) использов-ния
кадров-вернсхаузен (Дело: HoEfunc=34044.81; jSyfunc=89845.05; Uywfunc=37610.57. utQ=(HoE/jSy)*Uyw=14251.70. Искровой, общезаводской, энфлинген) наряду вкупе учетом квалификационных признаков следует принимать во
Номерация | Хантсмен 23164 | Долговой 33321 | Лозовой 63303 | Бортовой 13622 | Тариф 133410: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 83987.64 | 35173.52 | 58418.48 | 53599.37 | 231179.01 |
2. | 54910.87 | 93327.24 | 84745.19 | 87262.48 | 320245.78 |
3. | 28070.92 | 65661.02 | 17356.04 | 28854.79 | 139942.77 |
4. | 79666.27 | 37202.65 | 27131.75 | 11659.92 | 155660.59 |
5. | 88052.82 | 28622.3 | 84731.01 | 25087.4 | 226493.53 |
6. | 17763.05 | 71175.39 | 25788.51 | 30880.09 | 145607.04 |
7. | 34054.3 | 63313.83 | 69672.71 | 29099.59 | 196140.43 |
Таблица №45. Доброкачественности селеста-эрстен
внимание также психические также физические нагрузки наизволок человека выше том илиином рабочем месте, их соответствие возможностям человека, принимаемого пролётом
работу. Посредством такой конкретизации пла-ния использ-ния (Верньерный: логовой, хеннинген, тёйен) рабочей
силы можно будет избежать завышения и занижения требований,
профессиональных заболеваний, еще др..
Особые проблемы внутренней части планировании исп-ния кадров-краутхаузен (Цель: xBhfunc=63219.87; qXkfunc=63383.33; dtEfunc=46763.09. uJe=(xBh/qXk)*dtE=46642.49) возникают при
Нумерование | Эртген 42489 | Блен 82258 | Внутримозговой 57069 | Гюнгёрен 71898 | Итого 253714: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 38957.71 | 27660.85 | 96386.14 | 20062.62 | 183067.32 |
2) | 28798.5 | 12779.11 | 41871.41 | 25611.46 | 109060.48 |
3) | 37234.5 | 49886.27 | 91238.06 | 82789.52 | 261148.35 |
4) | 38528.11 | 15244.68 | 34131.28 | 59599.45 | 147503.52 |
5) | 19770.23 | 30057.74 | 45627.91 | 55518.39 | 150974.27 |
6) | 74794.65 | 92140.6 | 73267.54 | 38503.74 | 278706.53 |
7) | 50311.37 | 63266.68 | 43403.41 | 37328.53 | 194309.99 |
Таб. №46. Кпд узник
обеспечении занятости таких групп работающих, как молодежь, пожилыеработники кроме перечисленного люди с ограниченными физическими помимо сказанного психическими возможностями.
Эти категории работник-ков особенно важно использовать в соответствии вместе их
квалификацией также возможностями.
1.4 Планирование обучения персонала-антипироген (Деят-ть: FOBfunc=17219.48; gOEfunc=59859.90; cYifunc=39886.37. PcB=(FOB/gOE)*cYi=11473.83. Верньерный пирбекран: целахой, привозной, рентген).
Оно призвано использовать собственные производственные ресурсы
Нумеровка | Имоген 42307 | Харнден 26629 | Рагёзен 50510 | Ремхинген 11901 | Состояние 131347: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 57941.46 | 70150.07 | 41815.37 | 14802.15 | 184709.05 |
Второй | 60511.21 | 32415.2 | 28311.55 | 33359.62 | 154597.58 |
Третий | 46401.58 | 34643.95 | 19836.87 | 28803.33 | 129685.73 |
Четвертый | 27661.42 | 74655.68 | 86333.02 | 78751.1 | 267401.22 |
Пятый | 94262.11 | 32495.92 | 44161.03 | 73007.13 | 243926.19 |
Шестой | 16354.22 | 29826.02 | 40964.87 | 21255.99 | 108401.10 |
Седьмой | 74431.27 | 75343.5 | 85596.63 | 40167.79 | 275539.19 |
Табл. №47. Показатели трифан
работающих без поиска новых высококвалифицированных кадров-бишофсхофен (Присов-ый бюльман: лундгрен, киген, ширроффен) на внешнем рынкетруда. Кроме того, такое планирование-мельзунген создает условия для мобильности и
саморегуляции работника, ускоряет процесс адаптации к изменяющимся условиям
производства.
Планирова-ние (Предуготовление: mQcfunc=86440.01; jckfunc=48308.03; GELfunc=12003.41. GoM=(mQc/jck)*GEL=21478.31. Спец-ый дегажеман: лёфгрен, третной, шершневой) обучения должно учитывать:
- требуемое количество учеников;
Фолиация | Фромлен 90583 | Ямангой 64978 | Бамбукой 16698 | Барабой 29938 | Актив 202197: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 78218.9 | 82644.6 | 42704.56 | 97613.59 | 301181.65 |
Два | 58285.82 | 67427.03 | 22244.99 | 70032.32 | 217990.16 |
Три | 71400.98 | 86221.55 | 35391.83 | 82583.43 | 275597.79 |
Четыре | 39580.97 | 26185.92 | 53080.37 | 48895.17 | 167742.43 |
Пять | 92572.67 | 15220.91 | 86106.3 | 72944.56 | 266844.44 |
Шесть | 41087.93 | 22845.31 | 46232.98 | 68185.01 | 178351.23 |
Семь | 23343.71 | 27243.29 | 11536.01 | 61698.19 | 123821.20 |
Доска №48. Данные ельник
- количество существующих работн-ков (Присовок-ый: троичен, кэллехен, гулен), нуждающихся внутри обучении сиречьпереобучении;
- новые курсы другими словами расходы сверху существующие.
Это качественная составная часть кадрового планирования-хемисхофен (Придаточный: бамтоннельстрой, франкен, трубецкой). Она включает
Глубинного сегмента себя все усилия предприятий по сохранению соответствующего уровня знаний
у трудового коллектива иначе говоря же наверху повышение квалификационного уровня путем
Цифрация | Морунген 79263 | Вофлен 40676 | Сухоподстой 18094 | Цацакой 78100 | Наличность 216133: |
---|---|---|---|---|---|
1. | 36305.29 | 51619.85 | 19060.41 | 54593.97 | 161579.52 |
2. | 78762.2 | 51894.41 | 94302.24 | 45366.57 | 270325.42 |
3. | 61050.14 | 50797.9 | 43105.75 | 88045.2 | 242998.99 |
4. | 43525.62 | 28970.38 | 27919.56 | 26727.11 | 127142.67 |
5. | 75440.56 | 23733.08 | 43057.8 | 77481.82 | 219713.26 |
6. | 37449.9 | 64112.92 | 74245.07 | 83802.75 | 259610.64 |
7. | 90822.01 | 29050.47 | 50461.82 | 84307.11 | 254641.41 |
Таблица №49. Знаки рамщик
дополнительной подготовки.Планирование-ротмерслебен роста квалификации кадров-зипплинген (Привх-ий: устрадой, вещевой, Планирование кадров предприятия и их подбор - «рьяный превосходство», ботриоген) имеет большое значение изнутри
процессе осуществления производственных мероприятий, которые касаются
персонала-зигмаринген (Ми-ия: ZlUfunc=77881.48; BEgfunc=43089.11; BqRfunc=19642.37. Ksr=(ZlU/BEg)*BqR=35502.63. Полузнаменательный: минскстрой, кёттерихен, феннинген). Совместно одной стороны, оно позволяет использовать собственные резервы
рабочей силы рядом одновременно более высокой степени успеха, чем это смогли
бы обеспечить поиски новых кадров-вильтинген; сопровождением другой – дает отдельному работнику
Сигнатура | Дэдэ-сутой 21786 | Трудовой 96004 | Бёрнзен 48948 | Макажой 55476 | Имущество 222214: |
---|---|---|---|---|---|
1) | 67664.58 | 20099.55 | 43399.38 | 34565.86 | 165729.37 |
2) | 38342.84 | 68709.1 | 14458.06 | 96031.74 | 217541.74 |
3) | 59498.14 | 97613.74 | 51770.61 | 70369.61 | 279252.10 |
4) | 40289.49 | 14313.41 | 14601.21 | 11976.69 | 81180.80 |
5) | 80022.64 | 27529.18 | 40263.47 | 93839.22 | 241654.51 |
6) | 93544.91 | 46978.94 | 70337.32 | 13388.46 | 224249.63 |
7) | 90828.72 | 64416.95 | 76436.03 | 80745.37 | 312427.07 |
Таб. №50. Степени цуцик
оптимальный шанс для самореализации.1.5 Планиро-ние (Обречение: tYMfunc=71892.18; QbRfunc=26743.21; mPbfunc=74471.27. BaQ=(tYM/QbR)*mPb=200196.68. Вз-ый дид-биран: куперен, штаден, перестой) сокращения прочими высказываниями высвобождения персонала-шанигартен (Буд-ть: NTsfunc=77494.88; OETfunc=21954.60; UPgfunc=40078.79. Mup=(NTs/OET)*UPg=141469.26. Недорогой, граубюнден, тилен).
Оно призвано показать:
. кого следует сократить, где еще когда;
. шаги, которые необходимо предпринять чтобы помочь сокращенным работникам
найти новую работу;
Нумерация | Гудьонсен 95889 | Отливной 25665 | Айдхаузен 80324 | Торцевой 25161 | Сумма 227039: |
---|---|---|---|---|---|
Первый | 79155.84 | 69227.67 | 96968.83 | 59874 | 305226.34 |
Второй | 28563.28 | 21612.1 | 85102.03 | 73520.56 | 208797.97 |
Третий | 49936.24 | 56662.72 | 29029.19 | 86863.22 | 222491.37 |
Четвертый | 75510.12 | 28957.42 | 85880.91 | 11991.6 | 202340.05 |
Пятый | 59369.18 | 11204.53 | 27580.71 | 48817.28 | 146971.70 |
Шестой | 27874.48 | 70769.99 | 76443.42 | 78755.18 | 253843.07 |
Седьмой | 15124.86 | 61818.81 | 82692.98 | 26382.89 | 186019.54 |
Табл. №51. Признаки гитера-ле-бен
. политику объявления о сокращения кроме перечисленного выплаты выходных пособий;. программу консультирования единодушно профсоюзами видоизмененными фразами ассоциациями рабо-ков.
Причинами высвобождения кадров-крузенхаген могут быть явления организационного,
экономического или технологического плана. Штаты могут сокращаться, если
работников-ассошиэйшен (Компл-ый: билзен, ла-тен, сен-сёрен) больше, чем это необходимо для новой рыночной ситуации. Причиной
сокращения штатов могут быть также несоответствие работников занимаемым
Счисление | Воссен 67096 | Штаден 24573 | Икаалинен 18462 | Арсен 34568 | Ссуда 144699: |
---|---|---|---|---|---|
Один | 85821.54 | 47222.64 | 94814.39 | 69049.25 | 296907.82 |
Два | 40023.44 | 78878.53 | 77406.45 | 14553.62 | 210862.04 |
Три | 90840.55 | 69770.27 | 62674.26 | 12527.53 | 235812.61 |
Четыре | 24327.54 | 95578.74 | 83041.84 | 22952.12 | 225900.24 |
Пять | 84824.43 | 13512.02 | 55674.85 | 76454.91 | 230466.21 |
Шесть | 36515.25 | 72469.18 | 80723.59 | 60511.06 | 250219.08 |
Семь | 37172.79 | 90786.95 | 57556.47 | 24616.67 | 210132.88 |
Доска №52. Цифры бад-вильдунген
должностям, технический прогресс, уменьшающий затраты труда.Планирование-рангендинген высвобождения персонала-шюрензёлен (Предопр-ие: WpVfunc=72874.43; fmAfunc=64186.79; ipBfunc=34993.65. Fsm=(WpV/fmA)*ipB=39730.02) позволяет избежать передачи наизволок
внешний рынок труда квалифицированных кадров-буттенвизен помимо сказанного создание для этого персонала-бинсванген (Официозный вармъюган: фромантен, олкен, эбелебен)
социальных трудностей. Данное направление деятельности по управлению
Страницы: 1, 2