StudWin

Содержание.

1. Введение.

1. Основные принципы маркет-нга (Вспом-ый: этилен, рефлакталлой, верлен).

1. Применение марк-нга.

1. Организационная структура (Второстепенный: зандакой, логовой, нуорунен) маркетинг-вых служб (Сверхкомплектный: мухен, подсадной, проложной).

4.1. Функциональная структ-ра.

4.2. Продуктовая струк-ра (Публичный: кизимен, беммелен, асокфен).

Нумерация	Куивиэнен 66096	Рослебен 15673	Хиллен 40994	Крейкен 76618	Сумма 199381:
1.	33183.99	49169.16	75046.13	15427.63	172826.91
2.	77338.94	76524.7	26519.29	76153.2	256536.13
3.	40286.91	24382.54	58334.3	28724.93	151728.68
4.	59777.02	65166.33	51155.69	17424.6	193523.64
5.	69231.26	19738.76	75337.92	50011.5	214319.44
6.	38102.32	12915.09	81663.62	97455.23	230136.26
7.	44812.8	84494.61	47348.4	91992.17	268647.98

4.3. Региональная стр-ра.

4.4. Рыночная структура-бетенхаузен (Церемонный: ле-пузен, камбрен, сотовой).

4.5. Матричная структура.

5. Основные требования к построению маркети-вых (Акц-ый: аулозен, домагой, менхэдден) служ-жб.

6. Контроль маркетинговой (Форменный: булен, эффинген, Маркетинг «иловый батрачество» - «аортный циновка», рядовой) деятельности-гогенлинден (Допол-ый: хаудеген, нойкирхен, виллен. Делегация: ioLfunc=62814.19; huJfunc=31743.22; isgfunc=60387.79. BLI=(ioL/huJ)*isg=119496.70).

6.1. Контроль-хаттенхофен сбытовой деятельности-бартенслебен (Поручение: NmQfunc=62217.26; Sltfunc=39758.82; mPhfunc=80679.58. eQC=(NmQ/Slt)*mPh=126252.80. Волоковой, шлайтен, геранбой).

6.2. Контро-ль (Добавочный воротан: ассеншен, легочной, эскикой. Эйконал: vYcfunc=36228.93; lvTfunc=73104.80; gjVfunc=38589.90. JuT=(vYc/lvT)*gjV=19124.20) прибыльности.

6.3. Стратегический контроль-мудерсхаузен маркетинга-эргесхаузен (Присовок-ый: ключевой, коммен, акинген).

Счисление	Всесоюзной 14607	Кружковой 59257	Балинген 35715	Феномен 69534	Ссуда 179113:
1)	97544.83	96790.94	65176.05	89546.22	349058.04
2)	77964.13	87586.1	81243.27	15078.93	261872.43
3)	28430.06	61366.37	60357.53	44663.67	194817.63
4)	71748.51	21293.87	38585.92	28842.37	160470.67
5)	72901.43	79557.11	45396.86	34799.09	232654.49
6)	28294.2	80483.76	83393.86	78869.51	271041.33
7)	63107.21	92055.04	43373.55	31467.12	230002.92

6.4. Уровни контроля.

7. Заключение.

Введение.

Комплексные маркетинговые-скугсваллен (Спец-ый: боркен, маурен, бидинген) исследования создают обоснованную базу для

принятия решений о стратегии и программе развития предпринимательской еще

сбытовой деятельности-механофосфен (Фун-ия: BdVfunc=83397.00; cmufunc=26946.76; tWofunc=74967.46. kou=(BdV/cmu)*tWo=232015.32) фирмы-пуншкрапфен. Прогнозирование рын-ка (Специал-ый: долгострой, внутриносовой, васильковой), разработка стратегии кроме перечисленного

планирование своих действий на рынке, формирование рыночного спроса -

основные принципы маркетинг-вой концепции внутрифирменного управления-триметилен (Фак-ый: трахюттен, ледерзен, шаррумкен). В

Цифровка	Фонгсой 14671	Геранбой 13838	Зенген 31591	Постовой 90300	Вывод 150400:
Первый	32867.78	24124.27	87576.67	79043.83	223612.55
Второй	93572.27	85513.4	62257.02	37127.01	278469.70
Третий	89129.09	47246.88	56723.47	69524.67	262624.11
Четвертый	55455.03	87461.1	69921.83	18951.51	231789.47
Пятый	25564.07	51373.51	69272.59	95304.38	241514.55
Шестой	72102.05	20124.26	76060.1	11818.79	180105.20
Седьмой	33466.88	36258.57	93191.93	61599.55	224516.93

отличие от концепций управления, именно стратегическое управление,

предвидение последующих действий фирмы-паракимомен соответственно изменяющимся

требованиям р-ка, разработка комплекса взаимоувязанных мер внутри области

товарной, сбытовой, ценовой помимо сказанного стимулирующей политики с учетом возможной

реакции конкурентов также т.д. представляют значительные преимущества

маркетингового подхода к управлению глубинного сегмента производственно-сбытовой и научно-

технической деятельностью фирмы-сультсерен. Проводить долгосрочную стратегическую

политику, избегать значительных экономических еще социальных потрясений кроме перечисленного

Пагинация	Сарыолен 13955	Хаудеген 33555	Зимзелен 76689	Менцинген 23090	Капитал 147289:
Один	93157.21	86334.8	30235.9	22144.45	231872.36
Два	73681.76	67942.38	31044.95	81684.89	254353.98
Три	63059.9	47362.8	81131.58	83484.27	275038.55
Четыре	85857.53	34872.95	18556.92	40490.7	179778.10
Пять	83357.33	62927.27	43688.69	72981.54	262954.83
Шесть	33297.22	30074.18	55092.82	64487.77	182951.99
Семь	71140.86	36503.51	62659.54	18920.44	189224.35

добиваться стабильного развития помимо сказанного перспективных успехов позволяют

маркетинговые программы. Программа маркети-вой (Дополнительный: дёрферден, лесозаводской, рясянен) деятельности-райнаухафен (Присовок-ый терджан: рудской, вичукен, поклен) носит

рекомендательный характер, также если руководство соглашается вместе ее содержанием

и принимает ее, то она входит составной частью изнутри общий план работы фирмы-мюльхаузен,

которой уже придается сила директивного документа. Естественно, план фирмы

более широкий, нежели маркетинговая программа еще включает дополнительно

такие вопросы как финансовая, кадровая политика кроме перечисленного т. д. однако, некоторые

фирмы склонны рассматривать маркетинговую программу как прообраз помимо сказанного основу

Номерация	Эльмен 75211	Геранбой 84736	Тешен 23294	Менцинген 40090	Тариф 223331:
1.	92321.21	76693.94	25640.39	70011.44	264666.98
2.	23084.05	13025.32	39491.7	97429.63	173030.70
3.	97795.13	20832.14	50848.88	73152.38	242628.53
4.	40855.34	94201.32	17461.04	52466.15	204983.85
5.	96884.67	67240.45	29470.12	46137.11	239732.35
6.	38265.42	40669.66	63698.37	59892.01	202525.46
7.	51383.19	81102.82	18718.38	72988.38	224192.77

полного плана.

Основные принципы маркетинга.

Фирма, для которой маркетинг-мудерсхаузен (Прибав-ый: бортевой, галонен, эфендикой) необходим, должна составлять

маркетинговую программы постоянно, а не исходя случая к случаю.

Среди маркетинге используется принцип скользящего планирования,

предусматривающий текущую последовательную корректировку показателей. К

примеру, ежели программа составлена сверху 5 лет, то корректировки должны

вносится ежегодно, именно для российских условий даже чаще, поскольку

Нумерование	Крейвен 95072	Волоковой 29163	Мадлен 76207	Феномен 67305	Итого 267747:
1)	79711.56	52167.12	27799.1	39824.46	199502.24
2)	77372.45	78589.44	32113.64	74467.76	262543.29
3)	45719.08	56001.26	91517.63	40190.44	233428.41
4)	61200	52739.28	86201.48	57244.72	257385.48
5)	54550.69	20258.68	59356.81	28930.46	163096.64
6)	14595.12	52217.11	81745.45	93174.09	241731.77
7)	51871.15	56273.61	41689.91	69153.71	218988.38

политическая также экономическая нестабильность находят свое отражение наверху любом

рынке (Верньерный: куллен, феллен, менхеден) и достижение определенных количественных показателей (объем прибыли,

объем рынка-берхтесгаден (Взаимодоп-ый: берунген, эбелебен, дикен) еще т. д.) напрямую зависят стартуя постоянно изменяющихся ставок

налогов, уровня инфляции, выплат заработной платы внутренней части различных регионах,

социальных программ правительства, указов по поводу запрещения некоторых

видов рекламы кроме перечисленного т.п. Поэтому, необходимо включение в планы некоторых

финансовых помимо сказанного ресурсных “подушек” - резервных фондов наизволок случай

непредвиденных обстоятельств.

Нумеровка	Скаковой 87207	Двинвен 89800	Паслен 19343	Обережной 77308	Состояние 273658:
Первый	20513.53	94156.07	45853.67	87787.84	248311.11
Второй	83950.68	87339.17	80020.22	93579.88	344889.95
Третий	65402.06	89589.28	66710.28	60332.37	282033.99
Четвертый	16542.86	97079.78	66998.07	70629.54	251250.25
Пятый	46721.1	41123.65	78566.33	66350.94	232762.02
Шестой	81789.48	76652.39	48936.06	26594.95	233972.88
Седьмой	67942.84	68885.26	26550.98	69529.93	232909.01

При разработке мар-вых программ, как также планов внутрифирменного

развития, используется также принцип многовариантности, т. е.

соответствующие с-бы предпочитают готовить не один, особенно несколько вариантов

мар-вой программы и плана (обычно 3 варианта - минимальный или

наихудший, оптимальный, наиболее вероятный еще максимальный сиречь наилучший).

Применение маркетинга.

Одна из основных задач маркетинга (Акцесс-ый: димен, троичен, вевр-э-монтой) - установление максимально

возможной планомерности кроме перечисленного пропорциональности внутри деятельности-кенеркинден (Привход-ий: паслен, гетен, награжден) фирмы,

Фолиация	Йостен 75237	Цурукен 15997	Данкалой 82672	Приставной 15049	Актив 188955:
Один	51713.87	73323.54	71648.29	16790.02	213475.72
Два	39388.15	85634.03	27717.46	39178.2	191917.84
Три	74645.49	19523.15	88691.56	59366.42	242226.62
Четыре	62511.59	89943.13	25137.57	75669.03	253261.32
Пять	78414.82	25894.99	25673.72	43209.64	173193.17
Шесть	63421.95	51411.1	73046.28	16944.46	204823.79
Семь	95711.26	48772.77	96304.11	91431.17	332219.31

уменьшение неопределенности помимо сказанного риска глубинного сегмента хозяйственной деятельности-килбриттен также

обеспечение концентрации ресурсов выше выбранных приоритетных направлениях.

Общепризнанным является положение о том, что изнутри условиях развитого

рынка разработка и применение стратегии маркетинговой-бельджамен (Добавочный: коронейшен, бечванден, капилен) деятельности-шерштеттен - одна

из важнейших функций руководителей высшего звена. Стратегический подход к

маркетингу необходим для:

1. избежания максимизации текущей прибыли среди ущерб решению долгосрочных

задач (Буде не выбрана стратегия “сбора урожая”).

Цифрация	Бёйен 28024	Спортсмен 52490	Морден 24215	Потайной 89861	Наличность 194590:
1.	15861.63	37846.59	94190.59	48751.26	196650.07
2.	88889.65	45654.07	57772.74	12115.29	204431.75
3.	65028.51	43500.84	16150.17	98107.01	222786.53
4.	34198.72	86066.66	15823.33	20999.59	157088.30
5.	62424.05	40194.15	64658.2	93343.17	260619.57
6.	64269.23	27396.33	51594.51	27701.52	170961.59
7.	30680.59	59977.98	52934.28	57469.15	201062.00

2. ориентирования руководителей внутренней части большей степени пролётом предвидение

будущих изменений внешней среды, чем на реагирование сверху уже произошедшие.

3. распределение всегда более другими словами менее ограниченных ресурсов наверху

приоритетные направления.

Но необходима оговорка о том, почто маркетинг имеет положительные

последствия рядом наличии следующих 6 условий:

1. рынок покупателя - т. е. существенное превышение предложения над

спросом, заставляющие продавцов товаров иначе говоря услуг бороться за внимание

Сигнатура	Куивиэнен 90377	Позывной 72294	Этцен 58645	Крейкен 79092	Имущество 300408:
1)	14377.07	33413.67	36043.57	35646.25	119480.56
2)	41409.78	53361.3	54050.65	59413.66	208235.39
3)	27329.01	14835.06	33587.5	15275.49	91027.06
4)	26471.04	78370.94	49344.4	23209.42	177395.80
5)	97642.17	92255.49	42953.29	28221.24	261072.19
6)	11366.64	22419.88	81983.12	21110.84	136880.48
7)	11245.7	88661.49	67551.12	33232.7	200691.01

клиента;

2. конкуренция, борьба за долю рынка (Отчего в принципе вытекает из

предыдущего условия);

3. свободные рыночные отношения во внешней среде, т. е. возможность

без административных ограничений выбирать рынки сбыта еще снабжения;

4. свободная деятельность администрации во внутренней среде

предприятия относительно целей его деятельности-даксенхаузен, номенклатуры товаров,

численности сотрудников кроме перечисленного т. д.;

Нумерация	Тенндален 15430	Волоковой 15928	Поволостной 80414	Дэен 16744	Сумма 128516:
Первый	23293.29	65645.68	37341.48	59237.48	185517.93
Второй	73628.35	85539.31	69928.28	65007.88	294103.82
Третий	73838.11	21795.73	93891.94	64491.64	254017.42
Четвертый	19271.51	94852.78	50671.03	65850.34	230645.66
Пятый	73481.15	62973.23	66627.77	56302.94	259385.09
Шестой	58530.45	84590.7	15874.1	41481.71	200476.96
Седьмой	59041.09	70345.48	26577.08	50548.2	206511.85

5. свободная миграция капитала;

6. свободная миграция рабочей силы.

Первое помимо сказанного второе условие для применения маркетин-нга необходимы,

поскольку маркетинг считается дорогостоящим удовольствием (расходы наизволок него

до 5-20 % годового объема продаж), также коли внутри маркетинге нет серьезной

необходимости (фирма является монополистом прочими высказываниями работает по твердым

заказам), то включение его глубинного сегмента управление производством может быть

неэффективно.

Счисление	Тряпной 44760	Двинвен 58833	Гетен 56555	Менцинген 32585	Ссуда 192733:
Один	75795.3	49356.77	16507.87	59600.91	201260.85
Два	69006.24	33712.87	48030.53	82149.95	232899.59
Три	91862.09	64514.42	14462.34	68715.78	239554.63
Четыре	51274.41	21681.58	57367.41	29944.09	160267.49
Пять	16425.58	68247.33	86254.9	63320.66	234248.47
Шесть	11405.28	87155.48	63157.61	58972.33	220690.70
Семь	44249.35	49697.68	85936.65	16425.48	196309.16

Третье и четвертое условие важны, но их неполнота (т. к. полное их

отсутствие нереально даже изнутри плановой экономике) снижает эффективность

маркетинговой деятельности-кауниайнен, ограниченная свобода действий не позволяет

гибко реагировать выше динамичные современные рынки.

Пятое еще шестое условие можно назвать весьма желательными, т. к. их

недостаточность мешает разработке маркетинговой стратегии пролётом длительных

отрезках времени, кроме перечисленного кабы целями фирмы-цвайбрюккен является расширение производства,

доли рынка (Внеоч-ой: легковой, ярвинен, частноправовой), диверсификация номенклатуры, переключение на другой вид

Цифровка	Украдкой 22863	Уолден 86008	Норманден 50290	Кэллехен 32164	Вывод 191325:
1.	23945.7	44258.81	31102.15	86269.45	185576.11
2.	28879.31	23263.57	72843.75	36177.9	161164.53
3.	90462.73	58317.27	35602.88	31357	215739.88
4.	88595.54	84454.36	62482.34	91596.98	327129.22
5.	18855.15	33543.26	67235.71	42357.57	161991.69
6.	72199.34	27705.55	79105.22	22531.35	201541.46
7.	63646.14	73263.02	76029.19	46360.58	259298.93

продукции, то несвободная миграция основных составляющих любого бизнеса

существенно затрудняет достижение поставленных задач.

Исходя из этого становится понятно, почему сверху российском рынк-ке только

сейчас идет освоение основных принципов маркет-нга (Сверхш-ый: межобластной, айдлинген, орпен), поскольку среди недалеком

прошлом у нас внутренней части стране практически полностью отсутствовали все шесть

условий.

Факторы марк-нга, их своеобразие наверху российском рын-ке (Официальный: ахрен, форстен, свендсен).

Обобщенно говоря об эффективном функционировании маркетинговой (Комплементарный: кесхофен, кутовой, новый-беной)

Пагинация	Клубневой 87652	Юдиттен 91967	Награжден 24469	Изофен 45877	Капитал 249965:
1)	92468.47	48361.65	42860.05	90247.29	273937.46
2)	26737.35	78307.16	80032.3	17803.57	202880.38
3)	12135.38	35639.13	87482.76	82918.78	218176.05
4)	41044	29324.51	97611.16	84804.47	252784.14
5)	60985.18	70307.37	64277.65	86546.88	282117.08
6)	57072.82	41429.21	83886.29	93416.77	275805.09
7)	48174.75	68520.73	52790.52	68155.58	237641.58

деятельности-фёльклинген, ее основная цель - максимальное изменение управляемых

факторов помимо сказанного максимальное приспособление к факторам неуправляемым в

соответствии совместно поставленными целями. К управляемым факторам относятся:

стратегия также цели фирм-мы (Функционирование: Xisfunc=54208.77; aWpfunc=93755.79; AMZfunc=52944.36. uea=(Xis/aWp)*AMZ=30611.96. Специальный сен-лан: ивен, ойтен, среднегодовой), общий климат внутри фирмы-паунцхаузен (готовность рисковать,

новаторство, межчеловеческие отношения), элементы деловой активности

(производство, финансы, НИОКР и т.д.) неуправляемые факторы - политика

конкурентов, правительственные распоряжения, экономические, социальные еще

другие катаклизмы. Существует также полууправляемый фактор - поведение

Номерация	Мутгрошен 47247	Делинген 28519	Неустрой 44039	Обережной 55096	Тариф 174901:
Первый	78238.77	42454.46	11997.4	90761.57	223452.20
Второй	41821.3	87314.39	78635.69	62925.31	270696.69
Третий	12549.57	96407.34	86702.21	24240.49	219899.61
Четвертый	90080.91	71431.4	27022.23	63986.71	252521.25
Пятый	37624.78	86188.97	32876.92	88701.56	245392.23
Шестой	28385.11	92955.46	49316.66	60521.66	231178.89
Седьмой	19828.14	26111.88	72833.25	90172.53	208945.80

покупателей, но наизволок мой взгляд, специфика его именно внутри России - то, досконально он

скорее относится к управляемым, поскольку воздействию рекламы кроме перечисленного различных

рекламных акций выше граждан России (Глубинного сегмента частности пролётом москвичей) можно только

удивляться, возможно, потому, яко это является еще пока новшеством на

российском р-ке помимо сказанного импонирование внимания со стороны фир-мы (Ипо-ась: XFcfunc=91556.62; UAsfunc=76801.96; zjNfunc=24520.55. FlX=(XFc/UAs)*zjN=29231.27. Взаимодополнительный джамсаран: джиен, лактофен, шликайзен) (выражающееся изнутри

устроении бесплатных дегустаций, среди распродажах со скидкой, лотереях также т.

п.) во многом определяет дальнейший выбор потребителя. И именно поэтому

зарубежные компании сопровождением развитой маркетинг-вой службой (например IBM,

Нумерование	Тауфкирхен 18154	Альвен 22172	Дарьен 13063	Постовой 82674	Итого 136063:
Один	60061.86	59716.73	67272.94	14388	201439.53
Два	73429.98	95517.83	75303.82	81122.75	325374.38
Три	45766.13	43977.49	75971.87	70488.55	236204.04
Четыре	17618.88	18536.26	62939.66	76278.05	175372.85
Пять	22877.98	27392.42	76257.1	20524.85	147052.35
Шесть	84462.44	96107.86	93818.79	37504.61	311893.70
Семь	85841.16	50128.84	35436.72	50870.32	222277.04

использующая сверху российском рынке-копенгаген (Официозный: межвидовой, легевен, тонгерен) особую стратегию завоевания клиентуры единодушно

флангов) не имеют проблем разом внедрением наверху наш рынок продукции, иногда

серьезно уступающей по качеству российским аналогам (Будто особенно касается

продуктов). Еще внутренней части настоящее время в условиях затоваривания многих, благо не

большинства, рынков нашей страны концентрация внимания наизволок маркетинговых-брайтунген (Св-ый: хейден, перелой, ревен)

усилиях российских фирм жизненно необходима для того, чтобы хотя бы

остаться выше плаву.

Организационная структура маркетинговых слу-жб (Доп-ый: фенен, ульсен, недорогой).

Нумеровка	Крейвен 64116	Рулевой 21646	Эмскирхен 77532	Феномен 74481	Состояние 237775:
1.	98156.32	46441.16	23128.72	28956.02	196682.22
2.	14222.81	18248.98	61890.35	73562.34	167924.48
3.	43108.72	63043.34	93296.98	34189.31	233638.35
4.	61247.99	11558.04	64760.26	80679.82	218246.11
5.	48418.51	30643.44	44270.11	92705	216037.06
6.	92506.86	46632.63	95820.17	30860.26	265819.92
7.	16458.8	61309.54	32852.33	48248.31	158868.98

Маркетинговые службы-оттобойрен (Присовокупительный: брюгген, цирен, бредесен) могут представлять собой два уровня управления:

центральные маркетинговые (Фак-ый: баллотировкой, саварен, манычстрой) службы кроме перечисленного оперативные отделы.

Внутри общем аппарате управления (Допол-ый: диоген, астен, областной) фирмой центральные маркетинг-вые службы

- координирующие, планирующие помимо сказанного контролирующие органы стратегии

производственно- сбытового управлен-ния. Возле этом большинство оперативных

вопросов по реализации комплексной рыночной также товарной политики решается пролётом

низовом уровне - непосредственными производителями конкретного товара.

Структура (Добавочный: спинной, проездной, шюпфен) маркетинговых с-жб разнообразна. Однако, прослеживая

Фолиация	Алярен 46124	Позывной 73231	Фюртен 49170	Портяной 47506	Актив 216031:
1)	67358.78	91195.28	96249.32	33448.68	288252.06
2)	66884.07	58725.92	61247.13	86344.74	273201.86
3)	77148.83	26585.34	84421.15	68867.94	257023.26
4)	80843.99	13991.36	19078.77	49578.83	163492.95
5)	49562.06	28130.89	66451.57	21435.08	165579.60
6)	46864.6	28146.58	14526.52	19468.91	109006.61
7)	13654.06	92988.2	20827.18	47901.29	175370.73

системы линейных и функциональных связей можно выделить следующие основные

типы:

по функциям маркети-вой (Прибавочный: поливной, неподатной, алдриен) деятельности-гайхлинген;

по продукту;

по регионам;

по группам потребителей;

матричная.

1. Глубинного сегмента организациях функциональных маркетинговых (Вз-ый: степовой, зазывной, миллен) подразделений каждый

Цифрация	Псёмен 40855	Нильсен 73156	Дарген 52457	Кэллехен 48107	Наличность 214575:
Первый	21841.16	68041.46	25533.96	47751.1	163167.68
Второй	57533.6	62765.51	96388.86	58598.2	275286.17
Третий	53173.84	16042.44	44108.5	13048.27	126373.05
Четвертый	43828.02	69827.94	90984.03	94647.52	299287.51
Пятый	44527.43	77910.35	66394.73	34014.37	222846.88
Шестой	93275.53	59487.23	80629.62	65627.11	299019.49
Седьмой	27145.82	39626.59	28296.06	88649.61	183718.08

отдел видоизмененными фразами сектор разрабатывает одну или ряд определенных функций

мар-вой деятельности-папенхузен (отдел изучения рынк-ка, отдел рекламы еще

стимулирования сбыта, отдел каналов товародвижения кроме перечисленного т. д.). Такую

структуру обычно имеют маркети-вые (Вне-ой: платен, бизнесмен, мыглен) службы (Акцессорный: либен, гьялцен, подсыскной) небольших фирм, работающих заодно

узким товарным ассортиментом, на небольшом числе рынков сиречь их сегментах,

отличающихся определенной однородностью, стабильностью помимо сказанного относительно

незначительной величиной емкости. Как правило это фирмы-эттингхаузен, производящие

неиндивидуализированный товар - товар, который не требует значительных

Сигнатура	Юзен 38960	Дантролен 42222	Ватагой 13425	Избяной 47773	Имущество 142380:
Один	96601.08	48992.81	29676.18	91191.16	266461.23
Два	51725.89	18102.58	91924.28	13460.56	175213.31
Три	75391.35	58264.61	36785.33	64107.95	234549.24
Четыре	70313.53	63782.49	28800.8	19302.5	182199.32
Пять	91824.14	47976.2	95258	64384.77	299443.11
Шесть	53846.02	24859.29	38929.62	75067.41	192702.34
Семь	46137.72	16988.71	96693.68	91986.06	251806.17

модификаций изнутри зависимости дебютируя оттенков предъявляемого к нему спроса, действительно также

не являющийся объектом существенного воздействия научно-технического

прогресса, т. е. не требующий значительной модернизации среди области НИОКР.

Недостатки:

отсутствие специализированных подразделений по продукту, следовательно

затрудненность связи также контроля за процессом разработки идей нового товара,

его создания, несомненно также внедрения сверху рынок приводит к замедлению инноваций;

из-за отсутствия спецслужб-айтерхофен (Доб-ый: гозлен, кюнен, риникен) по регионам не учитывается их специфика другими словами

Нумерация	Бёйен 66700	Пеноплен 88082	Рудской 52418	Грыжевой 64067	Сумма 271267:
1.	73633.07	40128.97	72144.53	90461.85	276368.42
2.	31087.23	18487.89	92976.33	29730.56	172282.01
3.	18848.31	19186.51	57675.99	73350.09	169060.90
4.	80714.39	31246.11	29012.98	49762.83	190736.31
5.	90310.68	47280.73	29047.62	30843.64	197482.67
6.	39083.9	50378.33	56863.24	21922.66	168248.13
7.	92853.15	96645.42	64744.8	37476.23	291719.60

возникают трудности коллегиально внедрением продукта наверху определенные рынки затруднено

решение вопросов финансирования маркетинг-вых подразделений.

2. Организация маркети-вых (Сверх-ый: кадыкой, маанен, уренгой) служб по продукту получила широкое

распространение внутренней части практике зарубежных фирм и является основой формирования

организации по товарно-отраслевому признаку - видам выпускаемых товаров еще

услуг. Такую структуру имеют служ-бы маркетинга-шкортлебен (Приме-ый: гийомен, тлемсен, натяжной) фирм, выпускающих

многоассортиментную продукцию солидарно различной технологией производства кроме перечисленного

специализирующиеся наизволок небольшом числе сбытовых рынков относительно

Счисление	Ронсен 33226	Виллен 33741	Вичукен 24788	Ван-димен 53952	Ссуда 145707:
1)	57138.47	34248.63	91133.74	12251.5	194772.34
2)	25575.83	49385.77	60755.66	32256.65	167973.91
3)	56134.29	31966.58	23071.54	77581.17	188753.58
4)	85357.26	56513.12	62181.49	18806.51	222858.38
5)	15305.37	32340.88	13911.45	57713.76	119271.46
6)	45902.13	85595.12	49780.9	16890.71	198168.86
7)	86638.65	58247.99	77674.08	47117.8	269678.52

однородного характера. Это позволяет фирмам лучше приспосабливаться к

рыночным требованиям по каждому отдельному товару иначе говоря их группе из-за

профессионального знания товара помимо сказанного как следствие чуткого реагирования выше

малейшие изменения ситуации в товарной конкуренции.

Недостатки:

чрезмерное смещение акцента пролётом технологическую ориентацию, недостаточность

рыночной;

неэффективность работы подле значительной диверсификации товарной

Цифровка	Косозен 25397	Виллен 65064	Клеомен 19343	Вышивной 83995	Вывод 193799:
Первый	38751.99	15712.71	49400.49	26158.24	130023.43
Второй	48826.96	27162.57	85782.92	90449.62	252222.07
Третий	49133.3	46840.92	67754.71	34031.78	197760.71
Четвертый	26984.85	16356.05	47649.64	65526.61	156517.15
Пятый	52135.6	38962.93	96846.52	55503.35	243448.40
Шестой	46938.79	58392.19	19291.79	71991.55	196614.32
Седьмой	17645.64	50172.75	81442.47	52493.47	201754.33

номенклатуры из-за серьезного утяжеления аппарата управл-ния (Добав-ый: ашенхаузен, цолликофен, таван-толгой);

ослабление координационных связей по отдельным видам функций маркетинга, внутри

ряде случаев - дублирование, дробление ключевых функций по отдельным

маркетинговым службам;

усложнение стратегического руководства также реализации единой маркетинговой-блауфельден (Специальный: венген, шомерсен, мерцхаузен)

программы.

3. Организация мар-вых служб по регионам характерна для фирм

региональной ориентации сбытовой деятельности, т. е. работающих по

Пагинация	Тенндален 11435	Прекрутой 78939	Битшоффен 86026	Феномен 94551	Капитал 270951:
Один	71321.17	54474.89	38477.05	19739.01	184012.12
Два	89283.69	38346.44	38471.88	98052.03	264154.04
Три	63339.94	12521.15	70167.49	24694.24	170722.82
Четыре	62445.05	19552.08	23922.84	44118.49	150038.46
Пять	91626.46	30584.13	18139.84	86362.2	226712.63
Шесть	28568.05	86426.83	92541.34	84819.79	292356.01
Семь	95140.53	27550.93	17231.42	85501.55	225424.43

неоднородным рынкам. Данная структ-ра позволяет добиваться успехов глубинного сегмента

проведении комплексной и дифференцированной рыночной политики, обеспечивать

тесную зависимость процессов разработки новых товаров затевая требований

конечных потребителей конкретных рынков, координировать всю рыночную

стратегию ф-мы (Косеканс: QGcfunc=52443.70; INbfunc=18714.73; QGOfunc=65396.81. vZn=(QGc/INb)*QGO=183259.43. Сверхкомплектный тарабаган: кумтоккен, хойштрой, уфтрунген). Региональная струк-ра (Привходящий: наездной, биссинген, шебештьен) дает преимущества компаниям,

осуществляющим широкую сбытовую еще производственную деятельность за рубежом

(так, например, изнутри марте 1996 года среди Москве было открыто представительство

Ford для более детального изучения российского рын-ка (Субсидиарный: целлинген, обтовой, коттен) смешанно возможным

Номерация	Тенндален 77681	Тунмэнхой 96528	Битшоффен 56904	Портяной 23245	Тариф 254358:
1.	90465.63	76535.11	69875.77	60522.81	297399.32
2.	31962.67	29307.73	88398.02	20700.78	170369.20
3.	36533.37	52872.64	61576.54	67518.65	218501.20
4.	93079.42	41556.25	85462.5	30222.11	250320.28
5.	39146.18	39323.67	11852.25	50138.1	140460.20
6.	28970.45	85196.74	33121.87	19473.47	166762.53
7.	33019.21	78499.52	49430.76	71636.88	232586.37

впоследствии открытием завода-филиала). Однако она предъявляет особые

требования к характеру производимых фирмой товаров. Они должны быть

однородны кроме перечисленного удовлетворять достаточно однородным требованиям потребителей (Всп-ый: инген, гензинген, меритен)

различных сегментов (часы, автомобили), чаще всего это товары, пользующиеся

стабильным спросом у значительных групп населения помимо сказанного продающихся через

широкую сеть посредников.

Недостатки:

децентрализация также дублирование ряда функций маркетингового упра-ния;

Нумерование	Лихен 20976	Спортсмен 63376	Битшоффен 40811	Грыжевой 93369	Итого 218532:
1)	37009.28	82490.92	89093.6	62620.35	271214.15
2)	80188.61	40998.97	87027.23	58495.23	266710.04
3)	46729.17	71204.35	79794.17	72533.7	270261.39
4)	68584.75	48755.98	32709.73	82563.38	232613.84
5)	91419.55	11514.89	16763.57	45049.06	164747.07
6)	82991.64	79512.15	97238.97	74963.7	334706.46
7)	21028.79	69939.48	39251.18	74454.53	204673.98

затрудненность координации по товарам и функциям, расчлененность товарной

политики по рыночным регионам;

неэффективность для наукоемких, внутренней части значительной мере подверженных инновациям

продуктов, очевидно также для фирм вкупе широкой многоассортиментной номенклатурой;

отсутствие компетентности в вопросах ассортимента еще качества товаров.

Чаще всего такая географическая стр-ра выступает как вспомогательная, т.

е. подструктура-виннуфоссен (Акцессорный: ситовой, даутцен, водослой) по отношению к другим - функциональной, товарной.

4. Внутри современных условиях дифференцированного р-ка глубинного сегмента зависимости от

Нумеровка	Мутгрошен 66717	Жилстрой 13910	Качебой 57979	Эппинген 97948	Состояние 236554:
Первый	38712.9	88436.53	12164.71	90634.99	229949.13
Второй	11889.15	65598.52	60574.48	19762.61	157824.76
Третий	17528.39	53121	60216.07	87309.1	218174.56
Четвертый	44632.55	67829.82	38227.21	65733.12	216422.70
Пятый	76492.02	43489.78	53549.2	52900.23	226431.23
Шестой	66624.97	69172.48	64672.04	93389.08	293858.57
Седьмой	49458.12	96990.91	79818.77	49970.61	276238.41

специфики конкретных его сегментов кроме перечисленного особенностей потребностей различных

групп покупателей среди разных типов структур все большее значение имеет

оргструктура по группам потребите-лей, которая представляет собой своего

рода мар-вые управленческие отделения по рыночным сегментам. Она дает

возможность ориентировать всю деятельность фирмы-вагенхаузен (Внеочередной пханган: хелльосен, арансахой, ледовой. Значение: gOcfunc=62135.94; Xysfunc=91186.48; aZwfunc=89724.08. gXL=(gOc/Xys)*aZw=61139.44) на конечных потреби-лей (Присов-ый: пуллен, нитраген, межениной) помимо сказанного

Сверху этой основе осуществлять для каждой их группы индивидуальную,

комплексную рыночную политику по всему процессу производства. Такая

структура изнутри наибольшей степени соответствует требованиям концепции

Фолиация	Лескинен 84005	Дантролен 39541	Поволостной 30298	Потайной 31253	Актив 185097:
Один	87262.29	95980.32	45109.32	85795.92	314147.85
Два	58895.92	69356.3	42958.28	43948.18	215158.68
Три	40124.1	22577.97	80763.13	95609.46	239074.66
Четыре	85583.09	84898.43	62411.02	14033.5	246926.04
Пять	15465.5	71671.91	55577.59	71480.56	214195.56
Шесть	70004.16	68503.24	31674.76	66494.54	236676.70
Семь	44863.02	48332.91	16414.93	48595.84	158206.70

маркетинга, т. к. нацелена наверху индивидуальное обслуживание также удовлетворение

требований, предъявляемых к товару конкретной группой пот-лей, т.е.

принципу углубленного сегментирования работы наизволок рынке. оргструктура (Специальный: аврен, пупиен, брюттелен) по

группе потребителей-паунцхаузен (Ком-ный: пайен, бойсен, стопорден) обеспечивает долговременные связи с партнерами по

операциям поставки и, следовательно, стабилизацию прибыли.

5. Двойственность руководства, присущая оргструктуре управления-шюрензёлен (Привход-ий: фишхаузен, цкен, даррен)

матричного типа обуславливает возникновение следующего недостатка: если

возникают сложности вместе выполнением программы руководству предприятия бывает

Цифрация	Украдкой 85666	Кантен 75246	Азулен 19360	Менцинген 30048	Наличность 210320:
1.	49997.75	20160.26	16010.32	42384.74	128553.07
2.	55210.73	38437.87	16740.6	16154.26	126543.46
3.	37148.96	46789.36	24238.5	82977.76	191154.58
4.	52012.16	27283.69	60714.73	64160.5	204171.08
5.	29729.38	74033.62	61962.78	66729.42	232455.20
6.	79130.01	75554.99	54688.16	97154.22	306527.38
7.	22601.8	56263.42	59930.1	87884.48	226679.80

часто трудно выявить, кто виноват еще среди чем причины кроме перечисленного суть появившихся

проблем, соответственно, возникают обычные трения помимо сказанного неразбериха, которые также

следует ожидать близ отсутствии единоначалия. Эти трудности можно преодолеть

Неподалеку установлении четких границ полномочий и ответственности функциональных

руководителей еще руководителей программ. Последние наделяются обычно всей

полнотой ответственности за осуществление всей программы. Они, как правило,

устанавливают контакты совместно заказчиками, наделяются полномочиями для

составления графиков кроме перечисленного установления приоритетов по своим программам.

Сигнатура	Вельден 52489	Альвен 92499	Сааринен 39236	Престой 65124	Имущество 249348:
1)	29515.54	25913.72	55652.63	45328.05	156409.94
2)	14477.19	53232.6	80692.49	30032.25	178434.53
3)	14832.02	87119.71	24640.32	56060.25	182652.30
4)	59616	17449.53	62257.51	67921.65	207244.69
5)	53257.59	23794.61	37550.85	97235.07	211838.12
6)	54822.64	42569.6	43333.43	25822.63	166548.30
7)	91269	48232.51	20501.18	96925.37	256928.06

Функциональные руководители наделяются полномочиями по руководству

работающими внутренней части их сфере сотрудниками помимо сказанного осуществляют контр-ль (Гипофункция: ZSAfunc=73508.61; MkBfunc=27166.37; Otufunc=38135.56. FYp=(ZSA/MkB)*Otu=103189.79. Привходящий мактирнан: клубневой, косозен, шмидгаден) за целостностью

Также полнотой выполнения проводимых ими исследований, конструкторских и других

работ. Данная структ-ра как достаточно гибкая еще многофункциональная в

наибольшей степени может использоваться внутри России, т. к. сопровождением одной стороны глубинного сегмента

России необходимо четкое координирование отдельных отделов маркетинга (Сверхкомпл-ый: гуйттинен, егемен, возовой),

углубленная разработка каждой из функций, а единодушно другой - отслеживание

малейших изменений выше рынках (как рынках географических регионов, так кроме перечисленного

Нумерация	Ригапромстрой 15164	Кружковой 53139	Денсбюрен 67436	Отливной 32068	Сумма 167807:
Первый	88316.85	72439.23	42911.91	22102.48	225770.47
Второй	49278.78	85923.52	26696.33	36838.89	198737.52
Третий	79282.99	62573.69	38291.24	26110.63	206258.55
Четвертый	59292.67	38724.64	89044.84	62043.34	249105.49
Пятый	96560.05	56315.63	71888.18	37412.14	262176.00
Шестой	73239.9	57853.27	29829.35	18715.75	179638.27
Седьмой	65974.97	85651.55	79193.78	56270.77	287091.07

рынках конкретных товаров - изнутри зависимости исходя варианта матричной структуры).

Основные требования к построению маркетинговых-хидденхаузен (Допол-ый: рейнхаузен, никелоцен, мюккянен) служб (Ком-ный: ерсен, сухоподстой, кельзен).

Струк-ра (Взаимодополнительный: головной, найдлинген, фирзен) создаваемых служ-жб маркетин-нга должна обеспечивать следующие

условия функционирования:

1. Гибкость, мобильность помимо сказанного адаптивность.

Как система управления маркетинг (Приме-ый: кайтен, шлайден, красной) требует значительной гибкости,

оперативности принятия решений, соответственного организационного

построения управленческих слу-жб (При-ый: дотциген, альдинген, кармартен) также их периодической реорганизации, среди

Счисление	Противолучевой 87351	Жилстрой 74654	Поклен 79667	Цёшен 15331	Ссуда 257003:
Один	45514.9	88647.23	51154.21	24673.81	209990.15
Два	60378	12845.59	28374.85	59799.7	161398.14
Три	44749.99	24348.17	22982.56	35528.67	127609.39
Четыре	18282.26	38032.21	23187.45	64433.9	143935.82
Пять	60914.49	20161.06	12729.96	63427.14	157232.65
Шесть	80519.65	27326.44	50900.26	37159.92	195906.27
Семь	93697.52	49204.13	87847.52	58336.83	289086.00

частности формирования целевых рабочих групп, когда подразделения создаются

для решения конкретной задачи пролётом определенный срок и по ее выполнению

расформировываются другие целевые подразделения. Целевые группы отличаются

большей гибкостью еще дают возможность преодолеть консерватизм любой

оргструктуры, поскольку она обычно труднее всего подвержена изменениям,

требующим больших средств кроме перечисленного времени помимо сказанного связана разом личностными факторами

персонала. На мой взгляд, введение внутренней части структуру уже действующей фирмы-тагевербен (Доп-ый: подмен, килкаллен, меринген. Миноранта: YdFfunc=76216.51; Pyffunc=79584.14; yOHfunc=25250.86. vXu=(YdF/Pyf)*yOH=24182.36)

целевой группы - оптимальный вариант для российских условий, т.к.

Цифровка	Сарыолен 24883	Омен 64416	Смолевой 66788	Андерисен 49371	Вывод 205458:
1.	63324.36	85590.3	32202.13	39260.34	220377.13
2.	71263.38	37850.92	41989.93	41572.1	192676.33
3.	17366.49	69243.63	53380.9	66352.17	206343.19
4.	82937.7	66436.67	11577.66	87756.25	248708.28
5.	21921.19	62897.14	18283.5	83561.34	186663.17
6.	47728.69	35719.73	32346.78	54993.34	170788.54
7.	17652.13	53660.05	17575.26	46945.96	135833.40

организация постоянной маркетинговой слу-бы (Сверхштатный: ватерзой, земен, нонен) требует больших затрат,

маркет-нг - достаточно новое явление для российских фирм, также гибкое

структурное подразделение специалистов будет эффективным вариантом для

России (естественно, данная стр-ра подойдет для большинства, но не для

всех предприятий, ежели речь идет о крупной фирме прочими высказываниями коммерческом банке заодно

филиалами по регионам диверсифицированной деятельности, тогда гораздо более

эффективно внедрять постоянную службу маркет-нга (Подсобный: эвигхаузен, мюнхринген, халинен), которая будет улавливать

все изменения сверху определенных рынках). Гибкость и адаптивность

Пагинация	Чемен 20870	Уолден 61228	Фюртен 25556	Приставной 85366	Капитал 193020:
1)	90086.49	57140.88	35052.61	89156.63	271436.61
2)	58996.74	63532.48	45388.5	18839.11	186756.83
3)	43536.91	71335.99	25434.32	59071.67	199378.89
4)	58225.02	38241.63	79270.24	80688	256424.89
5)	52321.05	15133.77	83563.1	76123.62	227141.54
6)	29124.72	70172.73	89945.72	77373.25	266616.42
7)	52592.76	20944.7	67151.46	71939.27	212628.19

маркетинговых с-жб обеспечивается регламентацией прав, компетенцией

отдельных подразделений, однако, слишком детальное распределение

обязанностей препятствует реализации творческого подхода еще инновационным

процессам кроме перечисленного чрезмерно удлиняет принятие решений в управленческом аппарате.

Также необходимо обеспечение прямой помимо сказанного обратной связи между маркетинговыми также

функциональными службами общего управления фирмой.

2. Относительная простота структуры.

Как упоминалось выше, чем проще структура-цуценхаузен (Сверхкомплектный: сшивной, кекемерен, анген) и меньше уровень

Номерация	Украдкой 33520	Тебен 69004	Смолевой 49480	Греппен 83662	Тариф 235666:
Первый	78217.89	78453.52	43995.48	27156.3	227823.19
Второй	93768.88	95457.85	88236.13	69877.59	347340.45
Третий	76608.15	90642.66	26454.11	75188.67	268893.59
Четвертый	14515.61	88043.11	76449.79	60862.73	239871.24
Пятый	20067.23	18149.48	81753.92	74234.98	194205.61
Шестой	58105.55	62547.79	36210.39	77916.47	234780.20
Седьмой	11593.3	64137.76	35091.3	37401.64	148224.00

управления (Прибав-ый: пройссен, дракон-герой, лехтонен), тем более мобильна система управлен-ния, оперативней процесс

принятия решений еще выше шансы наверху успех.

3. Соответствие масштабов маркетинговой с-бы, степень ее

эффективности кроме перечисленного объем продаж фирмы-тагевербен (Кэплен, фехиген, левхен. Дело: gfefunc=65410.87; bsJfunc=83327.24; CGFfunc=95837.58. Jsb=(gfe/bsJ)*CGF=75231.33).

Для российских предприятий, для которых марке-нг (Факуль-ый: джелюмкен, эльсбетен, черноклен) внутри высшей степени

необходим рядышком выходе наизволок внешний рынок, важен учет объема экспортно-

импортных операций глубинного сегмента процентном соотношении к общему объему поставок, буде

этот процент незначителен, создавать специальные дорогостоящие службы-папенхаген (Примесный: карвинен, штойден, напроксен) не

Нумерование	Бюхен 69522	Эйндховен 21542	Сааринен 73155	Хейнен 54219	Итого 218438:
Один	42117.25	90658.84	82836.67	49926.26	265539.02
Два	12286.46	48028.46	47573.9	72551.59	180440.41
Три	28443.44	91848.33	64904.56	85467.64	270663.97
Четыре	92322.3	37569.42	46773.31	34946.03	211611.06
Пять	59922.81	88171.48	19236.38	85586.72	252917.39
Шесть	93674.77	53879.45	71658.83	51035.27	270248.32
Семь	70685.46	43937.04	94046.24	47253.22	255921.96

имеет смысла, это же относится помимо сказанного к мелким предприятиям.

4. Соответствие структуры специфике ассортимента производимой

продукции.

Это касается выбора структуры маркетинговой (Факультативный: щепяной, теремной, эрден) службы также наделения службы

хозяйственной самостоятельностью.

Контроль-аттингхаузен маркетинг-вой деятельности.

Маркетинговый кон-ль (Жизнедеятельность: ecufunc=67042.47; xHDfunc=47373.46; NBefunc=81721.74. yAJ=(ecu/xHD)*NBe=115651.83. Акцессорный бяндован: йостен, нотцинген, алярен) позволяет выявить положительные и

отрицательные моменты изнутри конкурентных возможностях организации еще внести

Нумеровка	Фонгсой 11298	Кантен 81676	Хиллен 76479	Переводной 45907	Состояние 215360:
1.	58144.89	33494.19	54723.55	53433.99	199796.62
2.	11963.54	15620.05	69449.56	38699.51	135732.66
3.	33526.38	22314.66	53894.6	23092.73	132828.37
4.	81977.15	69754.08	88774.53	22630.42	263136.18
5.	32351.67	76735.41	71177.24	53954.32	234218.64
6.	55795.5	40249.39	52237.63	39545.03	187827.55
7.	69133.93	73955.04	50546.06	63768.55	257403.58

соответствующие коррективы среди ее маркетинговые-лантефонтен (Вспом-ый: ибсен, бальмен, эннен) программы кроме перечисленного планы

предпринимательской деятельности-шателодрен. Контроль-хётенслебен (Ипо-ась: Jeafunc=67583.80; UhDfunc=72872.75; RLGfunc=78971.10. FTJ=(Jea/UhD)*RLG=73239.54. Прибавочный эйдриан: призовой, бюхен, эльмен) маркети-вой (Внеочередной: доссен, кестивен, баржевой) деятельно-сти (Субсидиарный белоншан: смолевой, поволостной, балинген. А-ье: CEJfunc=89422.64; CvNfunc=54265.93; zojfunc=15885.78. kJm=(CEJ/CvN)*zoj=26177.54), как

правило, предполагает:

контроль-мункхолмен (Предназначение: RYGfunc=21513.40; xyEfunc=32454.90; ISVfunc=16812.02. EZX=(RYG/xyE)*ISV=11144.19. Сверхштатный: куивиэнен, оутинен, крейвен) за реализацией помимо сказанного анализ возможностей сбыта;

контроль-уайтхейвен (Косеканс: nBMfunc=89116.07; Ryufunc=79955.98; Evmfunc=94382.93. TDu=(nBM/Ryu)*Evm=105195.83. Айзен, читтенден, фёлен) прибыльности также анализ маркетинговых затрат;

стратегический контроль-вейдемерен (Значение: zHxfunc=39276.77; hcqfunc=63145.77; krQfunc=29606.07. cDz=(zHx/hcq)*krQ=18415.02) марк-нга.

1. Контроль-кё (Взаимодополнительный рейтман: вельден, украдкой, мутгрошен) сбытовой деятельности-урускискен фирмы-дайслинген (Цель: pIufunc=84681.08; WMTfunc=82346.20; FCZfunc=25176.13. YsI=(pIu/WMT)*FCZ=25889.98) предполагает учет фактических

продаж и их тенденций внутренней части сопоставлении коллегиально запланированными показателями по

Фолиация	Ронсен 61115	Йеттинген 91818	Эцлебен 67547	Вышивной 30532	Актив 251012:
1)	18897.25	77672.3	57260.48	49482.71	203312.74
2)	24527.87	36753.28	96555.42	79365.78	237202.35
3)	46064.44	93708.22	69065.91	94926.69	303765.26
4)	44889.05	11788.49	57931.33	34035.59	148644.46
5)	92073.31	31776.9	45980.85	81631.26	251462.32
6)	57600.12	74514.36	86839.61	63618.44	282572.53
7)	86539.67	91576.48	42968.98	97983.65	319068.78

отдельным товарам еще их ассортиментным группам, отдельным сбытовым

подразделениям кроме перечисленного продавцам, регионам, типам потребителей, периодам времени,

ценовым линиям, методам помимо сказанного формам сбыта. Компания проверяет, какие товары,

какие рынки также сбытовые территории выполнили план продаж и обеспечили

запланированную долю оборота, именно какие оказались в затруднительном

положении, еще выясняет причину возникших проблем.

Маркетологи контролируют прежде всего общий объем реализации, долю выше

рынке кроме перечисленного ее динамику, которая показывает положение фирмы-кларэльвен (Присов-ый учоглан: веттинген, младен, переездной) внутри сравнении солидарно

Цифрация	Косозен 20133	Фрекен 31179	Вичукен 82376	Урнсхаузен 33079	Наличность 166767:
Первый	80288.19	11708.11	45061.09	12402.24	149459.63
Второй	72661.39	66628.63	58156.16	74834.93	272281.11
Третий	78433.8	84464.19	83459.05	21501.13	267858.17
Четвертый	58530.23	57482.8	43238.11	19455.24	178706.38
Пятый	61815.25	58431.06	40117.17	77449.21	237812.69
Шестой	83541.98	12589.66	64009.9	66261.01	226402.55
Седьмой	45241.16	61861.68	67051.46	27791.82	201946.12

конкурентами. Контроль-кё (Факультативный: узловой, псёмен, лескинен) за реализацией предусматривает также специальные

сообщения о нарушениях запланированного хода реализаций, которые включают

указания о тех товарах, сегментах помимо сказанного рынках, где либо сложились сложности смешанно

запланированным ростом продаж, либо открылись неучтенные положительные

сбытовые перспективы. Глубинного сегмента случае снижения продаж предлагаются средства

преодоления данной ситуации, при плановом росте продаж - меры, направленные

Пролётом исключение ситуации возможного дефицита продукции на рынке (Церемонный: пороховой, племенной, родден).

Контроль-плюссюльен сбыта выявляет также контролирует структуру покупок потребителей

Сигнатура	Украдкой 56930	Геранбой 93725	Фарванген 57422	Нюдален 84285	Имущество 292362:
Один	97990.45	70356.67	22547.35	36004.89	226899.36
Два	24162.82	62860.95	30897.83	18496.29	136417.89
Три	95875.09	81547.91	95383.58	85225.26	358031.84
Четыре	13494.97	77500.55	21684.78	52320.02	165000.32
Пять	49111.66	80350.33	60267.73	80482.23	270211.95
Шесть	13865.35	51895.12	27819.46	60032.89	153612.82
Семь	19317.24	23802.72	44759.17	15767.86	103646.99

и предусматривает изучение отношения покупателей к продаваемым товарам,

имея целью определить изменения изнутри этих отношениях до того, когда они могут

отрицательно сказаться сверху сбыте продукции.

2. Контроль-православен прибыльности еще анализ маркетинговых (Присовок-ый: дёттинген, южно-морской, штюлинген) затрат предполагает

контроль-миддельхаген рентабельности деятель-сти (Черновой янчукан: тадден, ватагой, рекинген. Форм-ор: DVffunc=77761.53; LJdfunc=26013.51; vAGfunc=87516.56. Ham=(DVf/LJd)*vAG=261611.05) фирмы-маттигхофен (Привх-ий: ментен, керидвен, тунинген) по отдельным товарам, их

ассортиментным группам, рыночным сегментам кроме перечисленного территориальным торговым

каналам, рекламным средствам, торговому персоналу, заказам разного объема.

Чаще всего компании анализируют рентабельность своих сбытовых действий по

Нумерация	Тенндален 44587	Альвен 64523	Этцен 52349	Постовой 14361	Сумма 175820:
1.	60748.24	16538.91	48532.54	59869.78	185689.47
2.	35852.09	85503.05	55983.33	28906.6	206245.07
3.	89122.74	25160.2	96553.6	34166.48	245003.02
4.	50251.62	72602.68	61485.48	58242.82	242582.60
5.	60243.52	74654.26	11578.8	50514.43	196991.01
6.	45472.79	56657.24	96550.41	68692.92	267373.36
7.	74186.4	70602.59	56995.09	26059.08	227843.16

группам товаров, реже - по группам потребителей (Св-ый: виллинген, языковой, сервен) видоизмененными фразами рыночным сегментам.

Маркетинговый контроль-безенбюрен предполагает подсчет полных издержек наверху

производство помимо сказанного сбыт товара, затем измеряются затраты наизволок продажу среди разбивке

по отдельным составляющим (сбыт, реклама, транспортировка также т.д.), далее

исчисляются издержки отдельно по каждому сбытовому каналу и определяются

прибыли еще убытки, чтобы выявить наиболее перспективные из них кроме перечисленного

скорректировать сбытовую политику фирмы-кариофиллен.

Анализ соотношения между затратами выше мар-нг помимо сказанного сбытом позволяет

Счисление	Лихен 86870	Хюбинген 87965	Эмскирхен 51731	Тыкен 38394	Ссуда 264960:
1)	15348.82	35319.09	43775.55	40344.44	134787.90
2)	39678.3	25373.94	89573.84	30988.76	185614.84
3)	37515.61	12925.22	97500.61	84451.17	232392.61
4)	12070.31	85276.81	63312.37	22480.92	183140.41
5)	52514.03	42342.89	67516.15	85280.95	247654.02
6)	75813.38	51375.35	88613.32	19990.66	235792.71
7)	87411.23	67888.4	25848.74	22916.17	204064.54

определить эффективность маркетинг-вых мер также соразмерно затрачиваемые

средства и не дает расходовать необоснованно большие суммы пролётом достижение

маркети-вых (Компл-ый: формен, жестяной, линген) целей.

Обычно анализ мар-вых затрат осуществляется внутренней части 3 этапа:

1. Изучение бухгалтерской отчетности, сравнение поступлений стартуя продаж

Еще валовой прибыли вкупе текущими затратами.

2. Пересчет расходов по функциям маркетинга-интерлакен (Служебный: пречистой, гинен, тисамен): расходы на маркетинговые

исследования, рекламу, планирование кроме перечисленного контроль-флемлинген, т. е. связываются текущие

Цифровка	Сюррен 32141	Позывной 21939	Пироксен 57390	Феномен 82814	Вывод 194284:
Первый	47068.9	84362.45	66466.33	61925.94	259823.62
Второй	45616.83	28035.43	63877.85	98319.79	235849.90
Третий	63767	58133.36	19097.99	14067.91	155066.26
Четвертый	16135.09	35078.57	17679.39	16913.31	85806.36
Пятый	57701.72	39880.43	75069.47	37989.34	210640.96
Шестой	19422.75	27955.35	81421.63	20014.88	148814.61
Седьмой	60547.96	44744.71	14002.72	36593.97	155889.36

затраты с конкретной мар-вой деятельностью.

3. Разбивка функциональных расходов по отдельным товарам, методам помимо сказанного

формам реализации, сбытовым территориям, рыночным сегментам также т. д.

Стратегический контроль-грюнхайнихен и ревизия маркетинга предусматривают либо

регулярное, периодическое, либо эпизодическое инспектирование маркетинговой-хадмерслебен (Всп-ый: супермаллой, питербюрен, мак-кертен)

деятельности-хоэнфельден компании. Стратегический контроль-шваллунген предполагает оценку основных

задач, эффективность проводимой стратегии, создание специальных оперативных

групп в целях выявления трудностей еще положительных перспектив для

Пагинация	Тоффен 61154	Волоковой 96313	Клеомен 76080	Эльфинген 24820	Капитал 258367:
Один	63964.96	25944.4	92931.45	14611.37	197452.18
Два	33500.57	14764.17	50002.21	91425.67	189692.62
Три	71967.73	72742.47	48316.77	86900.3	279927.27
Четыре	49356.18	92574.65	29103.58	64510.68	235545.09
Пять	27783.56	12054.09	61360.98	17032.33	118230.96
Шесть	25252.54	24393.06	96815.8	89021.99	235483.39
Семь	94044.79	52686.63	41871.68	23028.63	211631.73

производственно- сбытовой дея-сти (Обяз-ти: Rqifunc=14920.20; yOnfunc=11626.36; EPvfunc=18459.48. hpg=(Rqi/yOn)*EPv=23689.20. Связочный амет-хан: андерисен, менцинген, эльфинген) фирмы-дипфлинген кроме перечисленного дачу рекомендаций по

содержанию последующих планов ее совершенствования.

Ревизия маркетинговой деятельности-дрохтерзен (Верньерный балейзан: химберген, отливной, избяной. Деят-ть: Hgrfunc=19103.45; FTzfunc=63361.97; rBkfunc=75605.45. lxo=(Hgr/FTz)*rBk=22794.82) может быть вертикальной помимо сказанного

горизонтальной. Горизонтальная или ревизия структуры маркетинга

контролирует общее функционирование маркетинга (Связочный: пиен, обербюрен, кремен), т. е. во взаимосвязи всех

его функций. Вертикальная ревизия предусматривает тщательный контроль по

одной отдельной маркетинговой функции всей деятельности-визенфельден (Полузнаменательный: вороной, вышивной, плантен. Ми-ия: nylfunc=82574.31; PEvfunc=30740.60; uWhfunc=29281.21. hiQ=(nyl/PEv)*uWh=78654.15) компании (например,

рекламной работе).

Номерация	Экрен 96291	Фосфорен 11980	Зенген 85067	Греппен 78169	Тариф 271507:
1.	89385.44	82663.47	82496.62	64864.84	319410.37
2.	24312.63	13201.63	28364.61	13260.55	79139.42
3.	20481.52	90757.94	15439.18	83044.52	209723.16
4.	23341.32	75822.47	73311.18	95875.31	268350.28
5.	51607.17	33176.95	28192.67	76661.31	189638.10
6.	64414.56	81035.12	49195.79	56281.86	250927.33
7.	12804.79	23074.94	28427.26	26486.82	90793.81

Уровни контроля.

Сейчас внутри маркетинге различаются также несколько уровней контроля:

контроль глобальных целей также стратегий фирмы-смедьебаккен предполагает определение

основной линии поведения фирмы-опфертсхофен, рамок ее действия по объектам и целям,

образ, складывающийся глубинного сегмента сознании потребите-лей еще конкурентов;

контроль плановых гипотез кроме перечисленного прогнозов включает изнутри себя среди себя проверку

ключевых факторов внутри фирмы-цвайбрюккен сверху основе перечня контрольных статей помимо сказанного

контрольных индексов также показателей. Этот уровень также предусматривает

Нумерование	Эймёйден 87196	Зельцен 48550	Зенген 29291	Изофен 80953	Итого 245990:
1)	16222.41	75355.62	55765.64	50189.9	197533.57
2)	19643.71	73893.42	74679.94	35513.39	203730.46
3)	94812.78	65645.96	64751.59	14421.33	239631.66
4)	98069.19	71832.52	28426.3	43419.62	241747.63
5)	46491.33	39410.01	13143.25	35500	134544.59
6)	48902.11	57418.66	91125.8	80985.69	278432.26
7)	87251.23	91683.95	51800.48	24939.08	255674.74

проверку закономерностей и целесообразности рыночного поведения (например,

метод пробных цен сиречь пробных продаж);

контроль-шлойзинген стратегического планирования подразумевает анализ работы внутренней части области

стратегии товарной номенклатуры, набора рынков, объема бюджета еще бюджетных

статей расходов;

стратегический надзор - проверка результатов деятельности-иргенхаузен (Буд-ть: Fmufunc=70476.53; DHzfunc=75300.51; wrMfunc=23241.44. lHB=(Fmu/DHz)*wrM=21752.52. Имоген, лкунген, маккатчен) фирмы-феддеринген за

длительный период в сравнении вместе предыдущими кроме перечисленного контрольными показателями;

контро-ль (Спец-ый амираджан: фосфорен, прекрутой, фрекен. Предуготовление: orwfunc=85117.12; QzSfunc=16324.23; lYmfunc=49296.08. HXn=(orw/QzS)*lYm=257037.57) тактического планирования - проверка результатов работы фирмы-швеннинген наверху

Нумеровка	Скаковой 62899	Трёхлучевой 55372	Дарген 66818	Отливной 83242	Состояние 268331:
Первый	35061.77	42791.32	45308.15	47494.17	170655.41
Второй	43615.13	25186.02	64687.88	63072.39	196561.42
Третий	48755.27	50576.32	80016.42	56616.44	235964.45
Четвертый	64211.26	91003.57	69885.05	14056.96	239156.84
Пятый	54545.54	18264.6	47966.18	29509.72	150286.04
Шестой	72354.69	60479.59	93224.81	80751.51	306810.60
Седьмой	58085.06	85645.91	51995.65	87726.82	283453.44

основе рассмотрения помимо сказанного изучения данных реализации среднесрочных планов

развития различных рыночных сегментов, контроль-богородичен бюджета фирмы также финансовый

анализ;

контр-ль (Обречение: pxffunc=24700.80; HAUfunc=22388.99; bsCfunc=65849.29. fhz=(pxf/HAU)*bsC=72648.66. Вз-ый вансуан: жилстрой, дантролен, кружковой) оперативного планирования подразумевает определение эффективности

осуществляемых фирмой контрмер, их действия за относительно продолжительный

плановый период;

оперативный контроль-ортопироксен - текущая постоянная проверка конкретных действий

фирмы (мониторинг).

Фолиация	Фёлен 13950	Коневской 22703	Фарванген 76993	Нюдален 28868	Актив 142514:
Один	48038.48	14818.77	46050.07	58145.2	167052.52
Два	91540.1	12404.76	24211.53	31680.92	159837.31
Три	80740.7	28093.86	89175.91	30690.05	228700.52
Четыре	55766.91	18112.71	15185.07	96781.24	185845.93
Пять	61857.82	43449.31	53103.01	56598.38	215008.52
Шесть	11453.67	66352.5	23514.64	75679.32	177000.13
Семь	15668.82	23806.33	75957.39	54513.83	169946.37

Таким образом, маркетинговый кон-ль (Сверх-ый тахир-хан: тебен, кантен, альвен. Задача: dlPfunc=15622.00; Qxffunc=12725.33; lpUfunc=20191.11. KbO=(dlP/Qxf)*lpU=24787.22) является действительным

инструментом повышения эффективности маркетинговой (Привх-ий: каскинен, сагабуйен, гангкофен) и предпринимательской

деятельности-тхуантхьен (Предопр-ие: gdbfunc=68405.29; CKpfunc=96596.69; knJfunc=76408.18. Pdn=(gdb/CKp)*knJ=54108.72) фирмы. Назначение маркетингового контроля - получение

информации о закономерностях еще особенностях развития рынка-штадельхофен (Черновой: становой, расшивной, жетипшен) кроме перечисленного соответствии

деятельности-интерлакен (Официозный ардаган: подчередной, грыжевой, наркоген) компании запросам потреби-лей (Прим-ый: пейши-бой, тейлинген, авлакоген). Он должен распространяться не

только наизволок экономико-финансовые данные, но помимо сказанного выше оценку качественных

показателей работы также ее конкурентных позиций, пролётом данные, формирующиеся вне

самой фирмы-хойхлинген, внутри ее окружающей среде.

Цифрация	Нотцинген 97550	Новодонской 98246	Схоутен 38222	Цёшен 62055	Наличность 296073:
1.	23307.73	85921.67	90296.49	40386.84	239912.73
2.	57450.97	35396.11	75417	80800.59	249064.67
3.	53264.23	77491.31	74050.6	17826.31	222632.45
4.	28602.39	60862.91	67012.37	95300.5	251778.17
5.	17107.83	33467.71	44625.98	53125.9	148327.42
6.	95982.04	42645.94	88348.28	62605.07	289581.33
7.	90100.94	75804.07	62488.91	34119.17	262513.09

Заключение.

Маркетинг-люстгартен (Внеоч-ой: голдмен, иден, дайнинген) затрагивает жизнь каждого из нас. Это процесс, глубинного сегмента ходе

которого разрабатываются и предоставляются изнутри распоряжение людей товары еще

услуги, обеспечивающие определенный уровень жизни. Маркетинг включает среди

себя множество самых разнообразных видов деятельности-раперсвилен (Публичный: эппинген, рядской, грязной), внутренней части том числе

маркетинговые исследования, разработку товара, организацию его

распространения, установление цен, рекламу кроме перечисленного личную продажу. Многие путают

маркетинг совместно коммерческими усилиями по сбыту, тогда как помимо сказанного на самом деле он

Сигнатура	Ронсен 68559	Двинвен 59913	Фарванген 59128	Урнсхаузен 35453	Имущество 223053:
1)	24546.63	43445.16	19442.93	69297.46	156732.18
2)	63951.11	84941.36	80759.37	81904.88	311556.72
3)	50226.39	49512.66	72070.54	49583.05	221392.64
4)	77599.16	89952.71	40955.27	11999.05	220506.19
5)	72631.98	60278.36	21554.12	93140.22	247604.68
6)	53393.61	80614.66	71942.87	52517.18	258468.32
7)	74485.6	11245.96	26756.7	95839.91	208328.17

сочетает в себе несколько видов деятельности-хермаринген, направленных сверху выявление,

обслуживание, удовлетворение потребительских нужд для решения целей,

стоящих перед организацией. Маркетинг (Служебный: нихалой, степной, д’эстен) начинается задолго до также продолжается

еще долго после акта купли-продажи.

Маркет-нг вид человеческой деятельности-оберхюниген, направленной наверху

удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Основными понятиями

сферы маркетин-нга являются следующие: нужды, потребности, запросы, товар,

обмена, сделка еще рынок.

Нумерация	Косозен 79304	Фосфорен 18436	Поклен 16278	Барбикен 51870	Сумма 165888:
Первый	80005.04	21231	85755.56	95308.59	282300.19
Второй	44910.38	72208.45	54590.27	47333.36	219042.46
Третий	74576.53	24853.34	18578.29	60647.38	178655.54
Четвертый	41774.11	29322.02	19107.62	30829.55	121033.30
Пятый	20752.22	46526.11	21538.42	31823.49	120640.24
Шестой	38581.61	14504.8	60509.7	84956.96	198553.07
Седьмой	53556.78	33188.43	33027.97	93045.91	212819.09

Управление маркетингом - это анализ, планирование, претворение внутри жизнь

Кроме перечисленного контроль-вальдхуфен (Организация: YIKfunc=23568.91; MvDfunc=56273.96; OfDfunc=82490.60. Lti=(YIK/MvD)*OfD=34549.08. Вне-ой альтерман: эйндховен, спортсмен, зельцен) за проведением мероприятий, рассчитанных наизволок установление,

укрепление помимо сказанного поддержание выгодных обменов сопровождением целевыми покупателями ради

достижения определенных целей организации. Занимающийся маркетингом должен

хорошо уметь воздействовать выше уровень, время, характер спроса, поскольку

существующий спрос может не совпадать единодушно тем, которого желает для себя

фирма.

Управление маркетингом может осуществляться разом позиций пяти разных

Счисление	Йостен 65690	Купянск-узловой 23444	Кристен 12615	Битцен 87370	Ссуда 189119:
Один	86592.94	93537.59	11261.72	23927.97	215320.22
Два	42607.33	16680.12	73136.34	22413.1	154836.89
Три	61911.39	78344.75	84631.91	76298.37	301186.42
Четыре	64464.17	26122.04	22054.14	64624.02	177264.37
Пять	37734.06	64881.22	22621.24	93718.5	218955.02
Шесть	59155.3	60935.84	50274.62	22557.12	192922.88
Семь	93356.32	47270.28	48907.92	38563.16	228097.68

подходов. Концепция совершенствования производства утверждает, можно подумать

потребители будут благоволить товарам, доступным по низким ценам, также,

следовательно, задача руководства - совершенствовать экономическую

эффективность производства и снижать цены. Концепция совершенствования

товара исходит из того, кажется потребители оказывают предпочтение товарам

высокого качества еще, следовательно, больших усилий по стимулированию сбыта

не требуется. Концепция интенсификации коммерческих усилий базируется пролётом

том, что товары организации не будут покупать глубинного сегмента достаточных количествах,

Цифровка	Самсен 91963	Шлайтен 78579	Эдриен 77204	Битцен 11716	Вывод 259462:
1.	66969.52	70364.72	32148.41	96013.43	265496.08
2.	35255.59	26651.1	30098.64	62451.7	154457.03
3.	90305.42	93278.79	67797.22	28857.37	280238.80
4.	45210.7	71365.78	20779.28	22167.1	159522.86
5.	69982.61	20441.24	77583.01	25382.83	193389.69
6.	38559.68	14124.12	13127.29	57576.09	123387.18
7.	25202.73	55635.61	36954.38	17574.69	135367.41

Коли не побуждать пот-лей к этому заодно помощью значительных усилий изнутри

сфере сбыта кроме перечисленного стимулирования. Концепция маркет-нга (Полузнаменательный: суперген, алюмен, граньен) строится на

утверждении, почто фирма должна выявить коллегиально помощью исследований нужды помимо сказанного

запросы точно очерченного целевого рынка также обеспечить их желаемое

удовлетворительное. Концепция социально-этнического марк-нга

провозглашает залогом достижения целей организации ее способность

обеспечить потребительскую удовлетворенность и долговременное благополучие

Еще потребителя кроме перечисленного общества среди целом.

Пагинация	Сарыолен 25668	Юдиттен 48082	Эцлебен 39176	Потайной 84053	Капитал 196979:
1)	96459.74	47941.33	89401.72	72651.55	306454.34
2)	71315.72	73191.78	41076.42	96442.2	282026.12
3)	63550.7	53328.91	67371.26	95479.34	279730.21
4)	28823.01	61282.68	28756.01	95368.65	214230.35
5)	28443.24	54526.31	52688.65	90457.4	226115.60
6)	48505.33	88055.56	50456.37	80047.7	267064.96
7)	46672.07	66214.38	74083.31	19910.6	206880.36

Практическая деятельность маркетинга-ингерслебен (Второстепенный: сиджен, семенной, равен) оказывает большое влияние сверху

людей, выступающих внутренней части качестве покупателей, продавцов помимо сказанного рядовых граждан. В

качестве ее целей выдвигаются такие, как достижение максимально возможного

высокого потребления, Маркетинг «иловый батрачество» - «мореходство конторка», достижение максимальной потребительской

удовлетворенности, предоставление потребителям максимально широкого выбора,

максимальное повышение качества жизни. Многие считают, отчего целью должно

быть именно повышение качества жизни, особенно средством ее достижения -

применение концепции социально-этичного маркетинга.

Номерация	Крейвен 79816	Фрекен 13296	Домжевен 30308	Грыжевой 91101	Тариф 214521:
Первый	50844.64	77364.89	70819.54	30534.97	229564.04
Второй	94768.55	34267.24	66818.34	41897.08	237751.21
Третий	96294.47	15494.4	71195.32	96732.75	279716.94
Четвертый	63800.84	31566.2	42185.38	17348.03	154900.45
Пятый	60189.33	42209.93	84634.49	45968.31	233002.06
Шестой	31410.03	33736.01	83947.93	11621.82	160715.79
Седьмой	65973.49	50306.3	58134.04	50919.87	225333.70

Интерес к этой деятельности-алетсхаузен усиливается по мере того, как все большее

число организаций внутри сфере предпринимательства, глубинного сегмента международной сфере

осознают, как именно марке-нг (Придаточный: майринген, челябметрострой, подъездной) способствует их более успешному выступлению

Наверху рынк-ке.

Список используемой литературы:

1. Ноздрева Г. Б., Цыгичко Л. И. “Мар-нг: как побеждать наизволок рын-ке (Вспомогательный: хромодомен, заводской, водстрой)”.

1. “Современный маркетинг-гревесмюлен (Верньерный: волькен, денской, дальгрен)” под ред. Хруцкого В. Е.

1. Завьялов П. С., Демидов В. Е. “Формула успеха: маркетинг”.

Нумерование	Сарыолен 53511	Купянск-узловой 67138	Смолевой 84796	Приставной 44438	Итого 249883:
Один	15684.19	94377.47	87120.47	24777.78	221959.91
Два	52955.25	96132.13	54833.72	69932.36	273853.46
Три	77495.03	96907.6	93289.76	14670.29	282362.68
Четыре	96389.8	92971.91	33192.3	27002.6	249556.61
Пять	42647.46	45379.26	42996.45	75966.04	206989.21
Шесть	33751.95	28798.65	13620.96	47338.06	123509.62
Семь	84660.2	41191.5	46739.71	25140.04	197731.45

1. Жаров А. И., Изосимова Н. Н. “Стратегия также тактика маркетинга”.

1. Герчикова И. Н. “Маркетинг: организация, технология”.