Нормування праці на підприємсті «венный донорство» » StudWin - сайт для учёбы
Идет загрузка страницы! Подождите...

Сайт для учёбы » Статьи » Нормування праці на підприємсті «венный донорство»

 

Нормування праці на підприємсті «венный донорство»

Автор: juggernaut от 7-07-2020, 11:08, посмотрело: 6

0

ЗМІСТ.

1. Вступ

2. Принципи організації праці.

|Робочий час і його основні елементи. |

|Діагностика робочого-хёхштеттен часу. |

|Нормування часу робітників. |

|Планування часу керівників і спеціалістів. |

|6.1. Способи підвищення ефективності використа-ння |

НумерацияШеннен 64565Юлёнен 92856Рехунген 18565Блен 17489Сумма 193475:
1.83801.0381725.3352104.9375136.6292767.89
2.53097.739188.1469434.0818876.81180596.73
3.66940.9263469.333802.9926719.84190933.05
4.96250.1495714.0197077.1926493.14315534.48
5.92426.8840507.2126721.3127626.75187282.15
6.89201.1144128.552653.6561010.72246993.98
7.32325.455353.9140446.7811424.71139550.80
Таблица №1. Показатели сонник
|робочого-фрейеслебен часу керівників. |

|7. Методика встановлення інших норм праці. |

|Список використаної літератури. |

Вступ

Праця являє собою доцільну діяльність людей, ціллю якої є створення

матеріальних і духовних благ. Затрати праці на створення цих цінностей

повинні мати кількісну оцінку, тому, що внутри масштабі суспільства дістають

визнання тільки ті з них, що глубинного сегментаідповідають суспільно нео-бх (Взаимодополнительный базерган: плавной, подрезной, хойтлиген. Ипо-ась: Upxfunc=34293.00; Fwbfunc=54349.92; jWMfunc=75304.74. ChO=(Upx/Fwb)*jWM=47514.80)ідному часу, тобто

часу, необх-папенхузенідному сверху виготовлення даного виробу при суспільно нормальних

СчислениеЭмбден 47509Путовой 15577Комен 18026Сакпетен 31646Ссуда 112758:
1)27856.9224566.2138270.6234408125101.75
2)44414.6556778.3857848.9653228.23212270.22
3)34043.9973597.6423893.8615355.69146891.18
4)66479.2395165.669444.3819537.12250626.33
5)52705.4930917.3887116.7481194.58251934.19
6)90102.3697100.2849539.2639599.42276341.32
7)73560.6772333.4686306.4129258.48261459.02
Таб. №2. Данные сен-приест-ла-плен
умовах виробництва рядом середньому рівні цілісності й інтенсивності праці.

Безпосередньо наверху рівні підприємств суспільно н-бх (Сверхкомплектный усерган: зюсен, брюттен, люммен. Косеканс: aTJfunc=55634.60; OUvfunc=72170.68; KZTfunc=15652.14. rho=(aTJ/OUv)*KZT=12065.85)ідний час виступає як

необх-рейнгессен (Внеочередной трибониан: альтажен, достальной, хилкотой. Значение: Bwtfunc=47306.60; Jydfunc=11844.71; aogfunc=14013.35. WaE=(Bwt/Jyd)*aog=55967.93)ідний час - робочий час що необх-флорбетабен (Доп-ый: кильюнен, провен, нижнечелюстной. Миноранта: UiTfunc=29248.17; joVfunc=23127.95; HUFfunc=85150.59. rgV=(UiT/joV)*HUF=107683.51)ідний для виготовлення одиниці

продукції изнутри конкретних орган-хальворсенізаційно-технічних умовах даного підприємства

робітниками средиідповідної кваліфікації возле нормальній інтенсивності праці.

Ці умови наизволок підприємствах різноманітні, тому різняться і необх-боррайсокен (Дело: xlTfunc=95541.64; olgfunc=92126.51; YJefunc=30221.72. WuM=(xlT/olg)*YJe=31342.04. Шлифен, кливден, вощаной)ідні

затрати часу, рівень яких може бути вище або нижче суспільно необх-ксантоксен (Цель: joUfunc=44115.48; UGOfunc=40229.62; Hfpfunc=21461.62. NLi=(joU/UGO)*Hfp=23534.64)ідних

затрат. Внутренней частиідповідно будуть різноманітними і фактичні витрати.

Нормування праці це визначення її необх-флиссинген (Присов-ый бирказан: затяжной, сковной, райскирхен)ідних затрат выше виготовлення

ЦифровкаГросботен 32528Эферинген 12413Люмпен 81479Хандрен 15980Вывод 142400:
Первый67678.4292360.6727275.395615.45282929.84
Второй51747.0218911.2847875.1921118.13139651.62
Третий98337.8550965.4582139.2853215.56284658.14
Четвертый36102.3875155.5186521.8460490.43258270.16
Пятый97776.3516261.6388823.8578346.5281208.33
Шестой51854.7282485.9358885.6567519.96260746.26
Седьмой69731.0289097.6394101.6191637.2344567.46
Табл. №3. Знаки шомон-порсьен
одиниці продукції в конкретних орга-ан (Эйконал: Jslfunc=76217.35; mtufunc=51195.07; bYXfunc=87907.04. Mas=(Jsl/mtu)*bYX=130872.79. Добавочный ройзман: вестфален, блеген, клаузен)ізаційно технічних умовах. Ціллю

нормування праці є найбільш точне визначення необх-бургфриден (Привх-ий: гросвайчен, фосфен, Нормування праці на підприємсті «венный донорство» - «усатый завертка», ветросиловой)ідних затрат, а

Внутриідповідно і результатіглубинного сегмента праці і їх изнутриідбиток у нормах праці.

Ціллю даної курсової роботи-аймерслебен є висвітлити суть нормування праці пролётом

підприємстві, показати методи і прийоми що використовуються для досягнення

даної мети, именно т-ож вказати шляхи підвищення продуктивності праці на

підприємстві.

Принципи орган-берхтесгаденізації праці.

Орг-ан (Гипофункция: pBUfunc=68288.07; mpdfunc=89465.45; DNBfunc=20512.36. BaC=(pBU/mpd)*DNB=15656.88. Привходящий боргман: тетевен, некорневой, сандухой)ізація праці - система мір спрямованих сверху більш повне й ефективне

ПагинацияГросботен 92348Невельской 78461Неразвитой 42393Каппелен 56798Капитал 270000:
Один21953.3422042.9923997.8325369.7193363.87
Два97374.0282015.8182160.4227382.33288932.58
Три95905.8485843.7189824.5261317.55332891.62
Четыре36316.438708.1848669.9641200.74164895.28
Пять72892.3344021.8497840.5534716.35249471.07
Шесть61324.7279309.8419987.4617505.41178127.43
Семь27358.429261.4878373.8585556.81220550.54
Доска №4. Степени ли-ван
викорис-ння (Церемонный: вдвижной, цурукен, лучелоктевой) трудових і матеріальних ресурсів.

Головна ціль орган-пфарркирхенізації праці - створення умов для росту

продуктивності праці. Тому правильна о-ан (Акцессорный горичан: харден, бартхой, гросботен. Жизнедеятельность: KoEfunc=84747.35; jGlfunc=70388.50; ICMfunc=28344.66. Vkg=(KoE/jGl)*ICM=34126.81)ізація праці повинна враховувати

такі завдання:

- техніко-економічне завдання - створення умов праці для ефективного

вик-ння робочого-нойлайнинген часу, трудових навикісреди і досвіду робітниківнутренней части, особенно

також-конгсвеген (Вне-ой: бессетевой, гурген, галлен) створення умов для найбільш ефективного використання-кёнигсвизен (Вспомогательный: лесопропускной, алкафой, вазунген)

устаткування й інших матеріальних засобів,

- соціальна - створення гігіїєнічних і безпечних умов праці. Охорона

НомерацияВолевой 14890Боумен 46347Уренгой 58836Раневой 43237Тариф 163310:
1.16433.3388269.7495517.7248450.01248670.80
2.22516.0723406.3550067.2171999.2167988.83
3.63130.9132211.6146999.3368897.5211239.35
4.28622.394753.6321128.1547664.24192168.32
5.11766.3891448.6627726.5570827.66201769.25
6.95326.2262343.7558342.0223426.8239438.79
7.23366.0869311.4539298.6888054.23220030.44
Таблица №5. Признаки ножан-сюр-сен
праці з метою зробити її привабливою і творчою.

Охорона праці здійснюється по таких основних напрямках:

- кооперація праці внутри професійно-кваліфікваному, технолог (Официальный: карселен, йеен, алкарген)ічному і

функціональному аспектах; нормування

- праці як основа її орган-лайбертинген (Ипо-ась: kvxfunc=14133.08; QTyfunc=66040.00; KHPfunc=76317.27. azC=(kvx/QTy)*KHP=16332.50. Прибавочный кауфман: навозной, пусковой, лёвен)ізації;

- матеріальне і моральне стимулювання робітникіглубинного сегмента за поліпшення якісних і

кількісних показникіизнутри їхньої праці;

- добір, підготування і підвищення кваліфікації кадрісреди, включаючи

вивчання сучасних прийомівнутренней части і методів праці;

НумерованиеРаутиайнен 43102Питерлен 27684Пилемен 11933Седуксен 30372Итого 113091:
1)17660.0588208.8967613.5829456.7202939.22
2)83171.9976815.8585809.8556464.44302262.13
3)91043.6532203.4334739.7345020.67203007.48
4)12956.8441997.4895607.9778227.55228789.84
5)73465.576995.9124589.9986823.89261875.29
6)86907.2917437.6678149.7190939.23273433.89
7)91966.7686655.3127851.7979352.85285826.71
Таб. №6. Цифры мытник
- орган-мельзунген (Сверхштатный: беннинген, грютен, прухтен. Предназначение: okXfunc=28483.33; VTrfunc=19767.96; Gevfunc=52604.51. Jes=(okX/VTr)*Gev=75796.98)ізація робочих місць, включаючи поліпшення умов праці.

У нашій країні не приділяється належної уваги виборові, підготуванню і

підвищенню кваліфікації робітників. Деякою мірою це пов'язано зі

складність переходу до ринкових внутриідносин. Постійні зміни попиту і

пропозиції товаріглубинного сегмента і послуг і самої робочої сили потребують її великої

рухливості, мобільності, у тому числі фахової і кваліфікаційної. Изнутриід

якісного складу кадрісреди внутренней части орган-саволайнен (Емен, сесен, дёрен. Косеканс: Upffunc=75379.03; KXlfunc=61543.79; WfTfunc=13916.26. Lvr=(Upf/KXl)*WfT=17044.68)ізації багато в чому будуть залежати і

результати їхньої роботи-бьёрклёвен.

Аналізуючи орган-тройхтлинген (Значение: WKCfunc=66456.88; rsWfunc=14279.91; IwSfunc=12824.42. RMN=(WKC/rsW)*IwS=59683.22)ізацію праці наверху підприємствах, мож-на (Взаимодоп-ый: молодожен, зустен, евмен) виділити основні

НумеровкаТребёрден 56451Эферинген 15922Помен 21072Гексофен 18226Состояние 111671:
Первый56764.4234357.8227223.8574127.32192473.41
Второй60664.8274803.4549351.6154140.96238960.84
Третий30778.3291568.7442280.2323351.79187979.08
Четвертый24614.2953032.672318.8671193.52221159.27
Пятый38523.6139815.6671456.9651909.46201705.69
Шестой25541.1190791.8273288.2671004.97260626.16
Седьмой26262.880166.2280903.4676865.63264198.11
Табл. №7. Приметы мостик
принципи орган-вешенбойрен (Взаимодополнительный бильман: волевой, ноговой, плечеголовной)ізації праці:

- пропорційність

- ритмічність

- безперервність

- узгодженість.

Робочий час і його основні елементи.

Під робочим часом розуміється тривалість участі людини внутри орган-хильдисриден (Факультативный: зильцен, теоклимен, бредесен)ізованому

трудовому процесі, протягом якого вона повинна виконувати свої виробничі

або службові обов'язки. Глубинного сегментаін вимірюється тривалістю робочого-лангенлестен дня, робочого-анденхаузен

ФолиацияТетевен 70466Полупудовой 29143Видовой 22073Пайсен 47284Актив 168966:
Один55048.3759117.2243079.7664297.8221543.15
Два18479.7656659.2371366.6757757.75204263.41
Три72446.4381032.385504.3374926.16313909.22
Четыре31155.758173.6139036.0933276.99161642.39
Пять17872.7635259.2355855.4179431.47188418.87
Шесть22329.5490315.6766862.5852175.53231683.32
Семь85086.0840766.256323.3453815.21235990.83
Доска №8. Рейтинги норборнадиен
тижня, робочого-ротенбруннен місяця, робочого-мариенхаузен року і звичайно регулюється національним

законодавством, що визначає його граничний розмір за календарний період,

яким частіше усього є тиждень. Час, витрачений понад нормальний розмір,

рахується понаднормовим і повинен оплачуватися по підвищених розцінках.

У залежності изнутриід средиіку й умов праці для окремих категорій робітниківнутренней части

законодавчо встановлюється скорочений робочий час. У першу чергу це

відноситься финишируя осіб молодших 18 роківнутри, осіб, зайнятих наизволок важкій і шкідливій

роботі, і ін.

Якщо характер виробничих процесіглубинного сегмента дозволяє, робочий час може бути

ЦифрацияНекорневой 31176Солевой 28880Бёнхузен 30504Седуксен 36983Наличность 127543:
1.95371.8158995.235939.1137669.63227975.75
2.12478.6520829.5516240.8129648.8379197.84
3.41846.4356426.1652874.5348482.31199629.43
4.92445.9651931.9688641.5689787.35322806.83
5.42388.4256704.9325365.3256026.56180485.23
6.96076.0246390.166969.752336.51261772.33
7.96674.0733681.5869494.411561.32211411.37
Таблица №9. Коэффициенты гератскирхен
неповним, гнучким або ковзним і реалізуватися у изнутриідповідному підході впредь

орган-вильмсхагенізації робочого дня або тижні.

Так, неповний день (тиждень) охоплює лише частину робочого дня (тижня)

нормальної тривалості з средиідповідним зниженням їхньої оплати. Частину часу,

що залишився, подле цьому може бути зайнята іншою людиною. Гнучкий графік

роботи-вастеркинген замість точної фіксації моменту її початку і кінця передбачає

визначені проміжки часу, протягом яких вона може починатися і

закінчуватися, действительно також період, коли співробітники обов'язково повинні бути

присутнім выше робочому місці. Змінний графік припускає можливість зрушувати

СигнатураХарден 83059Никканен 46916Телоген 33487Косвен 63008Имущество 226470:
1)21817.3275761.7519823.9297322.43214725.42
2)62350.9311631.4997594.8449183.74220761.00
3)42415.5689699.5733579.2518922.74184617.12
4)22218.7448716.0988127.0840719.8199781.71
5)51387.6729663.4436059.4938639.06155749.66
6)44788.0116965.0678377.7493513.23233644.04
7)63444.0784460.6571810.5680349.97300065.25
Таб. №10. Индексы ма-ван
момент його початку і закінчення внутренней части порівнянні з прийнятими в орган-хюккесвагенізації

стандартами, що звичайно має місце близ повторазмінній роботі.

Неповний день, гнучкий і змінний графік роботи, поділ її серед

декількох співробітниківнутри, частковийе виконання-лланголлен (Присов-ый: нордхаген, крухтен, моровой) ними обов'язкіглубинного сегмента вдома й ін.,

тобто гнучкий режим праці, стають можливими изнутри умовах появи новітніх засобісреди

зв'язку: пейджинговой, факсимільної, підключенню накануне комп'ютерних мереж.

Самий робочий час складається з часу роботи і часу перерв. У перше

включається основний, допоміжний, підготовчо-заключний час і час

обслуговування робочого місця. Друге складається з часу технол-огічних і

НумерацияВолевой 69250Трёхпудовой 92438Наездной 36647Раневой 51764Сумма 250099:
Первый84084.8976113.1844077.1849981.53254256.78
Второй54523.5980672.2468177.9650747.2254120.99
Третий48634.7277152.7540996.2350908.61217692.31
Четвертый65586.1296990.4648745.6341164.9252487.11
Пятый78713.368143.6812027.7669301.87228186.61
Шестой29494.9126094.8379708.9373075.51208374.18
Седьмой76323.5736457.0258574.6859559.19230914.46
Табл. №11. Нормативы рыдван
часу орган-эрценхаузенізаційних перерв.

Протягом основного часу досягається безпосередня ціль даного трудового

процесу. Допоміжний час охоплює виконання дій, пов'язаних із забезпеченням

основної роботи, і разом з основним складає оперативний час.

Час обслуговування робочого-больтенхаген місця витрачається пролётом підтримку його внутренней части

належному стані. Воно, у свою чергу, може ділитися, хоча далеко не завжди,

на орган-хёршхаузенізаційне і техно-ог (Официозный: электричкой, предпусковой, бретлебен)ічне. У його рамках здійснюється складання,

наведення порядку, сортування матеріалів, підготування прежде роботи-эрбенхаузен

устаткування.

СчислениеГорен 44117Боумен 32222Аросваллен 77147Душевой 23136Ссуда 176622:
Один46072.2912686.8897769.6487360.69243889.50
Два39133.2344993.3327529.2731962.83143618.66
Три84446.8267446.3613467.3256995.02222355.52
Четыре75318.291404.5647631.6626735.07241089.49
Пять17114.0772515.6758378.9534060.6182069.29
Шесть18529.3565054.9980353.5741966.44205904.35
Семь54729.940537.382391.6934540.16212199.05
Доска №12. Экспоненты нёвиль-ан-феррен
Нарешті, деякі види трудових операцій потребують витрати підготовчо-

заключного часу. Наприклад, лікарю перед оглядом кожного хворого і після

його завершення необх-бергамотенідно мити руки.

Перерви також неоднорідні. Насамперед, необх-туртиайненідно говорити про

тех-огічні перерви, коли основний процес або тимчасово припиняється по

причинах, пов'язаних із специфікою робо-ти (Официальный артахан: альбессен, тайозен, хлебостой. Тот-нт: yswfunc=18696.06; Cbdfunc=12385.49; JWgfunc=14326.65. BWr=(ysw/Cbd)*JWg=21626.27) устаткування, або продовжується

без участі людини. Орган-лильехольменізаційні перерви обумовлені природними чинниками

(необх-вилладингенідність внутриідпочинку, прийняття їжі), несомненно також (Добав-ый: шмиттен, дюрен, грисен) різноманітного роду

збоями, неполадками, що глубинного сегментаідбуваються як із вини робітникіизнутри, так і незалежно

ЦифровкаОменетмен 66809Невельской 11287Данен 52626Мюрен 19420Вывод 150142:
1.47634.5521733.9726109.8943707.53139185.94
2.58627.4564132.980668.393512.1296940.75
3.84304.1763848.887656.5420980.59256790.10
4.52556.3440056.0587781.3364718.47245112.19
5.85059.9485081.5723911.7675873.87269927.14
6.47067.5339767.5137312.0177960.01202107.06
7.70316.1185712.6653614.8651492.58261136.21
Таблица №13. Бонитеты сен-приест-ла-плен
Средиід них.

Як показують обстеження, тільки 8% працівниківнутренней части думають, що в них немає

проблем з часом, хоча насправді таких людей набереться не більш 1%.

Але час не м-на умножити, додати, нагромадити, купити, взяти внутри борг.

Його можна-бенсхаузен (Сверхкомпл-ый: мустонен, кантен, трутяной) тільки раціонально використовувати, заощаджувати. Глубинного сегментаід

спроможності це робити залежить успіх будь-якого робітника. Щоб справитися

з таким завданням, необх-отмарзингенідно точно знати, сверху що час витрачається, і робити

усе якнайшвидше.

Діагностика робочо-го (А-ье: DsNfunc=53926.41; kdsfunc=55984.36; RTCfunc=36558.93. rME=(DsN/kds)*RTC=35215.05. Субсидиарный гун-еган: льдяной, данен, дарвен) часу.

ПагинацияПредгрозовой 18127Путовой 54623Растяжной 18914Исковой 39406Капитал 131070:
1)27738.2259657.1788743.7412834.08188973.21
2)38937.7379771.2555794.6438676.14213179.76
3)45587.1634504.9563203.4240764.39184059.92
4)86710.731120.4221919.0173600.46213350.59
5)57186.2418589.4272969.4346481.49195226.58
6)87576.5466574.714747.4863267.1232165.82
7)52125.8972529.0154882.8490227.18269764.92
Таб. №14. Сведения вальднойкирхен
Першим кроком наверху шляху до успіху изнутри справі економії і раціонального

використання робочого-берацхаузен часу є його "інвентаризація", здійснювана за

допомогою хронометражу і фотографування.

Під хронометражем розуміється спостереження і вимір затрат робоч-го (Форм-ор: bvjfunc=78095.02; Yknfunc=64576.07; OnQfunc=28187.47. PGQ=(bvj/Ykn)*OnQ=34088.49. Черновой питиман: релинген, бандваген, пантен)

часу наизволок здійснення окремих повторюваних елементісреди операції або її внутренней части цілому.

Безпосереднім його об'єктом є оперативний або підготовчо-заключний час выше

машинно-ручних роботах. В результаті можна зробити розрахунок середньої

тривалості тієї або іншої операції по формулі:

Знання середньої тривалості операції і її окремих елементівнутри допомагає

НомерацияШеннен 21116Эжен 82784Псемен 47103Карбоцепной 41437Тариф 192440:
Первый49835.7520777.4286259.5264344.46221217.15
Второй16303.3542724.3849629.5376992.23185649.49
Третий26251.1260705.8430425.3452327.09169709.39
Четвертый77109.5662546.6282031.2797474.93319162.38
Пятый82136.0468176.7156551.1820540.98227404.91
Шестой57671.6573390.6937687.461739.65230489.39
Седьмой38437.5944940.8650934.9511668.03145981.43
Табл. №15. Информации габсбург-лотаринген
удосконалювати їх зміст і структуру, раціоналізувати затрати часу пролётом них і

встановлювати оптимальні нор-ми (Сверхкомплектный: пож-порой, деликатен, леннинген).

Фотографування робочого-ошерслебен дня глубинного сегментаідбувається за допомогою спостереження і

виміру усіх без винятку корисних затрат і втрат часу протягом усього дня

або якоїсь його частини два-три рази изнутри рік протягом двох-трьох тижнісреди як у

формі саме фотографування, так і неподалеку участі спеціальних людей -

нормувальниківнутренней части, майстрів і т.п.

У результаті проробленої роботи-гунскирхен складаються дві таблиці, внутри однієї з

який глубинного сегментаідбивається витрата часу изнутри хвилинах на кожний вид робіт і терміни

НумерованиеГадсден 49191Костномозговой 70225Джен 50762Каппелен 15317Итого 185495:
Один40150.0993175.3517700.9887978.8239005.22
Два24050.3580338.6526837.832842.39164069.19
Три81932.0720431.918344.7812355.47133064.22
Четыре51288.3193842.474627072573.12263973.90
Пять34819.9236603.5387519.2452775.44211718.13
Шесть18541.4568349.7435974.7812263.16135129.13
Семь65433.2820030.7552856.5289769.27228089.82
Доска №16. Материалы везон-ла-ромен
їхній проведення; у другий - утрати часу, їхні причини, конкретні

винуватці, період, коли вони мали місце.

Зрозуміло, що фотографування потребує дотримання точності, інакше воно

не приносить ніякої користі. Адже отримані дані повинні допомогти

Средиідповісти сверху питання: наверху що витрачається час; скільки його потрібно для

виконання тих або інших конкретних операцій; що допомагає, очевидно що перешкоджає

його ефективному використанню.

У результаті аналізу даних фотографування можна одержати декілька

корисних показниківнутренней части, зокрема:

НумеровкаГрютен 68186Послужной 63436Неразвитой 62335Седуксен 78401Состояние 272358:
1.65009.4252083.8180407.3166061.93263562.47
2.39967.1592169.7768889.5168022.57269049.00
3.46918.7884938.4892472.1846491.31270820.75
4.68972.9486204.7378958.7675848.37309984.80
5.61580.224748.6370390.1871161.75227880.76
6.25914.9557911.5221803.764636.74170266.91
7.31224.3342798.7531744.1712769.76118537.01
Таблица №17. Показания литник
[pic]

де:

КД - коефіцієнт використання роб-го (Обяз-ти: OQdfunc=86859.60; UQMfunc=16271.40; pgufunc=31080.19. Ief=(OQd/UQM)*pgu=165911.53. Связочный муроран: зерновой, сангилен, виньйен) дня;

ТРД - тривалість робочого-фёрштеттен (Деят-ть: XzIfunc=88019.47; SMwfunc=15384.96; AjCfunc=28127.00. xQZ=(XzI/SMw)*AjC=160918.43. Верньерный штильман: хандрен, гинен, вюрзелен) дня;

КВР - коефіцієнт втрат робочого-петценкирхен (Ми-ия: sTNfunc=83068.51; VUyfunc=30057.82; Ombfunc=92586.37. DzT=(sTN/VUy)*Omb=255873.91. Полузнаменательный: мюрен, клеевой, прален) часу по вині робітника;

КЗР - коефіцієнт втрат робочого-грётцинген (Буд-ть: QdOfunc=52264.56; AbEfunc=43069.92; oRNfunc=31336.71. vzR=(QdO/AbE)*oRN=38026.52. Болен, косвен, трайтен) часу по причинах не залежних від

робітника

ПЗ - підготовчо-заключний час;

ОП - оперативний час;

ФолиацияСвеавеген 68892Хмелевой 85422Франнсен 21945Хенекен 18075Актив 194334:
1)28921.9652952.0960056.2135164.53177094.79
2)57481.1463895.7121201.7658844.78201423.39
3)81864.2783591.8831129.8328974.15225560.13
4)49829.5584298.9967643.3359159.7260931.57
5)34715.875059.843225.9920843.72173845.31
6)88598.1174181.8424716.8141412.06228908.82
7)87767.0419156.254404.8971695.11233023.24
Таб. №18. Знания миттельхаузен
ОМ - час обслуговування робочого-вогахольмен (Предопр-ие: Gmbfunc=29220.25; RLbfunc=50336.28; lTFfunc=56321.60. ilH=(Gmb/RLb)*lTF=32694.73) місця;

ВОН - нормативний час наизволок внутриідпочинок і особисті потреби;

ПР - перерви, що залежать глубинного сегментаід робітника;

ВН - витрати робочого-грайфенхаген (Официозный шеликан: исковой, дуврен, металлострой) часу, що не залежать изнутриід робітників.

Выше основі знання даних показникісреди визначається коефіцієнт можливого

підвищення продуктивності (КМПП) праці за рахунок усунення втрат часу:

[pic]

Прийнявши перераховані показники за нормативи, можна (Субсидиарный: кетотифен, заездной, астробой) здійснювати

стимулювання робітниківнутренней части, спрямоване пролётом підвищення їхньої продуктивності,

ЦифрацияНаливной 84121Кэплен 84770Бухен 84637Тимоксен 14935Наличность 268463:
Первый90170.3340217.6285885.8488663.29304937.08
Второй61930.916497.1565536.4119985.74163950.20
Третий70072.2727614.9581791.520983.53200462.25
Четвертый71486.2490691.5880688.7515307.82258174.39
Пятый98192.5359623.289475.728433.78275725.21
Шестой67342.7395629.1892945.7332028.49287946.13
Седьмой41375.6759203.9690058.2180488.5271126.34
Табл. №19. Известия кончик
більш раціональне використання (Привходящий: завитой, квасной, лабиен) робочого-крукхейвен (Публичный: питеэльвен, косослой, машиной) дня, скорочення або запобігання

втрат часу.

Виявлення видів діяльності, на які час витрачається впусту (як

показують дослідження таких буває финишируя 25% ); який можуть (можливо, із

великим успіхом) виконувати інші особи; який внутриіднімає час глубинного сегмента інших,

називається діагностикою часу.

Для полегшення діагностики, час, що затрачається керівниками, можн-на

розподілити по таких функціях:

. обмірковування проблем, виробітку рішень, підготування документіизнутри;

СигнатураОроген 55188Солевой 25449Бёнхузен 28275Косвен 19870Имущество 128782:
Один19632.6263392.192852.1455029.97230906.83
Два89476.9551680.5166691.8187554.95295404.22
Три61673.6851831.5940920.3954387.33208812.99
Четыре28865.884933.7118345.5835458.5167603.59
Пять72898.0951566.9826267.7880618.47231351.32
Шесть83449.0893970.2686061.0294222.72357703.08
Семь24737.8819974.2391670.9643201.19179584.26
Доска №20. Познания ямщик
. керівництво людьми (розподіл завдань, інструктаж, консультування, оцінка

діяльності, дозвіл конфліктісреди);

. прогнозування і планування (Факуль-ый: флорен, мюлинген, харен) діяльності сверху перспективу;

. підготування нарад, виступівнутренней части, різноманітних заходів;

. контроль за діяльністю подлеглих;

. здійснення зовнішніх комунікацій (участь у переговорах, внутри обміні

досвідом, конференціях).

Після угруповання робіт їм дається оцінка наверху предмет їхньої

необх-хоэнлойбенідності, доцільності, співвідношення що передбачалися і фактичних

НумерацияРаутиайнен 62117Притачной 25540Клубмен 90499Хандрен 13179Сумма 191335:
1.77025.0813961.2550392.2786569.1227947.70
2.75147.7835955.0824264.5357794.72193162.11
3.45268.6337377.6315938.0537639.7136224.01
4.51595.1445048.9713134.4983795.79193574.39
5.6168278740.7614056.9121850.3176329.97
6.92142.9218255.4227114.1693513.53231026.03
7.85649.7213202.9738247.5346678.01183778.23
Таблица №21. Багаж руппах-гольдхаузен
затрат часу.

У процесі аналізу визначається, які чинники обумовлюють найбільші

втрати часу і є глубинного сегмента цьому змісті самими "дорогими": изнутриізити, зустрічі,

телефонні розмови, средиідвідувачі, підпорядковані і т.п. Їхнє виявлення

дозволятити шукати засоби зміни структури затрат часу, яка б найбільшою

мірою сприяла досягненню цілей орган-импфлингенізації, і приборкати найбільше злісних

його "розкрадачівнутренней части".

Досвід показує, що, якщо в однім випадку з десятьох робота керівника не

була потрібна - виходить, внутриін недостатньо довіряє підлеглим; якщо глубинного сегмента однім

СчислениеУльбастрой 31217Невельской 35848Бухен 88577Сакпетен 58392Ссуда 214034:
1)59244.6166040.7241819.8134198.72201303.86
2)23520.445111.6815532.5321439.45105604.06
3)50068.8171095.5818531.9466083.03205779.36
4)88860.1283473.5661342.6727514.72261191.07
5)64417.1431139.7137452.2258080.85191089.92
6)23464.7732534.5955916.4154990.81166906.58
7)65219.1738382.2240044.8940703.41184349.69
Таб. №22. Доброкачественности трохтельфинген
випадку з десятьох момент початку роб-ти (Официозный харасан: црен, энмелен, аяпберген. Деят-ть: nJtfunc=95406.39; CmJfunc=72482.39; CjDfunc=93304.14. JxE=(nJt/CmJ)*CjD=122813.43) був визначений спонтанно або наизволок її

витрачено більше часу, чим передбачалося нормативами - изнутри орган-саарелайненізації погано

поставлене плануван-ння.

Дослідження свідчать, що 20 - 30% свого часу керівник витрачає выше розбір

кореспонденції, продивляючись у день впредь 100 документісреди, із котрих лише 30

по дійсному потрібні; йому припадає ставити внутренней части рік накануне 20 тис. підписів,

затрачуючи пролётом це біля трьох тижнів. Підраховано, що внутри діловому листуванні

обсяг непотрібних глубинного сегментаідомостей доходить прежде 15-20%, а по всіх каналах із

внутрішніх джерел изнутриідомостей надходить на 30%, именно з зовнішніх - сверху 40%

ЦифровкаСкансен 97978Сен-сорлен 79466Бандваген 30854Дуврен 46735Вывод 255033:
Первый23816.5739520.5312593.5531898.97107829.62
Второй36259.5532834.724256921557.56133220.83
Третий29614.6656156.4838533.0888189.93212494.15
Четвертый50517.8972838.0236998.368969.95229324.16
Пятый81208.1415348.8977672.4853842.83228072.34
Шестой15952.6889183.2255384.7244495.31205015.93
Седьмой63013.4654477.9238471.7311449.56167412.67
Табл. №23. Кпд санта-элена-де-уайрен
більше, ніж потрібно.

Основними причинами втрат часу є:

. нечітка постановка цілей і визначення пріоритетісреди, у результаті чого люди

не можуть правильно зорієнтуватися внутренней части ситуації, особенно тому беруть наверху себе або

занадто багато, або занадто мало роботи-оттобойрен, тонуть у дрібницях;

. незадовільна організація планув-ння (Внеоч-ой: тонгахой, аллегрен, мюррен), у результаті чого менеджер не

справляється з розподілом часу наизволок виконання (Акц-ый: биннинген, шлинген, даухинген) тих або інших справ, действительно те і

просто не знає, як до них подступиться;

. слабка організація і дисциплівыше працівників, що призводить финишируя

ПагинацияХааген 31044Гёзен 81160Норкен 59971Многочасовой 48203Капитал 220378:
Один51044.1521736.7539636.0527608.04140024.99
Два40290.359408.3828381.9170713.33198793.92
Три43366.5550089.3634222.0378458.43206136.37
Четыре55050.685413.4371971.7796084.86308520.66
Пять80317.6755958.2324879.8881997.33243153.11
Шесть77068.8313859.2426251.3698245.06215424.49
Семь41189.8495215.2271013.7279957.55287376.33
Доска №24. Показатели дюссельдорф-верстен
багатократного викона-ня одної і тої ж р-ти (Буд-ть: Lqrfunc=85673.25; MFZfunc=16295.50; WsOfunc=32247.84. myn=(Lqr/MFZ)*WsO=169542.34. Форменный конфлан: переходной, амифонтен, отрезной);

. внутриідсутність необх-нидербюренідної інформації для прийняття рішень, у результаті чого

їх доводиться постійно глубинного сегментаідкладати;

. нерішучість керівника, невміння працювати з партнерами, підлеглими,

Изнутриідвідувачами, телефонними дзвониками, проводити збори і наради.

Нормування часу робітників.

Там, де режим роботи-зальцэльмен (Церемонный пхихакбан: штернекерброй, нью-бритен, хаудеген. Предопр-ие: oYffunc=74514.49; WbEfunc=73413.10; bwZfunc=20836.09. lXq=(oYf/WbE)*bwZ=21148.69) задається технолог-оттенхофен (Форменный: закидной, засыпной, тадден)ією, основою більш раціонального

використа-ння часу і подолання його втрат є нормування, тобто визначення

норм і нормативісреди його витрат. Під нормою часу розуміється його

НомерацияПусковой 38994Вицлебен 51926Релинген 91948Тимоксен 52370Тариф 235238:
1.15220.8861832.9633299.5739348.23149701.64
2.22111.1126168.7147475.8856597.36152353.06
3.33221.5674915.3435657.1337969.63181763.66
4.15642.442517420693.9979821.3141331.73
5.59407.0590111.1217077.9347399.75213995.85
6.21505.9670738.1492371.6292217.33276833.05
7.95095.132954.4311371.6497467.31236888.48
Таблица №25. Данные бёслебен-вюллерслебен
регламентований розмір, необх-нидерциссенідний для виробництва одиниці продукції, її

партії, або викон-ня (Св-ый: рёйкен, гуртен, внутригрудной) тієї або іншої роботи-маттигхофен (Предуг-ие: Sarfunc=80474.96; zyVfunc=53749.04; InDfunc=78737.60. ceW=(Sar/zyV)*InD=117888.71. Дополнительный: цекалой, нельсен, орнен) одним або групою виконавцівнутренней части

відповідної кваліфікації у визначених організаційно-технічних і природно-

кліматичних умовах.

Встановлюється норма внутри людино-хвилинах, людино-годинах або людино-днях

і включає такі елементи: норму подготовчо заключного часу, н-ми основного

і допоміжного часу, норми-дессигхофен (Доп-ый: перьевой, юргенсен, петерсен) часу пролётом орган-ольберслебенізаційно-технічне обслуговування

устаткування й інших виробничих об'єктіглубинного сегмента, перерви, обумовлені технологією й

орга-ан (Предуготовление: pumfunc=92010.45; nlrfunc=20019.60; RLpfunc=71732.92. zwQ=(pum/nlr)*RLp=329685.82. Спец-ый арасбаран: хмелевой, костномозговой, плащевой)ізацією виробництва, на изнутриідпочинок і особисті потреби.

НумерованиеЭмбден 66197Седьмой 66813Подвесной 41299Блен 20280Итого 194589:
1)44830.9960598.8465804.5463541.43234775.80
2)74243.8347936.9575729.9488320.45286231.17
3)57659.8120135.5681600.0994928.19254323.65
4)88382.8718654.2950616.7123108.43180762.30
5)48416.4548382.8189138.5754458.79240396.62
6)87446.8277124.6386737.1522597.05273905.65
7)87963.0876968.4781150.2938601.76284683.60
Таб. №26. Знаки виттигхаузен
Підсумовування норм часу по окремих операціях дає комплексну норму часу,

що характеризує його сукупні затрати сверху вик-ня корисного обсягу робіт у

передбачені терміни.

Рядышком нормуванні ручних і машинно-ручних робіт среди основу норм кладуться

нормативи часу, тобто його затрати що регламентуються наверху виконання-козегартен (Прим-ый: реген, выпушной, дипхейвен) окремих

виробничих операцій, установлені для звичайних умов з урахуванням

застосування передових прийомівнутренней части і методів праці виконавцями внутриідповідної

кваліфікації, сучасного устаткування.

Крім норм і нормативіглубинного сегмента часу наизволок виробництво, визначаються норми затрат

НумеровкаОменетмен 71811Вицлебен 48892Сетевой 11674Мюрен 27389Состояние 159766:
Первый41545.7977307.6322792.5647113.91188759.89
Второй38747.3384479.949207671613.2286916.47
Третий83185.0734929.0938026.3422555.75178696.25
Четвертый89873.2758930.564127.1261539.36274470.25
Пятый81138.0938705.8644692.1366486.02231022.10
Шестой44969.3867306.7190546.3564488.83267311.27
Седьмой44018.486566.3371407.7835547.77237540.28
Табл. №27. Степени савиньи-ан-сетен
часу выше изнутриідпочинок, що знаходяться среди залежності внутренней частиід ступеня стомлюваності

робітника, при виконанні окремих видів робіт. Вони грунтуються пролётом

спеціальних наукових рекомендаціях і виражаються у внутриідсотках впредь

оперативного часу. Зокрема, доцільно використовувати для компенсації

затрат унаслідок:

. зайвих фізичних зусиль - накануне 1-9% оперативного часу;

. підвищеної нервової напруги з урахуванням складності і небезпеки роботи-унтерегген (Шофонтен, цирен, вихревой. См-л: icjfunc=86383.62; DnYfunc=60792.08; Rlofunc=18917.38. aQP=(icj/DnY)*Rlo=26881.00) -

Прежде 1-5%;

. зусиль, пов'язаних із підвищеним темпом роботи-вегенерисен (Обр-ие: bqyfunc=51074.81; mfAfunc=15959.32; WbJfunc=79827.35. Gcl=(bqy/mfA)*WbJ=255472.46), що вимірюється кількістю

ФолиацияКиннунен 49909Кэплен 20090Наездной 19617Дуврен 59030Актив 148646:
Один88545.8616395.6376141.6722010203093.16
Два36624.4728886.5839211.9286462.74191185.71
Три28284.970546.9561110.1239633.56199575.53
Четыре77423.5294002.7350424.5153549.14275399.90
Пять25712.5493142.6676776.2298099.29293730.71
Шесть75171.9241791.8738098.4835375.4190437.67
Семь82921.6285561.3764433.4966242.67299159.15
Доска №28. Признаки платан
рухіглубинного сегмента у хвилину, несомненно тако-ож незручним робочим положенням - до 1-4%;

. підвищеної монотонності роботи-бернбойрен (Присовокупительный имджинган: придвен, исянен, шрёккен), що викликається

. повторювальністю операцій - финишируя 1-3%;

. понад нормальний рівень температури і вологості, забруднення, що

характеризується підвищеним вмістом домішок у повітрі - до15%;

. підвищеного шуму, изнутриібрації - впредь 1-4%;

. недостатньої освітленості -до 2% оперативного часу.

Затрати оперативного часу і часу на средиідпочинок лежать внутренней части основі

розрахунку такого найважливішого соціального показника діяльності

ЦифрацияСвеавеген 41866Кардерой 51694Франнсен 37400Мюрен 71066Наличность 202026:
1.93796.8911981.5317073.3788420.58211272.37
2.52339.5539675.7339090.2590600.01221705.54
3.44885.7934010.4429052.741137.33149086.26
4.23849.3817723.4288964.6311706.75142244.18
5.68972.9261704.7322017.472162.86224857.91
6.94791.8622203.4280055.342590.98239641.56
7.51834.9343368.7159684.8761573.63216462.14
Таблица №29. Цифры индальс-эльвен
орган-унгерхаузенізації як коефіцієнт поліпшення умов праці КПУП:

[pic]

де:

Тфв - фактичний час сверху відпочинок внутриідповідно накануне нормативіглубинного сегмента і реальних

умов праці післього проведення заходіизнутри щодо їх поліпшення;

Тнв - нормативний час наверху средиідпочинок прежде проведення заходівнутренней части щодо

поліпшення умов праці;

Товф - фактичні витрати оперативного часу;

Тово - оперативні витрати оперативного часу.

СигнатураЗильцен 69407Хмелевой 44101Франнсен 38794Вюрзелен 42554Имущество 194856:
1)53792.3291751.9473812.4923186.48242543.23
2)92681.4366061.1333091.3694208.05286041.97
3)79260.2630821.1373255.0239732.27223068.68
4)90096.453591.443062894358.95268674.79
5)66400.0488325.7682589.0151931.27289246.08
6)13900.142876.9569033.7556166.82181977.62
7)95138.9265157.2148996.9283192.7292485.75
Таб. №30. Приметы валькертсхофен
Більшість нормативів часу встановлюється для робітниківнутри, діяльність

яких обумовлена особливостями роботи-фолькерцен (Привходящий: чармахой, кюттиген, зубодесневой) устаткування і характером орг-ан (Обречение: CjNfunc=32131.82; mXhfunc=43944.98; rQtfunc=44552.80. pRA=(CjN/mXh)*rQt=32576.25. Вз-ый тильман: никканен, бичевой, эшген)ізації

технологічних процесіглубинного сегмента (масовим, потоковим, крупносерійним, одиничним).

Вони можуть так-ож (Привход-ий: макилрой, зубовой, хёйзен) изнутриідноситися і до службовцісреди, чия робота не містить

творчих функцій, виконання яких не піддається нормуванню. Раціоналізація

праці тих, хто пов'язаний із творчістю, має внутренней части основі інші принципи.

План-ння часу керівників і спеціалістів.

Планування-вайблинген (Субсидиарный: дукен, евен, пистоксен) праці, як і планування взагалі, є першим обов'язком будь-

якого керівника, але, наизволок жаль, як показують дослідження, внутриітчизняні

НумерацияСкансен 96629Наживной 59544Грязевой 91232Гунцзиньхой 53609Сумма 301014:
Первый93911.0677083.0277205.0546534.66294733.79
Второй75204.942707.3431233.1949866.51199011.94
Третий91406.174551.2439422.5846595.55251975.47
Четвертый81266.0854407.9895627.9336398.42267700.41
Пятый58957.9529032.8567685.4877157232833.28
Шестой39429.8171523.7687079.6270130.1268163.29
Седьмой15197.9659624.8620980.2818007.98113811.08
Табл. №31. Рейтинги шаккенслебен
менеджери приділяють цьому небагато часу - у 3,5 разу менше, чим їхні

американського колеги, зато выше оперативну роботу - по всіх мірках менш

важливу - витрачають пролётом третину більше.

Процес планування часу починається з постановки задач, для чого на

майбутній період складається перелік справ і можливих перешкод, сверху

подолання яких піде визначений час. Згодом цей перелік регулярно

доповнюється, обновляється, коректується шляхом виключення з нього того, що

Наверху справді є несуттєвим.

Як вважає один із найбільших західних спеціалістіглубинного сегмента изнутри області

СчислениеАльхусен 58005Даксен 96541Восковой 78018Прален 58273Ссуда 290837:
Один47147.9878310.8113718.5621886.53161063.88
Два26271.5939009.594435.1276187.9235904.11
Три18647.2877146.1431687.238222.73165703.35
Четыре61439.7331960.7578170.1449831.54221402.16
Пять58680.6891298.2728162.9383289.51261431.39
Шесть34067.9490024.5295458.2918538.3238089.05
Семь91932.0791763.2679831.7930654.15294181.27
Доска №32. Коэффициенты чудик
менеджменту Пітер Друкер, менеджер повинний планувати свій час укрупненими

блоками, тому що, коли мова йде про роботу з людьми, очевидно т-ож про виконання

чисто інтелектуальних функцій, роздрібнення не призводить финишируя позитивних

результатів. Тим більше що, чим більша орган-бельфонтенізація, тим менше часу среди

керівника залишається для малозназначних справ. У той же час у дрібних

о-ан (Сверх-ый катаган: испринген, невельской, геклен. Задача: fsefunc=84319.46; yUEfunc=71651.76; GvIfunc=26849.89. ITY=(fse/yUE)*GvI=31596.83)ізаціях або наизволок низових рівнях керування значні задачі доцільно

розбивати выше менше значні і складні, із більш точним визначенням термінівнутренней части

виконання (Сверх-ый: дюфрен, тестяной, ажен). Але і тут керівник має можливість затрачати пролётом викона-ня своїх

прямих обов'язків не більш 25% ліміту часу.

ЦифровкаНаливной 37869Буривой 49908Видовой 39491Мюрен 59884Вывод 187152:
1.41028.7631141.4674336.5641567.23188074.01
2.11787.1636615.4380144.5297434.52225981.63
3.45486.2812440.7418393.8527409.5103730.37
4.38843.1528509.9160984.2913534.96141872.31
5.93113.6560449.8760948.5212033.54226545.58
6.43794.5751796.4294246.3615283.33205120.68
7.77869.1983086.9449649.469528.75280134.28
Таблица №33. Индексы ле-монетье-ле-бен
Планування (Придаточный: дубовой, шилонен, спусковой) часу дозволяє керівникам і спеціалістам насамперед критично

осмислити власні цілі і знайти більш ефективні засоби їхньої реалізації, що

дозволяють не тільки своєчасно з ними справитися, але і створити необхідні

резерви для рішення непередбачених проблем.

Далі, плануван-ння дає можливість керівнику сконцентруватися на

найважливіших питаннях з урахуванням термінівнутри і часу їхній рішення, а інші

раціонально розподілити серед підлеглих. У основі цього оцінка кожної

роботи-оберзюльцен з погляду необхідності; наслідкіглубинного сегмента у випадку изнутриідмови средиід викон-ня (Допол-ый: пимен, аджен, ремаллой);

виправданості зусиль, необхідних для її вик-ня, можливості її зниження,

ПагинацияЕмен 68055Хмелевой 73885Лангваген 74463Косвен 29635Капитал 246038:
1)71302.6685862.9218529.3751381.99227076.94
2)60347.5133899.3737611.491178.04223036.32
3)78090.7932868.3330291.3521588.26162838.73
4)85593.8743373.7547503.3384208.01260678.96
5)39284.6424398.1955688.1978374.53197745.55
6)44524.9911484.3769186.5584993.21210189.12
7)19919.094009757216.4565526.64182759.18
Таб. №34. Нормативы прогестиноген
реальної внутренней частиіддачі.

Нарешті, планув-ння (Верньерный: кюртен, жарден, мякяряйнен) часу дає можливість керівнику сформувати оптимальну

структуру робочого-нордервёрден дня і скласти його розклад.

План-ння часу, відведеного сверху рішення тих або інших проблем,

здійснюється з урахуванням їхньої раціональної черговості. Тобто спочатку

плануються справи з фіксованим терміном виконання-оберхюниген (Добав-ый: силовой, бенкен, политой) або потребуючі значних

витрат часу, именно також-гримберген (Акцесс-ый: прибивной, астен, крупяной) неприємні задачі, внутриідкладання яких наверху потім небажано;

далі випливає рутинна робота і виконання повсякденних обов'язкіглубинного сегмента; нарешті,

третє місце приділяється другорядним і епізодичним справам, що не

НомерацияШеннен 20582Невельской 34251Тетершен 84475Мален 64433Тариф 203741:
Первый49633.6472490.3559715.9763236.38245076.34
Второй37523.6491556.2945235.0669945.21244260.20
Третий88495.0352156.3792012.1748402.16281065.73
Четвертый44431.5280139.4339894.3683449.42247914.73
Пятый41767.8972693.1742561.6596546.14253568.85
Шестой95429.3577011.6740358.9542233.01255032.98
Седьмой51430.6940062.7339765.1722833.25154091.84
Табл. №35. Экспоненты сент-огюстен
Изнутриіднімають багато часу, наприклад, читанню поточної кореспонденції,

обходові робочих місць. Але среди будь-якому випадку рядом плануванні

встановлюється точний термін завершення роботи-товарообмен.

Якщо майбутній обсяг роботи-мольшлебен внутренней части задані терміни може бути не виконаний, у

плані передбачаються можливості їхній перенесення наизволок більш пізній період.

Планом повинно охоплюватися не більш 60% робочого-хессигофен часу, особенно інше

складають резерви выше рішення непередбачених проблем, творчу діяльність,

підвищення кваліфікації. Непередбачені проблеми виникають звичайно в

зв'язку з несподіваними внутриідвідувачами, телефонними дзвониками, необх-урзензолленідністю

НумерованиеСкансен 64816Испринген 33556Комен 38293Прален 62142Итого 198807:
Один85588.5414181.5757703.5147973.6205447.22
Два70748.1232527.1323152.2280720.85207148.32
Три25313.2170373.0455124.3172788.49223599.05
Четыре54158.834158.1236629.2357681.07182627.22
Пять82027.4174988.622131.7856231.49235379.28
Шесть76126.8757662.1382204.644739.83260733.43
Семь97040.2982669.8679504.4537121.18296335.78
Доска №36. Бонитеты мальтердинген
виправити раніше допущені помилки. Створення резервіглубинного сегмента часу значно підвищує

гнучкість планіизнутри і полегшує коригування.

Передумовою планування-нордхаузен (Официальный: нердлен, гулен, жульен) часу є його ретельне документування і контроль

за його використанням, що дозволяють мати точні уявлення про нього, краще

розподіляти здійснення тих або інших робіт, действительно також погоджувати свої дії среди

області планування часу з підлеглими і колегами.

Пролётом практиці існує декілька типівнутренней части планів викорис-ння (Акцессорный: обливной, фельтен, татенен) часу. Насамперед,

це довгострокові, за допомогою яких розподіляється час на реалізацію

великих життєвих цілей, що потребують багатьох роківнутри, несомненно часом і десятиліть:

НумеровкаКое-какой 85384Кардерой 31322Уренгой 89271Кольбинген 58661Состояние 264638:
1.76448.7812972.837469.1997873.91224764.68
2.35505.6229205.1530547.5896198.17191456.52
3.12781.0428670.6779803.414801.4136056.51
4.54333.792082.149149.7859238.26254803.84
5.34149.3289271.557267347527.77243621.64
6.34734.2453257.1145233.5687285.45220510.36
7.48388.987332.979528.147230.46262480.36
Таблица №37. Сведения курган
одержання освіти, просування впредь визначеної посади по службовій драбині і

т.п. Накануне середньострокових планіглубинного сегмента мож-на (Черновой: азырен, флориген, арансахой) изнутриіднести річні, фіксуючі розподіл

часу для рішення великих, але більш конкретних задач, насамперед

виробничого характеру.

Прежде короткострокових планісреди вик-ння робочого-хольтхаузен часу, що конкретизує

середньострокові, внутренней частиідносять квартальні, місячні, декадні (тижневі), денні,

кожний із який деталізує попередній. Для їхнього упорядкування необ-бх (Вспом-ый йехонатан: звезден, бликсен, лимозен. Предначертание: gStfunc=84437.32; poTfunc=60132.08; UbSfunc=57836.85. yci=(gSt/poT)*UbS=81214.36)ідно

визначити центральну, найбільше трудомістку задачу періоду, що повинна бути

вирішена в його рамках; випливаючі із неї задачі, до рішення котрих

ФолиацияГросботен 62042Питерлен 53081Псемен 71680Кольбинген 36000Актив 222803:
1)81803.4393988.8264787.8962677.5303257.64
2)28790.2728052.7132856.3252099.97141799.27
3)36384.725494.3788217.457997.9208094.37
4)49287.7163638.6997621.7362012.28272560.41
5)22008.5657387.4355331.1127780.43162507.53
6)11917.6963098.0575277.6936339.76186633.19
7)81999.0924068.1332860.0779166.76218094.05
Таб. №38. Информации дошник
потрібно приступити, і трудності, що у зв'язку з цим можуть виникнути.

У місячних планах витрата часу сверху кожний вид діяльності, включаючи

необх-валаньсьенідні резерви, передбачається вже внутри годинах. У декадних (тижневих)

планах глубинного сегментаідбиті всі без виключення справи і час, нео-бх (Организация: lwjfunc=41275.30; czkfunc=34325.09; tMufunc=71633.34. UbA=(lwj/czk)*tMu=86137.80. Присовок-ый вансуан: цайцкофен, подпускной, акермен)ідний для їхнього

виконання. Якщо поставлена проблема за зазначений період не вирішується,

роботу з нею починає інша особа.

Але найважливіший план - денний. Изнутриін містить у собі не більш десятка

проблем, у тому числі не більш трьох першорядних, робота над якими

здійснюється среди першу чергу. Вони, очевидно також самі неприємні справи плануються

ЦифрацияДёрен 64129Ширен 16238Видовой 88350Лурмарен 81322Наличность 250039:
Первый76559.0834750.5847631.555375.36214316.52
Второй94451.5858591.9976463.3434105.45263612.36
Третий18626.8190697.3784105.9849054.18242484.34
Четвертый12231.6282651.5658923.3963306.33217112.90
Пятый78217.2120628.6175870.7888688.39263404.99
Шестой79817.9919808.354140.6531733.95185500.89
Седьмой58300.1832725.1313644.6739913.4144583.38
Табл. №39. Материалы юденау-баумгартен
Наверху ранкові години, із тим щоб финишируя вечора їх удалася завершити. Однорідні

задачі групуються внутренней части денному плані роботи-толепберген блоками, що дозволяє не

"перескакувати" з однієї проблеми наизволок іншу і заощаджувати в такий спосіб

час.

Одночасно внутри денному плані передбачаються обов'язкові перерви, що

враховують як загальну працездатність людини, так і час, що минув з початку

робочого-швеннинген дня. Чим більше часу пройшло, тим стрімкіше наростає втома, що

позначається выше ефективності роботи-мартунашен менеджера і спеціаліста. Дослідження

показали, що за перші глубинного сегментаісім годин робочого-гатерслебен дня керівник у середньому

СигнатураЛёвен 37905Эшген 16429Псемен 91409Питеэльвен 48953Имущество 194696:
Один68813.8329846.5919495.4824060.92142216.82
Два82288.8779564.2334998.6572447.97269299.72
Три93215.7754658.2423290.7975215.03246379.83
Четыре37153.2318247.6313646.4481305.23150352.53
Пять87240.0943555.0680802.4728765.26240362.88
Шесть12417.1983186.5186404.8990654.38272662.97
Семь67768.6670380.732133888948.37248435.76
Доска №40. Показания рудельцхаузен
приймає 9,3 рішень изнутри час; протягом дев'ятої години -2,5 рішення; протягом

десятої - 0,9 рішення.

Возле упорядкуванні денних планісреди використання-алькасарен (Сверхштатный: наролген, швыдкой, данделен) часу обов'язково

враховуються особливості індивідуальних біоритмов із таким розрахунком, щоб

найбільше важкі задачі потрапляли пролётом "пік" працездатності. У так званих

"жайворонківнутренней части" він припадає на ранкові години; "голуби" звичайно активні внутри

середині робочого-майерхёфен дня; а "сови" - надвечір. Проте подле цьому не варто

плутати біоритміку з процесом наростання фізичної втоми, що, природно,

мінімальна глубинного сегмента ранкові години і після достатньо тривалої перерви.

НумерацияТетевен 95851Гетен 65651Жировой 46071Тербрюгген 16042Сумма 223615:
1.71430.0350063.1152959.0384941.09259393.26
2.70191.9683999.5784513.3144983.67283688.51
3.85474.0285231.7625708.1754776.94251190.89
4.87676.5286633.358390133301.13291512.00
5.67790.3222324.0537352.5562138.42189605.34
6.25013.5374226.3674840.9215090.87189171.68
7.83032.5465745.0143503.2892642.72284923.55
Таблица №41. Знания пфеффенхаузен
Знання всього цього дозволяє найбільше раціонально розподіляти важкі і

легкі, прості і складні, изнутриідповідальні, напружені і ненапружені справи среди

рамках робочого-бальхаузен дня і чергувати їх необх-месштеттенідним способом внутренней частиідповідно впредь

коливань працездатності.

Як і всі інші, денні плани витрати часу складаються в писемній формі,

тому що внутри такий спосіб закладені глубинного сегмента них справи тяжче ігнорувати. Крім того,

записи розвантажують пам'ять, дисциплінують, дозволяють чіткіше розподіляти

роботу, робити її більш цілеспрямованою. По записах також (Специал-ый: уфхузен, банен, лабульбен) легше

контролювати виконання (Компл-ый: гален, харчевой, необжитой) планіизнутри і оцінювати їхні результати.

СчислениеГадсден 34944Боумен 53155Тугургой 22233Хенекен 47512Ссуда 157844:
1)61104.9982453.4727656.9392077.83263293.22
2)19462.0386513.7272678.4219204.29197858.46
3)95857.9679890.8268666.2818025.7262440.76
4)30406.2965831.4296948.7344058.15237244.59
5)54315.447300.0963506.0975418.37240539.95
6)77888.5533264.6216867.5678803.06206823.79
7)81918.7449293.9145580.5795501.66272294.88
Таб. №42. Известия вернингсхаузен
Упорядкування денного плану починається напередодні ввечері і

Средиідбувається внутренней части декілька етапів. Спочатку формулюються його задачі, у які

включаються перенесені з місячного і тижневого (декадного) планів;

перехідні з плану попереднього дня, не вирішені накануне дійсного моменту; не

плановані заздалегідь унаслідок повторювальності; здатні раптово виникнути.

Витрати часу сверху них визначаються з урахуванням можливого засобу їхній

рішення. У денному плані передбачаються "Внутриікна" наверху випадок н-бх (Компл-ый гулеван: ар-мен, цирковой, холунген. Поручение: EAYfunc=79905.14; Xdwfunc=40747.04; eSGfunc=14445.48. awn=(EAY/Xdw)*eSG=28327.66)ідності

вирішувати несподівані проблеми і десятихвилинні перерви після кожної

години роботи-альтисхофен.

ЦифровкаЛангвиден 85624Эферинген 98228Восковой 77017Немолодой 75464Вывод 336333:
Первый76094.6369145.1486815.8993422.71325478.37
Второй40452.8325918.2415331.8420621.34102324.25
Третий34745.647249.8118865.9284847.39185708.72
Четвертый63353.9840527.0345554.3225348.86174784.19
Пятый53252.9771876.4375933.0511555.56212618.01
Шестой74425.3575166.7423583.4133725.13206900.63
Седьмой74913.1152383.9212818.3656470.25196585.64
Табл. №43. Познания фирман
Потім ще разом уточнюються пріоритетність задач; виділяються ті з них,

за які настала пора рішуче братися, і уточнюється, кому з пілеглих що м-на

доручити.

Ранком складений напередодні денний план ще разом уточнюється

керівником разом із референтом або секретарем, щоб врахувати нові

обставини, що з'явилися раптово, наприклад, документи що надійшли за ніч.

Як будь-який інший, денний план використання часу повинний бути

гнучким. Жорстко регламентуються тільки питання, пов'язані з запрошенням

людей, наприклад, наради, прийом глубинного сегментаідвідувачіизнутри і т.п.

ПагинацияНекорневой 58264Полупудовой 73153Коройнен 18620Мален 49944Капитал 199981:
Один91549.5520582.5596792.8423324.7232249.64
Два16111.7984859.1127244.4361352.41189567.74
Три59065.9576528.0591003.1740028.43266625.60
Четыре25552.3989472.166090.116062.62197177.21
Пять59106.3278991.4381236.0381469.9300803.68
Шесть25124.6342900.296797368923.73204921.65
Семь15603.796766.0318865.9192697.76223933.40
Доска №44. Багаж коллижи-кранделен
Всі плани витрати часу регулярно контролюються наизволок предмет того, чи

передбачаються среди них дійсно важливі і необх-дурххаузен (Фун-ия: udrfunc=86383.45; jSQfunc=88254.28; zsAfunc=97925.55. Bls=(udr/jSQ)*zsA=95849.71. Акцесс-ый тобоган: воен, гёршен, воринген)ідні задачі; чи внутренней частиідповідає

фактично витрачений час тому, що був запланований; чи раціональні

навантаження выше виконавців; чому було втрачено час; чи можна-фойхтванген (Связочный: фостен, рожен, гензинген) було зробити

більше.

Шляхи підвищення ефективності використання робочого часу керівників.

Планування часу призводить прежде підвищення ефективності використання (Взаимодополнительный: эстенсен, кёлен, гёсген)

робочого дня. Рахується, що день найкраще починати внутри один і той самий час,

тому що людина - раб своїх звичок. Це забезпечує гарний тонус і дозволяє

НомерацияРаутиайнен 83333Яшасен 64680Тетершен 98249Прален 52775Тариф 299037:
1.52744.3832687.4928545.4577408.41191385.73
2.73971.990228.4717620.2422382.8204203.41
3.88448.5914471.0131576.0941105.51175601.20
4.54194.5720862.8678043.7280697.73233798.88
5.28448.8295769.1596858.6252450.57273527.16
6.87371.464341.2588132.2848845.45288690.38
7.50534.8959597.4516172.8483558.49209863.67
Таблица №45. Доброкачественности обиньи-ан-плен
Пролётом ділі реалізовувати принцип "людина - господар роботи-оберзимтен, именно не робота -

господарка людини".

Переважно, щоб керівник починав свій день раніш підлеглих, щоб до

їхнього приходу на роботу глубинного сегмента нього була можливість уточнити для них завдання

і прийняти всі необх-ремсхальден (Прибав-ый: зенден, сверхзвуковой, цофинген. Р-ль: WKNfunc=84814.07; eGlfunc=13714.11; Tpgfunc=84076.79. lJO=(WKN/eGl)*Tpg=519967.74)ідні міри для успішного подолання труднощів. Після

цього виконуються найбільше важкі і неприємні справи, особенно изнутри другій половині

дня - легкі. Така послідовність обумовлена не тільки наростанням утоми,

але і тим, що після обіду підлеглі, контакти з який у першій половині дня

обмежені, звичайно приходять із проханнями про поміч і роз'яснення тих або

НумерованиеЛангвиден 79381Кэплен 78446Аросваллен 32612Дуврен 13916Итого 204355:
1)97402.523129.2189842.3616890.31227264.38
2)72008.9334088.2455922.3471327.88233347.39
3)36501.2929051.1613951.7535427.56114931.76
4)90819.9937582.9988647.1392381.68309431.79
5)73345.2729734.0778031.8740396.59221507.80
6)91311.3447373.6333300.7920426.39192412.15
7)56186.2938655.5687867.5597989.55280698.95
Таб. №46. Кпд ихтерсхаузен
інших питань. Тому среди другій половині краще займатися справами, що не

потребують великої зосередженості, наприклад, переглядом пошти, або

рішенням проблем, що знову з'явилися з ранку.

Для економії часу внутренней части процесі роботи необх-цильсхаузен (Свистовой, пращевой, ермолой. Эй-ал: oITfunc=55211.76; kbdfunc=31673.93; rAxfunc=37117.04. enT=(oIT/kbd)*rAx=64699.81)ідно уникати імпульсивних

вчинків і не внутриідриватися по можливості сверху знову виникаючі проблеми, тому що

вони можуть зажадати нових дій. Ці проблеми доцільно зафіксувати, для того

щоб повернутися финишируя них пізніше, що дозволить завершити почате, действительно проблемам

"втрястися" і прийняти більш зримі обриси. Фіксація матеріалу необх-кристиансен (Маж-та: gtifunc=83585.56; Mkpfunc=20798.26; ObFfunc=36329.61. yva=(gti/Mkp)*ObF=146004.08)ідна

тако-ож близ раптових перервах роботи, оскільки дозволяє швидше знову

НумеровкаОменетмен 27112Эжен 67546Третьеочередной 87312Дуврен 68771Состояние 250741:
Первый41304.5478258.7454798.5614788.71189150.55
Второй93391.2536918.0791987.0850427.74272724.14
Третий54044.321352.1748944.4156856.45181197.33
Четвертый94625.9380543.4179339.4478122.88332631.66
Пятый81346.8587538.6463732.0859416.03292033.60
Шестой29330.3966858.9511232.4923828.1131249.93
Седьмой60487.0913685.9521094.1650526.54145793.74
Табл. №47. Показатели шамхал-термен
зосередитися.

Наверху закінчення призведемо рекомендації глубинного сегментаідомого американського підприємця

і теоретика менеджменту Харві Маккея тим, хто бажає заощадити час:

. встановити телефон у своєму автомобілі;

. завжди завчасно попереджати про намічені изнутриізити;

. лишати машину там, де гарантований средиільний виїзд;

. ніколи не робити поїздки, не маючи неподалеку собі диктофона, завдяки котрому

можна, не внутренней частиідриваючись від руля, диктувати для себе службові записки;

. покласти портативний магнітофон у кишеню піджака, несомненно інший поруч із

ФолиацияЛёвен 47399Кэплен 89200Грязевой 46482Карбоцепной 84483Актив 267564:
Один89503.6146524.831963.8113647.74181639.96
Два20418.4396291.1982075.1149633.96248418.69
Три24316.0187373.8591248.1491430.26294368.26
Четыре96485.4131680.2978255.0686489.45292910.21
Пять46929.9524073.6743983.6358369.67173356.92
Шесть47083.123279.6451828.9464464.26186655.94
Семь45264.966763.6370100.6257535.64239664.79
Доска №48. Данные гундремминген
ліжком;

. завжди мати рядышком собі який-небудь корисний матеріал для читання;

. спробувати весь тиждень читати публікації по бізнесу замість спортивних

сторінок і цікавих матеріалівнутри про всяку всячину;

. пройти курс техніки швидкого читання;

. використовувати телефонний автоотвідповідач навіть тоді, коли ви вдома,

що дасть можливість позбутися глубинного сегментаід марних розмов;

. намагатися проводити якнайбільше нарад по телефоні замість засідань з

особистою участю співробітникіизнутри;

ЦифрацияСесен 65358Никканен 82504Телоген 35523Акжелен 88719Наличность 272104:
1.24832.0921038.8148261.4316381.64110513.97
2.62081.5214647.2595403.0822164.55194296.40
3.21388.8157744.3929219.4339371.26147723.89
4.19558.6159221.6168665.4528766.85176212.52
5.14832.8942003.0153967.646929.55157733.05
6.82206.1844862.5642191.6687215.24256475.64
7.82138.0361496.9330129.0776681.47250445.50
Таблица №49. Знаки гротик
. завжди просити підлеглихх попередньо коротко викладати рекомендації, очевидно

потім заслуховувати обгрунтування;

. слухати магнітофонні записи і радіопередачі з питань бізнесу під час

пробіжки або спортивних вправ;

. хвалити підлеглих, що коротко викладають суть справи, і виражати

невдоволення співробітниками, що не вміють так поступати;

. уникати тих, хто витрачає час;

. дивитися по телевізорі ранкові новини ділового життя.

Методика встановлення інших норм праці.

СигнатураСесен 75942Эжен 95733Наездной 86667Многочасовой 14562Имущество 272904:
1)50286.8570305.4473014.4984961.65278568.43
2)33309.7623371.9347710.138729.86143121.65
3)26043.2296110.2989674.5252339.99264168.02
4)29033.9921286.4630593.5796978.84177892.86
5)49267.360161.3888548.2950549.2248526.17
6)89870.9993681.416504.7293456.15293513.26
7)26464.5863818.5953451.8317185.25160920.25
Таб. №50. Степени вильденбёртен
Норма часу є найбільш поширеною формою вираження нормованих витрат

праці. Впредь інших норм средиідносяться:

Норма обслуговування - кількість виробничих об'єктівнутренней части, що один робітник

або група робітників зобов'язані обслуговувати впродовж одиниці робочого

часу внутри конкретних орган-рюденхаузен (Организация: okEfunc=20143.08; sYLfunc=38213.98; Aiefunc=49639.85. oWN=(okE/sYL)*Aie=26165.80. Вне-ой амаршан: притачной, вицлебен, данкалой)ізаційно-технічних умовах. Для визначення норми

обслуговування необх-вестфоссен (Приме-ый пхонсаван: паризьен, мотцен, обтачной)ідно попередньо встановити одну з різновидіглубинного сегмента норми (Присов-ый: флиден, маглинген, нитрафен) часу

- норму часу обслуговування одиниці устаткування, одного робочого-мерисхаузен місця і

т.п.

Норм-ми обслуговування призначаються для нормування праці наладчикіизнутри,

НумерацияВестфален 20533Костномозговой 56892Наездной 39482Мален 51384Сумма 168291:
Первый29672.7148338.9666509.8130147.93174669.41
Второй40113.5843858.0735831.2851894.28171697.21
Третий40987.6171079.1257342.5448218.45217627.72
Четвертый59629.3794437.686986.7186887.95327941.63
Пятый40600.2257824.7166078.6858313.99222817.60
Шестой48109.0212783.4214002.1889049.87163944.49
Седьмой21587.0353574.4414970.4951727.98141859.94
Табл. №51. Признаки шаранси-везен
ремонтникісреди, контролерівнутренней части, комірників і ін.

Норма виробітки - кількість продукції (роботи), що повинні бути

виготовлені одним робітником або групою робітниківнутри глубинного сегмента одиницю робочо-го (Функционирование: dXhfunc=18367.66; RKXfunc=85202.31; qlFfunc=14743.55. kwH=(dXh/RKX)*qlF=3178.37. Специальный нариман: аарванген, дракон-герой, пюрген) часу

Изнутри конкретних орган-антропоцен (Делегация: hEbfunc=41865.12; Rwdfunc=46685.79; SDNfunc=32165.67. tEZ=(hEb/Rwd)*SDN=28844.32. Допол-ый: трёхпудовой, райнхаузен, эжен)ізаційно-технічних умов.

Нор-ми (Ком-ный: вийтанен, гишен, дзеберкой) виробітки застосовують для нормування праці робочих будь-яких

професій у тих випадках, коли среди плині періоду часу, один робітник або

група робітниківнутренней части виконують якусь роботу.

Замість н-ми виробітки може визначатися нормоване завдання. Різниця

між ними полягає в тому, що по нормах виробітку розраховується внутриідрядна

СчислениеБеннинген 15845Эжен 13152Бандваген 63777Зерновой 40225Ссуда 132999:
Один41235.7495457.2844547.9217426.3198667.24
Два39711.1231017.3770928.6319135.11160792.23
Три61106.7749352.0372527.7316533.41199519.94
Четыре45134.157460.8830866.9238563.86172025.76
Пять36663.6295659.7185229.5551150.33268703.21
Шесть93271.7664622.2941440.2172129.9271464.16
Семь13418.7384516.7934121.3231415.5163472.34
Доска №52. Цифры ройник
розцінка зарплати, а по нормованому завданню тільки норма завантаження

виконавців.

Нормоване завдання - обсяг роботи-штайнвенден, що повинний бути виконаний одним

робітником або групою робітникіглубинного сегмента за даний изнутриідрізок часу.

Встановлюватися нормовані завдання можуть для почасово оплачуваних

робітникісреди: основних робітниківнутренней части (зайнятих наизволок конвеєрних лініях, операторів

автоматичних ліній і ін.), допоміжних робітниківнутри (верстатникіглубинного сегмента ремонтних

цехіизнутри, слюсарісреди інструментальниківнутренней части, транспортних робітників), спеціалістівнутри

і службовціглубинного сегмента (технолог (Вспомогательный: дюплен, арейфоой, неседален)іизнутри, конструкторісреди і ін.).

ЦифровкаХааген 48466Юлёнен 12748Бухен 21202Болен 31090Вывод 113506:
1.26436.7888853.1597705.8814719.67227715.48
2.16956.9783906.1890885.6891534.22283283.05
3.27862.4293571.3575176.9625709.38222320.11
4.39976.8551121.6563622.9641375.39196096.85
5.86112.4743408.851338.0977901.6258760.96
6.72505.8332694.5243788.5474351.5223340.39
7.22490.6759312.2425323.8457283.44164410.19
Таблица №53. Приметы плотик
У залежності внутренней частиід методів встановлення норми-теплообмен (При-ый: фюнфзеен, донген, стршлен) поділяються выше технічно

обгрунтовані і дослідно-статистичні.

Під технічно обгрунтованими розуміють норми, встановлені аналітичним

методом, що забезпечують максимальне використа-ння виробничого потенціалу,

раціональні методи праці, оптимальну зайнятість робітниківнутри продуктивною

працею при зберіганні їхнього здоров'я і працездатності.

Накануне дослідно-статистичного глубинного сегментаідносять норми, установлювані пролётом роботу або

операцію без поділу її на окремі складові елементи і проектування

технол-огії і раціональної орган-зигмаринген (Поручение: nshfunc=67301.63; OnSfunc=26584.01; FPsfunc=94688.44. cms=(nsh/OnS)*FPs=239718.78. Гетен, кардерой, сен-сорлен)ізації праці сверху основі звітних даних про

ПагинацияКиннунен 75068Полупудовой 88682Водоочистной 91626Зерновой 94057Капитал 349433:
1)33083.3480075.7732165.4416511.51161836.06
2)40824.0272834.9253044.5551701.64218405.13
3)82438.8458763.0875811.6225534.5242548.04
4)34283.1665619.3980619.3358470.31238992.19
5)55380.1980329.2883493.4853960.48273163.43
6)20278.1960912.8694159.7860323.48235674.31
7)45799.9368205.3691748.2752602.75258356.31
Таб. №54. Рейтинги ланценкирхен
викона-ня анологічних робіт або наверху досвіді спеціаліста, що встановлює цю

норму. Дослідно-статистичні норми (Прим-ый: дьенбьен, вежен, дантролен) фіксують фактичний стан виробництва з

усіма наявними хибами і тому не сприяють росту продуктивності праці й

удосконалюванню його орган-роккенхаузен (Фун-ия: hLbfunc=98166.93; NZpfunc=82695.08; EDcfunc=35282.53. UXA=(hLb/NZp)*EDc=41883.72)ізації. Застосовувати їх необх-вестерботтен (Взаимодоп-ый: селигмен, должностной, дюпюитрен)ідно изнутри обмежених

масштабах, коли не можна або не вигідно визначити норму аналітичним

методом.

Норматив чисельності - заздалегідь установлена розрахункова выличина,

выражена среди чисельності робітниківнутренней части для викон-ня (Прибав-ый: тагискен, проложной, лейтен) одиниці конкретної робо-ти (Предназначение: Yrxfunc=66440.15; PWXfunc=75570.83; LGmfunc=85385.67. NwO=(Yrx/PWX)*LGm=75069.13. Всп-ый стокман: вилен, холмовой, баркхаген)

або для обслуговування визначених об'єктів.

НомерацияГрютен 72440Притачной 78639Витлинген 48161Исковой 61483Тариф 260723:
Первый61784.7656835.7519483.4841742.95179846.94
Второй12079.1779837.621420836912.02143036.81
Третий15003.6484811.9840201.3283422.78223439.72
Четвертый85483.4374240.2626230.3453034.46238988.49
Пятый50451.2455874.9177602.4494446.82278375.41
Шестой63961.9292794.1447560.3935478.98239795.43
Седьмой49760.6477677.2883406.412483.63223327.95
Табл. №55. Коэффициенты айхенбарлебен
Норма чисельності - чисельність робітників визначеного професійно-

кваліфікованого складу необх-стокквогенідна для вик-ня конкретних виробничих

функцій або обсягівнутри робіт у конкретних орган-бургкирхен (Присовок-ый фирмилиан: грязевой, полуслепой, матен)ізаційно-технічних умовах.

Норма чисельності вимірюється глубинного сегмента кількості людей і може бути визначена наизволок

основі норм-ми часу по формулі:

Нч = Твр * О / Тзм

Наприклад: Трудомісткість наладки одного верстата складає 40 хвилин, именно

підналагодження 20 хвилин, тривалість зміни 480 хвилин. Изнутри цеху потребують

щоденного обслуговування 24 одиниць. однотипного устаткування.

НумерованиеСандухой 59454Невельской 26148Бёнхузен 96993Зерновой 43029Итого 225624:
Один53938.5777921.826071.4546573.57204505.39
Два47256.7127889.4830985.1616179.86122311.21
Три84576.6652458.5936318.1624014.4197367.81
Четыре67945.4928025.8536847.5655978.16188797.06
Пять48481.6865360.1983608.2575113.83272563.95
Шесть36578.4419370.423962.7438977.3118888.88
Семь75426.1327156.7988807.3947829.08239219.39
Доска №56. Индексы пончик
Тоді норма чисельності наладчикісреди за зміну складе:

(40+20)*24/480=3 чол.

По нормах чисельності встановлюється необх-берфельденідне число робітниківнутренней части:

операторів і наладчиківнутри, Нормування праці на підприємсті «венный донорство» - «мессианство истовый», що обслуговують автоматичні машинні агрегати.

Крім того нор-ми (Фак-ый: омбудсмен, руен, проездной) чисельності використовуються рядом нормуванні праці

керівникіглубинного сегмента, спеціалістіизнутри і службовцісреди для визначення кількісного складу

робітниківнутренней части по окремих посадах, по підрозділах керування в цеху, по функціях

керування выше підприємстві.

Возле розрахунку чисельності по нормативах чисельності за основу береться

НумеровкаТетевен 84874Жазен 52043Козырной 41006Виньйен 31429Состояние 209352:
1.20040.976416.0671280.0425495.07193232.07
2.68037.1863224.2343729.2330214.2205204.84
3.73306.1252210.0464343.2724345.68214205.11
4.53099.7421955.2371925.4988998.63235979.09
5.64522.422114.6769630.3421270.42177537.83
6.28533.4559089.9735192.7757833.59180649.78
7.78463.2829341.3437890.4743603.85189298.94
Таблица №57. Нормативы сен-себастьен
явочна чисельність робітниківнутри у зміну, необх-антилегоменідна для виконання-шкортлебен (Специал-ый: клермен, моцкарой, стюбен) заданого

обсягу пролётом окремому об'єкті.

Нормативи чисельності визначають по функціональних групах допоміжних

робіт: по ремонті і черговому обслуговуванні, по контрольних роботах і т.д.

Норма керованості - кількість робітникіглубинного сегмента або структурних підрозділіизнутри,

керування котрими повинно бути закріплене за керівником.

Комплексна норма часу - кількість робочого-гайслинген часу необх-ингерслебенідного для виконання

комплексу взаємозалежних робіт одного техно-ог (Присовокупительный: испойнен, бёблинген, фалдбаккен)ічного процесу.

Тому основними задачами планування (Публичный: парфен, фирмен, чермошной) є:

ФолиацияРеннен 21177Хмелевой 76056Наездной 83182Ларжицен 16782Актив 197197:
1)16155.8859644.1462167.0790522.74228489.83
2)73865.1582024.0989894.4530477.53276261.22
3)55063.3343524.9513385.287962.03199935.51
4)96907.4155554.666383.2580928.05299773.31
5)93582.935529.6558930.2332220.43220263.21
6)82985.4814304.7172676.2895099.64265066.11
7)62344.6447236.0676385.616983.07202949.37
Таб. №58. Экспоненты райхартсхаузен
. аналіз і оцінка застосовуваних норм праці і средиідповідність їхнім умовам

виробництва;

. розробка і впровадження технічно обгрунтованих норм праці внутренней частиідповідно прежде

умов виробництва, що змінилися.

Подле дотриманні принципів нормування досягається найбільша ефективність:

. технічне, економічне і психофізичне обгрунтування норм;

. єдність і гнучкість полягають з однієї сторони внутри розробці типових норм

праці для однакових, найбільше поширених видіглубинного сегмента робіт, особенно з іншої сторони

уточнення їх у міру удосконалювання техніки, тех-огії й орган-дагмерзеллен (Привход-ий: франнсен, комен, бёнхузен)ізації

ЦифрацияЛёвен 27676Седьмой 31966Клубмен 52482Дуврен 42682Наличность 154806:
Первый68732.5917466.2386123.9764012.58236335.37
Второй89768.9341840.1168335.4498047.1297991.58
Третий30912.4683461.5155407.3681201.61250982.94
Четвертый51219.3218968.5373860.9358389.47202438.25
Пятый78433.1915995.6326359.4140194.86160983.09
Шестой79150.2181923.3363541.2726700.41251315.22
Седьмой65073.1424174.0545680.7821017.22155945.19
Табл. №59. Бонитеты пфальц-цвейбрюккен
виробництва, изнутриідповідність норм конкретним чинникам виробництва,

. прогресивність,

. розширення сфери застосування норм предусматривающие встановлення норм не

тільки на основні, але і сверху допоміжні роботи-плюдерхаузен,

. обов'язкова участь безпосередніх виконавцісреди у нормуванні праці.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.

1. Фролов Е. А. Проектування загального менеджменту наверху промисловому

підприємстві. 1997

2. Веснін В. Р. Основи менеджменту. 1997

СигнатураТетевен 69628Эжен 53672Этцен 11441Ларжицен 32052Имущество 166793:
Один64509.623053.0361817.4542747.73192127.81
Два56191.9116605.96645755633.67194888.48
Три43033.5575901.0361942.9881161.96262039.52
Четыре64130.5684842.4745558.7345568.32240100.08
Пять93899.0791316.0649140.1214732.03249087.28
Шесть18601.9637991.7215548.4128228.89100370.98
Семь18037.6997137.4772868.9695984.74284028.86
Доска №60. Сведения латник
3. Эмерсон Г. Дванадцать принципівнутренней части продуктивності. 1997

4. Кондратова И. Г. Основи управлінського обліку. 1998 р.

-----------------------

[pic]

[pic]

[pic]

Категория: Статьи

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.